●李嘉文

前同事的另一種使用方式

●李嘉文

2014年12月19日，在上海靜安區(qū)的上海創(chuàng)客中心里，一場(chǎng)80多人的聚會(huì)正在進(jìn)行。壽遠(yuǎn)沒(méi)有想到會(huì)來(lái)這么多人，作為活動(dòng)的組織者，他原本為這次聚會(huì)預(yù)估的名額是50人左右。這已經(jīng)是“前橙會(huì)”在上海舉辦的第四次活動(dòng)了，每月的19日他們都會(huì)進(jìn)行一次這樣的聚會(huì)。橙子，是這群阿里巴巴離職人員給自己取的名字。

阿里巴巴的離職群成立于4年前，是目前所有離職群里較為活躍的組織。事實(shí)上，大部分離職群也都是在那個(gè)時(shí)候流行起來(lái)的，它們有一些共性：耐人尋味的名字、共同的公司背景和圈子、大佬級(jí)人物作為發(fā)起人。比如騰訊的單飛企鵝俱樂(lè)部和南極圈、百度的百老匯、金山的舊金山等都是比較知名的離職群。它們最初成立時(shí)的樣態(tài)很樸素，一個(gè)簡(jiǎn)單的QQ群，把一群懷念公司文化的離職人員聚到一起，發(fā)展到后來(lái)，群設(shè)立得越來(lái)越多，規(guī)模也越來(lái)越大。

侯峰和壽遠(yuǎn)一樣，也管理著大約1.2萬(wàn)人的龐大離職群，他是單飛企鵝俱樂(lè)部的發(fā)起者，并且從2014年年初開(kāi)始轉(zhuǎn)為全職管理。為了能讓更多的騰訊前員工聚集到一起，他想了很多辦法。“走訪互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同公司的HR，將他們手上的騰訊離職人員拉攏過(guò)來(lái)，同時(shí)也樹(shù)立單飛企鵝俱樂(lè)部的品牌效應(yīng)，吸引更多的前同事?！?/p>

一個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn)是，像單飛企鵝俱樂(lè)部這樣表現(xiàn)活躍的離職群大多集中在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。工號(hào)和邀請(qǐng)函是被允許進(jìn)入群組織的前提條件，這在很多離職群里都是一個(gè)很?chē)?yán)格的規(guī)定。為了增加組織的黏性，這些發(fā)起人會(huì)定期舉行線下聚會(huì)、設(shè)立公眾號(hào)、建立網(wǎng)站等，增加成員之間的互動(dòng)，也讓原本松散的組織變得更有凝聚力。

這群經(jīng)歷過(guò)相似的能力考核、受過(guò)同樣的文化熏陶、經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的職業(yè)成長(zhǎng)的人，往往有更多的共同話題?？梢赃@么理解，他們是一群有著相同“基因”的人。事實(shí)上，在離職群的聚會(huì)中，懷念老東家的話題也時(shí)有出現(xiàn)：騰訊務(wù)實(shí)的工程師文化，阿里巴巴的花名文化、倒立傳統(tǒng)等都經(jīng)常被提及——懷念是一種常見(jiàn)的情感，也是維系離職群的情感紐帶。

除了在活動(dòng)中有交集，進(jìn)入離職群的人在平時(shí)也會(huì)互相關(guān)注其他人的狀況，甚至在需要時(shí)伸出援手。騰訊前員工劉慧艷前陣子就碰到一件難事，她的父親意外重傷入了院，之前家里的經(jīng)濟(jì)重?fù)?dān)一直都是由她扛著，這次突如其來(lái)的變故讓她有些措手不及，因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間不長(zhǎng)，她的收入很難維持父親在醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)。這件事被南極圈的人知道后，前同事們開(kāi)始在群內(nèi)發(fā)起籌款，幫助她緩解經(jīng)濟(jì)上的困難。

除了情感上的相互支撐，越來(lái)越多的人發(fā)現(xiàn)，離職群能帶給他們一些對(duì)職業(yè)發(fā)展更有利的機(jī)會(huì)。

愛(ài)拼車(chē)的朱峰就是通過(guò)前橙會(huì)找到了他想要的人。2013年，朱峰和他在阿里巴巴的兩位同事辭職創(chuàng)辦了租車(chē)公司——愛(ài)拼車(chē)。本身就是做技術(shù)出身的朱峰并沒(méi)有在招聘技術(shù)人員上面遇到什么困難，可讓他苦惱的是，一家初創(chuàng)公司有很多法律上需要注意的地方，這是他未曾涉獵的領(lǐng)域?！爱?dāng)時(shí)通過(guò)阿里的離職群接觸到了懂法律服務(wù)的人，解決了我創(chuàng)業(yè)初期的一些困惑，對(duì)我?guī)椭艽??！?/p>

做資本運(yùn)作出身的黃巍在創(chuàng)業(yè)時(shí)則遇到了和朱峰不一樣的問(wèn)題。他創(chuàng)辦的車(chē)貓專(zhuān)注的是二手車(chē)市場(chǎng)，在招聘技術(shù)人員的時(shí)候顯得有些迷茫。于是通過(guò)前橙會(huì)這個(gè)平臺(tái)，他找到了很靠譜的工程師。

除了幫助創(chuàng)業(yè)公司招人、為離職人員謀求更利于職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，離職群自帶的資源整合作用也給不同需求的人帶來(lái)了很多新的機(jī)遇?！按蠹揖墼谝黄饡?huì)有很多資源，比如公司高管們湊在一起會(huì)討論出一個(gè)新的戰(zhàn)略合作；誰(shuí)有個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以看看能否吸引到投資；一個(gè)牛人離職了，看看誰(shuí)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能吸引他加入等等?！眽圻h(yuǎn)說(shuō)。

逐漸形成氣候的離職群也引起了大公司的關(guān)注，而事實(shí)上這些離職群也確實(shí)和自己的老東家保持著互動(dòng)，甚至合作?！澳壳拔覀兏v訊云以及騰訊投資機(jī)構(gòu)都有合作。騰訊的投資機(jī)構(gòu)會(huì)通過(guò)我們看一些投資項(xiàng)目。”侯峰說(shuō)。

2014年8月，騰訊離職人在深圳舉辦了一場(chǎng)150多人的聚會(huì)，“我們?cè)谫Y金和嘉賓方面都給予了支持?！彬v訊企業(yè)文化與員工關(guān)系總監(jiān)凌云說(shuō)。從他的角度來(lái)說(shuō)，這群關(guān)注騰訊、關(guān)注行業(yè)的群體是幫助他收集意見(jiàn)的窗口，同時(shí)這個(gè)群體里有很多人都還在騰訊的生態(tài)鏈上，因此也會(huì)是潛在的業(yè)務(wù)合作伙伴。

如果把離職群看成是一個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)，那么這個(gè)市場(chǎng)基本已經(jīng)被幾大互聯(lián)網(wǎng)公司離職群的發(fā)起人給占領(lǐng)了，他們甚至組建團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始對(duì)其進(jìn)行全職化的管理，并往商業(yè)化的方向發(fā)展。一旦商業(yè)化，你也可以更快更高效地獲得所需——當(dāng)你要找一份工作時(shí)，它能提供更全面且跨領(lǐng)域的資源；你打算創(chuàng)業(yè)時(shí)，資源整合后的離職群能提供更規(guī)范的幫助，比如資本對(duì)接、法律服務(wù)等等。

所以，善用離職群，或許是幫助你職業(yè)發(fā)展的一條捷徑。

（摘自《第一財(cái)經(jīng)周刊》2015年1期）