莫佳佳

（廣西碧園房地產開發(fā)有限公司臨桂分公司 廣西桂林市　541300）

關于建筑工程造價的合理控制分析

莫佳佳

（廣西碧園房地產開發(fā)有限公司臨桂分公司 廣西桂林市541300）

隨著市場經濟改革的不斷向縱深推進，建設工程造價越來越凸顯出地位和作用，特別是近年來國內建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，賦予了工程造價許多新的內涵和外延，建設項目工程造價控制本身就是一個動態(tài)的工程，而在實踐中，很多的施工單位往往會忽略前期工程造價的重要性，把工作重心放在能否能夠正常施工，能否正常完工。本文著重對工程造價的重要性做了探討，就合理控制工程造價容易存在的問題及如何解決進行了一定的闡述，希望能夠起到拋磚引玉的作用。

建設工程；造價；合理控制

引言

隨著近年來，我國經濟社會的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也正在逐步與國際工程接軌，建設工程造價在整個工程項目進程中有著舉足輕重的地位，對照現實實際，施工企業(yè)急需要做的應及時糾正態(tài)度，嚴格遵守造價方案，善于抓住事物的主要矛盾，即工程造價過程中存在的主要問題，采取應對措施，實現最好的經濟收益。

1　建筑工程造價概述

任意一個建設工程項目從開始籌劃，到其中的實施，再到最后的完工驗收，都是有工程造價貫穿其中的，造價的準確與否，將直接影響預算成本的準確性，一旦成本失控，對企業(yè)的影響是巨大的。按照一般程序，在初步編制階段，都要進行一個大概的初步預算，為后期的造價打好一定的基礎，爾后要根據項目書分析所述項目是否可以落實，并在此基礎上，展開設計工作，工程造價控制就是從上述給出的初始概算開始，隨著項目的逐漸明晰，開始招投標的工作，然后明確施工單位后，緊跟落實施工進程，對這一過程中的工程造價控制要隨時進行跟蹤，并根據材料市場價格水平和政策變化有效做出調整，從而做好對施工經費的隨時把控，再到項目的收尾時期，對項目進行驗收以及整體經費資金核算后，進行定性分析。綜上所述，對工程造價進行有效控制非常重要，它直接關系著我們工程的成本核算，也直接影響著整個工程的質量及進度，最終決定著企業(yè)的經濟效益，因此我們應該將工程造價重視起來，做好工程造價工作，在激烈的市場競爭中贏得一席之地，實現管理和經營目標的共同發(fā)展。

2　合理控制工程造價的難點

2.1工程管理部門和造價控制制度的不完善

當前，工程造價控制中還存在一些問題，最根本問題就是管理制度不夠完善，仍然還存在不正規(guī)的造價控制和管理機構，造成工程造價管理政策復雜化。例如，在當前造價管理部門中，工程造價的信息咨詢機構就十分缺少，很多的管理部門人員和造價控制也都沒有取得資質證書，導致一些工程造價咨詢工作無法正常有序展開。

2.2設計人員責任感不強

比如：在某樁基礎工程施工案例當中，由于甲方設計圖紙以及工程樁提供不到位，導致乙方施工方施工中斷，人工待工。因此，施工方向甲方進行相關費用索賠，并提供了相關費用計算書。類似這樣的問題還有很多，導致這些問題出現的原因都是工程設計人員責任不強，沒有采取有效的工程造價控制措施，最終給企業(yè)帶來很大的經濟損失。

2.3預算不合理

編制人員在預算編制之前應當寫出工程檢查報告，還要設計出施工設計圖紙等，要親自到現場感受施工氛圍，合理劃分工程建設環(huán)節(jié)和項目，保證各個工程建設環(huán)節(jié)都能進行方案編制和科學合理的預算，另外還要熟練掌握工程造價管理方法，避免相關問題出現。因此，要編制出科學合理的工程造價預算方案相對來說比較難的，這也給工程管理工作和造價控制的有效落實帶來了影響。

2.4施工合同內容不完整

在工程施工當中，工程施工合同是重要的協(xié)議，合同對承包人和發(fā)包人之間的權利和必要責任也進行了明確。只有保證工程施工合同的科學合理性，才能對工程造價有關的信息進行明確，在工程施工合同中，需要注意的問題是比較多的。因此，工程施工合同內容不完整或不明確的話，工程造價問題就會出現，會出現一系列工程造價管理風險，導致工程造價管理失去控制。因此工程施工合同當中的內容必須完整，另外還要保證合同文字的清晰性，只有這樣，才能給工程造價控制帶來保障。

3　加強工程造價合理控制的舉措

3.1有效控制工程造價

（1）首先，在項目建設前期階段必須實行監(jiān)理（含造價監(jiān)理）制度。工程設計是建設項目進行具體描述實施意圖和全面規(guī)劃的過程，是整個工程建設的靈魂，也是控制和確定工程造價重要階段。只有加強對設計過程的監(jiān)理，使設計更加趨于合理，才能把造價控制在限額范圍內，真正做到用最有限的投人取得最大的產出。另外一方面，要努力推行“限額設計”方法，實踐證明這是很有效的途徑，這還不是一個單純的經濟問題，更準確地說，這是一個經濟技術問題。這種設計方法能有效的控制整個項目的工程造價。為使設計達到預期目的，應該做到必須是有經驗懂技術經濟的設計師參與設計，保證他們設計的成果必須是先進、實用且造價合理的。

（2）控制工程造價的另一方面是必須進行多方案的比較、優(yōu)化，這不僅關系到建設項目的一次性投資，還關系到建成交付使用后項目的經濟效益。建設單位在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優(yōu)化。在選擇工藝技術方案時，應以提高投資效益為前提，從我國的實際出發(fā)，穩(wěn)妥而積極的采用先進的、成熟的技術方案和新工藝、新技術。因為設計成果是一個逐步完善的過程，并不是一開始就能確定下來，所以多方案比較是衡量其實用性、先進性和經濟性的重要手段。

3.2合理控制招投標過程

由于很多企業(yè)在招投標過程中沒有合理的對其進行控制，影響了工程造價，針對這一現象，相關部門要合理控制招投標，杜絕不合理和不公正招投標現象。只有通過企業(yè)合理公正的招投標得到工程項目，才能實現工程造價的合理性。因此，相關部門要嚴格落實招投標合理制度，防止以權謀私的現象發(fā)生，防止那些為了自身利益而降低工程質量的現象發(fā)生。要通過招投標制度來進行合理公正的競爭，選出綜合技術實力強的企業(yè)來進行工程施工建設。在完成招投標環(huán)節(jié)后，要盡快跟招標企業(yè)簽訂合同，使工程造價得到基本控制。只有進行合理公正的招投標制度，才能實際有效的控制工程造價。

3.3嚴格控制工程成本

只有實現工程成本的有效控制，才能合理控制工程造價。在工程施工階段主要有器材設備費用、建筑材料費用、人工費用等建筑成本，可以采取有效措施對這些成本進行合理控制，從而實現建筑成本的整體控制。①對建筑施工所需器材設備費用的控制措施：企業(yè)應該首先考慮到設備是否能夠滿足工程建設需要，其次要考慮設備器材的使用費用。②建筑材料費用的控制，主要從兩個方面來實現對建筑材料費用的控制，一方面要控制建筑材料的采購地點，選取相對最近的采購點進行采購，可以有效的節(jié)約材料運輸費用；另一方面要詳細對市場情況進行調查，用最低的價格購買高質量的建筑材料。如果這兩方面出現了一些矛盾，企業(yè)應該對其分析進行綜合考慮，采用最有效的方式。對人工費用的控制措施：例如在高速公路工程建設中，人工費用在工程成本中占了很大的比例，要想有效的控制工程成本，必須首先控制人工費用，具體可以采用對工人的合理分配原則，實現勞動力的最大利用程度，可以通過簽訂勞動合同來提高工人的工作效益。

圖1　成本控制結構圖

3.4對工程建設資金進行有效控制

作為合理控制工程造價的有效方式，對資金控制過程主要體現在以下幾個方面：①要統(tǒng)一對工程資金進行管理。具體指的是，在企業(yè)得到一個項目后，應該通過企業(yè)相關的財務管理部門對項目資金進行統(tǒng)一的管理和控制，實現一個項目具有單獨的成本管理制度；②對成本的支出要有嚴格的監(jiān)督體系。應該讓相關部門詳細記錄項目資金的支出情況，并設定專門的審核部門規(guī)律性的對支出資料進行審查，確保準確無誤；③對工程施工以外的花銷要也要進行必要的控制。企業(yè)要安排專門的記錄人員對施工過程中所出現的其它資金支出進行記錄，包括招待費和出差考察費用等等。這樣可以最大程度的避免資金的流失，還可以通過降低招待標準和考察次數來減少資金支出。這樣也可以實現降低工程造價目的。

3.5工程造價控制的核心內容

工程造價控制的核心內容是以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理。建設項目的復雜性決定了其計價的多次性，與建設過程相對應的各階段造價是動態(tài)地反映了項目的總造價。特別是在工程實施階段，由于外部條件的變化，設計階段未考慮周全的因素往往暴露出來，導致設計變更，造價也隨之變化。這就需要造價工程師對建設工程運行中出現的問題及時研究分析，并及時采取糾正措施，使目標得以順利實現。這一階段是造價動態(tài)控制最集中的過程。造價工程師的大量工作也應該在這個時候完成。

4　結束語

綜上所述，工程造價的合理控制是一項系統(tǒng)的、繁瑣的，但卻是十分重要的工作，它貫穿于整個項目從開始階段計劃的制定、設計方案的制定、施工過程中的投資份額以及竣工階段的驗收等等，顯而易見的是，每后一階段均不可能超過上一階段的造價，只有這樣才能夠使整個造價過程順利進行，不至于走入失控的境地。同時，工程管理人員要對各個不同階段進行全面的分析排查，去除不利因素，擴大有利因素，從而優(yōu)化整套設計方案，切實的控制住整體的造價，從而使資金和人員得到最佳的利用率，最終實現經濟效益最大化。

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TU723.3

A

1673-0038（2015）20-0152-02

2015-3-11

莫佳佳（1985-），女，大專，主要從事工程造價工作。