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        建設工程設計管理中存在的問題及優(yōu)化策略

        2015-11-04 06:37:40鄧海濤
        建材與裝飾 2015年38期
        關(guān)鍵詞:施工圖設計方案管理工作

        鄧海濤

        (中機中聯(lián)工程有限公司 重慶 400000)

        建設工程設計管理中存在的問題及優(yōu)化策略

        鄧海濤

        (中機中聯(lián)工程有限公司重慶400000)

        對于建筑工程而言,設計工作是十分重要的,直接影響著工程的施工質(zhì)量和造價,做好建筑工程的設計管理工作,是確保建筑設計質(zhì)量的有效方法。本文就建筑工程設計管理中存在的問題進行了分析,論述了業(yè)主方的設計管理在建設工程項目管理中的作用,分析了建設工程實施設計管理中存在的問題并解析了優(yōu)化策略,供相關(guān)人員參考。

        建筑工程;設計管理;問題;優(yōu)化策略

        引言

        在社會經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,我國的建筑行業(yè)取得了顯著的成就,各種建筑工程的數(shù)量日益增加,新的施工技術(shù)和建筑材料不斷涌現(xiàn),社會對于建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑工程的設計工作是一個十分復雜的系統(tǒng)性工程,需要專業(yè)設計團隊、業(yè)主、政府相關(guān)管理部門的共同參與。建筑工程的設計管理的好壞不僅影響著施工的順利展開,更直接關(guān)系著工程整體的質(zhì)量,需要相關(guān)人員的重視,切實做好設計管理工作。

        1 建筑工程設計管理的重要性

        所謂設計管理,是指以設計產(chǎn)品為管理對象,通過系統(tǒng)化的管理方法,以實現(xiàn)設計項目的全過程整合為目標,對建筑的設計工作進行協(xié)調(diào)和優(yōu)化的管理過程。在建筑工程中,做好設計管理工作的作用是十分巨大的,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

        1.1保證建筑整體質(zhì)量

        根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),在建筑工程中,因設計缺陷造成的質(zhì)量事故,約占總事故的40%。如果建筑工程缺乏合理的設計,不僅會影響建筑各方面功能的有效發(fā)揮,而且在施工中可能出現(xiàn)停工或者返工的情況,甚至可能由于設計缺陷導致相應的安全事故。而加強設計管理工作,可以有效保證設計質(zhì)量,進而保證建筑工程的整體質(zhì)量,避免各類事故的發(fā)生。

        1.2降低建筑工程造價

        在建筑工程的整體成本中,設計費用大約只占據(jù)1%的份額,但是其對于工程整體造價的影響卻高達75%以上。據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在滿足相同功能要求的前提下,良好的設計方案可以使得工程造價減少5~10%,部分工程可以達到20%。而要想確保設計方案的合理性和有效性,就必須做好設計管理工作。

        2 建筑工程設計管理優(yōu)化概述

        建筑工程的方案設計方案主要使根據(jù)建設工程的計劃書來編制的,它主要由工程設計書、設計圖紙、投資估算、透視圖這四個關(guān)鍵部分組合而成,是關(guān)系著國家建筑工程政策與地方建筑工程政策和法律規(guī)定的基礎文件,也是建筑工程投資的指標、費用標準的規(guī)定文件。建筑工程的設計方案工程的整體自己投入有著巨大的影響,通過科學合理的對建筑工程設計進行優(yōu)化能夠有效的降低工程造價資金投入的30%作用,并且還能夠?qū)⒔ㄖこ痰氖┕こ杀竟?jié)省和質(zhì)量保障起著促進作用。所以,增強建筑工程設計方案優(yōu)化是建筑工程建設之前的首要工作,只有加強了建筑工程設計圖的優(yōu)化才能使得建筑企業(yè)在建筑行業(yè)中提高投資回報率以及市場的競爭力。

        3 建筑設計管理存在的問題

        3.1優(yōu)化設計的意識不強

        目前,大部分業(yè)主把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上,忽略設計環(huán)節(jié)。其原因是對設計階段管理重要性認識不夠,只重視搞施工招標,讓施工單位要讓利,殊不知設計階段的優(yōu)化可以帶來更多的節(jié)約。所以優(yōu)化設計的意識不強造成業(yè)主對設計階段管控的忽略。

        3.2缺乏必要的壓力和動力

        近幾年,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,市場上一大部分設計業(yè)務直接委托設計公司,缺乏公平競爭,所以設計單位的重心不在技術(shù)水平和管理水平的提高上,設計以不出大的質(zhì)量問題、能通過施工圖審查及各政府審批為標準,多數(shù)設計單位未建立圖紙審校制度,對成本控制意識不強等,造成設計人員失去優(yōu)化圖紙的壓力和動力。

        3.3建筑方案設計常見問題

        (1)建筑方案不合理造成結(jié)構(gòu)成本增加,如住宅平面布置不規(guī)則,核心筒位置薄弱;立面造型過于復雜夸張,結(jié)構(gòu)設計時難以實現(xiàn);建筑高度與結(jié)構(gòu)高度計算方式不同引起各種結(jié)構(gòu)超限。

        (2)建筑方案不合理造成設備成本增加,如地下車庫建筑面積與防火、人防分區(qū)面積不成倍數(shù),不得不增加設備機房數(shù)量;設備管道井布置不合理占用較大面積,引起公攤加大。

        3.4建筑施工圖設計常見問題

        ①多數(shù)建筑設計人員具備理論知識,未參與現(xiàn)場施工管理,施工技術(shù)經(jīng)驗欠缺,因此理論知識無法完全與實踐相結(jié)合,出現(xiàn)設計成果或圖紙構(gòu)造做法現(xiàn)場無法施工,造成變更修改,影響工程進度及增加造價。②施工圖設計負責人與方案負責人不同,如果溝通不足,現(xiàn)場按施工圖施工完成的效果與方案初始效果偏差就比較大,造成二次施工變更修改,增加工程成本。③設計單位施工圖各專業(yè)間配合深度不足,建筑與結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙對不上,結(jié)構(gòu)布置未能滿足建筑使用功能要求,如結(jié)構(gòu)梁高引起門洞口高度不足,結(jié)構(gòu)立面邊線與建筑圖不符,樓梯凈高不足等。④設備專業(yè)布置圖不滿足相關(guān)政府部門要求,如配電室設計面積或尺寸不滿足供電局要求,單體內(nèi)管道井面積偏大,引起公攤加大,降低實際使用面積效率

        4 強化建筑工程設計管理的有效措施

        針對建筑設計管理中存在的問題,相關(guān)部門要充分重視,采取有效的措施進行解決,確保建筑工程設計管理工作的有效進行。

        4.1健全設計管理體系

        建筑工程的設計管理工作涉及多個方面的內(nèi)容,要想確保工作的順利進行,就必須從整體上進行管理和協(xié)調(diào),建立相對完善的設計管理體系,確保各個設計單位能夠各司其職,相互協(xié)調(diào),相互配合,共同做好建筑工程的設計?;窘M織框架結(jié)構(gòu)如圖1所示。

        圖1 基本組織框架結(jié)構(gòu)

        4.2強化設計質(zhì)量控制

        對設計產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制和審查,是提升設計管理工作有效性的有力途徑和重要手段。①應該結(jié)合建筑工程的實際情況,制定具體的設計要求,并將制定好的設計要求提交給業(yè)主審核,并以此編制纖細的設計方案。②在設計方案編制完成后,需要對其進行初步審查,針對項目的總體設計方案以及相關(guān)的設計條框,與設計要求進行對比審核,查看其是否可以滿足設計要求,是否具備可行性和可操作性,是否充分考慮了成本問題。其框架結(jié)構(gòu)見圖2。③對具體的施工圖紙進行審查,這是設計管理工作的重點,同時也是設計一極端質(zhì)量控制的關(guān)鍵。審查的內(nèi)容應該包括建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖等,避免出現(xiàn)遺漏。④做好質(zhì)量評價工作。建筑工程的設計質(zhì)量如何,需要通過相應的質(zhì)量評價進行判斷,而且這個質(zhì)量評價必須放在施工開始前,只有在確保設計質(zhì)量的基礎上開展工程施工,才能充分發(fā)揮設計的優(yōu)勢,減少施工中的質(zhì)鼠問題。因此,相關(guān)單位和部門要切實做好工程設計質(zhì)量的評價,建立相對統(tǒng)一的評價標準和評價規(guī)范,充分考慮相關(guān)利益主體的意見,確保設計方案的有效性,滿足不同利益主體的要求。

        圖2 質(zhì)量控制框架結(jié)構(gòu)圖

        4.3健全沒計界面管理

        要結(jié)合實際情況,健全設計界面管理,對各個設計單位的乙要工作進行協(xié)請一萬面,可以采用無等級協(xié)調(diào)的方法。出現(xiàn)設計沖突圖等界面問題時,相關(guān)設計單位可以通過自行協(xié)調(diào)的方式,對矛盾進行解決,雙方處于平等的關(guān)系,不存在強制性的管理或者命令,所有問題都可以通過協(xié)商解決,具有良好的可行性。另一方面,可以組建評審結(jié)構(gòu),邀請各方面的專家,針對設計中存在的矛盾沖突問題進行分析和解決,之后提出相應的評價和解決措施,這種方式適用于無法通過協(xié)商解決的問題或者專業(yè)性較強的問題。

        4.4強化政府監(jiān)督管理

        政府主管部門應該結(jié)合實際情況,建立相應的評價制度,對建筑衛(wèi)程的設計方案進行評估。提升建筑領(lǐng)域的整體設計水平同時,要加強對于建筑設計的監(jiān)督管理,規(guī)范設計行為,確保建筑工程設計的有序進行,從而為工程的設計管理工作提供良好的保障。

        5 結(jié)語

        總之,在現(xiàn)代建筑工程的方案設計中,只有不斷的進行優(yōu)化完善,才能以最少的工程投資來實現(xiàn)施工效益最大化,才能縮短施工工期,降低施工成本,保證施工質(zhì)量。而目前我國建筑施工企業(yè)在工程方案設計優(yōu)化方面所表現(xiàn)出的發(fā)展水平還很低,還需要我們不斷的提高設計人員專業(yè)水平,加強設計方案審核管理,提高建筑工程方案設計優(yōu)化水平。

        [1]何敏.優(yōu)化設計及造價控制在前期工作中存在的若干問題探討[J].廣東土木與建筑,2011(1):57~59.

        [2]張文妍.分析建筑工程設計管理存在的問題及對策[J].建筑工程技術(shù)與設計,2014(14):89~90.

        [3]馮朔.工程管理的優(yōu)化設計與投資控制[J].中華建設,2011(10):94~95.

        TU71

        A

        1673-0038(2015)38-0157-02

        2015-9-2

        鄧海濤(1978-),男,工程師,主要從事建筑設計相關(guān)工作。

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