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        建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的有效途徑研究

        2015-10-29 06:41:14張小松王軍
        建材與裝飾 2015年4期
        關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量施工

        張小松 王軍

        (江西省九江市彭澤縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 江西 九江 332700)

        建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的有效途徑研究

        張小松王軍

        (江西省九江市彭澤縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站江西九江332700)

        建筑工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也是工程項(xiàng)目運(yùn)行的重要目標(biāo)。所以在建設(shè)過程中,工程施工階段必須重視對(duì)工程質(zhì)量的控制,結(jié)合施工規(guī)范對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行逐步提高,進(jìn)一步提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。

        建筑工程;施工質(zhì)量;控制

        引言

        要想提高建筑工程施工質(zhì)量,就要在多個(gè)環(huán)節(jié)入手,對(duì)施工過程實(shí)行全過程控制,并且結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目情況對(duì)施工人員、技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行全方位的調(diào)動(dòng),使每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相關(guān),進(jìn)一步提升工程質(zhì)量。

        1 影響建筑工程質(zhì)量的幾個(gè)因素

        建筑工程是具有很強(qiáng)的專業(yè)性和綜合性。這使建筑工程運(yùn)行中十分復(fù)雜。每個(gè)工程步驟和技術(shù)工藝都要著自身的特點(diǎn),并在建設(shè)周期上占據(jù)大量時(shí)間。建筑工程在質(zhì)量控制上要難于其它商品,所以根據(jù)建筑工程的質(zhì)量特點(diǎn)總結(jié)出如下幾個(gè)影響因素:

        1.1影響因素較多

        人、機(jī)、物、環(huán)境等因素都能夠直接影響到工程質(zhì)量,并且這些因素往往處于突發(fā)性,不可避免。

        1.2質(zhì)量變異

        施工過程中,會(huì)突發(fā)很多偶然性事件,這使工程質(zhì)量在控制上出現(xiàn)漏洞,要想保證工程質(zhì)量就必須提高成本。

        1.3工序交接

        建筑工程需要多種專業(yè)隊(duì)伍相互配合才能完成,但是在施工過程中施工隊(duì)伍之間的協(xié)作能力往往出現(xiàn)矛盾。其次繁瑣的工序交接直接形成了大量的半成品,如果一個(gè)施工步驟出現(xiàn)問題,這種影響力就會(huì)持續(xù)擴(kuò)大,最終導(dǎo)致質(zhì)量問題。

        1.4質(zhì)量檢查

        由于工序繁瑣、施工步驟較多,直接為質(zhì)量控制造成困難。很多質(zhì)量問題都是由于工序交接工程中質(zhì)量檢查不認(rèn)真所造成,很多質(zhì)量隱患都帶有隱蔽性,不演變成質(zhì)量問題就不會(huì)被發(fā)現(xiàn)。其次建筑工程的質(zhì)量檢查多為事前檢查,一旦成型后就很難恢復(fù)。

        1.5質(zhì)量、進(jìn)度、成本

        質(zhì)量和建設(shè)成本之間有著十分密切的連接,同時(shí)要想保證質(zhì)量就要在人、機(jī)、物等方面加大投資,投資大、進(jìn)度慢質(zhì)量自然得到保證。但是這對(duì)建筑工程的成本卻造成了較大的影響,

        2 如何加大建筑工程的質(zhì)量控制

        2.1完善質(zhì)量程序控制

        在施工過程中要建立完整的施工工序控制,將施工工序中的質(zhì)量因素直接納入質(zhì)量管理,在根據(jù)質(zhì)量特點(diǎn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)工。并且按工程進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和技術(shù)分析,對(duì)施工過程中所產(chǎn)生的問題進(jìn)行重點(diǎn)研究。同時(shí)在質(zhì)量控制過程中要細(xì)化工程項(xiàng)目的人員結(jié)構(gòu),要建立質(zhì)量管理小組,將質(zhì)量管理小組的指揮作用直接面向施工隊(duì)伍(見圖1)。

        圖1 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)圖

        2.2完善工序之間的交接檢及完善技術(shù)交底

        在工序之間設(shè)定交接間,每道工序在施工前都要由施工班組組長進(jìn)行自檢,完成對(duì)下一道工序的交接,這樣不僅能夠起到對(duì)工序的質(zhì)量控制,同時(shí)能夠提高專業(yè)隊(duì)伍之間的溝通作用。交接檢要由質(zhì)檢員、交接工序的班組長參加。只有在三方面對(duì)施工工序確認(rèn)合格后才能夠進(jìn)行下道工序。

        技術(shù)交底要分批分次執(zhí)行。技術(shù)交底要分為設(shè)計(jì)交底和施工交底,設(shè)計(jì)交底要有設(shè)計(jì)人員對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行交底,同時(shí)施工技術(shù)人員通過圖紙會(huì)審的形式對(duì)設(shè)計(jì)問題進(jìn)行反饋。施工技術(shù)交底要由施工技術(shù)人員對(duì)工人進(jìn)行交底,其中要包括工程量、施工方法、材料、施工安全等項(xiàng)目。

        2.3完善材料檢測(cè)制度

        現(xiàn)階段我國很多工程項(xiàng)目的材料都是采取甲供或甲控的形式,這樣雖然對(duì)材料起到很好的質(zhì)量保證,但是也加大了材料的成本費(fèi)用。所以更要加強(qiáng)材料的檢測(cè),對(duì)于重點(diǎn)施工部位的材料和半成品要由施工單位進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)和測(cè)試,同時(shí)根據(jù)技術(shù)要求對(duì)材料進(jìn)行復(fù)試和試用,以此提高材料質(zhì)量。

        3 質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        3.1嚴(yán)格把關(guān)建筑材料的采購

        建筑材料是工程質(zhì)量的保證,高質(zhì)量的工程材料是建筑品質(zhì)的保證。同時(shí)也是營銷施工過程的重要因素,在工程質(zhì)量的采購過程中,要嚴(yán)格控制對(duì)材料的選擇,在保證材料經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)要能夠提高材料質(zhì)量。同時(shí)在施工同時(shí)要最大程度的提高材料采購人員的整體素質(zhì),并且提高對(duì)材料的質(zhì)量的判別意識(shí)。要杜絕施工過程中對(duì)材料質(zhì)量的人為影響。在材料的采購過程中要對(duì)技術(shù)規(guī)范和采購流程進(jìn)行控制,根據(jù)合理手段加強(qiáng)材料管理,在材料入場前就斷絕不合格材料的使用。最后加強(qiáng)進(jìn)場材料的檢測(cè),要合理完善材料的質(zhì)量檢測(cè)體系,對(duì)數(shù)量巨大的貴重材料要進(jìn)行進(jìn)場實(shí)驗(yàn),在檢測(cè)過程中要有監(jiān)理進(jìn)行旁站。使質(zhì)量控制進(jìn)入雙保險(xiǎn)。

        3.2協(xié)調(diào)安全與質(zhì)量的關(guān)系

        在建筑工程中,建筑和安全是相輔相成的,在保證建筑安全條件的同時(shí),使建筑的施工質(zhì)量得到控制。建筑工程的質(zhì)量好壞是保證安全因素的重要指標(biāo)。反之在安全穩(wěn)定的環(huán)境中建筑工程質(zhì)量才能夠得到保證。另外要注意安全和質(zhì)量之間的協(xié)調(diào)性。要想提高安全工作的全面性,就要通過責(zé)任、落實(shí)、督查和引導(dǎo)來完成。要將安全意識(shí)深入到每項(xiàng)施工過程中,并且對(duì)施工中的安全隱患及時(shí)排除,做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、不忽略、部隱瞞。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的安全事故要吸取教訓(xùn),并且根據(jù)安全事故進(jìn)行有效的管理,要避免危險(xiǎn)的再次發(fā)生。通過合理的控制形式來保證施工過程的安全。

        3.3采用信息化的質(zhì)量控制手段,對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)代化改造

        俗話說:工欲善其事,必先利其器。要想以信息化的質(zhì)量控制監(jiān)管模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)模式,首先必須采用現(xiàn)代化監(jiān)管設(shè)備。在建筑質(zhì)量控制管理的國際技術(shù)市場上,一大批具有顯著信息化和自動(dòng)化特點(diǎn)的監(jiān)管設(shè)備已經(jīng)投入市場,并且在實(shí)際應(yīng)用過程中表現(xiàn)不俗,顯示出了傳統(tǒng)質(zhì)量控制手段無法比擬的優(yōu)勢(shì)。因此,必須加大資金支持,對(duì)我國現(xiàn)階段落后的質(zhì)量控制技術(shù)水平進(jìn)行全面技術(shù)升級(jí)。在對(duì)施工過程質(zhì)量控制監(jiān)管技術(shù)升級(jí)的同時(shí),對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代和施工工藝的創(chuàng)新也同樣不能忽視。我國近些年建筑工程發(fā)展很快,這也使機(jī)械化生產(chǎn)成為了建筑工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵。生產(chǎn)中所使用的施工器械和機(jī)械設(shè)備發(fā)生了較大的改變。已經(jīng)能夠適用大性施工建筑的需要。通過近些年的實(shí)踐證明,現(xiàn)代化的工程設(shè)備有利于施工過程中的質(zhì)量控制,在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)最大程度提高施工生產(chǎn)效率。

        3.4完善施工組織的設(shè)計(jì)

        施工組織設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中要對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行考察,將其作為主要質(zhì)量管理的運(yùn)行過程。同時(shí)在質(zhì)量控制的過程中要要對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目采取有效的技術(shù)手段,將質(zhì)量控制作為一切施工流程的先行條件。針對(duì)施工過程做出施工流程圖,并且對(duì)施工環(huán)節(jié)中的主控項(xiàng)目進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,避免對(duì)施工中的質(zhì)量控制產(chǎn)生不利影響。在保證施工效率的同時(shí)必須強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量,每道工序都要完成其等強(qiáng),尤其是混凝土工程。在提高施工效率的同時(shí),要注意對(duì)既有工程結(jié)構(gòu)的保護(hù),合理做好成品保護(hù)。

        3.5切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)過程質(zhì)量控制的監(jiān)督管理工作

        質(zhì)量控制就是嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理過程。在監(jiān)管的過程中要橋條質(zhì)量控制的管理依據(jù),任何質(zhì)量控制都與質(zhì)量監(jiān)管有著直接的關(guān)系。在施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管上,因此,建筑施工單位務(wù)必要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定并完善監(jiān)管制度;其次,切實(shí)采取措施提高監(jiān)管人員的自身素質(zhì),監(jiān)管人員是監(jiān)管工作的直接體現(xiàn)者,其自身素質(zhì)能夠直接影響到最終的監(jiān)管工作效能,因此,很有必要采取專業(yè)培訓(xùn)、引進(jìn)新型人才的方式提高監(jiān)管隊(duì)伍的素質(zhì)水平;最后完善嚴(yán)格的科學(xué)管理機(jī)制,對(duì)于工作認(rèn)真并且質(zhì)量控制效率良好的人員要進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)失職人員也給與相應(yīng)的懲戒,從而充分調(diào)動(dòng)監(jiān)管。

        4 結(jié)束語

        建筑工程的質(zhì)量保證需要在項(xiàng)目管理、施工技術(shù)等多個(gè)方面進(jìn)行控制,并且能夠形成適應(yīng)現(xiàn)代建筑發(fā)展的施工管理體系。在工程的施工過程中對(duì)材料、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、工藝等方面不斷。使工程管理能夠適應(yīng)建筑建設(shè)的需要。另外在管理中還要注意對(duì)質(zhì)量控制要素的管理,要嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的不安因素。使建筑工程的施工質(zhì)量得到有效保證。

        [1]梁耿寧.談建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(10).

        [2]邵小晨,馮玲.建筑施工中的協(xié)調(diào)管理淺析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011(06).

        [3]劉光.淺談如何在工程施工中充分發(fā)揮管理部門的協(xié)調(diào)作用[J].經(jīng)營管理者,2013(19).

        [4]劉貴森.淺談建筑工程施工管理與安全措施[J].科技視界,2013(31).

        TU712+.3

        A

        1673-0038(2015)04-0042-02

        2015-1-7

        張小松(1977-),男,助理工程師,本科,主要從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

        王軍(1974-),男,助理工程師,???,主要從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

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