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        『水泥航母』的艦長(zhǎng)

        2015-10-29 01:37:18李榮發(fā)
        兵團(tuán)工運(yùn) 2015年9期
        關(guān)鍵詞:主業(yè)青松上市

        □ 李榮發(fā)

        做一個(gè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的舵手,指揮大洋中乘風(fēng)破浪的艦船,曾是甘軍最初的人生理想,更是他永遠(yuǎn)追尋的夢(mèng)想??墒?,喜愛(ài)大海的他,偏就與離海最遠(yuǎn)的塔里木結(jié)下了最深厚的緣分。還好,塔里木沙漠,也被熱愛(ài)它的人們稱之為“瀚?!?,在這個(gè)“?!崩?,甘軍使出“哪咤鬧?!钡谋臼?,從駕駛一條船到掌舵一艘航母出海遠(yuǎn)航,他覺(jué)得,自己正行進(jìn)在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路上。

        這是一組令人震撼的數(shù)字:10年間,一師、阿拉爾市青松建化廠主業(yè)水泥產(chǎn)能由上市前的70萬(wàn)噸增加到2400萬(wàn)噸,增長(zhǎng)34.28倍;凈資產(chǎn)由上市前的1.85億元上升到59.01億元,增長(zhǎng)31.9倍;總資產(chǎn)由上市前的2.3億元增加到今天的116億元,增長(zhǎng)50.43倍;職均收入從上市前的1.15萬(wàn)元,提高到2010年的5.34萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.64倍。

        新疆青松建材化工(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)甘軍和他的團(tuán)隊(duì)用心打造了一師、阿拉爾市的“水泥航母”。

        2000年11月,一師青松建化廠改制為青松建材化工股份有限公司。在青松建化廠工作了20年的甘軍則由廠黨委書(shū)記轉(zhuǎn)身為公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。

        甘軍認(rèn)為,這不僅僅是簡(jiǎn)單的名稱轉(zhuǎn)換,而是新體制、新發(fā)展的開(kāi)始。一片全新的海域夾帶著新鮮的海風(fēng)和苦澀的咸味向他迎面而來(lái),如何乘著漲潮的大浪順勢(shì)而起,如何規(guī)避狂風(fēng)巨浪的風(fēng)險(xiǎn)使自己領(lǐng)航的這艘還不大的船到達(dá)第一個(gè)碼頭呢?

        甘軍和他的團(tuán)隊(duì)清醒地認(rèn)識(shí)到:青松建化要實(shí)現(xiàn)從國(guó)有企業(yè)的脫胎換骨,就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,借力于資本市場(chǎng)做強(qiáng)、做大水泥主業(yè),首要任務(wù)是盡快重新啟動(dòng)上市工作。

        在甘軍的帶領(lǐng)下,公司一班人一方面建章立制,完善內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)“新老三會(huì)”規(guī)范運(yùn)作,有效制衡;另一方面,穩(wěn)妥推進(jìn)、擴(kuò)大公司主業(yè)水泥的產(chǎn)能和銷售,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為上市創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

        經(jīng)過(guò)3年的不懈努力,2003年,甘軍帶領(lǐng)青松建化成功登陸資本市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)6000萬(wàn)A股首發(fā)上市,募集資金2.58億元,為青松公司持續(xù)發(fā)展掘得第一桶金。此后,他又帶領(lǐng)公司先后借助資本市場(chǎng)進(jìn)行4次融資,共募集67.2億元;為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想和跨越式發(fā)展提供了充實(shí)的資金保障。

        依托資本市場(chǎng)這個(gè)良好的深水碼頭,甘軍和他的團(tuán)隊(duì)10年再造了14個(gè)青松建化廠。

        在完成股票上市這一歷史性跨越后,具有超前市場(chǎng)眼光的甘軍又提出了“立足南疆,挺進(jìn)北疆,做強(qiáng)做大做優(yōu)水泥主業(yè),拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈”的想法,并把“聚精會(huì)神發(fā)展企業(yè),全心全意造福職工,實(shí)實(shí)在在回報(bào)股東”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)對(duì)全社會(huì)的莊重承諾。

        為實(shí)現(xiàn)這一承諾,上市7年中,甘軍率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)先后投入27億余元,快速完成了在疆內(nèi)沿鐵路、高等級(jí)公路、每相距300公里至500公里城市進(jìn)行新型干法水泥生產(chǎn)線的戰(zhàn)略布局。實(shí)現(xiàn)了在南疆的和田、克孜勒蘇柯?tīng)柨俗巫灾沃?、阿克蘇、庫(kù)車縣、巴音郭楞蒙古自治州和北疆的烏魯木齊、烏蘇、石河子、五家渠等地的“從南到北,貫穿全境”的新型干法水泥生產(chǎn)線戰(zhàn)略構(gòu)想,水泥主業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模由2000年的70萬(wàn)噸快速擴(kuò)大到目前的2400萬(wàn)噸以上,快速有效地實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),有效地鞏固了“青松”在南疆水泥市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,打開(kāi)了北疆市場(chǎng)的大門,徹底打破了“南有青松,北有天山”的競(jìng)爭(zhēng)格局,在新疆水泥市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,在中國(guó)水泥市場(chǎng)上爭(zhēng)得了一席之地。

        在主業(yè)水泥快速發(fā)展、前景良好的情況下,青松建化牢牢把握西部大開(kāi)發(fā)和中央支持新疆發(fā)展的歷史機(jī)遇,積極融入新疆優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略和大企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略,建成了首批自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,重點(diǎn)研發(fā)出了油井水泥、道路水泥、大壩水泥等特種水泥,尤其是H級(jí)、G級(jí)油井水泥生產(chǎn)技術(shù),獲得美國(guó)石油學(xué)會(huì)API認(rèn)證,在全國(guó)處于領(lǐng)先地位,并應(yīng)用于亞洲第一深井——塔深1號(hào)井,創(chuàng)造了超低密度水泥漿在深井中使用的國(guó)內(nèi)記錄,獲得新疆新產(chǎn)品二等獎(jiǎng)。這些新技術(shù)的研發(fā),使公司成為中石油塔里木油田分公司、中石化西北分公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。

        通過(guò)資本運(yùn)作,青松建化主動(dòng)與國(guó)電、中電投、華能電力等大企業(yè)、大集團(tuán)進(jìn)行合作,變用戶為股東,以控股、參股方式,實(shí)現(xiàn)了向水泥行業(yè)上游的煤礦、電力、新能源和下游的商品砼、新型建材行業(yè)進(jìn)行延伸。為青松建化未來(lái)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展跨越打下了伏筆。

        在甘軍的率領(lǐng)下,10年來(lái),集團(tuán)公司取得歷史最快發(fā)展記錄和最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),按凈資產(chǎn)計(jì)算,10年再造了14個(gè)改制時(shí)的青松建化廠,并且實(shí)現(xiàn)了企業(yè)53年持續(xù)盈利。水泥產(chǎn)能從70萬(wàn)噸,增加到2400萬(wàn)噸,增長(zhǎng)34.28倍;10年來(lái),實(shí)現(xiàn)銷售收入總和達(dá)126億元,創(chuàng)造利潤(rùn)總和達(dá)到18.22億元,為國(guó)家創(chuàng)造稅收14.3億元。

        2008年,甘軍被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)基金會(huì)聯(lián)合表彰為全國(guó)第七屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,被國(guó)家建材協(xié)會(huì)行業(yè)授予“改革開(kāi)放30年代表人物”,被國(guó)家授予“中國(guó)十大卓越企業(yè)管理師”。

        2009年,甘軍被國(guó)家授予“中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)杰出貢獻(xiàn)企業(yè)家”,被師、市評(píng)為勞動(dòng)模范。2010年,在通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行活動(dòng)中,甘軍獲得“中國(guó)水泥百年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)。2010年,甘軍被自治區(qū)評(píng)為先進(jìn)工作者。2011年,甘軍榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。?/p>

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