韓光平

（甕安縣住房和城鄉(xiāng)建設局　貴州　都勻　558000）

建筑工程管理現狀及控制措施

韓光平

（甕安縣住房和城鄉(xiāng)建設局貴州都勻558000）

在建筑工程項目實施中，工程管理起到的作用是尤為重要的，可以說建筑工程的施工質量、施工成本等的控制都離不開工程管理，因此，必須提升建筑工程管理水平。本文針對當前建筑工程管理的現狀進行分析，并提出提高建筑工程管理水平的措施。

建筑工程管理；現狀；措施

引言

所謂建筑工程管理，主要是指在一定條件的約束下，根據工程實際特點，對建筑工程項目進行有效的策劃、組織、協(xié)調、指揮控制，以實現預期的工程目標。其實質是運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法，對工程建設進行全過程和全方位的管理，提高工程效益。目前，在工程建設管理中仍然存在著較多的薄弱環(huán)節(jié)，給建筑工程管理帶來了極大不便。

1　建筑工程管理的作用

對建筑工程項目而言，工程管理貫穿整個項目實施過程，其與工程質量和成本控制具有密切的聯(lián)系。其作用主要體現在以下幾個方面：①合理的建筑工程管理，可對人力、物力、財力合理分配，從而降低工程造價。②建筑行業(yè)事故發(fā)生較多，常常出現質量不合格的工程，工程管理手段可控制施工質量，及時發(fā)現工程隱患，并且迅速提出解決方案，保證施工質量和按安全。③提高建筑工程管理水平是時代之需。建筑行業(yè)的發(fā)展遇到一些大大小小的困難，需要借助管理的手段進行調節(jié)和促進。在施工過程中，對工程進行管理能夠合理安排施工順序，減少差錯；及時找出問題，不斷改進施工方法和技術，提高管理手段和管理水平，以保證企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展。

2　建筑工程管理現狀

近幾年來，我國的工程管路水平不斷提高，在很大程度上減少了質量和安全問題，但從整體來看，還存在一些問題：

2.1素質觀念方面

在建筑施工人員的素質觀念，主要存在以下幾個問題：①對于工程管理人員而言，主要缺乏高素質的專業(yè)技術代表人才，同時，既具有過硬的技術又懂得法律和經營的復介型人才也較少，能了解國際通行的項目管理模式與標準的專業(yè)管理人才更加缺乏。②當前建筑工程管理人員的管理水平和綜合素質相對較低，在工程管理過程中，管理意識淡薄、執(zhí)行能力弱，重技術、輕思想現象仍然占據主導地位。再加上一些管理人員不熟悉建筑行業(yè)的具體情況，也沒有實時關注國家的發(fā)展動態(tài)，造成了信息封閉，從而影響了管理水平的提高。

2.2現場施工管理方面

在建筑工程中，現場施工管理是對工程質量、進度、成本等具有直接影響的環(huán)節(jié)。建筑施工管理的效率高低從某種含義上決定著建筑行業(yè)里建筑工程管理水平。在建筑施工中，施工管理中還存在很多問題，例如：對施工材料把關不嚴，導致嚴重的質量問題。同時，施工中缺乏規(guī)范性，技術操作不規(guī)范，導致施工中出現嚴重的安全事故，例如：2009年全國建筑施工事故總量上升。建筑施工發(fā)生各類事故2330起，死亡2760人，同比分別上升2.8%和2.1%。特別是發(fā)生較大以上坍塌墜落事故78起，死亡344人，分別占建筑施工較大以上事故的76.5%和77.8%。2010年住建部官方網站公布結果，建筑施工企業(yè)事故中高處作業(yè)事故49%。

2.3成本核算方面

對建筑工程項目而言，其主要目的是以最少的成本實現工程最優(yōu)效益，由此看出成本核算的重要性。在施工中，使各部門對企業(yè)內部經濟核算的操作性和項目經理部對成本控制指導性的要求都是非常高的。但是建筑工程中常常忽視工程核算的作用，而一味追求施工方案和施工速度。當前在施工企業(yè)中，存在如已完工程統(tǒng)計、業(yè)務、會計“三算”不一致等問題，造成成本核算不實，降低了成本管理質量。

3　建筑工程的控制措施

3.1重視人才培養(yǎng)，提高工程質量

要本著以人為本的態(tài)度，建立管理專業(yè)化隊伍，加強企業(yè)內部人才的培養(yǎng)，強化管理人員在道德素質、理論知識、專業(yè)技術等三個方面的培訓，通過培訓和工作考核等績效考核的獎懲形式來激勵其積極進取，提高其工作的積極性。建筑工程管理人才不僅要具備建筑相關的專業(yè)技術，還應掌握計算機相關方面的知識，懂得經濟管理與企業(yè)管理。因此，建筑工程管理人員的培養(yǎng)不僅要注重企業(yè)內部的人才培養(yǎng)，同時要重視高等院校的人才培養(yǎng)。目前“工程管理”專業(yè)在我國許多高校已經開設了，主要是為了培養(yǎng)具有建設工程項目管理專業(yè)知識的相關人才，學生通過課程設計與實訓來積累組織管理能力，達到其綜合能力提高的目標。

3.2加強施工管理，減少工程隱患

3.2.1質量管理

質量管理是建筑工程管理中的核心內容。建筑工程的質量主要是由施工質量控制決定。建筑工程施工過程中工程管理人員必須要加強質量控制，要完善各項監(jiān)督檢查制度，要重點加強對隱蔽工程的監(jiān)督檢查，在施工過程中要對工程變更保持高度重視要完善工程變更管理機制，要逐步建立簽證機制工程管理人員要認真審核工程施工人員所提交的工程變更申請。對于那些符合具體要求的工程變更申請要及時簽發(fā)，同時還要做好檔案記錄工作對于那些不符合具體要求的工程變更申請，則不能簽字。此外，應特別注重施工材料的檢查和管理，例如：所用卷材防水材料應有產品合格證書和性能檢測報告，材料的品種、規(guī)格、性能等應符合現行國家產品標準和設計要求。如，在屋面防水工程中常用的合成高分子防水卷材，其質量應符合表1要求。

表1　合成高分子防水卷材質量要求

3.2.2安全管理

建設的安全管理是一項綜合性的、科學性、系統(tǒng)性的工作，包括對所有人力、物力、環(huán)境等進行管理，建筑安全管理的內容直接關系著使用者和建筑工程施工人員的生命財產安全。對此：①施工企業(yè)應加強安全教育人力資源的建筑工程，鼓勵建筑施工人員不斷提高自身的綜合功能。②施工企業(yè)在施工期間充實建筑的安全管理體制，層層把關、全面監(jiān)視，檢查敦促各個環(huán)節(jié)，完善安全生產和安全操縱規(guī)制、健全的安全生產責任的制度和教育制度，從而減少安全事故的發(fā)生。

3.3強化成本核算，降低工程造價

工程核算管理是項目進行成本預測、控制的主要信息來源，也是項目進行成本分析的主要依據，能夠在一定程度上降低工程造價。所以要建立科學合理的核算管理體系：①需要對內部預算編制前的數據要進行詳細的測算和整理，保證預算的正確性；②所有施工預算控制造價要進行反復敲定；③嚴格執(zhí)行內部預算交底、發(fā)放管理制度，建立管理臺賬、及時準確送達使用部門和項目經理部；④考慮施工中的材料成本、人力成本、設備成本，最大限度控制這些費用支出。

4　數字化施工管理

加強建筑施工的數字化管理，是指在建筑施工中要對生產所需的原材料、施工過程進行量化，還要對施工中的各種報表等必要數據進行統(tǒng)計處理，然后把結果反饋到統(tǒng)計部門，并應用到建筑工程的管理中，以達到提高工作效率和獲得經濟效益的目的。其主要方法如下：①建筑施工中進度結構化分解。結構化分解是按照建筑施工中列出的內容，遵循相應的原則對項目進行劃分。結構化分解完成后，再對各個模塊進行編碼。施工中模塊的單位會小于建筑施工中的具體項目單位，所以，在進行建筑施工時，對于編碼的位數要有一定改變，一般會適當增加自編碼的單位位數，以適應工程實踐要求。②對模塊的特征目標進行強化。例如：工程造價問題主要包括工程施工中的成本預算和真正消耗的成本、工程完成后能盈利的資金結等；施工中的進度主要含有施工的總的工期，還有真正施工時間，即相對工期；施工質量指施工中各項模塊都審核合格，施工原材料也都達標。作為建筑數字化管理體系，這些模塊中的各項內容要以數值的直觀形式反映出來，數值的確定要結合工程項目和實際市場環(huán)境來定，數字化管理體系能提高數據分析速率和整個工程生產效率。③建筑施工管理深入落實。首先搜集數據，數據記錄，繪制更加直觀的圖標，然后進行數據分析。④數字化管理施工檢驗工作。建筑施工現場安全隱患比較多，應及時對現場進行數據統(tǒng)計，將統(tǒng)計數據和模塊特征進行科學對比，把一些偏離差值的數據分離出來重新審核，爭取不要偏離安全規(guī)范，也不要和工程造價相差太多，要保證符合質量標準。且注意不要只憑單一方面因素就斷定出結論。

5　結束語

綜上所述，建筑工程管理具有專業(yè)性強、涉及范圍廣等特點，是保障建筑項目順利實施的關鍵之一，其管理的好壞直接影響到國家經濟建設的發(fā)展。因此，在建筑工程項目建設過程中，以人為本，結合工程特點，創(chuàng)新建筑工程管理理念，加強建筑工程管理，通過科學、完善的建筑工程管理使項目建設順利完成。

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2015-1-27