劉顯洪

（柳州市水電建筑工程處　廣西　柳州　545000）

試論水利工程現(xiàn)場施工技術管理存在的問題與應對方法

劉顯洪

（柳州市水電建筑工程處廣西柳州545000）

隨著我國對基礎工程的重視，水利工程建設項目不斷增加，因施工過程繁瑣復雜，其現(xiàn)場管理工作受到重視，與眾多的發(fā)達國家相比，我國的水利現(xiàn)場施工技術水平相差較大，如果現(xiàn)場施工技術管理不善、各個環(huán)節(jié)監(jiān)控不嚴格，很容易出現(xiàn)質量及安全問題。本文首先簡述了做好水利工程現(xiàn)場施工的特點、施工技術管理的意義以及原則，之后重點分析了存在的問題，并提出了應對方法。

水利工程；現(xiàn)場施工；技術管理；問題與應對

1　水利工程現(xiàn)場施工的特點

1.1施工環(huán)境復雜

水利工程建設項目集中在水電及引水灌溉的地區(qū)，一般情況都是環(huán)境較為復雜、交通不便，施工過程中會遇到各種難以想象的困難，施工環(huán)境十分復雜，給施工現(xiàn)場管理帶來挑戰(zhàn)。

1.2施工過程復雜

水利工程具有施工規(guī)模大、施工復雜等特點，施工過程需要大量的人、機械以及材料，由于施工地點固定，施工材料、機械都集中在一個空間內，由于施工人員和車輛處于流動中，如果不對施工過程做好有效的控制，很容易引起安全事故，造成重大的經濟損失，進而影響水利工程的進度。

2　水利工程現(xiàn)場施工技術管理的意義

2.1預防現(xiàn)場事故的發(fā)生

水利工程施工環(huán)境復雜，如果管理不到位，容易出現(xiàn)坍塌、山體滑坡等事故，不僅影響施工進度，還會帶來嚴重的損失。為預防這些問題出現(xiàn)，完善施工現(xiàn)場技術管理制度，加強施工現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)的技術管理是必要的，能規(guī)范施工各項工作，對可能出現(xiàn)的隱患進行有效預防。

2.2提高水利施工質量和效益

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生質量和安全事故，再加上工序、進度管理等如果不到位的話，必定會帶來損失，甚至出現(xiàn)索賠現(xiàn)象。而通過健全技術管理規(guī)章制度，嚴格落實管理規(guī)定，實現(xiàn)對各類事故的有效預防，調動施工人員積極性，嚴格按照合同規(guī)定完成施工任務，避免不必要損失發(fā)生，對提高水利工程質量和效益具有重要作用。

2.3推動施工的順利進行

通過采取有效的管理措施，嚴格規(guī)范施工人員、機械設備、材料等，推動不同工序施工有效配合，為施工順利進行奠定基礎，對水利工程建設的積極作用是顯而易見的。

3　水利工程現(xiàn)場施工技術管理的原則

水利工程現(xiàn)場施工技術管理原則包括經濟、科學、標準三方面，具體內容見表1。

表1　

4　水利工程現(xiàn)場施工技術管理中存在的問題

4.1質量方面的問題

工程中最關鍵的環(huán)節(jié)就是質量是否合格，水利工程質量受多個因素的影響：①工程材料的具有大量性和多樣性的特點，因此很容易存在優(yōu)劣不齊的產品，不合格的材料會直接引發(fā)工程質量問題，加強水利工程購買材料的質量是我們首先應解決的問題。②工程質量監(jiān)督力度不夠，竣工驗收不認真，導致在施工過程中人們的意識松懈，對于存在的問題置之不理，使存在問題的工程蒙混過關。

4.2安全管理的問題

安全意識不強，建設施工的責任不明確，水利工程中存在的安全管理問題主要有：安全機構設置存有的問題、安全管理中的項目法人配備不合理、安全技術標準不合理、相關安全技術的投資不夠及儀器問題等。安全是水利工程施工現(xiàn)場最重視的問題，當前，在水利施工中還是缺乏安全意識，忽視安全的重要性，施工人員缺少安全知識，不能將安全落實到施工過程中，水利安全生產關鍵在于施工現(xiàn)場，目前還存在對違反有關安全操作規(guī)程的行為，缺乏處罰，或者流于形式。

4.3管理人員的素質較低

在水利工程現(xiàn)場施工技術管理中，管理人員受傳統(tǒng)管理模式的影響，對管理職責的認識不足，缺少工程技術素養(yǎng)，缺乏工程質量、成本以及進度方面的管理，施工技術經驗缺乏，管理才能不能滿足施工管理的需要，并不能夠很好地對現(xiàn)場施工進行控制。

4.4目標管理不明確

目標管理不明確集中表現(xiàn)為：成本控制松懈、成本管理不慎重、工程質量管理不過關，管理人員憑自身的經驗來進行現(xiàn)場管理，缺乏科學管理，不能按照合同規(guī)定進行管理，施工的隨意性較大，缺乏嚴謹?shù)目茖W技術，施工進度不按計劃進行，施工管理的目標制定缺乏科學性，導致整體施工管理不規(guī)范。

5　水利工程現(xiàn)場施工技術管理問題的應對方法

5.1建立完善的水利工程建設現(xiàn)場施工技術管理制度

在進行水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理時，應當建立完善的水利工程建設現(xiàn)場施工技術管理制度。一方面，應當建立健全建設材料的管理制度。例如，施工材料和施工設備的質量直接影響著水利工程的整體施工質量，因此，在選擇水利工程現(xiàn)場施工材料和設備時，應建立材料和設備的檢查制度。另一方面，建立和健全會審制度。在開展水利工程建設現(xiàn)場施工技術管理時，不斷提高水利工程現(xiàn)場施工技術人員對施工圖紙與施工現(xiàn)場進行對比和分析能力，使他們可以很好的理解和掌握施工設計圖紙的內容及要求，有效解決施工圖紙與實際施工之間的矛盾，確保水利工程現(xiàn)場施工安全和施工質量。

5.2制定施工現(xiàn)場的檔案管理制度

制定水利工程施工現(xiàn)場檔案管理制度，有效匯集水利工程施工過程中的相關資料，通過相關技術管理人員審定和整理收集的相關施工資料，真實有效地反映出水利工程施工過程中的施工技術管理情況，以便為水利工程的改造、擴建等后續(xù)工作提供重要依據。

5.3落實質量和安全管理

在開展水利工程現(xiàn)場施工技術管理工作時，應當落實水利工程施工質量管理。在進行質量管理時首先應明確水利工程建設的相關質量要求，不斷完善水利工程的施工組織計劃、施工方案以及質量保證措施，同時細化水利工程施工質量的責任，將水利工程的施工質量責任落實到水利工程的具體工序和人員身上，確保水利工程施工質量管理落到實處及順利開展。安全管理是水利工程開展各項工作的前提和保證，因此，在開展水利工程建設現(xiàn)場施工技術管理工作時，應當落實安全管理，不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，定期對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行安全教育和培訓，制定相關安全事故的應急處理預案，確保水利工程的施工安全及現(xiàn)場施工的順利開展。

5.4加強材料、進度以及人員管理

開展水利工程現(xiàn)場施工技術管理工作時應當把好材料質量關，按照計劃的進度來進行實施。水利工程施工過程中，物料和材料在進入到施工現(xiàn)場之前，需要對其進行嚴格的審核和檢測，合格后才能進入現(xiàn)場投入試用，嚴禁不合格產品進入現(xiàn)場。進行采購材料的工作人員，要堅持材料質量為重點。按照工程進度計劃的安排，有順序的對施工現(xiàn)場進行合理的管理，確保水利工程能夠在社會經濟中產生出良好的效益。同時在開展水利工程現(xiàn)場施工技術管理工作時，也應當加強對施工人員的管理和控制。以安全生產為主，定期對施工的工作人員進行安全的教育和培訓，在整個水利工程施工的過程中將工作人員的安全意識提高，將安全生產的觀念貫徹?，F(xiàn)場施工人員的培訓需要加強，提高施工服務的整體素質和施工水平，施工現(xiàn)場的技術管理人員，其管理認識和方法，需要不斷的進行更新和創(chuàng)新，獲取更多的優(yōu)秀管理經驗，提高自己管理的水平。用工作人員的工作質量來促進工程施工的質量和技術水平的提高。在工程施工之前，建設單位需要對施工承包商的資質、信譽、管理水平、施工技術和經驗進行全面的了解。

5.5其他管理應對方法

在進行水利工程圖紙交底工作時，應確保圖紙交底工作詳細信息的準確性，注重水利工程特殊項目和隱蔽工程的相關技術交底工作，注重易發(fā)生質量問題部位的相應保護工作，確保水利水電工程施工質量。另外，施工單位也應制定質量管理條例，協(xié)調和處理好人力、物力以及技術間的關系，有效降低水利工程施工成本，提高水利工程建設的經濟效益。還應當建立完善的隱蔽工程質量驗收制度，嚴格執(zhí)行工序交接制度，確保水利工程的質量。

6　結束語

綜上所述，我國水利工程建設現(xiàn)場施工技術管理取得了一定發(fā)展，也存在一些問題，需要對其不斷進行優(yōu)化。因此，建立完善的水利工程建設現(xiàn)場施工技術管理制度，落實質量和安全管理，強化施工過程中技術管理，并不斷加強材料、進度和人員管理，確保水利工程建設各項現(xiàn)場施工的順利開展。

[1]姚劍.淺談水利工程現(xiàn)場施工技術管理問題及對策[J].城市建設理論研究，2014，05.

[2]李中華.淺談加強水利工程現(xiàn)場施工安全管理的措施[J].建筑工程技術與設計，2015，19.

[3]常瑞松.有效控制水利工程現(xiàn)場施工管理的措施分析[J].建材發(fā)展導向，2015，04.

[4]王志剛.對水利現(xiàn)場施工的幾點建議[J].商品與質量·建筑與發(fā)展，2015，03.

TV512

A

1673-0038（2015）43-0254-02

2015-10-11