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        暖通空調(diào)系統(tǒng)安裝階段工程造價(jià)控制過程探究

        2015-11-04 06:37:38張澤蘭
        建材與裝飾 2015年38期
        關(guān)鍵詞:暖通空調(diào)工程造價(jià)

        張澤蘭

        (重慶康華工程造價(jià)咨詢有限有限責(zé)任公司 重慶市 400000)

        暖通空調(diào)系統(tǒng)安裝階段工程造價(jià)控制過程探究

        張澤蘭

        (重慶康華工程造價(jià)咨詢有限有限責(zé)任公司重慶市400000)

        隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,人們對(duì)與建筑使用性能要求越來越高,而暖通空調(diào)是調(diào)節(jié)建筑內(nèi)環(huán)境最有效的系統(tǒng)。在暖通空調(diào)系統(tǒng)安裝過程中,需重視其造價(jià)控制,以最小的成本獲得最大的效益,本文即對(duì)此作了具體探討。

        暖通空調(diào)系統(tǒng);安裝階段;工程造價(jià);控制

        引言

        隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)快速增長,人們的生活水平蒸蒸日上。暖通空調(diào)改善了人們的生活條件,提高生活質(zhì)量,為人們營造舒適的生活環(huán)境。暖通空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、優(yōu)化、管理方面,成為工程建設(shè)中重點(diǎn)部分。而在暖通空調(diào)系統(tǒng)的施工過程中,要做好其安裝階段的造價(jià)控制,才能更好地節(jié)約工程的成本,促進(jìn)企業(yè)獲得更高的利益。

        1 暖通空調(diào)系統(tǒng)概述

        現(xiàn)代建筑中,暖通空調(diào)是使用最為廣泛的空調(diào)形式,在目前中國空調(diào)市場(chǎng)中,暖通空調(diào)占據(jù)了巨大的份額,這是因其相比較普通空調(diào)具有巨大的優(yōu)勢(shì)??萍及l(fā)展創(chuàng)造了更多能夠滿足人們生活所需的電氣設(shè)備,傳統(tǒng)的空調(diào)設(shè)備無論是哪種都只對(duì)室內(nèi)環(huán)境溫度進(jìn)行調(diào)節(jié),只能解決冷暖問題,都無法處理空氣。但是暖通空調(diào)則不同,在保證環(huán)境溫度適宜、舒適的前提下,還能提高空氣質(zhì)量,保證室內(nèi)環(huán)境的健康,因此暖通空調(diào)得到了推廣,如圖1所示即為暖通空調(diào)構(gòu)成圖。

        圖1 暖通空調(diào)構(gòu)成圖

        2 暖通空調(diào)系統(tǒng)安裝階段工程造價(jià)控制

        2.1合同控制

        眾所周知,在現(xiàn)代的建筑工程項(xiàng)目管理過程中,合同的管理有著非常重要的地位,目前已逐漸成為和進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及信息管理等工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。合同直接決定著工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度以及質(zhì)量等方面的內(nèi)容,對(duì)合同雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系進(jìn)行了明確的規(guī)定。在國際的慣例中,業(yè)主一般聘請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司來編制招標(biāo)文件以及合同文本,詳細(xì)包含著承包商的制約條款,以免施工單位在工程開始后以場(chǎng)地狹小、工期緊、品牌型號(hào)不明等作為借口,進(jìn)行不合理的索賠。在暖通空調(diào)的安裝過程中,其主要設(shè)備在總造價(jià)中占60%左右,而暖通空調(diào)的型號(hào)及品牌不同,價(jià)格也存在差異,若合同的界定模糊則容易導(dǎo)致施工中出現(xiàn)以次充好的問題,影響工程的質(zhì)量及壽命,業(yè)主信譽(yù)受到損害,導(dǎo)致不良后果。利用嚴(yán)密的合同條款進(jìn)行合同控制,則需要具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),提前的預(yù)計(jì)出對(duì)可能發(fā)生的問題,我國在合同控制方面要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)國外的成熟經(jīng)驗(yàn)和合同約束條款已達(dá)到全面的合同控制。此外,業(yè)主能夠借助工程量清單的形式來確定工程的造價(jià),對(duì)于業(yè)主來說,工程的單價(jià)首先要和市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行合理的比較;其次可以控制設(shè)計(jì)的變更導(dǎo)致工程造價(jià)的增加,減少工程的變更數(shù)量,以保證工程的造價(jià)維持在原有的水平上??偟膩碚f,使用工程量清單針對(duì)建設(shè)單位而言是進(jìn)行成本控制的有效方法。

        2.2變更控制

        工程的施工階段在工程中屬于大量投入資金的一個(gè)階段,就多數(shù)的項(xiàng)目管理而言,工程的變更也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)投資偏差,且會(huì)造成工程造價(jià)大量的增加。導(dǎo)致投資偏差的主要原因有很多,包括設(shè)計(jì)方面的錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)變更、圖紙等不合理的變更導(dǎo)致工程投資造價(jià)增多。暖通空調(diào)工程在工程項(xiàng)目中屬于一項(xiàng)十分重要的單位工程,一般其簽訂施工合同通常在土建工程開工后不久,建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)并未完全形成。隨著土建工程的施工逐漸開始,建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)發(fā)生變更若導(dǎo)致房間面積、功能發(fā)生改變,墻體及門窗的結(jié)構(gòu)、材料變更,就會(huì)在一定程度上造成空調(diào)負(fù)荷發(fā)生變化。如果負(fù)荷的變化超過空調(diào)的最大可承受范圍就需要重新選擇空調(diào)設(shè)備的類型。這種工程變更不但會(huì)導(dǎo)致空調(diào)系統(tǒng)的前期投資受到嚴(yán)重的影響,甚至?xí)斐膳照{(diào)系統(tǒng)運(yùn)行后的費(fèi)用及協(xié)調(diào)性受到影響。此外,因?yàn)檠b飾材料的選材不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致室內(nèi)的空氣質(zhì)量更加惡劣,要想保證室內(nèi)的環(huán)境能夠符合舒適、健康的要求,則會(huì)對(duì)空調(diào)的通風(fēng)系統(tǒng)提出了更加嚴(yán)格的要求,導(dǎo)致空調(diào)系統(tǒng)造價(jià)增加??照{(diào)和土建同其他的專業(yè)工程有著緊密的聯(lián)系,因此需要工程師做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,盡可能的做到不但可以符合其他專業(yè)的變更,還不影響空調(diào)的負(fù)荷及施工成本。特別是防止工程師單純的為了降低工程的投資,批準(zhǔn)了可能會(huì)導(dǎo)致空調(diào)未來的能耗增加、效果降低等工程變更。

        要想做好這些變更的處理工作,則要提高管理的效率,完善工程的成本控制:第一步,在工程的設(shè)計(jì)及施工的過程中,按照工程的實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)的圖紙及施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的研討及改進(jìn)。一方面及時(shí)和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,做出合理的設(shè)計(jì)變更,然后進(jìn)行工程量、造價(jià)的增減分析,工程的建設(shè)單位要確定變更事項(xiàng)統(tǒng)一的填報(bào)表格,確保施工單位能夠詳細(xì)的填寫且附詳細(xì)的說明,并要求建設(shè)、設(shè)計(jì)和造價(jià)管理單位的簽證認(rèn)可。盡可能的將工程的造價(jià)控制在合理范圍內(nèi),保證工程進(jìn)度不受影響,此外盡可能的以合作為目的,明確各方的責(zé)任,減少不應(yīng)出現(xiàn)的損失。對(duì)于工程施工中的隱蔽工程,工程建設(shè)單位要會(huì)和設(shè)計(jì)、施工單位一起做好施工的處理、核對(duì)及驗(yàn)收工作,確保隱蔽工程施工的質(zhì)量。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的過程中,無論簽證的大小,工程建設(shè)單位要給予工程管理、審計(jì)人員充分的權(quán)利,針對(duì)數(shù)額較小的情況,則需要減少審批的環(huán)節(jié),爭取現(xiàn)場(chǎng)解決,及時(shí)的核對(duì)費(fèi)用,減少管理的成本,以提高管理的效率。

        2.3索賠控制

        在實(shí)際的施工過程中,索賠的現(xiàn)象常常發(fā)生。對(duì)于業(yè)主來說,若承包商出現(xiàn)違約,則要做好對(duì)其索賠工作,此外,要仔細(xì)的研究承包商所提出索賠的要求,對(duì)于不合理的要求則進(jìn)行相應(yīng)的反索賠。

        (1)對(duì)施工圖以及技術(shù)規(guī)范的清晰度、準(zhǔn)確度一定要高度的重視。所以,在工程的設(shè)計(jì)階段,要給設(shè)計(jì)人員充分的時(shí)間以完成設(shè)計(jì)。承包人索賠的策略之一就是保留權(quán)利,業(yè)主需要在發(fā)生變更的過程中,說明變動(dòng)的數(shù)量以及造價(jià)的決定是正確的,編制完善的圖紙,減少工程的變更。

        (2)在編制工程的合同時(shí),對(duì)于那些內(nèi)容及索賠關(guān)系相對(duì)密切的條款,如工程的變更、工程量的增加、工地條件及工期超延等,需要特別的注意。對(duì)于部分容易被承包人所利用的條款,更要精心的推敲,例如承包人常常利用合同文件以及規(guī)范中的“或同等質(zhì)量的……”條款、未詳細(xì)規(guī)定要求的條款,采用成本最低的設(shè)備、材料等代替所要求的物品。

        (3)重視標(biāo)前的會(huì)議。業(yè)主一定要注意承包人常常不在標(biāo)前會(huì)上提出有關(guān)問題,卻將招標(biāo)文件中的矛盾和不一致的內(nèi)容暗中記住,待中標(biāo)后將其作為工程變更及索賠提出。避免的方法是堅(jiān)持將標(biāo)前會(huì)議開好,從而以書面形式回答應(yīng)予合理對(duì)待的問題。在會(huì)議上讓承包方提出所有的質(zhì)疑及文件的錯(cuò)漏,且要求其認(rèn)可標(biāo)書中保證不存在錯(cuò)誤,以避免此類索賠達(dá)到成本控制。

        (4)業(yè)主不但要自己準(zhǔn)確、全面的掌握合同的條款內(nèi)容,還需在施工的過程中隨時(shí)和承包人進(jìn)行溝通。所有和工程有關(guān)的資料應(yīng)妥善的存檔備查。

        (5)建立完善的處理及評(píng)價(jià)工程變更令的機(jī)制,從而支付和工程變更有關(guān)的直接、間接費(fèi)用。

        (6)做好反索賠的工作。大部分建設(shè)的單位把成本控制的重點(diǎn)放在了應(yīng)對(duì)施工單位的索賠方面,忽視了反索賠的條款。施工單位因?yàn)榇胧┎划?dāng),延誤承諾的工期;在交叉作業(yè)中,一方由于現(xiàn)場(chǎng)的清理不及時(shí)阻礙另一方的正常工作程序,或由于漏水等情況損壞工程的成品;工程中使用非業(yè)主指定的產(chǎn)品等等,均可對(duì)此建設(shè)單位進(jìn)行反索賠。做好反索賠的工作,需要具有有力充分的證據(jù),且發(fā)揮監(jiān)理的作用,保存好現(xiàn)場(chǎng)的工程圖片及現(xiàn)場(chǎng)簽證等原始資料。

        2.4施工控制

        施工階段是工程資金投入量最大的階段,也是最容易引起投資增加的階段。造成工程投資額變更的原因有很多,包括設(shè)計(jì)失誤、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更、結(jié)構(gòu)變更等。暖通空調(diào)項(xiàng)目工程作為建設(shè)項(xiàng)目的一項(xiàng)單位工程,往往是在圍護(hù)結(jié)構(gòu)未形成時(shí)就簽訂的,但隨著圍護(hù)工程發(fā)生變更,會(huì)造成空調(diào)的負(fù)荷發(fā)生變化,因而引起空調(diào)工程造價(jià)的增加。施工階段是將施工圖紙變?yōu)閷?shí)物的過程,也是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中一個(gè)非常重要的階段。同時(shí),工程計(jì)量與價(jià)款結(jié)算的控制也是影響施工階段工程造價(jià)的主要因素。由于項(xiàng)目工程投資大、工期長的特點(diǎn),使得工程施工階段的變更不可避免,工程結(jié)算價(jià)格超過預(yù)算的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。因此,空調(diào)工程要和土建工程進(jìn)行緊密的聯(lián)系,在滿足其他的項(xiàng)目施工的同時(shí),不影響空調(diào)負(fù)荷及施工成本,在施工過程中,按照暖通空調(diào)的運(yùn)行原理(見圖2)、設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝、工序的要求等進(jìn)行施工,做到每一步施工都合理科學(xué),從而達(dá)到成本控制的目的。

        圖2 暖通空調(diào)運(yùn)行原理圖

        3 結(jié)束語

        綜上所述,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,暖通工程面臨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。投資者靈活應(yīng)用多種手段控制成本,投資企業(yè)者在成本的管理方式上也需要更新。在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,我國的暖通工業(yè)可以根據(jù)合理的控制和評(píng)價(jià)體系,做好其安裝階段的成本控制,降低壽命周期階段的成本,提供工作效率。

        [1]劉鴻雁.暖通空調(diào)系統(tǒng)安裝階段工程造價(jià)控制過程探究[J].科技視界,2013(36):112.

        [2]李新光,劉現(xiàn)亮.暖通空調(diào)系統(tǒng)安裝施工管理技術(shù)研究[J].中華民居旬刊,2014(1):78~79.

        [3]王振.暖通空調(diào)安裝施工的質(zhì)量控制探究[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2014(24):45~46.

        [4]張建忠.對(duì)暖通空調(diào)施工階段的控制分析[J].科技信息,2013(21):110.

        [TU758.7]

        A

        1673-0038(2015)38-0153-02

        2015-8-29

        張澤蘭(1979-),女,助理工程師,大學(xué)本科,主要從事設(shè)備安裝工程造價(jià)方面的工作。

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