●林來生

90%的智慧用在哪兒

●林來生

我喜歡看一些名人傳記，最近看了李嘉誠的有關(guān)資料，對于他運用90%的智慧，既感慨又敬佩。

每個項目90%的時間用來考慮失敗。記者采訪李嘉誠：“您是怎樣從塑料大王逐步成為地產(chǎn)大王，進而成為世界華人首富的？”李嘉誠回答：“我往往會花90%的時間來考慮失敗。我不停地研究每個項目可能出現(xiàn)的問題，這就好比在風和日麗的時候駕船遠航，在離開港口時，我一定要想到，萬一臺風來襲應該如何應對?！庇浾哂謫枺骸耙话闳藵M腦子都在想怎么成功，您為什么要花90%的時間去考慮失敗呢？”李嘉誠沉穩(wěn)地說：“一定要想到失敗，只有把每一個細節(jié)、種種失敗都考慮到了，成功的把握才會更大?！?/p>

每天90%以上的時間想未來的事情。記者問：“很多企業(yè)在發(fā)展中夭折，而您的企業(yè)發(fā)展得越來越好，有什么秘訣？”李嘉誠輕描淡寫地回答：“其實很簡單，我每天90%以上的時間不是用來想今天的事情，而是想明年、5年、10年后的事情。”人無遠慮，必有近憂，要有居安思危的意識，這是企業(yè)家的基本素質(zhì)，就如同下棋，下一步棋要想到5步、6步，才是高手。目光短淺的企業(yè)家，經(jīng)營的企業(yè)倒閉是很正常的現(xiàn)象。

90%的否定要慎重。李嘉誠是如何處理別人和自己意見不符的情況呢？李嘉誠說：“假如一個項目我認為不好，仍然會非常虛心地聽取不同見解。有的時候，可能這個項目的90%是你認為不好的，而別人講的10%是你不知道的，這個10%可能就是成敗的關(guān)鍵。” “因為今天的商業(yè)環(huán)境跟從前不同，在過去傳統(tǒng)的行業(yè)如果出錯也錯不了多少，但在今天瞬息萬變的資本市場，如果決策錯了，可能錯得非常離譜?！?/p>

掌握下屬90%以上的數(shù)據(jù)。李嘉誠不喜歡通過無休止的會議獲取信息、解決問題，他聽取每個匯報的時間不會超過15分鐘。更多時候，他喜歡自己閱讀、分析、判斷。他自稱可以對集團內(nèi)任何一間公司近年發(fā)展的數(shù)字，準確地說出90%以上的數(shù)據(jù)?！翱匆豢幢隳芾斡洠且驗槲彝度??！?/p>

上面4個90%，是李嘉誠在商海中總結(jié)出來的經(jīng)驗，也是這位被世人稱之為“超人”的智慧。李嘉誠的成功模式可能是別人無法模仿的，但他善于運用90%的智慧卻是人人可以學習和效仿的。無論商界、政界或其他行業(yè)，無論做人做事，都非常適用。

（摘自《思維與智慧》2015年1期）