胡志強(qiáng)

1.江蘇自動化研究所,江蘇 連云港222061

指揮與控制是自然界和人類社會所有行動最基本的、也是最本質(zhì)的內(nèi)容.21世紀(jì),隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展以及信息技術(shù)為先導(dǎo)的現(xiàn)代高新技術(shù)以前所未有的廣度和深度向各個必然和自由王國擴(kuò)展和深入,圍繞個體和人類集體組織行為,一個與物質(zhì)世界平行的數(shù)字世界開始形成并發(fā)展壯大.大數(shù)據(jù)指揮與控制的內(nèi)涵和作戰(zhàn)組織形態(tài)發(fā)生了重大變化,并產(chǎn)生空前的作用和影響[1?2].從經(jīng)典指揮與控制到大數(shù)據(jù)指揮與控制,指揮與控制的主體、內(nèi)容,指揮與控制的域、方法、手段、組織結(jié)構(gòu)和流程等都具有了新的特點(diǎn).本文主要探討大數(shù)據(jù)時代指揮與控制的內(nèi)涵變化及其主要內(nèi)容,以深化對指揮控制本質(zhì)的認(rèn)識,更好地實(shí)施大數(shù)據(jù)指揮與控制.

1 指揮與控制的基本涵義

指揮與控制是自然界和人類社會普遍存在的現(xiàn)象,但作為一門不斷發(fā)展的科學(xué)意義上的概念,則是社會發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物.20世紀(jì)初以來,由于戰(zhàn)爭(特別是二戰(zhàn))實(shí)踐和軍事的迫切需求,現(xiàn)代意義上的指揮與控制概念和理論得到了極大發(fā)展,確立了在軍事領(lǐng)域以機(jī)械化作戰(zhàn)指揮理論和經(jīng)典控制論為基礎(chǔ)的工業(yè)時代指揮與控制概念.指揮藝術(shù)和控制技術(shù)相互融合,形成了一體化的指揮與控制,即C2.指揮與控制理論、方法和技術(shù)除優(yōu)先應(yīng)用于軍事領(lǐng)域外,還廣泛應(yīng)用于工程和人類社會生活的其他方方面面.

實(shí)際上,指揮作為個體或組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種手段,自打有社會活動開始就出現(xiàn)了.從原始人部落、農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)社會直至現(xiàn)代,“指揮”的概念歷經(jīng)數(shù)千年的演化,并且一并內(nèi)含控制的意思.古漢語中,“揮” 通 “麾”.《舊五代史》卷七十五:“望麾而進(jìn),聽鼓而動”.“麾”,指發(fā)令的小旗.無論是指向揮動,還是直接舞動小旗都有其最基本的涵義,都是調(diào)動他人行動的活動.戰(zhàn)國時期《荀子·富國》一書中有“措揖指揮”,而強(qiáng)暴之國莫不驅(qū)使”.這里,“指揮”也是一種調(diào)度活動.在主體上,指揮控制是將帥的職責(zé).《尉繚子·武議第八》中有“將專主旗鼓耳.臨難決疑,揮兵指刃,此將事也,一劍之任,非將事也”.將帥指揮調(diào)度,發(fā)號施令,臨難決疑,指揮行動;直接拿起武器與敵人格斗是士兵的事.在西方,Command一詞起始于歐洲中世紀(jì)晚期(約1250～1300年),最初是指與指揮個體相聯(lián)系的管理藝術(shù).二次大戰(zhàn)后,現(xiàn)代Command的概念才正式成形.20世紀(jì)50年代,時任美國總統(tǒng)杜魯門對麥克阿瑟將軍授權(quán)時正式使用了“take command and control of the forces”的提法[3].《美國國防部軍事辭典》對指揮控制的定義為:“在完成使命任務(wù)中由合適地賦予給指揮官的對指派兵力權(quán)威的行使,通過由指揮員在計(jì)劃、協(xié)調(diào)和兵力控制中對人員、設(shè)備、通信、資源和過程的配置來實(shí)現(xiàn)指揮控制功能.”我國《軍語》對指揮控制的解釋是:“指揮員及其指揮機(jī)關(guān)對部隊(duì)作戰(zhàn)或其他行動進(jìn)行掌握和制約的活動”.

控制,廣義上可以說是與生俱來.譬如地球上大氣、水、森林、草原、陽光、動物等構(gòu)成一個動態(tài)平衡的自動控制系統(tǒng).生物界,從低等植物、草食動物到肉食動物也相互制約和控制構(gòu)成一個食物鏈系統(tǒng).對于人類社會,大到國家治理、全球穩(wěn)定,小到企業(yè)生產(chǎn)、市場營銷,也都存在并需要控制活動.人行穩(wěn)坐好也靠的是控制.更不用說在人類工程領(lǐng)域,各種系統(tǒng)裝備和設(shè)備,普遍存在著反饋控制機(jī)構(gòu).但控制作為一個名詞術(shù)語出現(xiàn)較晚.19世紀(jì)30年代,Jomini在其名著《戰(zhàn)爭藝術(shù)》中第一次使用“Control of Operations”這一提法,并對軍事領(lǐng)域的控制概念進(jìn)行了闡述.科學(xué)意義上,“控制(Control)”一詞源自N.維納的控制論.最早的指揮與控制模型是結(jié)合控制論建立的過程模型,而在指揮與控制領(lǐng)域長期占統(tǒng)治地位的理論模型則是20世紀(jì)80年代后期John R.Boyd創(chuàng)立的“OODA”模型[3?4].2000年后,美軍各軍兵種先后將指揮與控制概念寫入了作戰(zhàn)條例.

從指揮與控制概念的發(fā)展可以看出,從古至今,指揮都有其一貫基本的涵義,并與控制密切相關(guān),而“控制”一詞的發(fā)展則與現(xiàn)代科技緊密相連.今天,指揮與控制逐漸融為一體,合稱指揮與控制.在國外文獻(xiàn)中,合稱為C2(Command and Control),其后出現(xiàn)的C3,C3I,C4I,C4ISR及C4KISR都是對指揮與控制方式、方法、內(nèi)容、體系結(jié)構(gòu)、流程等的豐富、變化和提高.

2 信息時代指揮與控制概念的發(fā)展

指揮與控制是有目的的組織行為.指揮與控制這一概念伴隨著現(xiàn)代科技突飛猛進(jìn)和戰(zhàn)爭理論與實(shí)踐不斷發(fā)展.20世紀(jì)70年代開始,隨著以信息技術(shù)為先導(dǎo)的現(xiàn)代高新技術(shù)的快速發(fā)展,人類社會產(chǎn)生和獲取的各種數(shù)據(jù)和信息比以往任何時期都快得多的速度增長.指揮與控制不斷豐富其內(nèi)涵,改變其域,擴(kuò)展其外延,變化其形式.指揮與控制的本質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍.事實(shí)上,指揮控制的內(nèi)涵和外延一直隨著時代的變遷、科技的發(fā)展在不斷豐富、發(fā)展和演化之中.信息時代,指揮與控制的主體是信息.指揮控制演變?yōu)闆Q策者為完成使命任務(wù),依據(jù)一定的目的,通過對相關(guān)各種要素的情報信息收集與評估作出決策,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源、任務(wù)和責(zé)任的分配并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整的活動.隨著網(wǎng)絡(luò)社會的發(fā)展,人與人之間、人與組織之間、組織與組織之間越來越多地通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不受時空限制的資源信息共享與互動.因而有國外學(xué)者針對指揮控制組織的內(nèi)涵,提出“匯合(Convergence)”和“對焦(Focus)”兩個新概念[4],即指揮與控制實(shí)際是使各個個體在時間和相關(guān)的組織使命任務(wù)空間以并行和協(xié)同的形式實(shí)現(xiàn)資源的有效匯合和對焦.在集中式組織中,以中心統(tǒng)一的指令行動;在邊緣組織中,各個個體以自組織、自治的形式聯(lián)合作戰(zhàn).對焦強(qiáng)調(diào)提供環(huán)境背景并努力定義努力的目標(biāo)而將多個實(shí)體整合到一起;匯合,強(qiáng)調(diào)多個實(shí)體根據(jù)組織目標(biāo)動態(tài)行動,走向一致的過程.此時,指揮與控制轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N引導(dǎo)和大系統(tǒng)管理活動.

信息時代,指揮與控制的內(nèi)容體現(xiàn)為信息主導(dǎo).指揮與控制主體在尋求實(shí)現(xiàn)使命目標(biāo)的過程中可以創(chuàng)造性地發(fā)揮主觀能動性,包括對意圖的建立和描述、對活動情況的掌握,進(jìn)行任務(wù)分解與資源分配,對態(tài)勢演化作出預(yù)測和評估,以及對解決問題方案的建構(gòu)與選擇等.軍事行動和非軍事行動的區(qū)別僅僅在于,軍事行動指揮控制含有豐富的體系對抗博弈行為;一般活動和非戰(zhàn)爭性軍事行動指揮控制則以規(guī)劃和計(jì)劃為主.但都具有安排、支配、協(xié)調(diào)、反饋等有目的的組織活動.如圖1所示,指揮與控制包括指揮控制主體、指揮控制客體和信息3個部分.

圖1 指揮與控制概念模型

其中,使命任務(wù)是指揮與控制的原動力.為了完成任務(wù)、達(dá)成使命,就要因地制宜進(jìn)行規(guī)劃、計(jì)劃,對任務(wù)進(jìn)行分派,并在具體行動中對抗各種干擾和破壞、糾正偏差,直至實(shí)現(xiàn)目標(biāo).在農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會和信息化社會前期,指揮控制的主體是人及現(xiàn)代科技人腦的延伸物???電腦及各種智能系統(tǒng).在“OODA”模型中,指揮主體依據(jù)一定的目的,通過信息和認(rèn)知對相關(guān)資源(包括平臺、系統(tǒng)、人員、裝備)在時間和空間上進(jìn)行有序安排和組織.通過觀察,來了解外部世界.判斷則是一個多方面的交互過程,包括價值觀、歷史傳統(tǒng)、以往經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)前環(huán)境信息等的交叉參考,相互關(guān)聯(lián)和相互影響.在時空上的有序安排是指控組織的行為特征;信息和認(rèn)知是指揮控制的基礎(chǔ).指揮與控制主體不僅要進(jìn)行決策和命令的發(fā)布,還要進(jìn)行態(tài)勢評估、計(jì)劃制定和信息收集.同時,指揮與控制主體也是被客體和環(huán)境作用的客體.指揮有水平高低之分,與指揮主體的認(rèn)識水平密切相關(guān).不同水平的指揮,可能產(chǎn)生結(jié)果迥異的后果.因此,人們通常認(rèn)為指揮是一種藝術(shù).人及現(xiàn)代科技人腦的延伸物???電腦及各種智能系統(tǒng)運(yùn)用指揮與控制工具系統(tǒng),支配、調(diào)度和操縱以人為中心的資源來實(shí)現(xiàn)目標(biāo).整個指揮與控制過程存在于客觀物質(zhì)世界和主觀精神世界的物理域、信息域、認(rèn)知域和社會域.

3 基于“三個世界”理論的大數(shù)據(jù)指揮與控制模型與本體概念

圖2 基于“三個世界”理論的指揮與控制概念模型

在后信息大數(shù)據(jù)時代,根據(jù)卡爾·波譜爾(K.Popper,1902～1994)“三個世界” 理論[5],世界可劃分為客觀物質(zhì)世界(世界1)、主觀精神世界(世界2)和客觀知識世界(世界3).數(shù)據(jù)一旦產(chǎn)生,就將成為客觀物質(zhì)世界(世界1)、主觀精神世界(世界2)之外的客觀知識世界(世界3)及其存在物,并將在“世界3”里按照自身指數(shù)發(fā)展的邏輯增長,具有客觀性、自主性和實(shí)在性,并以其獨(dú)特的主體性對其之外的客觀物質(zhì)世界和主觀精神世界具有越來越強(qiáng)大的作用.如圖2所示,在“三個世界”理論的指揮與控制概念模型中,大數(shù)據(jù)既是客體,也是指揮與控制的主體.大數(shù)據(jù)從二元的客觀物質(zhì)世界和主觀精神世界獨(dú)立出來成為客觀知識世界的本體;平臺、系統(tǒng)、人員、裝備是客觀物質(zhì)世界的本體;人的思想、意志、情感及其延伸物構(gòu)成主觀精神世界.雖然“三個世界”相對獨(dú)立,但在指揮與控制中,客觀物質(zhì)世界(世界1)、主觀精神世界(世界2)和客觀知識世界(世界3)是融為一體的.即客觀物質(zhì)世界和主觀精神世界向客觀知識世界的數(shù)據(jù)化、知識化,客觀知識世界和主觀精神世界向客觀物質(zhì)世界的物化;客觀知識世界向主觀精神世界的思想化,客觀物質(zhì)世界向主觀精神世界的精神化.在客觀知識世界中,知識的增長、知識的生產(chǎn)、知識的更新等構(gòu)成一個知識網(wǎng)絡(luò);在主觀精神世界中,人與人之間的交流、碰撞和妥協(xié)構(gòu)成主觀精神世界網(wǎng)絡(luò);在客觀物質(zhì)世界中,裝備序列和作戰(zhàn)體系構(gòu)成一個物質(zhì)世界網(wǎng)絡(luò).

在“三個世界”中,指揮發(fā)生在主觀精神世界,指揮客觀物質(zhì)世界,反映客觀知識世界;控制發(fā)生在客觀物質(zhì)世界,反作用于客觀知識世界,體現(xiàn)了主觀精神世界.作為自然和人類活動結(jié)構(gòu)的表征和體現(xiàn),大數(shù)據(jù)是客觀物質(zhì)世界的反映[6],體現(xiàn)了客觀知識世界和客觀物質(zhì)世界之間具有同構(gòu)和同步關(guān)系.因此,基于客觀知識世界的大數(shù)據(jù)知識和信息,可以預(yù)測、指揮和控制客觀物質(zhì)世界.即大數(shù)據(jù)指揮與控制通過主觀精神世界由客觀知識世界和客觀物質(zhì)世界的相互作用來實(shí)現(xiàn).相對傳統(tǒng)抽樣指揮控制和模型指揮控制,大數(shù)據(jù)不僅能提供更多額外的價值,而且能抵消一些局部錯誤數(shù)據(jù)的影響.

在“三個世界”理論中,目的依然是指揮與控制的動力所在,但指揮與控制本身不是目的,只是實(shí)現(xiàn)目的的手段.盡管在現(xiàn)代指揮與控制域中,從戰(zhàn)場態(tài)勢感知到融合判斷形成決策,再到實(shí)施決策、制定計(jì)劃、行動反饋是實(shí)證主義的,需要根據(jù)執(zhí)行過程中的反饋信息隨時進(jìn)行調(diào)整,這些都可以認(rèn)為是客觀知識世界對信息的接收、處理和傳遞.在客觀知識世界,知識是進(jìn)化的、成體系的.也只有進(jìn)化的、成體系的知識才是有價值和作用的.在智能化指揮與控制系統(tǒng)中,指控工具本身所具有的“融合、共享、聯(lián)動”功能也可以有效融合指揮實(shí)體,共享感知態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)指控要素與行動要素的聯(lián)動,達(dá)到最終將信息優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為決策優(yōu)勢、行動優(yōu)勢的目標(biāo).這可以看作是傳統(tǒng)客觀物質(zhì)世界“OODA”向客觀知識世界“大數(shù)據(jù)預(yù)測”、“大數(shù)據(jù)決策”和“大數(shù)據(jù)評估”的遷移.層次上,客觀知識世界中大數(shù)據(jù)可分信息、情報和知識3個層次;屬性上,客觀知識世界中大數(shù)據(jù)可分基礎(chǔ)性信息、情報和知識,預(yù)測性信息、情報和知識,決策性信息、情報和知識及混合性信息、情報和知識4類.各類信息、情報和知識通過各種屬性關(guān)系上下左右相連.現(xiàn)代指揮與控制行動的主體是人及現(xiàn)代科技人腦的延伸物???電腦及各種智能系統(tǒng),追求的是情報、預(yù)測、決策和行動之間的因果關(guān)系.實(shí)際上,指揮與控制并不強(qiáng)調(diào)因果關(guān)系,只需要現(xiàn)實(shí)的情況和客觀的反應(yīng).指揮與控制實(shí)際上是各種規(guī)劃、計(jì)劃和圍繞目標(biāo)的相互博弈,包括行動規(guī)劃、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、磋商、分配、預(yù)測、結(jié)果反饋和隨時控制.某種意義上,現(xiàn)代指揮與控制表現(xiàn)為一種信息和數(shù)據(jù)處理活動與過程.指揮控制手段和工具信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化、一體化.由于很多指揮與控制行為,特別像戰(zhàn)爭這樣的行為,是有目的和動機(jī)的行為.在大數(shù)據(jù)指揮與控制過程中,大數(shù)據(jù)通過客觀知識世界的數(shù)據(jù)分析,得到真實(shí)、全面的相關(guān)關(guān)系,在相關(guān)關(guān)系中突出因果關(guān)系,從而作出正確的判斷;通過大數(shù)據(jù)預(yù)測評估進(jìn)行決策,均顯示了大數(shù)據(jù)作為客觀知識世界知識本體的作用.從近幾十年指揮信息系統(tǒng)的發(fā)展實(shí)踐(從半自動化指揮控制系統(tǒng)SAGE到C3I、C4ISR,到基于全球信息柵格的網(wǎng)絡(luò)使能系統(tǒng)NECC)看,作戰(zhàn)指揮與控制都是圍繞著信息與決策進(jìn)行的[7?8],即通過不斷深化和高效獲取與利用信息適應(yīng)瞬息萬變的戰(zhàn)場.以美軍為首的軍事強(qiáng)國已開始圍繞“大數(shù)據(jù)”建設(shè)指揮信息系統(tǒng),構(gòu)建“從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策”的能力體系.從這個角度看,大數(shù)據(jù)(包括各種情報、信息和數(shù)據(jù)庫、知識庫)最終將成為指揮控制決策的主體,人(包括各種平臺、系統(tǒng)和設(shè)備)成為指揮控制決策的執(zhí)行者和載體.邏輯上,大數(shù)據(jù)是指揮控制的主體;物理上,人、系統(tǒng)、平臺和設(shè)備是大數(shù)據(jù)指揮控制的執(zhí)行者和載體.因果關(guān)系被納入到相關(guān)關(guān)系之中.因果關(guān)系和相關(guān)關(guān)系在客觀物質(zhì)世界和客觀知識世界相互結(jié)合.

因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)指揮與控制的存在需要速度、質(zhì)量和效益,因此,就有指揮與控制的方法和效能問題.就本體而言,指揮與控制方法空間包括決策權(quán)的分配、信息的分發(fā)和成員間交互模式的選擇.因此,有集中式指揮控制組織和邊緣性指揮控制組織之分.在客觀物質(zhì)世界和主觀精神世界,有效地指揮與控制需要明確的指揮意圖、中央的指導(dǎo)、分散的執(zhí)行、通用的規(guī)則和互操作.指揮與控制主體作出的決策包含分配任務(wù)、明確各執(zhí)行體的職責(zé)及相互關(guān)系,建立規(guī)則和約束,包括獎懲、激勵和信任契約[4].在客觀知識世界,這表現(xiàn)為大數(shù)據(jù)的廣泛度、流量、高速處理的速度及處理的水平和協(xié)同能力.大數(shù)據(jù)確定價值目標(biāo)集、任務(wù)集、資源集、規(guī)則集和邊界.大數(shù)據(jù)指揮與控制本質(zhì)上是邊緣化的.在頂層,大數(shù)據(jù)指揮與控制只遵循客觀的知識世界規(guī)則,不需要人為統(tǒng)一的協(xié)議規(guī)則,但需根據(jù)大數(shù)據(jù)明確各執(zhí)行體的職責(zé)及相互關(guān)系,為執(zhí)行層確立一致的規(guī)則和約束;在底層,所有行動實(shí)體實(shí)時按需共享大數(shù)據(jù),按大數(shù)據(jù)世界確定的規(guī)則行動.

4 大數(shù)據(jù)指揮與控制的內(nèi)容

如上研究,大數(shù)據(jù)時代指揮與控制的本質(zhì)是利用大數(shù)據(jù)(技術(shù))完成指揮控制組織和管理,達(dá)成使命目標(biāo).大數(shù)據(jù)指揮與控制即大數(shù)據(jù)分析、決策和管理.大數(shù)據(jù)指揮控制成為利用大數(shù)據(jù)(技術(shù))的指揮控制與管理行動.大數(shù)據(jù)使現(xiàn)代戰(zhàn)爭演變成利用數(shù)據(jù)作戰(zhàn),使非戰(zhàn)爭軍事行動演變成利用數(shù)據(jù)規(guī)劃和行動.大數(shù)據(jù)指揮與控制突出了客觀知識在指揮控制中的主體性,成為客觀物質(zhì)世界指揮控制行動天然的本體.現(xiàn)代指揮與控制行動往往是立體多維的活動,涉及多元因素,需要處理龐大的數(shù)據(jù).大數(shù)據(jù)通過處理所有數(shù)據(jù)(包括反饋數(shù)據(jù))進(jìn)行態(tài)勢評估和決策[8?9],而不是抽樣數(shù)據(jù)和局域情報信息進(jìn)行指揮與控制,指導(dǎo)行動.如圖3所示,指揮與控制通過數(shù)據(jù)情報獲取,依托大數(shù)據(jù)分析從海量數(shù)據(jù)中提取有價值的信息,進(jìn)行規(guī)劃、推演,準(zhǔn)確及時地掌握情況,分析態(tài)勢變化和可用的資源,從數(shù)據(jù)優(yōu)勢達(dá)成行動優(yōu)勢.在客觀知識世界,大數(shù)據(jù)指揮與控制數(shù)據(jù)化、知識化、智能化;在客觀物質(zhì)世界,大數(shù)據(jù)指揮與控制工程化,物化為各種兵力、平臺、系統(tǒng)和裝備.

圖3 大數(shù)據(jù)指揮與控制基本流程

大數(shù)據(jù)指揮與控制的具體內(nèi)容如下.

4.1 大數(shù)據(jù)情報信息獲取

大數(shù)據(jù)指揮與控制首要的、最顯著的特點(diǎn)是依靠大數(shù)據(jù).體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)情報信息獲取的空前廣泛和多源.不僅僅包括傳統(tǒng)的指揮控制行動所要的歷史情報信息和技術(shù)情報信息,更多的是覆蓋所有角落的事物現(xiàn)象和活動的情報信息.從所有的大規(guī)模全面情報信息中獲得過去樣本數(shù)據(jù)無法得到的知識.

4.2 大數(shù)據(jù)預(yù)測

預(yù)測是決策的前提.包括大數(shù)據(jù)分析、高層信息融合.在作戰(zhàn)指揮控制中,大數(shù)據(jù)依托統(tǒng)計(jì)性的搜索、比較、聚類、分類、關(guān)聯(lián)等進(jìn)行模式識別和分析綜合,直接從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)新知識和相關(guān)性[9].通過大數(shù)據(jù)分析從海量數(shù)據(jù)中提取有價值的信息,及時準(zhǔn)確地掌握敵方的戰(zhàn)略企圖、作戰(zhàn)規(guī)律和兵力配置,客觀預(yù)判對手的作戰(zhàn)構(gòu)想和行為特點(diǎn),準(zhǔn)確地分析把握敵我力量對比關(guān)系和戰(zhàn)場態(tài)勢的發(fā)展變化,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)場態(tài)勢實(shí)時感知和指揮主體同步認(rèn)知.大數(shù)據(jù)關(guān)注的是相關(guān)關(guān)系,但是人類的活動和行動常常是有目的的組織活動或行動,事件背后往往具有因果關(guān)系或某種目的,加上因果關(guān)系的大數(shù)據(jù)相關(guān)關(guān)系分析是深化指揮與控制,提升其分析能力的核心要素.大數(shù)據(jù)融合從目標(biāo)狀態(tài)的信息融合拓展并上升到包括目標(biāo)意圖分析在內(nèi)的高層信息融合和大數(shù)據(jù)融合.例如從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)爭的苗頭和征兆,戰(zhàn)爭可能發(fā)生的時間、地點(diǎn),從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)敵人的意圖,得出敵移動導(dǎo)彈發(fā)射架等時敏目標(biāo)的位置、航母的位置和可能航線,敵潛艇航線,從大數(shù)據(jù)中找出敵作戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并發(fā)現(xiàn)敵人潛在的作戰(zhàn)結(jié)構(gòu),得出敵指揮官的性格特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)類似像本·拉登那樣的全球目標(biāo)等等.

預(yù)測的結(jié)果指導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃和博弈推演;指導(dǎo)搜索、探測、監(jiān)視、決策、跟蹤等活動.

4.3 大數(shù)據(jù)決策

在復(fù)雜多維的指揮與控制行動中,感知和共享感知僅僅是作戰(zhàn)主體正確采取行動的依據(jù),真正的行動還需要通過指揮與控制主體認(rèn)知和認(rèn)知交互來進(jìn)行.感知和共享的感知進(jìn)入主體(如人)的認(rèn)知域后,不同主體的認(rèn)知可能是不同的,反應(yīng)也可能是不同的.這既有出發(fā)點(diǎn)不同的原因,也有能力差異的因素.大數(shù)據(jù)決策包括高層關(guān)聯(lián)和信息融合,通過客觀知識世界的大數(shù)據(jù)分析,得到真實(shí)、全面的相關(guān)關(guān)系,從而作出正確及時的決策.譬如利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行海上行動規(guī)劃和資源調(diào)配,利用大數(shù)據(jù)擬定作戰(zhàn)計(jì)劃,進(jìn)行兵力指揮協(xié)同、行動指揮、火力控制、傳感器控制,包括有人裝備、系統(tǒng)和無人裝備、系統(tǒng)之間的協(xié)作.進(jìn)行作戰(zhàn)空間感知,實(shí)施戰(zhàn)場管理,完成聯(lián)合行動.

4.4 大數(shù)據(jù)監(jiān)視與評估

效果是所有行動的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn).通過大數(shù)據(jù)對戰(zhàn)場監(jiān)視,不斷對各種實(shí)體行為和行動效果進(jìn)行評估,對整體指揮控制行為和后果進(jìn)行預(yù)測,動態(tài)地協(xié)調(diào)各個實(shí)體的行動并合理分配戰(zhàn)場資源,最后達(dá)到最終的目的.

4.5 大數(shù)據(jù)模擬和試驗(yàn)

“預(yù)測未來最好的方法,就是去創(chuàng)造未來.”大數(shù)據(jù)指揮與控制可以反復(fù)分析、研究、試驗(yàn)、推演,可以通過大數(shù)據(jù)模擬某些現(xiàn)象,揭示規(guī)律,大數(shù)據(jù)使指揮與控制實(shí)驗(yàn)化.

5 結(jié)論

在工業(yè)社會,人們依據(jù)局部數(shù)據(jù)、抽樣數(shù)據(jù)和片面數(shù)據(jù),甚至僅僅依賴經(jīng)驗(yàn)、理論假設(shè)和價值觀去發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域的知識和規(guī)律,進(jìn)行行動或指導(dǎo)行動,往往是簡單的、膚淺的、有限的和扭曲的.大數(shù)據(jù)從客觀知識世界的角度,以一種前所未有的方式直接從大數(shù)據(jù)中找到我們所需要的知識,獲得有巨大價值的產(chǎn)品和服務(wù),或深刻的洞見.

大數(shù)據(jù)帶來了思維方式的變革.面對大數(shù)據(jù)時代海量的數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)指揮與控制突破了傳統(tǒng)指揮與控制的窠臼,無論是范圍還是內(nèi)涵都發(fā)生了重大變化,指揮控制變成了“基于大數(shù)據(jù)分析的行動決策和管理”.大數(shù)據(jù)對指揮與控制的信息收集、信息處理、信息分發(fā)和信息利用的各個方面和環(huán)節(jié)都直接產(chǎn)生作用,直接提升了指揮與控制的層次和指揮控制的能力.