張坤龍

（貴州盤江煤電建設(shè)工程有限公司 553500）

淺談建筑工程施工管理影響因素

張坤龍

（貴州盤江煤電建設(shè)工程有限公司 553500）

最近幾年以來，建筑工程施工的過程當(dāng)中，存在著很多的安全隱患，還有一些施工單位忽視施工管理，對施工質(zhì)量的管理非常薄弱，造成巨大的安全隱患，本文就此進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析，并且嘗試提出一些解決方案，建立起良好的建筑施工安全管理體系，以此來為未來的建筑行業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，有利于促進(jìn)建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展和進(jìn)步。

建筑工程；施工管理；影響因素

最近這幾年來，我們國家的經(jīng)濟(jì)水平有了長足的進(jìn)步，國家在基礎(chǔ)建筑方面的投資也在逐年增加，建筑施工行業(yè)也逐漸發(fā)達(dá)。建筑行業(yè)因?yàn)榫哂蟹浅＊?dú)特的動態(tài)性以及功能性，長久以來都是容易出現(xiàn)事故的行業(yè)。盡管在當(dāng)前的社會環(huán)境下，建筑行業(yè)已經(jīng)建立起相對完善的建筑管理體系，但是，從客觀角度來考慮，當(dāng)前，對于安全施工的管理暫時(shí)還是處在相對較低的水平上，每年仍然還有數(shù)以千計(jì)的勞動者死于安全事故，對國家財(cái)產(chǎn)和國民生命安全都造成了非常嚴(yán)重的傷害[1]。因此，系統(tǒng)的分析建筑行業(yè)施工過程當(dāng)中的安全隱患，并且提出解決方案是一項(xiàng)迫在眉睫的工作。

1　當(dāng)前建筑工程施工過程中存在的安全問題

1.1在建筑單位中領(lǐng)導(dǎo)階級不具備創(chuàng)新思想，觀念落后

大部分的建筑企業(yè)當(dāng)中決策部門的負(fù)責(zé)人的年齡普遍都偏大，因此，思維模式相對陳舊落后，制定出的企業(yè)管理制度也已經(jīng)不能夠與當(dāng)前社會環(huán)境相適應(yīng)，也無法與當(dāng)今的科學(xué)技術(shù)環(huán)境相適應(yīng)。在這樣的環(huán)境下，管理制度的不規(guī)范以及管理模式的不創(chuàng)新、施工機(jī)械和原料的落后、施工環(huán)境糟糕等，不僅對施工項(xiàng)目的質(zhì)量有不好的影響，同時(shí)還會降低施工人員的積極性以及創(chuàng)新能力，對于施工單位的發(fā)展，乃至于整個建筑行業(yè)的發(fā)展都是十分不利的。

1.2建筑行業(yè)市場混亂，運(yùn)作困難

部分建筑單位為搶占更多的市場或者是片面追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提升，經(jīng)常會將建筑項(xiàng)目進(jìn)行分解，由不同的部門承包，在這種情況下，如果不進(jìn)行合理、科學(xué)的管理，就很可能會造成很多建筑工程管理相互脫節(jié)，甚至造成工程返工，反而會降低經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)運(yùn)營也造成比較大的負(fù)擔(dān)，甚至可能導(dǎo)致建筑單位運(yùn)作越來越困難。

1.3專門人才缺失

在建筑行業(yè)當(dāng)中，管理者大部分都是擁有比較豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)歷過長時(shí)間管理工作的資深建筑行業(yè)工作者，極少會引進(jìn)相對年輕的專門性人才，這些擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的工作者，往往通過多年來的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行管理和決策，并不能對新科技進(jìn)行透徹理解，更不要說是運(yùn)用，如果遇到了新技術(shù)方面的問題或者是障礙的時(shí)候，就容易一籌莫展，失去了作為一個決策者最主要的工作職責(zé)，同時(shí)也造成諸如工程停工等意外情況頻繁發(fā)生，最終延誤了工程的交工日期。

1.4違規(guī)操作泛濫

在施工的過程當(dāng)中，施工方法指的是在整個工程項(xiàng)目的建設(shè)過程當(dāng)中，采取的施工技術(shù)方案、施工組織詳細(xì)設(shè)計(jì)以及組織施工的措施等。在現(xiàn)實(shí)情況當(dāng)中，施工方法往往是出現(xiàn)問題最多的部分，例如制定施工方案的時(shí)候，不能進(jìn)行嚴(yán)格的安全操作，也不注意對施工過程進(jìn)行安全管理，還不會去制定一些具有高度可行性的預(yù)防安全隱患的辦法，只有等到問題真的發(fā)生，才會進(jìn)行處理，由于事前沒有準(zhǔn)備，往往不能將問題很好的解決，在影響到工程施工的安全性的同時(shí)，也帶來了經(jīng)濟(jì)效益上的大量損失。圖1是從2004～2013年期間我國在市政工程進(jìn)行建設(shè)的過程中出現(xiàn)安全事故的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（圖1）。

圖1　2004～2013年期間我國在市政工程進(jìn)行建設(shè)中安全事故的數(shù)據(jù)

由圖1我們可以很清晰的看出，從2004年之后，盡管在工程建設(shè)當(dāng)中，出現(xiàn)安全事故的概率呈現(xiàn)出逐年降低的趨勢，但是，整體形勢依然不容樂觀，因此，形勢依然非常嚴(yán)峻，不容樂觀。

2　建設(shè)安全施工管理制度的必要性

當(dāng)前，我們正在迎接一個屬于建筑行業(yè)的黃金時(shí)代的到來，因此，我們國家的建筑行業(yè)中施工安全也顯得越來越重要，從全局來看，在當(dāng)前我國的建筑工程當(dāng)中的安全管理主要會表現(xiàn)在這樣的幾個方面：

（1）建立起完善的施工安全管理制度，可以在最大程度上保護(hù)勞動者的身體安全以及健康，同時(shí)也體現(xiàn)出社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的安全發(fā)展的理念。

（2）能夠在最大程度上緩解當(dāng)前建筑單位在安全規(guī)范上非常不健全、管理欠妥以及安全生產(chǎn)環(huán)境不良的情況。

（3）進(jìn)行施工安全的管理體系建設(shè)，也是讓建筑行業(yè)與國內(nèi)外的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)的必經(jīng)之路。

3　如何解決建筑工程施工過程中的問題

在施工過程中，安全管理永遠(yuǎn)是最重要的工作，在當(dāng)前的社會環(huán)境以及施工環(huán)境當(dāng)中，最重要的提高施工部門決策者的認(rèn)識、完善管理制度、提高施工者的綜合素質(zhì)。

3.1完善建筑行業(yè)安全管理體系，正確處理承包工作

一個完整的工程項(xiàng)目，需要從法律上對分解承包甚至是多次轉(zhuǎn)包進(jìn)行限制，提高安全法律法規(guī)的建設(shè)，嚴(yán)懲違章操作，對于違反法律法規(guī)特別嚴(yán)重的施工方，需要根據(jù)責(zé)任制進(jìn)行責(zé)任追究。另外，在當(dāng)前現(xiàn)有的施工企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)之上，多多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高在建筑企業(yè)當(dāng)中的法律法規(guī)普及程度，并且安全標(biāo)準(zhǔn)和制度也要進(jìn)行完善，讓建筑單位在實(shí)際管理的過程中有法可依，進(jìn)而走上規(guī)范化和制度化的道路。

3.2加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高施工人員以及管理者的職業(yè)素質(zhì)

對施工者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)而提高職業(yè)素質(zhì)，這樣的過程對于安全生產(chǎn)的管理工作屬于是一種切實(shí)的保障，想要提高監(jiān)督管理者的綜合素質(zhì)，需要制定出非常統(tǒng)一的管理程序以及標(biāo)準(zhǔn)，對施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，保證其在生產(chǎn)中能夠發(fā)揮出應(yīng)該有的作用。加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)，提高基礎(chǔ)工作的水平，并且對操作者進(jìn)行基本安全培訓(xùn)，保證施工人員能夠始終知法懂法，并且能將其充分利用起來，尤其是一些特殊工種，更要進(jìn)行專門的培訓(xùn)，保證持證上崗。

3.3提高原材料進(jìn)入施工工序的門檻，加強(qiáng)管理施工機(jī)械

采購原材料的人員需要定期進(jìn)行培訓(xùn)，保證擁有非常豐富的專業(yè)知識以及高度的責(zé)任心，進(jìn)入施工工序的原材料，必須能夠提供出合格證明的合法廠家，或者是在一些具有高信任度的商店購入，采購的材料也必須擁有包括出廠合格證、生產(chǎn)許可、材料說明書以及質(zhì)量證明等完整證明材料，另外，在安裝一些起重設(shè)備的過程中，安裝單位也必須是具有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的單位，安裝前進(jìn)行機(jī)械檢測，在檢測通過之后才能開始安裝并且投入實(shí)際使用。

安全生產(chǎn)在建筑行業(yè)當(dāng)中屬于是重中之重的部分，同時(shí)也與人民群眾實(shí)際的利益以及整個國家社會的穩(wěn)定有非常密切的聯(lián)系，當(dāng)前的社會環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)水平不斷的發(fā)展和進(jìn)步，國家的相關(guān)部門也對安全施工有相當(dāng)高度的重視，因此，在工程建設(shè)的過程當(dāng)中，必須秉持著科學(xué)的管理思維模式，提升施工安全性，并且經(jīng)常進(jìn)行一些豐富多彩的知識宣傳活動，提高建筑工作者的綜合素質(zhì)，真正做到安全生產(chǎn)。

4　結(jié)語

對建筑行業(yè)進(jìn)行施工管理，并不是一件簡單的工作，因此，施工單位必須全面認(rèn)識自己的長處和缺陷，揚(yáng)長避短，充分運(yùn)用符合當(dāng)前社會情況的施工管理思維模式，同時(shí)還要講管理工作進(jìn)行科學(xué)的細(xì)化，并且要秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，將實(shí)際工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)和知識進(jìn)行總結(jié)和學(xué)習(xí)，加以創(chuàng)新，開發(fā)出更好的、更新的建筑工程安全管理的途徑。

[1]胡新合.建筑工程施工安全管理效率評價(jià)研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2014.

[2]熊奇峰.淺析建筑工程施工中的安全管理的因素及影響[A].世界家苑[C]：2014（1）.

[3]吳保偉.淺談建筑工程施工管理[J].科技致富向?qū)В?013（35）.

[4]林建樹.淺談建筑工程施工管理中存在的問題及對策[J].科技致富向?qū)В?014（12）.

[5]孫啟海，王玨.淺析建筑工程施工管理的影響因素[J].2013（20）.

TU722

A

1673-0038（2015）36-0232-02

2015-8-17

張坤龍（1980-），男，穿青族，貴州納雍人，工程師，大專，主要從事建筑工程管理方面的工作。