顏洪
(重慶交旅建設(shè)工程有限公司 重慶市 江北區(qū) 400020)
淺議建筑工程施工中的數(shù)字化管理
顏洪
(重慶交旅建設(shè)工程有限公司重慶市江北區(qū)400020)
本文以建筑工程施工數(shù)字化管理為研究目標(biāo),首先分析了建筑工程施工數(shù)字化管理的涵義及意義,以及我國建筑工程施工過長中管理存在的問題。在此基礎(chǔ)上,從建筑工程施工數(shù)字化管理的理論依據(jù)、體系構(gòu)建及實(shí)現(xiàn)途徑等方面分析了建立建筑工程施工的數(shù)字化管理,一起本文能夠相關(guān)的學(xué)者研究能著對該相關(guān)領(lǐng)域的研究提供理論資料。
建筑工程施工;數(shù)字化管理;管理問題
建筑工程施工具有復(fù)雜程度高和管理工作量大等特點(diǎn),而目前我國建筑施工過程中的管理工作往往采用上交報(bào)表、人工統(tǒng)計(jì)上報(bào)等傳統(tǒng)的方法。毋庸置疑,這類管理方法具有信息可信度低、統(tǒng)計(jì)繁瑣及工作量大等缺陷。數(shù)字化技術(shù)的興起和快速發(fā)展給建筑工程施工的管理提供了新的機(jī)遇,如果能夠把數(shù)字化管理成功納入信息化平臺(tái),將在很大程度上提高建筑工程施工管理的效率。建筑工程施工管理是工程管理的重要環(huán)節(jié)之一,其與數(shù)字化技術(shù)的結(jié)合將會(huì)成為建筑工程管理領(lǐng)域的必然趨勢。因此,為了能夠更加有效、快捷的實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理,應(yīng)該把數(shù)字化管理系統(tǒng)運(yùn)用到施工管理過程中。所謂的建筑施工數(shù)字化管理,是指在建筑施工過程中,施工全過程均以數(shù)據(jù)的形式表達(dá)出來。
1.1數(shù)字化管理的涵義
如果想了解數(shù)字化管理,首先必須了解數(shù)字化。數(shù)字化是指將諸多復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字或者數(shù)據(jù),并為其建立適當(dāng)?shù)慕M合運(yùn)行模式,然后將其轉(zhuǎn)變?yōu)槎M(jìn)制代碼,最終引入計(jì)算機(jī)內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)處理的過程。數(shù)字化管理則是指利用計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)及人工智能等現(xiàn)代技術(shù),把管理對象與管理行為量化,從而實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)及創(chuàng)新等職能的管理活動(dòng)和方法的總稱。
1.2數(shù)字化管理的意義
數(shù)字化管理理論認(rèn)為,數(shù)字化企業(yè)將是未來企業(yè)生存的基本方式,隨著管理與經(jīng)營之間屏障的消失,在全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈(CNS)中,數(shù)字化企業(yè)考慮將是如何規(guī)劃和管理GNS,增加其價(jià)值,從而有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的高速增長。
數(shù)字化作為一種現(xiàn)代技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本的管理理念,為管理者和企業(yè)員工之間的交流、思考及決策等提供外部支持。因此,數(shù)字化管理將會(huì)改變企業(yè)的管理模式。另外,對于當(dāng)代企業(yè)而言,資源型成長方式必將為管理型成長方式所取代,數(shù)字化管理將會(huì)在很大程度上降低傳統(tǒng)企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)成本,使科研、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等能夠以不同形式在各地區(qū)出現(xiàn)。從這個(gè)角度來看,數(shù)字化管理必將改變企業(yè)的成長方式。最后,數(shù)字化管理在城市規(guī)劃、學(xué)校管理、交通運(yùn)輸管理、園林綠化管理、新聞媒體、市場營銷、人事檔案管理、景區(qū)管理、知識(shí)資源管理及物資供應(yīng)等方面具有重要的推動(dòng)作用。
從現(xiàn)階段來看,在粗放式的管理模式下,建筑施工普遍存有施工技術(shù)落后、技術(shù)含量低、施工效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工程質(zhì)量低、安全事故高及建設(shè)成本大等多種問題,原因就在于手工操作、現(xiàn)場制作、材浪費(fèi)多等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
從企業(yè)管理角度來看,由于多數(shù)建筑企業(yè)不能夠推陳出新,依舊使用傳統(tǒng)的管理模式,即日常管理工作主要靠電話、文件和交通等傳統(tǒng)形式來完成,致使施工信息反饋周期長、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性低及資源共享能力差等,從而導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)管理的工作效率、傳送信息能力降低及決策滯后,在很大程度上影響了整個(gè)建筑企業(yè)的計(jì)劃和決議。
從企業(yè)成本管理方面,多數(shù)建筑單位施工部門對施工項(xiàng)目的成本管理依然采用粗放型管理方式,沒有對建筑施工過程中的成本造價(jià)實(shí)施詳細(xì)和系統(tǒng)的規(guī)劃管理,未能及時(shí)、有效的搜集施工過程中的信息和記錄完整數(shù)據(jù)。因此,建筑單位無法對生產(chǎn)成本和工程項(xiàng)目成本實(shí)施有效控制,從而對企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)和人力損失。
從信息管理角度來看,在建筑工程施工過程中,50%以上的工程信息數(shù)據(jù)均來自于施工一線,而這些數(shù)據(jù)是工程監(jiān)控、優(yōu)化工作計(jì)劃、合理分配資源和保證工程施工質(zhì)量的重要原始數(shù)據(jù),為今后總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)施工方法等提供重要依據(jù)。但是,從現(xiàn)階段來看,這些重要的原始數(shù)據(jù)絕大多數(shù)是通過手工記錄在紙質(zhì)本上。那么,這種落后的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集方法,很可能會(huì)導(dǎo)致基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)殘缺,影響企業(yè)管理層發(fā)現(xiàn)和解決問題的質(zhì)量和效果。
3.1數(shù)字化施工管理的理論依據(jù)
建筑工程施工數(shù)字化管理是指利用數(shù)據(jù)來表示建筑工程施工的內(nèi)容,并收集、處理、傳遞和反饋在施工過程中產(chǎn)生的一系列數(shù)據(jù),然后由數(shù)據(jù)分析和處理來實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工的全過程管理,最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目施工預(yù)定目標(biāo)。通過管理理論和在實(shí)際生產(chǎn)工程中使用的管理手段的整合優(yōu)化,能夠制訂出系統(tǒng)全面的建筑工程施工數(shù)字化管理方法。另外,還有有效的結(jié)合項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解理論、過程管理基本作法、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制體系及建設(shè)工程工程量清單規(guī)范,對建筑工程施工的數(shù)字化管理進(jìn)行修正與完善,從而制備訂完善的理論依據(jù),從而為實(shí)現(xiàn)建筑工程施工數(shù)字化管理奠定基礎(chǔ)。
3.2數(shù)字化施工管理體系的構(gòu)建程序
近些年來,建筑工程逐漸呈現(xiàn)大型化和復(fù)雜化、技術(shù)含量升高及工程實(shí)施和管理難度增大等特點(diǎn),這不但對管理者的素質(zhì)要求也越來越高,而且對工程前期決策的科學(xué)性要求也越來越高,同時(shí)對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制要求越來越高。因此,構(gòu)件建筑工程數(shù)字化管理體系(圖1),對于決策項(xiàng)目、動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目的及監(jiān)控項(xiàng)目等具有重要意義。
圖1 建筑工程施工數(shù)字化管理體系
為了確保數(shù)字化施工管理體系的順利構(gòu)建、完成及運(yùn)行,并實(shí)現(xiàn)提升工程價(jià)值的目的,必須要充分獲得各種理論、方法和技術(shù)的支撐。其中,基礎(chǔ)理論主要包括集成化管理、協(xié)同管理、知識(shí)管理等;基本的方法和技術(shù)主要包括實(shí)物期權(quán)法、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、數(shù)字化管理技術(shù)及建筑信息建模技術(shù)等。
3.3數(shù)字化施工管理的實(shí)現(xiàn)途徑
數(shù)字化施工管理的實(shí)現(xiàn)途徑主要包括三方面內(nèi)容,即現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)控和遠(yuǎn)程監(jiān)控、共享信息資源及實(shí)現(xiàn)無紙化管理。
現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)控和遠(yuǎn)程監(jiān)控主要是指在施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)位上預(yù)先安裝攝像頭和報(bào)警探頭,把現(xiàn)場施工實(shí)況在第一時(shí)間傳送到監(jiān)理部門的計(jì)算機(jī)上,并由監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行存儲(chǔ)。如果發(fā)現(xiàn)施工單位違規(guī)操作,監(jiān)理部門必須及時(shí)抓拍、聯(lián)動(dòng)報(bào)警并粘貼于監(jiān)理聯(lián)系單和通知單上,然后快速發(fā)送給施工單位嚴(yán)格要求整改。
共享信息資源主要是指由于建筑工程需要涉及監(jiān)理的信息具有量大、重要等特點(diǎn),必須借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,建立專門的信息管理系統(tǒng)。對于不同項(xiàng)目的監(jiān)理檔案,可由監(jiān)理公司的主服務(wù)器與公司內(nèi)部其他項(xiàng)目聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)資源共享。在建立建筑工程的各種數(shù)據(jù)、圖片和工地施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全等情況信息庫的同時(shí),給予相關(guān)指示,不但在很大程度上降低了區(qū)域、時(shí)間的限制,而且減少了人員和手續(xù),從而節(jié)約了監(jiān)理時(shí)間,提高了監(jiān)理的工作效率。
實(shí)現(xiàn)無紙化管理主要是指監(jiān)理的日常工作局可以采用Word、Excel和PowerPoint等辦公軟件來處理文字、圖表編印等,并按照文檔標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容,將其分別歸類放到相應(yīng)的文件夾內(nèi)。例如,監(jiān)理月報(bào)、匯報(bào)總結(jié)、演示演講及專題紀(jì)要等所用到的提綱、圖示及圖解等,都可以由PowerPoint來完成。另外,對于建設(shè)單位、施工單位紙質(zhì)載體文件,要及時(shí)掃描變?yōu)殡娮訖n案并存放到計(jì)算機(jī)內(nèi),形成電子監(jiān)理檔案。
在新形勢下,傳統(tǒng)落后的管理模式必然導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的競爭力降低,甚至被市場淘汰。尋求先進(jìn)的經(jīng)營管理模式和提高自身的市場競爭力是每一個(gè)建筑施工企業(yè)都極為關(guān)注的話題。采用先進(jìn)的建筑工程施工的數(shù)字化管理模式,能夠在很大程度上提高企業(yè)的管理水平,并使企業(yè)能夠很快的適應(yīng)政策要求和市場需求。建筑工程施工數(shù)字化管理系統(tǒng)對于增強(qiáng)企業(yè)自身應(yīng)對市場競爭具有重要的推動(dòng)作用。
施工不但是建筑工程的核心環(huán)節(jié),而且是影響建筑工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的重要部分。建筑工程施工數(shù)字化管理是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,也是現(xiàn)代信息社會(huì)發(fā)展的重要體現(xiàn)。將數(shù)字化管理應(yīng)用于施工全過程,實(shí)現(xiàn)對施工過程的綜合性、系統(tǒng)性的管理,對于提高工程質(zhì)量、控制工程成本具有重要作用。
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1673-0038(2015)22-0119-02
2015-5-12