孫 濤

（鄭州大學，鄭州 450000）

我國零售企業(yè)規(guī)模擴張的風險研究

孫 濤

（鄭州大學，鄭州 450000）

隨著我國經濟的發(fā)展結構及模式的變化，零售業(yè)在推動我國經濟發(fā)展、吸收勞動力方面發(fā)揮越來越重要的作用，零售企業(yè)規(guī)模不斷擴大。但是，由于自身產生及發(fā)展環(huán)境條件的限制，零售企業(yè)在擴張過程中面臨來自不同方面的風險。為使零售企業(yè)更好地發(fā)揮促進經濟發(fā)展的作用，有必要對這些風險及防范措施加以研究，保障零售企業(yè)健康有序的發(fā)展。

零售企業(yè)；規(guī)模；擴張；風險防范

在我國，零售企業(yè)是指以直接向消費者提供生產生活產品的企業(yè)，具有直接面對消費者、規(guī)模較小的特性。隨著我國電子商務平臺的發(fā)展，零售企業(yè)經營平臺也逐漸由單一的實體店經營向虛擬商務平臺轉移。由于其初始規(guī)模往往較小，所得利潤又隨規(guī)模大小而變化，因此，零售企業(yè)有追求規(guī)模擴張的內在沖動。一旦條件允許，這些企業(yè)就會不斷地擴張。然而，由于對市場宏觀情況把握不夠清晰，加之對利潤追求迫切，往往會導致一些企業(yè)盲目擴張，在擴張過程中及擴張后出現(xiàn)一系列的矛盾，陷入困境。本文從我國零售企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手，對擴張過程中的困境及如何有效防范擴張帶來的風險進行探討。

1　我國零售企業(yè)在經濟發(fā)展中的作用分析

零售企業(yè)在我國經濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，具體表現(xiàn)有以下幾個方面。

1.1擴大我國經濟產出規(guī)模，促進經濟結構調整

表1列舉了我國2002-2008年按行業(yè)分連鎖零售企業(yè)的產出規(guī)模情況。從表中可以看出，2008年，我國零售企業(yè)商品銷售額達到20 466.5億元，是2002年的7.7倍，比2007年增長20.9%。零售企業(yè)產出規(guī)模的增長也在一定程度上推動了我國總體經濟產出規(guī)模的增長。

表1　2002-2008年我國按行業(yè)分連鎖零售企業(yè)產出規(guī)模

同時，零售企業(yè)大多數(shù)屬于服務業(yè)，這些企業(yè)的發(fā)展一方面為我們的日常工作和生活提供了方便，另一方面也促使我國經濟結構中第三產業(yè)的比重不斷增大。這些企業(yè)的發(fā)展對我國提升自主創(chuàng)新能力和發(fā)掘經濟發(fā)展動力有重要的促進作用。

1.2吸收大量的零散就業(yè)者

我國零售企業(yè)在吸收就業(yè)者和促進自主創(chuàng)業(yè)方面發(fā)揮著重要作用。由于這類零售企業(yè)對成本、材料、運作等方面條件的要求較低，大部分待業(yè)者選擇零售企業(yè)作為自己的發(fā)展起點或者職業(yè)跳板。

1.3增加財政收入

零售企業(yè)在我國企業(yè)中的比例呈現(xiàn)逐年增長的趨勢，每年為我國財政稅收的貢獻率不容忽視。零售企業(yè)每年向國家繳納的增值稅和營業(yè)稅所占稅收比例不斷增加。

2　我國零售企業(yè)規(guī)模擴張現(xiàn)狀分析

企業(yè)規(guī)模擴張是企業(yè)獲得利潤并實現(xiàn)自身生存發(fā)展的重要形式。根據(jù)我國商務部商業(yè)改革發(fā)展司和中國連鎖經營協(xié)會的調查統(tǒng)計顯示，2006年“中國連鎖經營100強”銷售規(guī)模達到1.36萬億元，與2001年的2 342.36億元銷售規(guī)模相比，增長了5.8倍，同比增長13.5%。門店總數(shù)達到13.7萬個，同比增長18.9%?！斑B鎖100強”總銷售規(guī)模占社會消費品零售總額的比重達11%。表2對我國連鎖零售企業(yè)按行業(yè)擴張的規(guī)模進行了對比，可以看出，在2002-2008年我國零售企業(yè)的規(guī)模擴張是顯著的。

表2　2002-2008年按行業(yè)分連鎖零售企業(yè)基本情況

從經濟學角度分析，企業(yè)的規(guī)模經濟效益來自對最小成本的追求，并以增加資本價值為最終追求目標，即以效益達到規(guī)模擴張目的，而非以規(guī)模實現(xiàn)效益，從而實現(xiàn)效益—規(guī)?！б娴牧夹园l(fā)展循環(huán)。然而，大量企業(yè)在快速擴張以后，很快陷入困境，最終被吞并或倒閉。如：鄭州亞細亞、北京紅蘋果點點利商貿集團等。這些企業(yè)都曾輝煌一時，但也都在短期內由巔峰跌入谷底。這些企業(yè)失敗的原因有多種，但都經歷了一個相似的過程：經營成功—瘋狂擴張—轟然倒下。這些零售企業(yè)在規(guī)模擴張中的盛極而衰提醒我們，企業(yè)規(guī)模擴張有巨大風險。

3　零售企業(yè)規(guī)模擴張的模式研究

在我國，零售企業(yè)的擴張模式大致分為直營式、入股式、并購式、聯(lián)盟式和特許加盟式5種類型。

3.1直營式擴張

這種模式是指零售企業(yè)利用自身所擁有的資源，通過成立新的零售業(yè)分公司或子公司來實現(xiàn)經營規(guī)模的擴大。我國大部分的零售企業(yè)采用這種擴張方式，實現(xiàn)自身經營規(guī)模的擴張及利潤的增加。在直營式擴張模式下，企業(yè)對新店的資金、人事、管理等擁有絕對的控制管理權。直營式擴張需要較多建設資金，擴張周期相對較長。

3.2入股式擴張

零售企業(yè)與其他企業(yè)通過資金或資產入股方式來組建新的股份制零售企業(yè)，最終實現(xiàn)經營規(guī)模擴張。入股成員由兩方或兩方以上組成，入股者可以是零售企業(yè)，也可以是非零售企業(yè)，入股方式既可以是資金，也可以是不動產，甚至是其他有效資產。實踐表明，入股式擴張所需資金較少，組建周期較短，規(guī)模擴張速度較快，經營規(guī)模較大，業(yè)態(tài)更加復雜。

3.3并購式擴張

零售企業(yè)通過資本運作方式實現(xiàn)規(guī)模化戰(zhàn)略擴張。并購式擴張模式又可進一步分為合并式擴張和收購式擴張，合并式擴張模式是指由兩個或兩個以上零售企業(yè)通過資產合并和重組來建立新的零售企業(yè)，收購式擴張是指某一零售企業(yè)通過付出一定貨幣資本（或其他代價）來獲得對另一零售企業(yè)的資產和經營控制權，從根本上“剝奪”被收購零售企業(yè)的法人資格，進而達到戰(zhàn)略擴張目的。3.4聯(lián)盟式擴張

相同或相近的不同零售企業(yè)之間為了擴大經營規(guī)模，獲得市場競爭優(yōu)勢，共同結成某種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，如采購聯(lián)盟、價格聯(lián)盟、服務聯(lián)盟、促銷聯(lián)盟等，一般以采購聯(lián)盟較為常見。各零售企業(yè)結成聯(lián)盟后，每個企業(yè)都可以從聯(lián)盟中獲得其自身單個企業(yè)不可能得到的聯(lián)盟利益或聯(lián)盟優(yōu)勢。在戰(zhàn)略聯(lián)盟內部，由于每個零售企業(yè)都遵循著優(yōu)勢互補、資源共享、信息互通、促銷互動和風險共擔的“游戲規(guī)則”，因此，每個企業(yè)也就具備了進一步實現(xiàn)戰(zhàn)略擴張的基礎和條件，在聯(lián)盟支持下，零售企業(yè)的擴張速度大大加快，實力也極大增強。

3.5特許加盟式擴張

特許加盟是特許人與受許人之間達成的一種契約關系。根據(jù)契約，特許人向受許人提供一種獨特的商業(yè)經營特許權，并給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品采購等方面的指導和幫助，受許人向特許人支付相應的費用。特許經營是特許方拓展業(yè)務、銷售商品和服務的一種雙贏的商業(yè)模式，它使特許經營人充分組合、利用自身優(yōu)勢，最大限度吸納廣泛的社會資源，受許人則降低了創(chuàng)業(yè)風險和時間、資金等創(chuàng)業(yè)成本。因此，特許加盟是21世紀開店創(chuàng)業(yè)的新趨勢、新潮流，也是零售企業(yè)快速擴張的有效模式，是推動未來社會經濟發(fā)展新動力。

4　零售企業(yè)規(guī)模擴張的風險

4.1企業(yè)擴張可能導致規(guī)模不經濟

首先，企業(yè)擴張會造成內部不經濟。從技術角度來看，大規(guī)模生產確實能降低生產成本。例如，物流配送設備，以及店鋪和信息管理系統(tǒng)等運營設施具有不可分割性，它們所形成的巨額成本需要巨大的銷售規(guī)模分攤，從而提高凈利潤水平。但是，人們往往在很大程度上低估了所謂“事務成本”，即用于溝通信息、協(xié)調和做出決策的成本。事務成本隨著企業(yè)規(guī)模的擴大而遞增。例如，因規(guī)模過大而導致管理效率降低、內部通訊聯(lián)系費用和溝通成本增加、在購銷方面需要增設機構等等。隨著規(guī)模的大幅度擴張，企業(yè)在經營管理上會遇到很多新的問題。規(guī)模越大，管理工作越復雜，對管理規(guī)范化以及管理者素質的要求也就越高。管理者如果仍然沿襲過去的習慣做法，那么就很可能陷入困境。零售企業(yè)通過收購或兼并的方式擴大經營規(guī)模，從資產規(guī)模上看，企業(yè)規(guī)模確實迅速擴大了，但從經營狀況看，被收購企業(yè)可能會拖企業(yè)后腿，需要企業(yè)投入大量資金，導致成本大幅上升、贏利水平下降。

4.2企業(yè)擴張可能面臨資金鏈風險

隨著我國經濟的發(fā)展，企業(yè)投資的大環(huán)境促使越來越多的零售企業(yè)也開始選擇通過各種方式融資以求得資金的支持。評價企業(yè)經營風險最常用的一個指標就是企業(yè)的資產負債率，企業(yè)的資產負債率越高，說明企業(yè)一定時期內經營所存在的風險越大。相反，資產負債率低，說明企業(yè)經營的更加穩(wěn)定，發(fā)展的更加安全。下面列舉2001-2008年我國限額以上零售企業(yè)資產負債率情況（見表3）。

表3　2001-2008年我國限額以上零售企業(yè)資產負債率

國際上一般認為資產負債率在60%以內較好，但根據(jù)表3所列舉的數(shù)據(jù)可以看出，我國零售企業(yè)資產負債率偏高，幾乎每年的負債率都超過或接近70%。

出現(xiàn)這種情況有兩方面的原因，一方面是我國零售企業(yè)運作所依賴的資金鏈比較薄弱，資金運作周期比較長，另一方面是一些企業(yè)為了實現(xiàn)自身規(guī)模的擴張或滿足上市籌資的需求，向銀行盲目貸款。企業(yè)的資金鏈一旦斷裂，維護企業(yè)正常生產就變成了最大的問題。

5　結　語

目前，我國經濟處于穩(wěn)步發(fā)展的階段，零售企業(yè)的發(fā)展環(huán)境良好。但由于自身的弱點和缺乏科學合理的長期規(guī)劃，行動的盲目性比較強，往往面臨不少意想不到的風險，本文就我國零售企業(yè)規(guī)模擴張所面臨的風險進行探討，以期能對零售企業(yè)的發(fā)展有所裨益。

主要參考文獻

［1］李衛(wèi)忠，林翠萍.零售企業(yè)規(guī)模擴張的風險及防范［J］.北方經貿，2011（6）.

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F721

A

1673-0194（2015）06-0157-02

2015-02-05