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        京東如何打響農(nóng)村電商一戰(zhàn)

        2015-10-26 01:12:54劉晶晶
        中國信息化周報 2015年36期
        關(guān)鍵詞:仁壽枇杷京東

        劉晶晶

        今年8月,商務(wù)部、發(fā)改委、工信部等19部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的意見》,極力扭轉(zhuǎn)我國農(nóng)村電商占農(nóng)產(chǎn)品整體銷售額大約為2.5%的頹勢。此次《意見》的出臺將支持農(nóng)村電商、物流、商貿(mào)、金融等各類資本著力發(fā)展電子商務(wù),同時提出了10項舉措推動農(nóng)村電商的健康發(fā)展,這是商務(wù)部首次專門提出農(nóng)村電商發(fā)展的規(guī)劃指導(dǎo)。為此,京東緊跟政策走向,積極投身農(nóng)村電商發(fā)展大潮,通過各種切實舉措率先打響電商一戰(zhàn)。

        “京東式”品牌戰(zhàn)略

        談及農(nóng)村電商的現(xiàn)狀,京東農(nóng)村電商戰(zhàn)略負責(zé)人李賀明特別提到,為了了解農(nóng)村是什么,京東集團所有高管到河北固安進行了一次團建活動。面對“農(nóng)村電商”的新名詞和京東這個企業(yè),有些人還是很陌生的,甚至還無法分辨淘寶和京東的區(qū)別。通過這次的領(lǐng)域調(diào)查,京東制定了適合自身的發(fā)展計劃,從特色農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)商品以及縣域電商生態(tài)的角度徹底改變農(nóng)村市場由于流通環(huán)節(jié)多、損耗高、流通環(huán)節(jié)長造成的生產(chǎn)和消費均不受益的現(xiàn)象。

        李賀明以四川仁壽枇杷作為農(nóng)產(chǎn)品品牌上行案例提及:仁壽枇杷經(jīng)常由于天氣原因造成銷售不穩(wěn)定,種植農(nóng)民受苦良多。盡管當(dāng)?shù)匾灿需凌酥庸て髽I(yè),但產(chǎn)品經(jīng)常會出現(xiàn)大量囤積滯留現(xiàn)象。

        去年12月,京東與四川省仁壽縣簽訂了農(nóng)產(chǎn)品合作意向,經(jīng)過半年的品牌謀劃與推廣,并借助枇杷節(jié)積極造勢,短時間內(nèi)形成了當(dāng)?shù)啬酥寥珖闹放啤;仡櫰放普Q生的過程,我們發(fā)現(xiàn),初期作為傳統(tǒng)的生鮮產(chǎn)品銷售,沒有稅收和附加值,通過電商在當(dāng)?shù)亟⒁粋€品牌中心或者區(qū)域品牌,曾經(jīng)的農(nóng)業(yè)大縣轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域的品牌中心,進而帶動了當(dāng)?shù)氐凝堫^加工產(chǎn)業(yè)以及電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這就是由第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變的突出表現(xiàn)。

        伴隨網(wǎng)上品牌戰(zhàn)略的打響,仁壽琵琶汁改變了“線上無品牌,線下無渠道”的窘境,通過京東的著力打造,目前已有三千家經(jīng)銷商。如今仁壽琵琶汁供不應(yīng)求,甚至本地產(chǎn)的枇杷已經(jīng)不能滿足實際的加工需要,更多選擇從外地采購或批發(fā),今后該地區(qū)會逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域性的交易或批發(fā)中心,促成“交易+金融”等以附加值主導(dǎo)的第三產(chǎn)業(yè)。通過這種線上線下的聯(lián)動,今年四川仁壽枇杷銷量達到約6.2萬噸,產(chǎn)值3.7億元,同比增長67%,“京東+仁壽”品牌模式為農(nóng)村電商長期健康發(fā)展奠定了現(xiàn)實基礎(chǔ)。

        目前,京東通過這種模式在全國已經(jīng)開放了地方特產(chǎn)生鮮自營等一系列的農(nóng)產(chǎn)品進城項目,例如在去年,京東著手做了陽澄湖大閘蟹,年底做了查干湖的魚,今年做了四川仁壽枇杷節(jié),東莞荔枝節(jié),煙臺櫻桃節(jié)等,包括現(xiàn)在馬上推動的懷遠石榴節(jié),京東通過打造平臺將一系列生鮮產(chǎn)品塑造為當(dāng)?shù)氐孽r活品牌。

        “京東式”產(chǎn)品推廣

        眾所周知,品牌打造后還需要切合優(yōu)勢的推廣手段,才能讓產(chǎn)品“活起來”,怎樣在推廣過程中,通過“跨界”顯示價值,京東也有很多類似的推廣心得。李賀明說:“談及推廣,查干湖的魚其實就是‘農(nóng)業(yè)+旅游業(yè)中非常典型的案例。去年年底,京東與松原查干湖魚場聯(lián)合推出查干湖品牌,大家都知道,一條魚兩三百元,再貴的頭魚也只有幾千元,其實利潤很低,而當(dāng)?shù)卣途〇|之所以愿意投入大量資金和精力進行打造,目的已經(jīng)超過了賣魚這件事。其實最主要的目的是吸引旅游消費者,特別是對文化有興趣的南方消費者,一個家庭在當(dāng)?shù)爻宰⌒?,一周下來的消費金額可能在1萬元左右,一萬元旅游消費與200元的魚進行對比,差距可想而知。”

        在打造生鮮平臺時,京東還有很多方式來推廣當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)特產(chǎn)品,例如京東有自己的眾籌品牌,如此對推廣農(nóng)特產(chǎn)非常有利;有自己的冷鏈物流并通過了專業(yè)測試;有金融租賃項目,通過在北京、四川仁壽召開的兩場新聞發(fā)布會,讓人們更了解京東的農(nóng)村金融或鄉(xiāng)村金融方面的一些舉措;有一些優(yōu)質(zhì)的合作伙伴和媒介,人們每天打開微信,其中購物頻道所顯示的產(chǎn)品都由京東提供,具備在微信平臺通過公眾號、游戲、H5頁面等一系列形式推廣銷售產(chǎn)品的條件。

        此外,品牌捆綁銷售也是一種營銷方式。李賀明告訴記者:“黔江鱘魚龍蝦節(jié)時,我們做了品牌的捆綁,用青島原漿啤酒加上龍蝦,還有優(yōu)質(zhì)大米進行銷售推廣,同時我們聯(lián)合大集團進行合作:一方面提供肉禽的產(chǎn)品,一方面提供智能產(chǎn)品,構(gòu)建了一條智能的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈,從生產(chǎn)到運輸再到到消費,由三個企業(yè)聯(lián)手完成,三個品牌共同保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

        “京東式”發(fā)展愿景

        產(chǎn)品并不等于商品。京東農(nóng)村電商戰(zhàn)略負責(zé)人李賀明表示:“農(nóng)產(chǎn)品種在地里永遠是農(nóng)產(chǎn)品,沒有辦法變成包裝化的產(chǎn)品。產(chǎn)品包裝化的過程需要當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)聯(lián)手而起。同時,鼓勵農(nóng)村合伙人也是很好的方法之一,一個農(nóng)民,拋棄學(xué)歷的限制回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),如果可以既懂種植又懂銷售運營,那就是我們倡導(dǎo)的‘專業(yè)人做專業(yè)事。最后達成一種‘我們做銷售,你做生產(chǎn),政府搭建平臺共同合作的產(chǎn)業(yè)鏈條?!?/p>

        注重商品口碑。推進農(nóng)村電商的根本目的是解決農(nóng)村消費者的剛性消費需求。京東電子商務(wù)進入農(nóng)村,可以說在某種程度上是政府的形象工程,如果將假貨賣到農(nóng)村,不但損害了政府的公信力,還違背京東一直以來以“品牌為生命”的原則。保證供貨品質(zhì),不但可以真正做到滿足農(nóng)村消費者的需求,還變相解決了品牌認知度的問題。

        構(gòu)建多種合作渠道。通過網(wǎng)點合作的模式,京東建立了鄉(xiāng)村兩級的線下合作模式,通過自身的物流體系將其串聯(lián)起來,形成一個點線面的工業(yè)品下鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò),在形成縣域生態(tài)形勢的過程中,有效解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,電商平臺的建設(shè)問題。京東相關(guān)負責(zé)人表示,針對如此的戰(zhàn)略構(gòu)想,目前已與湖北東方百貨、華商集團開展了相關(guān)合作。同時也會與當(dāng)?shù)氐碾娚虉@區(qū)開展項目合作,為此提供技術(shù)、戰(zhàn)略方面的系列支持,在電商生態(tài)的形成方面,通過有計劃的培訓(xùn)工作,京東也會根據(jù)當(dāng)?shù)卣男枨蠼Y(jié)合自己的業(yè)務(wù)模式與政府企業(yè)展開多種合作。

        建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)平臺,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供大量多元化的信息服務(wù);為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者、管理者提供及時、準確、完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資源、市場、生產(chǎn)、政策法規(guī)、實用科技、人才等,功在當(dāng)代且利在千秋。

        寫在最后

        農(nóng)村電子商務(wù)平臺,包含網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場、數(shù)字農(nóng)家樂、特色旅游、特色經(jīng)濟和招商引資等內(nèi)容。其配合密集的鄉(xiāng)村連鎖網(wǎng)點,以數(shù)字化、信息化的手段、通過集約化管理、市場化運作、成體系的跨區(qū)域跨行業(yè)聯(lián)合,構(gòu)筑緊湊而有序的商業(yè)聯(lián)合體,降低農(nóng)村商業(yè)成本、擴大農(nóng)村商業(yè)領(lǐng)域、使農(nóng)民成為平臺的最大獲利者。

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