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        建筑工程全過程造價控制策略探究

        2015-11-04 04:02:30趙正毅
        建材與裝飾 2015年36期
        關鍵詞:控制策略工程項目工程造價

        趙正毅

        (九江市城市規(guī)劃市政設計院)

        建筑工程全過程造價控制策略探究

        趙正毅

        (九江市城市規(guī)劃市政設計院)

        隨著我國建筑工程領域的不斷發(fā)展,其建筑數(shù)量和規(guī)模也呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢,其工程造價的問題也逐漸受到了社會各界的高度重視,對于社會經(jīng)濟的發(fā)展具有一定的影響效果。為此,本文以實際建筑工程為案例,首先分析了建筑工程造價控制工作中存在的實際問題,并且有針對性的提出了建筑工程全過程造價控制策略,以提高建筑工程造價管理工作的效率的質(zhì)量,推動建筑工程領域的健康發(fā)展。

        建筑工程;造價控制;問題;策略

        前言

        進入改革開放新時期之后,我國建筑工程領域?qū)崿F(xiàn)了較大程度的發(fā)展,其建設的數(shù)量和規(guī)模也在不斷的增加和擴大,使得人們的生活水平實現(xiàn)了顯著的提高。但是,另一方面,由于管理機制不完善等因素的影響,使得建筑工程的項目造價常常會出現(xiàn)超出實際預算的問題,造成了大量資金成本的浪費后果,甚至會阻礙工程項目的建設進度。因此,必須要加大對建筑工程全過程造價控制的重視程度,從多個環(huán)節(jié)中采取有效的控制策略,來保證工程造價的合理性和經(jīng)濟性,以實現(xiàn)建筑工程領域的不斷發(fā)展。

        1 建筑工程造價控制工作中存在的問題

        1.1存在嚴重的“三超”現(xiàn)象

        在建筑工程發(fā)展的現(xiàn)階段,工程造價管理工作中存在著嚴重的“三超”現(xiàn)象,包括決算超預算、預算超估算、概算超估算三個方面的問題,使得建筑工程的造價出現(xiàn)了嚴重的不合理問題。導致“三超”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是由于建設單位為了保證項目的驗收順利,通常采用了減低預算的方法,化整為零,使得預設投資中出現(xiàn)了較大的缺口;然后在工程的建設過程中又隨意的追加投資,導致問題的出現(xiàn)。

        1.2招標與投標過程的不規(guī)范

        招標與投標過程的不規(guī)范是我國建筑工程造價管理中常見的問題之一。招投標的方式是建筑工程進行的主要方式,然而由于相關管理制度的不健全,使得我國大部分的建筑工程項目的招投標過程出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象,特別是存在標底不明確、招標文件不詳細等實際問題,嚴重擾亂了市場的有序性。

        1.3設計階段的造價控制力度薄弱

        設計階段的造價控制力度薄弱也會對建筑工程的整體造價產(chǎn)生一定的影響。在進行工程項目的設計時,由于受到“重經(jīng)濟輕技術(shù)”思想觀念的影響,設計單位在進行設計之前并沒有對技術(shù)與經(jīng)濟兩方面進行綜合性的分析研究,設計方案的不可理性、技術(shù)描述錯誤等直接導致項目清單編制中出現(xiàn)錯算和漏算等問題,使得工程造價的控制工作無法有效的開展。

        1.4施工階段造價控制的不合理性

        在建筑工程的施工階段,由于缺少對造價管理工作的重視程度,使得施工單位無法對資源進行有效的配置,不僅會增加了工程建設的成本,還會造成嚴重的人力、物力和財力的大量浪費;另外,由于監(jiān)管力度的不夠,在對施工材料進行采購工作的時候,由于沒有對采購數(shù)量和標準進行嚴格的規(guī)定,再加之采購人員的自身素質(zhì)不高,對采購價格進行不真實的上報,在一定程度上也導致了工程造價的提高。

        1.5建筑工程計價體系的不完整

        計價體系的不完整是導致建筑工程造價超出預算的重要原因之一。一般情況下,建筑工程的收費標準是按照施工單位的資質(zhì)等級來進行分類劃分的,一些單位為了獲取經(jīng)濟利益,常常會掛靠在資質(zhì)較高的施工單位當中,在中標之后卻盡可能的縮減項目投資,使得工程造價出現(xiàn)了一定的偏差。

        2 建筑工程全過程造價控制策略

        2.1工程概況

        在某市中,現(xiàn)有一由11幢高層建筑群組成的工程項目。其中一高層樓宇共有16層,無地下室;其它10幢樓宇均為20層,且有一層地下室,用來建設地下停車庫;該建筑工程的總建筑面積為97390m2,合同造價為18180.956萬元,為了避免出現(xiàn)資金成本的浪費現(xiàn)象,現(xiàn)要對該建筑工程的項目造價進行嚴格的管控。

        2.2造價控制策略

        2.2.1項目決策階段的投資控制

        項目的決策階段是進行建筑工程造價控制的開始階段。①要建立具有一定權(quán)威性的決策機構(gòu),能夠?qū)⒐こ添椖康拈L遠發(fā)展和實際需要作為出發(fā)點,對建設項目進行科學合理的評斷,嚴禁出現(xiàn)“面子工程”;②在進行項目建設可行性的評價當中,要時刻堅持“有多少錢,辦多少事”的原則,使得項目投資資金能夠真正的落實到實處;③為了保證項目投資造價估算的準確度,還要對建筑工程中相關的地質(zhì)、環(huán)保、供電、用水等配套系統(tǒng)進行一定的把握;④為了提高項目造價的科學性和可靠性,還要向資質(zhì)較高的造價咨詢單位進行相關的可行性判斷,以避免項目決策階段中出現(xiàn)盲目的問題。

        2.2.2項目設計階段的造價控制

        項目設計階段是實現(xiàn)對建筑工程造價合理控制的重要環(huán)節(jié)。首先,對于設計單位的選擇,可以采用公開招標和設計方案擇優(yōu)選擇的方式,盡量選擇資質(zhì)較高且具有一定經(jīng)驗的設計單位,對于設計方案的評斷,則要從設計的經(jīng)濟實用性、美觀性、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保等多方面進行分析,保證其設計方案的造價估算與項目的投資預算二者之間的接近性;同時,還可以積極推行限額設計的方法,在簽訂設計合同的時候,為了保證設計方案的經(jīng)濟合理性,可以標示出明確的獎懲條款,對于設計方案能夠很好的節(jié)約投資成本和項目造價的,可以給予一定的資金獎勵,一定程度上也可以提高設計人員的工作積極性;另外,還要對設計方案進行嚴格的控制,保證其設計方案能夠確切的落實到實際的施工建設當中,特別是對工程造價的準確標示,以實現(xiàn)對設計階段的造價控制。

        表1 設計合同中對工程造價方面的約定內(nèi)容

        2.2.3項目施工階段的造價控制

        由于建筑工程項目的施工工期較長、涉及范圍廣、工作內(nèi)容多等特點,常常會出現(xiàn)實際情況與招投標不一致的現(xiàn)象,使得投資估算和實際預算中出現(xiàn)了一定的偏差,因此,要采取有效的策略來對其進行調(diào)整。首選,要從施工材料的選擇和購買中進行造價控制,在購買材料時,在保證其質(zhì)量的前提下,要做到貨比三家,結(jié)合市場詢價的方式來實現(xiàn)對材料購買價格的確定;同時,還要建立健全設計變更的審批制度,由于受到其它因素的影響,在施工的過程中常常會出現(xiàn)設計變更的現(xiàn)象,為了盡可能的減少經(jīng)濟損失,要實行“分級控制,限額簽證”的制度,加強對設計圖紙的核查;另外,還要加強各和施工部門之間的溝通合作,例如施工單位和班組之間的協(xié)調(diào)工作,盡量減少返工現(xiàn)象的發(fā)生,以防止資金的流失。

        表2 施工過程中對部分系統(tǒng)工程投資計劃表(單位:萬元)

        2.2.4項目結(jié)算審核階段的造價控制

        項目結(jié)算審核階段是建筑工程造價控制的最后一個環(huán)節(jié)。在對項目結(jié)算進行審核工作的時候,要對竣工工程的內(nèi)容和合同條件的要求是否相符合、對合同中約定的結(jié)算方法和取費標準等是否照實進行等進行審查;還要對建筑項目中隱蔽工程的驗收記錄進行核對,確定其與施工圖的設計相一致;除此之外,還要對項目竣工的結(jié)算報告進行仔細的檢查,并對投資資金的使用情況和工程造價的控制工作做出客觀的總結(jié)(見表3)。

        表3 建筑工程項目結(jié)算造價表(單位:萬元)

        3 結(jié)束語

        綜上所述,工程造價控制工作是建筑工程中重要的一個環(huán)節(jié),對于造價進行合理的控制,不僅能夠解決建筑工程中存在的資金使用不合理的問題,還能夠促進建筑工程項目的有序施工。因此,要想做好對建筑工程的造價控制,就必須從項目決策、設計階段、施工環(huán)節(jié)和結(jié)算審核等全過程入手,通過采取科學合理的策略,來實現(xiàn)對造價的科學管控。

        [1]章楠,吳學侃.建筑工程全過程造價控制策略探討[J].江西建材,2014(11).

        [2]付淑清.分析我國目前建筑工程造價存在的問題及策略[J].科技創(chuàng)新與應用,2014(8).

        [3]吳建國.高?;ㄍ顿Y項目全過程造價控制策略探究術(shù)[J].福建建材,2012(6).

        [4]余麗娟.工程造價全過程控制和管理過程中的技術(shù)要點探究[J].科技視界,2012(26).

        [5]王仲廳.建筑工程項目造價超預算的原因分析與控制措施[J].科技創(chuàng)新與應用,2014(4).

        [6]范林.建筑工程全過程造價控制方法探究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2014(10).

        TU723.3

        A

        1673-0038(2015)36-0206-02

        2015-8-20

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