劉付詩晨
(四川大學(xué) 文學(xué)與新聞學(xué)院,四川 成都 610000)
在國內(nèi),這兩年微博注冊(cè)用戶與活躍用戶激增,使得微博成為互聯(lián)網(wǎng)上活躍的新媒體平臺(tái)。國內(nèi)的慈善公益機(jī)構(gòu)使用新媒體傳播,已成為日常工作中不可缺少的部分。尤其是是非官營的慈善公益機(jī)構(gòu),他們多以新媒體為自身機(jī)構(gòu)最重要的宣傳平臺(tái),來確?!俺鲧R率”。目前的公益正在從傳統(tǒng)的企業(yè)型公益、事業(yè)型公益向平民公益轉(zhuǎn)移。微博時(shí)代“微公益”,強(qiáng)調(diào)的是全民參與,并創(chuàng)造價(jià)值。它在新媒體的發(fā)展和官辦慈善事業(yè)遭質(zhì)疑的環(huán)境下崛起,充分利用了互聯(lián)網(wǎng)自上而下的大眾性、草根性和迅速傳播性,真正實(shí)現(xiàn)了公益的平民化、常態(tài)化。新浪微博在推出了公益版后,新增的八個(gè)板塊為中小型公益機(jī)構(gòu)量身打造新媒體公益平臺(tái)。借助“微公益”平臺(tái)推動(dòng)了平民公益事業(yè)的發(fā)展,更傳遞了一種人人公益的生活方式。
免費(fèi)由記者鄧飛等500多名記者和數(shù)十家媒體發(fā)起的公益項(xiàng)目,倡議每天捐贈(zèng)3元,為貧困地區(qū)學(xué)童提供免費(fèi)午餐。自免費(fèi)午餐項(xiàng)目啟動(dòng)的那一天開始,就要求所有申請(qǐng)學(xué)校在新浪微博上把每個(gè)工作日至少更新收、支、資金余額、用餐人數(shù)四項(xiàng)。一周未更新警告,一個(gè)月未更新降級(jí)、暫緩撥款,甚至取消資格。發(fā)起者希望通過這種方式,把免費(fèi)午餐項(xiàng)目打造成一個(gè)透明、高效具有使命感的公益項(xiàng)目。而這些帶有說服動(dòng)機(jī)的傳播行為在受眾身上引起心理上、態(tài)度上和行為上的變化,在一系列的傳播活動(dòng)產(chǎn)生的效果從微觀上變化的過程是多層次的、變化莫測(cè)的(見表1)。
表1
由表1可以看到,免費(fèi)午餐項(xiàng)目在新浪微博推廣中主要采用名人效應(yīng)、病毒式營銷傳播以及權(quán)威發(fā)布等營銷傳播方式,這些方式在推廣中起著關(guān)鍵作用。在最初,免費(fèi)午餐項(xiàng)目還處于摸索階段時(shí),免費(fèi)午餐官方微博起著是一個(gè)中介作用,在微博中公“開募集善款”,但款項(xiàng)并不通過發(fā)起人個(gè)人賬戶而是直接到達(dá)學(xué)校的賬戶,建立起了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的幫助形式。
這樣的做法并不符合國家相關(guān)法律法規(guī),項(xiàng)目正式掛靠中國社會(huì)福利基金會(huì)后,微博正式成為公開募款平臺(tái)之一,相應(yīng)的電子商務(wù)平臺(tái)也相繼上線。經(jīng)過幾個(gè)月的時(shí)間,免費(fèi)午餐官方微博發(fā)展成一個(gè)全面的官方平臺(tái),集官方信息發(fā)布、互動(dòng)營銷、善款募集等具有影響力的平臺(tái)。在此之后,免費(fèi)午餐項(xiàng)目推廣方式變得豐富多樣且具有層次。
微博用戶在享有充分話語權(quán)的同時(shí),網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管機(jī)制尚不健全。盡管自身方面的問題通過免費(fèi)午餐機(jī)構(gòu)工作人員的努力與配合可以避免,流言預(yù)警又是一道難題擺在他們面前。2012年1月4日,新浪微博加V(運(yùn)營商認(rèn)證)用戶“微博天下”發(fā)帖稱,民間公益機(jī)構(gòu)“免費(fèi)午餐”因涉嫌“洗錢”,正被國家相關(guān)部門調(diào)查,并聲稱調(diào)查的范圍包括“免費(fèi)午餐”的核心人員、北京機(jī)構(gòu)工作人員、賬目等。這條微博最初借助“王甘霖”、“微博天下”和“影響力周刊”三個(gè)微博轉(zhuǎn)發(fā)。這條微博被轉(zhuǎn)發(fā)上千次,引起網(wǎng)友熱議。隨即,發(fā)起人鄧飛、免費(fèi)午餐基金管理委員會(huì)主任肖隆君等均在微博上發(fā)帖辟謠。
綜合以上的情況,在微博中項(xiàng)目推廣方式變得豐富高效的同時(shí),又存在著很多不確定因素影響著傳播效果。微博讓傳播關(guān)系變得較為平等,每個(gè)博主享有同樣的話語權(quán)力,但由于監(jiān)管機(jī)制的滯后,會(huì)造成失控的狀況。
AIDA模式也稱“愛達(dá)”公式,是國際推銷專家海英茲·姆·戈得曼(Heinz·M·Goldmann)總結(jié)的推銷模式,是西方推銷學(xué)中一個(gè)重要的公式,它的具體含義是指一個(gè)成功的推銷員必須把顧客的注意力吸引或轉(zhuǎn)變到產(chǎn)品上,使顧客對(duì)推銷人員所推銷的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,這樣顧客欲望也就隨之產(chǎn)生,爾后再促使采取購買行為,達(dá)成交易。[1]本文基于AIDA模式,研究受眾接到免費(fèi)午餐項(xiàng)目信息時(shí),心理層面的反應(yīng)與行為層面上的反應(yīng)。從受眾心理和行為層面分析免費(fèi)午餐的營銷傳播效果。
(1)集中受眾的注意力。微博用戶對(duì)于信息的獲取有著一定的自主權(quán),每一位微博用戶選擇關(guān)注的微博ID,都是由用戶自身信息消費(fèi)習(xí)慣所決定的,由此可見微博用戶的信息推送是具有高度自主性的。那么,每一位用戶所獲得的信息都是來自自己所關(guān)注的個(gè)人或機(jī)構(gòu),當(dāng)這些博主轉(zhuǎn)發(fā)或發(fā)布與免費(fèi)午餐項(xiàng)目相關(guān)信息時(shí),博主的粉絲會(huì)獲得這些信息,并且粉絲會(huì)傾向于評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā),對(duì)信息進(jìn)行處理和再創(chuàng)造。在此前提下,免費(fèi)午餐項(xiàng)目的信息就類似“口頭傳播”的方式在用戶關(guān)注的信息里傳播,聚焦了微博用戶的注意力。
(2)引起受眾的興趣和認(rèn)同。免費(fèi)午餐項(xiàng)目發(fā)起人鄧飛已有十多年調(diào)查記者的工作經(jīng)歷,先后獲得諸多國內(nèi)新聞?lì)惇?jiǎng)項(xiàng)。開通新浪微博后,頻頻參與微博熱點(diǎn)事件討論。例如,“直播女廁攻守戰(zhàn)”、“微博打拐”等。此后鄧飛個(gè)人微博積攢了一定的人氣和名望,形成一定的影響力。免費(fèi)午餐項(xiàng)目啟動(dòng)后,諸多微博紅人與各界名人鼎力支持,微博上引起了廣泛關(guān)注。憑借發(fā)起人自身影響力和名人效應(yīng),加之受眾個(gè)人對(duì)于社會(huì)發(fā)展的美好愿景,免費(fèi)午餐項(xiàng)目因此激發(fā)了受眾的興趣和得到了受眾的認(rèn)同。
(3)激發(fā)受眾的個(gè)人“購買”欲望。針對(duì)在微博中的公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目,購買在此被定義為關(guān)注、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、提及、參與、捐贈(zèng)等方式。免費(fèi)午餐官方微博發(fā)布的帖子從內(nèi)容上分析,主要有以下幾種類型:機(jī)構(gòu)活動(dòng)情況、煽情圖文或視頻、財(cái)務(wù)公布。首先,機(jī)構(gòu)活動(dòng)情況,主要是機(jī)構(gòu)近期動(dòng)態(tài)、階段性總結(jié)、人員變動(dòng)等。將這些情況告知粉絲們,保持微博活躍度。其次,煽情圖文和視頻,主要是由機(jī)構(gòu)自身、網(wǎng)友以及企業(yè)提供的素材,通過這些內(nèi)容鼓勵(lì)更多的人參與到公益活動(dòng)中來,提升免費(fèi)午餐品牌美譽(yù)度。從訴求點(diǎn)上分,分為感性訴求與理性訴求兩方面。一方面,感性訴求是公益項(xiàng)目在廣告時(shí)最常用的訴求方式,充滿愛與溫馨的文字畫面對(duì)受眾而言是十分有感染力的;另一方面,理性訴求是公益項(xiàng)目發(fā)展的需要,將收支情況公布接受“監(jiān)督”,人員流動(dòng)明確責(zé)任明晰。對(duì)于受眾而言,從這兩方面出發(fā),讓受眾更好的認(rèn)識(shí)免費(fèi)午餐項(xiàng)目,在心中樹立起良好形象,贏得美譽(yù),確立公信力。免費(fèi)午餐項(xiàng)目達(dá)到了受眾對(duì)于公益項(xiàng)目的心理預(yù)期,受眾對(duì)此表現(xiàn)出強(qiáng)烈的購買欲望。
(4)促使受眾采取“購買”行動(dòng)。通過微博運(yùn)營,免費(fèi)午餐官方微博至今已經(jīng)積累十萬粉絲,平均每天發(fā)布25條微博,平均每天新增128位粉絲。在“郭美美事件”發(fā)生之后,民眾對(duì)官辦公益慈善機(jī)構(gòu)的信任跌至谷底,而對(duì)于民辦公益慈善機(jī)構(gòu)公信力的打擊更為慘重。但免費(fèi)午餐項(xiàng)目,從捐贈(zèng)主體比例分析,個(gè)人捐贈(zèng)略高于機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)(見圖1),實(shí)屬不易。此外,還有一些志愿者或者活動(dòng)參與者在活動(dòng)結(jié)束之后,通過文字、圖片、視頻等方式分享了他們?cè)诿赓M(fèi)午餐活動(dòng)中的收獲。這些完全自發(fā)的行為,為免費(fèi)午餐項(xiàng)目推廣節(jié)約了費(fèi)用,且高效的在用戶交際圈中傳播。
圖1
公益慈善是一種軟性的力量、是一種善的力量,免費(fèi)午餐將這兩股力量擰成一股上升的沖勁,把政府、企業(yè)、社會(huì)的能量都在一處釋放,呈現(xiàn)出旺盛的活力與希望。國務(wù)院在2011年10月26日國務(wù)院決定啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃:中央每年撥款160多億元,按照每生每天3元的標(biāo)準(zhǔn)為農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生提供營養(yǎng)膳食補(bǔ)助,普惠680個(gè)縣市、約2600萬在校學(xué)生。得到國家政策的響應(yīng),表明了免費(fèi)午餐項(xiàng)目已具有一定影響力,項(xiàng)目推廣取得階段性勝利。
除此外,我們也看到,微公益在進(jìn)入2013年后,已經(jīng)明顯感覺不如以前紅火。很多微公益項(xiàng)目單純利用網(wǎng)絡(luò),缺乏機(jī)構(gòu)規(guī)范管理,走一步看一步,這樣的微公益難以走遠(yuǎn)。當(dāng)慈善項(xiàng)目達(dá)到一定規(guī)模后,要將公益項(xiàng)目制度化,這樣才會(huì)具有持續(xù)性,即使最初的發(fā)起者和管理者退出,慈善項(xiàng)目也能繼續(xù)運(yùn)作。而在這點(diǎn)上,免費(fèi)午餐項(xiàng)目整合線下資源營銷,取得了良好的推廣效果,展現(xiàn)了中國公益慈善生存發(fā)展新思路。
[1]智庫百科 . AIDA 模式[DB/OL]. http://wiki.mbalib.com/wiki/AIDA%E6%A8%A1%E5%9E%8B.
[2]陽光.互聯(lián)網(wǎng)公益的奧妙[J]. 21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論,2009(8).
[3]邵培仁.傳播學(xué)(第2版)[M].北京:高等教育出版社,2007:356-367.
[4]中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心.中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告[R]. 2009.
[5]徐艷紅.微博可以更好地改變中國未來——“免費(fèi)午餐”公益活動(dòng)發(fā)起人鄧飛談微博[J].人民論壇,2011(12).