吳燕
(國網(wǎng)自貢供電公司,四川 自貢 643000)
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,科學(xué)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,國內(nèi)和社會人民對日常用電的需求不斷增長,使守舊的變電站運(yùn)行管理模式面臨巨大而嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn),因此,結(jié)合國內(nèi)電力企業(yè)實(shí)際情況總結(jié)、整理一套實(shí)用的運(yùn)行管理模式是國內(nèi)各大電力企業(yè)勢在必行之趨勢。
在國內(nèi)各大電力企業(yè)中,對變電站變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行安全操作和維護(hù)是變電運(yùn)行的重要任務(wù)之一。然而,實(shí)際運(yùn)行過程中,經(jīng)常出現(xiàn)頻繁操作變電運(yùn)行,導(dǎo)致變電運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)重大障礙,在一定程度上對變電設(shè)備造成磨損,對電力企業(yè)的持續(xù)有機(jī)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長造成重大損失,無法合理、有效地利用資源,因而對國家經(jīng)濟(jì)形成負(fù)面拖累。在日常維護(hù)變電運(yùn)行設(shè)備的過程中,由于相關(guān)工作技術(shù)人員對自身工作的不認(rèn)真、懈怠等負(fù)面情緒,更是造成電力變電運(yùn)行出現(xiàn)重大事故的重要因素之一。而工作技術(shù)人員由于工作地點(diǎn)較為分散,不能使技術(shù)資源得到充分利用,不利于國內(nèi)電力企業(yè)對變電站進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理,一旦出現(xiàn)頻繁、非安全操作等情況出現(xiàn),相關(guān)管理者不能及時的針對事故進(jìn)行有效地解決,不但會威脅到整個變電運(yùn)行系統(tǒng)、電網(wǎng)安全,甚至?xí)斐芍卮笕松韨Γ瑥亩o社會帶來不定因素,甚至影響社會的安定發(fā)展。
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,國內(nèi)各大電力企業(yè)為變電站引進(jìn)大量先進(jìn)設(shè)備,從而進(jìn)一步提高國內(nèi)變電效率和質(zhì)量,在此基礎(chǔ)之上,更加要求相關(guān)工作技術(shù)人員要快速掌握設(shè)備的操作應(yīng)用、操作原理和檢修方法,在變電操作的過程中,提高相關(guān)工作人員的工作能力,增強(qiáng)應(yīng)急意識。
在國內(nèi)諸多電力企業(yè)進(jìn)行變電運(yùn)行的過程中,由于工作人員的安全意識不夠,對相關(guān)安全制度也沒有給予最高程度的重視,沒有認(rèn)真仔細(xì)閱讀并緊急工作安全管理手冊,弱化了電力企業(yè)變電運(yùn)行管理的具體要求,無法準(zhǔn)確掌握并嚴(yán)格執(zhí)行工作管理制度、工作間斷制度以及現(xiàn)場安全措施等。而國內(nèi)各大電力企業(yè)由于缺乏對相關(guān)工作技術(shù)人員進(jìn)行針對性的知識培訓(xùn),更沒有對相關(guān)工作安全管理制度進(jìn)行有效落實(shí),導(dǎo)致許多工作技術(shù)人員在變電運(yùn)行的工作中,無法有效提高安全素質(zhì)及專業(yè)技能,無法完全滿足工作的日常需要,從而導(dǎo)致一些問題及事故頻頻發(fā)生,屢禁不止。
在國內(nèi)各大電力企業(yè)中,由于規(guī)章制度的老舊和防范措施的不健全所導(dǎo)致的重大安全事故也屢禁不止。然而由于規(guī)章制度的老舊,使企業(yè)管理者無法對錯誤操作變電運(yùn)行的工作技術(shù)人員進(jìn)行跟蹤調(diào)查、處罰,從而使工作管理制度形同虛設(shè),流于形式,無法對安全隱患進(jìn)行及時的排查和消除。而防范措施過于單一也是國內(nèi)各大電力變電運(yùn)行造成重大安全事故和經(jīng)濟(jì)損失的原因之一。防范措施過于單一,使在出現(xiàn)緊急安全隱患的情況下,不能使相關(guān)工作技術(shù)人員有效的做出補(bǔ)救方案,無法應(yīng)對任何來自內(nèi)部和外界等干擾因素的負(fù)面影響,從而造成企業(yè)和國家電力資源的重大損失。
例如,1992年3月13日,遼寧省沈陽市某變電所,變電運(yùn)行人員孫XX在倒閘操作中,發(fā)現(xiàn)隔離開關(guān)上掉下來一個金屬件后,在地面上弄不清楚到底是哪個部件。于是,在沒有上級領(lǐng)導(dǎo)審批的情況下,無人監(jiān)護(hù)、沒有建立應(yīng)急方案,擅自攀登構(gòu)架,結(jié)果誤觸帶電的35kV設(shè)備,感電墜落,經(jīng)醫(yī)院搶救幸免于難,但右胳膊肩下100mm處截肢。
1992年5月31日,雞西電業(yè)局送電工區(qū)帶電班栗XX等三人去35kV雞東線25號桿裝管型避雷器接地線,工作班成員張XX在桿上工作,當(dāng)他取備用螺絲時,用腿夾著的接地線脫落,觸碰下面的帶電導(dǎo)線,造成在下面用手把著接地線的張XX感電致傷。
2013年3月10日,平利縣供電分公司長安供電所農(nóng)電工吳高松借停電機(jī)會,帶領(lǐng)2名雇傭技工私自更換10kV用戶線路,并加裝T接絲具1組?,F(xiàn)場安全措施為25號桿小號側(cè)裝設(shè)接地線1組。8∶20分左右,當(dāng)吳高松等2人在桿上完成分路絲具安裝,在接中相絲具上樁頭引流線時,吳高松突然觸電,腳扣滑脫,在安全帶后背繩保護(hù)下懸吊空中?,F(xiàn)場人員迅速將吳高松移至桿下,就地進(jìn)行觸電急救,隨后,安排車輛將吳高松送往平利縣醫(yī)院搶救,9∶28分經(jīng)搶救無效死亡。
科學(xué)管理是中國企業(yè)管理不可逾越的階段,不要指望在傳統(tǒng)管理狀態(tài)下能夠一步邁向現(xiàn)代管理時代。從企業(yè)管理層到技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理意識,用理性思維代替感性思維,用科學(xué)管理全面替代經(jīng)驗(yàn)管理,切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式,努力提高管理水平。增強(qiáng)計(jì)劃意識,加強(qiáng)計(jì)劃管理,提高計(jì)劃覆蓋面,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動可以有條不紊地進(jìn)行。定期修訂和完善管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,真正做到“法不阿貴”,在制度面前人人平等,達(dá)到“以法治企”的目的。狠抓到位管理,自上而下,加大執(zhí)行力度,做到令行禁止。強(qiáng)化全員安全變電操作意識,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,健全變電運(yùn)行操作質(zhì)量保證體系,努力提高變電運(yùn)行效率。
細(xì)化管理,積極推行科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)場管理方法,全面提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平,進(jìn)而提高作業(yè)效率,制訂并推行先進(jìn)的日常維護(hù)變電設(shè)備制度,降低變電設(shè)備磨損,有效掌握和操作變電運(yùn)行。加大變電操作控制力度,落實(shí)有效地變電運(yùn)行成本目標(biāo)責(zé)任制,并嚴(yán)格考核,與獎懲掛鉤。完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并與績效考評相結(jié)合,與工作技術(shù)人員薪酬密切掛鉤,激勵技術(shù)人員努力完成工作任務(wù)。強(qiáng)化全員創(chuàng)新意識,加大企業(yè)整改投入力度,全面加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)升級的步伐。把企業(yè)人力資源管理工作落到實(shí)處,并嚴(yán)格按照人力資源管理活動的規(guī)章制度辦事,采取多種措施和手段,努力調(diào)動廣大技術(shù)人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。把加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作作為一項(xiàng)長期性、艱巨性的任務(wù)來抓,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(1)采用氣體絕緣封閉式組合電器(GIS)設(shè)備,采用SF6氣體作為相間及帶電部分與接地部分間的絕緣,三相成等邊三角形布置,相間幾何尺寸很小,帶電設(shè)備密封在接地的合金筒內(nèi),筒外的電場及磁場幾乎為零。
(2)優(yōu)化變電站平面布局。優(yōu)化變電站平面布局,盡量減少對環(huán)境的影響。
(3)城市變電站可建為室內(nèi)式變電站。
(4)對變電站和周邊環(huán)境進(jìn)行綠化美化工作,周邊設(shè)置綠色屏障,建成后變電站的外觀與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。
(5)變壓器內(nèi)部的變壓器油用于絕緣及冷卻,現(xiàn)在的變壓器油的閃點(diǎn)較高,所以變電站發(fā)生著火的情況極少。而且國家對于民居變電站有嚴(yán)格的防火要求。如變電站內(nèi)的消防設(shè)施需根據(jù)各電氣設(shè)備間的布置及消防要求設(shè)有火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、水噴霧滅火系統(tǒng)、七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng),滿足“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的要求。
(6)室內(nèi)變電站距離附近建筑普遍較近,在變電站的設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)單位已經(jīng)充分考慮了防爆方面的要求。如變壓器室的墻體全部采用了鋼筋混凝土機(jī)構(gòu),大門采用大型工字鋼拼接而成,完全滿足設(shè)備事故下安全防護(hù)的強(qiáng)度要求。
職工素質(zhì)的高低不僅直接影響變電運(yùn)行的效率量和質(zhì)量,影響電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,也直接影響安全生產(chǎn)。職工素質(zhì)的提高靠的是職工教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過專業(yè)技術(shù)教育能使職工熟悉和掌握工藝流程、應(yīng)用更加安全的新工藝技術(shù)。通過崗位技能培訓(xùn),使職工熟練掌握崗位操作技能,消除操作誤差,一旦發(fā)生設(shè)備故障或意外情況也有能力及時處理和消除安全隱患。因此,變電運(yùn)行人員迫切需要提高安全素質(zhì),真正從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,更加安全的設(shè)備、更加先進(jìn)的技術(shù)被不斷應(yīng)用,同時安全防護(hù)設(shè)施和技術(shù)也在不斷更新和應(yīng)用。新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用必將大大提高企業(yè)的本質(zhì)安全度,消除或減少職業(yè)危害因素對從業(yè)人員的職業(yè)傷害。然而職工的知識不同時更新,技術(shù)技能不同步提高,就無法使用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)。知識更新、技能提高的有效途徑就是教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)的過程中利用真實(shí)的事故案例,對相關(guān)工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使工作人員在操作變電運(yùn)行的過程中,可以直觀的清楚和了解錯誤的操作會導(dǎo)致如何嚴(yán)重的后果。同時電力企業(yè)對變電站進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)技術(shù)人員相互學(xué)習(xí),舉辦技術(shù)大賽,使相關(guān)技術(shù)工作人員可以從根本上認(rèn)識和掌握專業(yè)的技術(shù)技能。
隨著國家經(jīng)濟(jì)體系不斷完善,市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科學(xué)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,社會及人們?nèi)粘I钚枨蟮牟粩嗵岣?,電力企業(yè)變電站變電運(yùn)行更要求其高準(zhǔn)確率和高質(zhì)量率,在此基礎(chǔ)上推動國家和社會穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。控制變電設(shè)備降低磨損,提高變電效率,合理、有效的利用國家資源是國家堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路的重中之重,更是帶動國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一,因此,國內(nèi)電力企業(yè)對工作技術(shù)人員必須加以嚴(yán)格管理,使變電站變電運(yùn)行可以有序進(jìn)行。
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