張曄

（中山大學(xué)新華學(xué)院廣東廣州　510000）

關(guān)于景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)與保證措施

張曄

（中山大學(xué)新華學(xué)院廣東廣州510000）

景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)和保證措施是關(guān)系景觀效果成敗的重要內(nèi)容，是保證優(yōu)秀的景觀設(shè)計(jì)作品從圖紙到大地的前提基礎(chǔ)，是設(shè)計(jì)單位、業(yè)主和施工單位協(xié)同完成的任務(wù)。

技術(shù)服務(wù)；保證措施；服務(wù)承諾

1　前言

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平的提高，越來(lái)越多的景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目已成為了城市保存綠色空間的重要載體和滿足人們節(jié)假日游憩和度假的重要場(chǎng)所，而優(yōu)秀的景觀設(shè)計(jì)方案的落地，離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)和保證措施。國(guó)外景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)與保證措施，從方案階段已經(jīng)介入，但我國(guó)景觀設(shè)計(jì)正處于發(fā)展階段，在技術(shù)服務(wù)和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)保證措施，對(duì)方案階段的落地性，存在一定的空隙，本文以技術(shù)服務(wù)與保證措施為切入點(diǎn)歸納了景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目成功實(shí)施的內(nèi)容，供同行參考。

2　景觀項(xiàng)目設(shè)計(jì)中技術(shù)服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容

（1）接受景觀設(shè)計(jì)任務(wù)后，要結(jié)合項(xiàng)目的內(nèi)容和性質(zhì)組合與配備相關(guān)技術(shù)人員。

（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行實(shí)地考察，并結(jié)合場(chǎng)地的現(xiàn)狀，明確與業(yè)主的需求與定位。

（3）根據(jù)前期背景資料的分析，查找和借鑒相關(guān)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的景觀實(shí)際案例作為后期的參考。

（4）針對(duì)景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目制定工期安排。①明確景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目的簡(jiǎn)介及設(shè)計(jì)范圍；②將結(jié)合甲方提供的設(shè)計(jì)任務(wù)書確定設(shè)計(jì)分區(qū)分期開展設(shè)計(jì)，并且制定相關(guān)的工期計(jì)劃表，同時(shí)要考慮到緊急進(jìn)度要求下如何及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃并確保按時(shí)提交成果。

（5）可根據(jù)項(xiàng)目工作量和可能進(jìn)入工地開展勘察設(shè)計(jì)的時(shí)間，在提高工作效率的前提下，盡可能的能提前完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，同時(shí)要考慮到，春節(jié)等節(jié)假日期以及評(píng)審和審查的緩沖期。

3　景觀項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各項(xiàng)保證措施

3.1設(shè)計(jì)進(jìn)度控制及保證措施，進(jìn)度控制計(jì)劃

（1）按照項(xiàng)目對(duì)各設(shè)計(jì)單元進(jìn)行編號(hào)，由有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)組對(duì)各設(shè)計(jì)圖紙的工作量和所需的輔助工作量進(jìn)行估算。

（2）根據(jù)提供圖紙日期的進(jìn)度要求及對(duì)工作量的估算和設(shè)計(jì)工作中各專業(yè)的工作順序，安排各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃，編制網(wǎng)絡(luò)圖，保證及時(shí)提供成果圖。

（3）定期編制設(shè)計(jì)進(jìn)度情況的報(bào)告，并按規(guī)定印發(fā)給有關(guān)單位和部門，供建設(shè)方和有關(guān)方面了解設(shè)計(jì)進(jìn)展?fàn)顩r。

（4）定期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)測(cè)，將設(shè)計(jì)完成值與計(jì)劃值相比較，分析產(chǎn)生的偏差值，找出原因，提出進(jìn)度修訂計(jì)劃，使進(jìn)度始終在計(jì)劃的控制之內(nèi)。

（5）項(xiàng)目對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)控相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)組嚴(yán)格執(zhí)行，并按時(shí)互相提供經(jīng)審核后的有關(guān)資料。負(fù)責(zé)人定期為設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控，分析產(chǎn)生的偏差原因，提出進(jìn)度修訂計(jì)劃，使進(jìn)度始終在計(jì)劃的控制之內(nèi)。

（6）實(shí)施技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使職工的收入與完成的設(shè)計(jì)質(zhì)量和數(shù)量直接掛鉤，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合的考評(píng)。

圖1　進(jìn)度計(jì)劃控制流程圖

3.2參加項(xiàng)目人員與設(shè)備的保證措施

按工程性質(zhì)特點(diǎn)和技術(shù)要求，成立專門的設(shè)計(jì)項(xiàng)目組，技術(shù)上總工程師嚴(yán)格審批和把關(guān)，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量。由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)組集合最優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員加入，全身心地投入該項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，并確保設(shè)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

設(shè)計(jì)人員應(yīng)配備高性能的計(jì)算機(jī)一部，所有技術(shù)人員均可通過(guò)局域網(wǎng)聯(lián)系，互通信息。項(xiàng)目組配備專車，以保證調(diào)查資料和現(xiàn)場(chǎng)配合的需要。需要時(shí)還可利用數(shù)碼攝像機(jī)更好地完成前期工作。工程設(shè)計(jì)各階段，若遇工期緊，可考慮項(xiàng)目組人員集中辦公。

3.3設(shè)計(jì)質(zhì)量控制計(jì)劃及保證措施

對(duì)在設(shè)計(jì)和施工配合過(guò)程中遇到的管理方面與技術(shù)方面的問(wèn)題，將按照PDCA循環(huán)（即計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理）四個(gè)階段八個(gè)步驟的要求（詳表1），通過(guò)對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查分析，確定相應(yīng)目標(biāo)（即設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量和控制投資等方面），建立QC小組（質(zhì)量管理小組），開展現(xiàn)場(chǎng)型的管理活動(dòng)和攻關(guān)活動(dòng)，確保預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

3.4工程造價(jià)控制措施

①要控制工程規(guī)模、降低工程的造價(jià)設(shè)計(jì)單位應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)和新工藝、新材料節(jié)能設(shè)計(jì)。擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)均實(shí)行投資分解，掌握好建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在工程建設(shè)的全過(guò)程中，協(xié)助政府和甲方共同努力，使工程投資得到有效控制，使本工程能達(dá)到最佳效益水平。②減少設(shè)計(jì)的變更。在地形測(cè)量過(guò)程中，應(yīng)確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性和完善性；在地質(zhì)勘察過(guò)程中，應(yīng)確?？辈斐晒臏?zhǔn)確性和完善性；在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，保證設(shè)計(jì)方案的適用性和可靠性；在設(shè)計(jì)過(guò)程和工程量清單編制中，應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的統(tǒng)計(jì)各專業(yè)的工程數(shù)量；在項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)時(shí)刻保持清正廉潔的工作作風(fēng)，嚴(yán)格杜絕承包單位為了個(gè)人利益而提出的莫須有的變更要求；對(duì)于真正必要的設(shè)計(jì)變更，景觀設(shè)計(jì)單位應(yīng)從工程實(shí)際出發(fā)，從工程質(zhì)量和工程造價(jià)等方面認(rèn)真考慮、精心設(shè)計(jì)，并與建設(shè)單位及相關(guān)部門做好溝通工作，將設(shè)計(jì)變更控制在合理范圍內(nèi)。

表1　PDCA循環(huán)四個(gè)階段八個(gè)步驟詳表

3.5緊急進(jìn)度要求及調(diào)整工作計(jì)劃的應(yīng)對(duì)措施

在景觀設(shè)計(jì)過(guò)程中，為確保根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度要求制定的工期，并保證及時(shí)提供各設(shè)計(jì)階段的中間資料及成果。設(shè)計(jì)推進(jìn)的各階段中若因外部因素造成工期進(jìn)度未跟上計(jì)劃時(shí)，應(yīng)即調(diào)遣備用設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)同步作業(yè)，調(diào)整工作計(jì)劃以確保工期，表2為緊急情況工作計(jì)劃調(diào)整和其他突發(fā)事件。

表2　緊急情況應(yīng)對(duì)措施

4　景觀設(shè)計(jì)的服務(wù)承諾與協(xié)調(diào)機(jī)制

（1）景觀設(shè)計(jì)單位應(yīng)在保證技術(shù)先進(jìn)、保證質(zhì)量、信守合同、全程服務(wù)的同時(shí)，以優(yōu)質(zhì)、高效、求實(shí)、守信的原則同甲方交往、合作。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，求實(shí)守信的精神，提供一流的產(chǎn)品和全程服務(wù)，及時(shí)滿足顧客的需要和期望，確保工程順利竣工。

圖2　

（2）設(shè)計(jì)單位內(nèi)部協(xié)調(diào)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人向各專業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成人員交待工程意義、任務(wù)要求、上級(jí)指示、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)分工；執(zhí)行有關(guān)的審查審批文件、理解和滿足招標(biāo)人提出的合理設(shè)計(jì)要求；根據(jù)項(xiàng)目的總體要求，有權(quán)對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)條件、工作大綱提出調(diào)整和修改的建議。項(xiàng)目組的綜合技術(shù)條件的統(tǒng)一工作，包括統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則；統(tǒng)一組織各專業(yè)勘察；統(tǒng)一各專業(yè)的設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)匯總各專業(yè)的設(shè)計(jì)文件，組織會(huì)簽工作，組織審批匯報(bào)，并參加主管部門審批會(huì)。

（3）與相關(guān)部門協(xié)調(diào)措施

①通過(guò)業(yè)主介紹，盡快落實(shí)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本工程協(xié)調(diào)事務(wù)的辦案人員；②安排專人負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)工作；③在各階段設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)將需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)確認(rèn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門辦案人溝通，并以書面形式要求確認(rèn)；④方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的審查會(huì)，應(yīng)邀請(qǐng)各相關(guān)部門（如規(guī)劃、交通、建設(shè)單位、審查單位及政府等部門）參加；⑤在開展項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，熱情誠(chéng)懇并密切配合咨詢機(jī)構(gòu)關(guān)于設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制等各方面的咨詢、指導(dǎo)。并在依照各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的前提下，使設(shè)計(jì)、咨詢雙方達(dá)成符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的及有利于工程順利實(shí)施的一致性意見及技術(shù)方法。

圖3　

[1]蔡淇.園林景觀施工技術(shù)及保障措施[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2012（11）.

[2]陳培智，錢英，錢斌.淺析園林景觀施工技術(shù)及保障措施[J].中華民居（旬刊），2012（22）.

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2015-3-20