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        警惕快遞企業(yè)漲價(jià)后得不償失現(xiàn)象

        2015-11-06 14:41:38文浩
        上海企業(yè) 2015年11期
        關(guān)鍵詞:價(jià)格戰(zhàn)漲價(jià)網(wǎng)點(diǎn)

        文浩

        接近“雙11”,繼圓通速遞的最后一紙內(nèi)部通知落地,包括中通快遞、申通快遞、圓通速遞、韻達(dá)快遞、百世匯通、天天快遞在內(nèi)的六大加盟型民營快遞日前同時(shí)宣布提高快遞員派送費(fèi),現(xiàn)行派送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低于2元/票的派件網(wǎng)點(diǎn),統(tǒng)一上調(diào)至2元/票;高于2元/票的網(wǎng)點(diǎn),派送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫時(shí)不變,普遍漲幅在10%-33%不等。北商研究院分析認(rèn)為,這將直接引起快遞價(jià)格的上漲。(詳見9月17日《北京商報(bào)》報(bào)道)。

        十多年來,中國社會(huì)物流總規(guī)模從90多萬億元發(fā)展到去年的214萬億元,海、陸、空、鐵物流服務(wù)品類,已經(jīng)基本覆蓋全國連通全球了。其中,隨著經(jīng)濟(jì)節(jié)奏的不斷提速,特別是電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,中國快遞企業(yè)市場規(guī)模早已超過1萬家,行業(yè)內(nèi)部競爭日漸激烈。為了搶占更高的市場份額,快遞業(yè)一直處于惡性價(jià)格戰(zhàn)狀態(tài),從2005年快件均價(jià)27.7元/件,逐年下降至2014年的14.65元/件,相當(dāng)大一部分快遞企業(yè)處于微利甚至虧損狀態(tài)。可以說,本次快遞企業(yè)集體漲價(jià),是一種告別惡性價(jià)格戰(zhàn)、回歸正常經(jīng)營的理性表現(xiàn),似乎理應(yīng)得到市場一定程度的支持。畢竟,虧本的生意是不可能長久的。

        但是,在我看來,中國快遞業(yè)之所以盈利水平普遍低下,其實(shí)與當(dāng)前的價(jià)格關(guān)系并不大,而是與其運(yùn)營成本偏高、效率較低息息相關(guān)。據(jù)了解,中國物流費(fèi)用、成本與GDP比例為16.6%,這一水平遠(yuǎn)高于歐美發(fā)達(dá)國家,甚至高于印度的13%,而快遞業(yè)的成本更是居高不下。

        最令市場不滿的是,快遞業(yè)的服務(wù)質(zhì)量普遍不高。國家郵政局對(duì)2014年快遞業(yè)消費(fèi)者投訴做了統(tǒng)計(jì),每百萬件快遞包裹中,有效申訴最低為4.6件、最高為62.8件,差距達(dá)十幾倍??焖傥锲吠貌坏桨踩矫娴谋U?,而且送達(dá)的速度也往往不盡如人意,再加上不時(shí)曝出的快遞丟失、快遞員監(jiān)守自盜或通過掉包等方式侵害委托人權(quán)益的事件,嚴(yán)重影響了快遞業(yè)的服務(wù)形象,使快遞業(yè)的正常漲價(jià)也受到了一定的限制。

        如今,快遞業(yè)趕在電商“雙11”大促來臨之際,雖然占有時(shí)機(jī)優(yōu)勢,而且,漲幅也不算太大,每件頂多也只有五毛錢左右,對(duì)于個(gè)體的消費(fèi)者特別是較少購買快遞服務(wù)者而言,對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的影響并不大。但是,本輪快遞企業(yè)集體在漲價(jià)的同時(shí),千萬不要忘了努力提升物流質(zhì)量。否則,漲價(jià)之后,將難免會(huì)引發(fā)新一輪的行業(yè)洗牌,導(dǎo)致價(jià)格再次下降,最終得不償失。

        我認(rèn)為,任何產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的變化,都會(huì)受到市場宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的制約。一般來說,企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù),只有在提升附加值或產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況下,漲價(jià)政策才可能得到消費(fèi)者的積極擁護(hù)。如今,市場上的快遞服務(wù)明顯供大于求,如果漲價(jià)的企業(yè)無法進(jìn)一步提升物流質(zhì)量,其價(jià)格政策就很容易遭到消費(fèi)者用腳投票。因?yàn)楝F(xiàn)在快遞網(wǎng)點(diǎn)幾乎到處都是,這使得消費(fèi)者轉(zhuǎn)移合作快遞企業(yè)的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本都大為降低。同時(shí),有些規(guī)模較小或剛成立的快遞企業(yè),為了更快地提升市場占有率,難免會(huì)繼續(xù)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),不僅不漲價(jià),還可能趁機(jī)降價(jià),那些已經(jīng)漲價(jià)的物流企業(yè)如果無法在物流質(zhì)量上勝出,就可能會(huì)由于高價(jià)政策而痛失一部分既有的市場份額,為了生存,他們最終只能重新卷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn),相應(yīng)地降低快遞價(jià)格,但是,他們?nèi)詫⒖赡軙?huì)處于不利的局面。因?yàn)榭爝f員在收入降低之后,積極性將會(huì)大受打擊,進(jìn)而影響到物流質(zhì)量。

        因此,快遞企業(yè)在漲價(jià)之前,一定要量力而行,確不可盲目跟風(fēng)。

        (作者系金鑰匙集團(tuán)董事長、財(cái)經(jīng)評(píng)論員)

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        唉,又漲價(jià)了
        讀寫算(中)(2016年11期)2016-02-27 08:48:13
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