劉東旭

（中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司超高壓輸電公司曲靖局，云南 曲靖 655000）

換流站（變電站）土建工程是電網(wǎng)的重要組成部分，其質(zhì)量的好壞決定了電網(wǎng)是否能夠安全穩(wěn)定的運行。換流站（變電站）是輸配電工程建設(shè)項目中成本高且專業(yè)性非常強的項目。

1 換流站（變電站）土建工程質(zhì)量特點

換流站（變電站）土建工程的質(zhì)量特點與其建設(shè)生產(chǎn)的特點息息相關(guān)。換流站（變電站）土建工程的生產(chǎn)不僅體積龐大、成本大、占地廣、周期長、不可移動，其生產(chǎn)還具有一定的流動性。正因為這些特點才使得換流站（變電站）土建工程的質(zhì)量很容易受外界因素的影響，一旦受到了影響，其工程質(zhì)量會發(fā)生很大的波動。換流站（變電站）土建工程在施工過程中，會有很多隱蔽工程，譬如變電所土建施工、電纜管道施工等，這也使得換流站（變電站）土建工程的質(zhì)量具有了隱蔽性。大部分產(chǎn)品都是可以通過后期的檢驗來驗證其質(zhì)量的好壞，而這一點在換流站（變電站）土建工程上式不成立的。因為換流站（變電站）土建工程完工后是無法對其內(nèi)部的質(zhì)量進行詳細檢查的，也就難以發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問題，特別是隱蔽工程的質(zhì)量問題，因此，換流站（變電站）土建工程的完工驗收也就有了很大的局限性。因此對于換流站（變電站）土建工程，應(yīng)給予過程質(zhì)量控制以高度的重視。

2 影響換流站（變電站）土建工程質(zhì)量的因素

影響換流站（變電站）土建工程質(zhì)量的因素有很多，除了與人、材料、機械有關(guān)外，還與施工方法和施工環(huán)境有關(guān)。其中人為因素是所有因素當(dāng)中最關(guān)鍵的因素。在建設(shè)生產(chǎn)的整個過程中，人都是最主要的參與者，生產(chǎn)的每一步都離不開人的行為。工作人員技能的好壞、素質(zhì)的高低，對整個項目的質(zhì)量都有著最為直接的影響。材料作為項目的直接組成部分，其質(zhì)量的好壞對建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)安全、外表觀感及其正常使用都有著密不可分的聯(lián)系。隨著科技的不斷進步，施工機械已經(jīng)成為了現(xiàn)代化施工中必不可少的一種工具，特別是在換流站（變電站）土建工程的施工過程中，除了一般土建工程中都需要用到的各種運輸?shù)跹b機械、挖掘機械、夯實機械、混凝土拌合機械外，往往還需要使用到各種電氣工程施工機械。各種機械設(shè)備的性能，也將對工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響 。

整個項目在建設(shè)過程中所采用的技術(shù)方法、施工工藝、技術(shù)措施、組織設(shè)計等，都屬于施工方法的范疇。在施工前必須對工程的實際情況有一個綜合的了解和分析，從而選用適宜的施工方法，這樣有做既有利于提升項目的質(zhì)量、減少工程成本，還有利于工程的快速完工，同時對提高企業(yè)的競爭力也有很大的幫助。

影響換流站（變電站）土建工程質(zhì)量的環(huán)境因素有很多，部分環(huán)境因素對工程質(zhì)量會有顛覆性的影響，而有些因素對工程質(zhì)量的影響只存在于某一時段。在項目的施工過程中，項目負責(zé)人應(yīng)利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和豐富的經(jīng)驗來規(guī)避或減少環(huán)境因素帶來的影響。

3 換流站（變電站）土建工程質(zhì)量控制

3.1 質(zhì)量控制措施及控制體系

換流站（變電站）土建工程是一項龐大且復(fù)雜的工程，從最初的規(guī)劃和準備，到后期的實施和維護，整個過程涉及到多個領(lǐng)域和多個管理層面。要想項目能夠一帆風(fēng)順的運行，必須要有一個良好的運行體系。與此同時，還要制定一套完善的質(zhì)量控制措施，確保項目的質(zhì)量。

3.1.1 質(zhì)量控制組織措施

從項目確立開始，就應(yīng)建立健全的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，各個部門的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)劃分明確。單位各崗位的責(zé)任人應(yīng)做好本職工作，比如施工招投標完成后，項目負責(zé)人應(yīng)及時組織各單位進行施工圖紙會審和現(xiàn)場交底工作，還應(yīng)組織相關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等。要想工程質(zhì)量得到有效保證，就必須依賴于良好的組織管理機構(gòu)。

3.1.2 質(zhì)量控制技術(shù)措施

對于換流站（變電站）土建工程的質(zhì)量管理，單位應(yīng)根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點制訂精細的技術(shù)審核和重點工程驗收方案。其中關(guān)鍵節(jié)點可以取在基礎(chǔ)工程完工后或者主體結(jié)頂后等。業(yè)主單位作為最主要的管理方，應(yīng)及時組織各部門做好圖紙會審工作，同時還應(yīng)有效協(xié)調(diào)好設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位的需求。除此之外，業(yè)主方還應(yīng)根據(jù)行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，建立完善的材料質(zhì)量管理制度。用于換流站（變電站）土建工程中的主要材料， 要嚴格控制材料的進廠，加強對材料質(zhì)量的抽檢。業(yè)主方應(yīng)擇優(yōu)選擇供貨廠家，保證原材料的質(zhì)量，對材料的性質(zhì)和質(zhì)量標準也應(yīng)有一定的了解。對已進場的材料應(yīng)做好保管工作，避免材料后期出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。

3.1.3 質(zhì)量控制信息管理措施

管理人員應(yīng)利用先進的計算機技術(shù)對項目的信息進行合理有效的整理和控制，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的現(xiàn)代化控制。從項目確立開始業(yè)主方應(yīng)加強信息化的管理，利用電腦、傳真等現(xiàn)代化的技術(shù)對項目信息進行實時的采集、儲存、分析和傳遞，從而保證工程的總體質(zhì)量。

3.2 項目設(shè)計前準備階段的質(zhì)量控制

（1）根據(jù)換流站（變電站）土建工程建設(shè)的要求， 通過編寫項目建議書和項目可行性研究報告對項目的功能進行探討和論證。

（2）以南方電網(wǎng)頒布的一系列標準為基礎(chǔ)，明確項目的質(zhì)量要求和質(zhì)量標準。招投標工作完成后，應(yīng)督促監(jiān)理單位和施工單位按照相關(guān)要求完成相關(guān)工作。

（3）在施工前對工程所在地的各項指標進行風(fēng)險分析，并在項目可行性研究報告中予以詳細說明，對可能存在的風(fēng)險應(yīng)提前制定好控制措施。

（4）編制設(shè)計任務(wù)書。

（5）由于換流站（變電站）土建工程的特殊性，所以應(yīng)盡量避免工程后期的設(shè)計改動，因此單位應(yīng)及時了解各個地方建設(shè)規(guī)劃的最新要求，并主動和設(shè)計單位以及建設(shè)主管部門進行交流，避免因設(shè)計方案的重大改變而對工程質(zhì)量造成的影響。

3.3 項目設(shè)計階段的質(zhì)量控制

勘察設(shè)計對換流站（變電站）土建工程項目的正常使用有著極大的影響，是項目后期建設(shè)必不可少的條件。加強項目設(shè)計階段的質(zhì)量管理可以從以下幾點著手。

（1）根據(jù)南方電網(wǎng)對換流站（變電站）土建工程質(zhì)量評定的要求，制定適宜的質(zhì)量控制目標，以此目標作為計劃值對換流站（變電站）工程、輸電線路安裝工程等進行詳細的檢查和評價，并編寫出滿足業(yè)主需求的設(shè)計文件。

（2）組織不同單位對各階段的設(shè)計文件是否符合國家及行業(yè)的標準進行詳細審核，對不符合要求的設(shè)計文件應(yīng)提出修改意見。

（3）換流站（變電站）土建工程一次性的特點決定了項目的不可逆性，所以在輸變電共層的設(shè)計過程中，對設(shè)計質(zhì)量的特殊要求應(yīng)組織專家進行論證，在實施過程中應(yīng)根據(jù)實際情況及時向設(shè)計單位提出修改意見。

（4）一般的設(shè)計變更應(yīng)按照規(guī)定辦理變更手續(xù)，對于專業(yè)性較強或者重大設(shè)計方案的變更，應(yīng)組建專家討論組對其合理性和實施性進行探討。

（5）施工圖設(shè)計的深度應(yīng)符合施工的需求。

3.4 項目施工階段的質(zhì)量控制

工程施工階段是整個項目最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。承包商應(yīng)按照相關(guān)文件的要求，確保工程在計劃目標的前提下順利完工，經(jīng)各單位驗收合格后移交給業(yè)主。業(yè)主方在施工階段應(yīng)注意以下幾點：

（1）質(zhì)量控制點應(yīng)在施工方案中予以明確，且應(yīng)制定詳細的質(zhì)量控制措施。

（2）選派的工作人員，應(yīng)具備相適應(yīng)的資質(zhì)。

（3）施工前認真組織技術(shù)交底工作并記錄。

（4）重點工序必須由監(jiān)理人員負責(zé)檢查和核實，施工單位在重點工序開展前應(yīng)提前告知監(jiān)理人員。

（5）核查施工方是否遵循“先交底，后施工”的作業(yè)流程。

（6）檢查各參建單位是否嚴格按照換流站（變電站）土建工程施工規(guī)范的要求來進行作業(yè)。

（7）保證所提供的各類儀器的準確度。在工程投入使用前，單位應(yīng)做好投產(chǎn)準備工作， 投產(chǎn)準備工作作為連接施工階段和使用階段的紐帶，是工程進入生產(chǎn)經(jīng)營階段必不可少的條件。 在項目投入使用前的階段應(yīng)認真做好以下幾點工作：根據(jù)換流站（變電站）土建工程投入使用的需求，制定相關(guān)的管理制度，建立工程使用運行管理機制；與此同時，參與設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收的人員，應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和生產(chǎn)運行經(jīng)驗。

3.5 在工程施工中對監(jiān)理工作質(zhì)量的控制

換流站（變電站）土建工程是一項專業(yè)性比較強的項目，所以和其他工程相比，監(jiān)理人員顯得尤為重要。他們必須擁有豐富的知識和工作經(jīng)驗，對整個電力系統(tǒng)要了如指掌。從某種意義上說，監(jiān)理方要比業(yè)主方更加了解整個換流站（變電站）土建工程的建設(shè)流程。因此，做好一個項目的監(jiān)理工作，對施工階段的工程質(zhì)量是非常有必要的。

應(yīng)在項目開工前，通過招標確定監(jiān)理單位并與其簽訂附有詳細條款的合同。業(yè)主方要想工程質(zhì)量得到保障，就必須不斷提升自身的管理水平，做好各參建單位之間的協(xié)調(diào)工作，認真做好質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，只有這樣單位的利益才能得以維護。而監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，在換流站（變電站）土建工程的實施階段，應(yīng)認真負責(zé)的做好驗收、巡視、抽檢、記錄等質(zhì)量控制工作。

結(jié)語

換流站（變電站）土建工程的質(zhì)量控制，是確保其質(zhì)量的關(guān)鍵所在。而業(yè)主作為整個工程最主要的管理方，應(yīng)在管理的道路上不斷創(chuàng)新，不斷完善管理制度和管理措施。

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