鄧 堃

楚雄電視臺(tái)，云南楚雄 675000

傳統(tǒng)電視媒體如何利用互聯(lián)網(wǎng)+

鄧 堃

楚雄電視臺(tái)，云南楚雄 675000

近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。如何處理好傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系，已經(jīng)成為重要的研究?jī)?nèi)容?；诖?，筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，談一談對(duì)傳統(tǒng)媒體如何利用互聯(lián)網(wǎng)的粗淺認(rèn)識(shí)。

傳統(tǒng)媒體；互聯(lián)網(wǎng)；媒體融合

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)掀起了第三次工業(yè)革命，同時(shí)也帶來(lái)了第四次傳播革命?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了人們的日常行為和生活習(xí)慣，在世界范圍內(nèi)已經(jīng)成為底層架構(gòu)。雖然我國(guó)引入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間較晚，但是短短20多年，卻給媒體帶來(lái)了翻天覆地的變化。隨著人們獲取信息途徑的多樣化，傳統(tǒng)電視媒體也進(jìn)行了一些大膽的嘗試，比如網(wǎng)站建設(shè)、客戶(hù)端等多種形式。但是由于在轉(zhuǎn)型過(guò)程中沒(méi)有遵循互聯(lián)網(wǎng)思維和發(fā)展規(guī)律，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型效果并不理想。因此，我們必須要徹底轉(zhuǎn)變思維，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。將互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，為實(shí)現(xiàn)電視媒體行業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1 互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)電視媒體發(fā)展歷程

我國(guó)在1994年正式引入互聯(lián)網(wǎng)。1994年至今，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大致經(jīng)歷了四個(gè)階段：第一階段，1994年-1998年，是我國(guó)剛剛引入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，因此，在應(yīng)用和業(yè)務(wù)等方面主要以模仿國(guó)外為主，被稱(chēng)為起步探索時(shí)期；第二階段，1999年-2004年，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索和實(shí)踐，我國(guó)初現(xiàn)用戶(hù)基礎(chǔ)和商業(yè)模式，但由于技術(shù)限制，導(dǎo)致這段時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展極為艱難；第三階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)人才涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入發(fā)展崛起時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)不再成為一個(gè)單獨(dú)產(chǎn)業(yè)，而是被廣泛應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域；第四階段，2010年至今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷完善，已經(jīng)成為各個(gè)領(lǐng)域必不可少的“幫手”，網(wǎng)民的人數(shù)不斷增加，滲透到人們生活的方方面面。

傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展歷經(jīng)坎坷。在傳統(tǒng)電視媒體剛剛出現(xiàn)時(shí)，由于緊緊抓住了人們對(duì)新事物的敏銳觸覺(jué)，憑借其自身優(yōu)勢(shì)得到了人們的普遍關(guān)注，并率先搭建起了觀看平臺(tái)。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)面臨重重阻礙時(shí)，傳統(tǒng)電視媒體依然蒸蒸日上。在網(wǎng)站飽受網(wǎng)絡(luò)泡沫煎熬時(shí)期，國(guó)家出臺(tái)了一系列措施，其中，受益最大的就是傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站。因此，互聯(lián)網(wǎng)的艱難發(fā)展時(shí)期正是傳統(tǒng)電視媒體的繁榮時(shí)期，國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)電視媒體建設(shè)加大扶持力度，很多地方電視臺(tái)緊緊抓住機(jī)會(huì)，擴(kuò)大規(guī)模，形成了一些有影響力的地方頻道。當(dāng)時(shí)只有少數(shù)幾家傳統(tǒng)電視媒體抓住了這一機(jī)遇，之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，根本原因在于當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有得到普及，而傳統(tǒng)電視媒體進(jìn)入大繁榮時(shí)期，這些傳統(tǒng)電視媒體不屑于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，還有一部分傳統(tǒng)電視媒體持謹(jǐn)慎態(tài)度，由于互聯(lián)網(wǎng)正處于寒冬，這些傳統(tǒng)電視媒體不敢貿(mào)然將大量資金投入到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。

2007年，傳統(tǒng)電視媒體經(jīng)歷了一次寒冬，上半年我國(guó)主要傳統(tǒng)電視媒體收視率紛紛下滑，只有幾家王牌電視媒體廣告得到了快速增長(zhǎng)。即使很多專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為電視媒體已經(jīng)進(jìn)入寒冬，但是一些傳統(tǒng)電視媒體卻不以為然，反而認(rèn)為這是一種極其荒謬的言論。2007年下半年，電視廣告得到了初步恢復(fù)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的影響就這樣被人們遮掩過(guò)去。但是在這其中，仍然有一些清醒者，不僅要對(duì)版權(quán)價(jià)值進(jìn)行保護(hù)，盡管如此，傳統(tǒng)電視媒體中也還有不乏清醒者，他們一方面想要保護(hù)內(nèi)容版權(quán)價(jià)值，另一方面積極探索數(shù)字電視業(yè)。2008年，新聞出版總署啟動(dòng)了“全媒體數(shù)字采編發(fā)布系統(tǒng)工程”，確定了多家示范單位。但是，由于互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)不斷增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)模式日漸成熟，并呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，盈利手段也更加豐富，一些互聯(lián)網(wǎng)公司在國(guó)外上述，獲取融資。在這種情況下，傳統(tǒng)電視媒體面臨著資金、用戶(hù)、技術(shù)等多方面的限制，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱，失去了最佳發(fā)展時(shí)期。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的涌入，傳統(tǒng)電視媒體到底是摒棄還是接受，陷入了糾葛。

新時(shí)期下，傳統(tǒng)媒體受到互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊，毫不夸張的說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展對(duì)于所有傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，都是前所未有的顛覆?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是是一個(gè)載體，而是人們?nèi)粘Ｉ钪匾慕M成部分。面對(duì)來(lái)勢(shì)如此兇猛的互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)電視媒體不能再繼續(xù)糾葛，必須要轉(zhuǎn)變思維，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)展屬于自己的新媒體探索。

2 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的影響以及實(shí)現(xiàn)途徑

互動(dòng)性是網(wǎng)絡(luò)傳播的一大特點(diǎn)，傳者和受者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以對(duì)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)交互。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，人們可以購(gòu)物、觀影。受到互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)期影響，人們的生活方式和生活習(xí)慣得到很大轉(zhuǎn)變。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)網(wǎng)民人數(shù)中，有大部分為學(xué)生群體，他們?cè)敢饨邮苄率挛?，互?lián)網(wǎng)對(duì)他們來(lái)說(shuō)有著極大的吸引力。傳統(tǒng)電視媒體可以抓住這一群體特點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)學(xué)生思想進(jìn)行正確引導(dǎo)，逐漸鍛煉他們用辯證思維看待問(wèn)題。同時(shí)，傳統(tǒng)電視媒體也可以針對(duì)性地開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，吸引更多的年輕人，逐漸提高電視媒體在他們心中的地位。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，我們不能要求傳統(tǒng)電視媒體必須轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)媒體，而是要站在辯證的角度看待問(wèn)題，對(duì)新形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)電視媒體的關(guān)系進(jìn)行仔細(xì)分析，合理利用這種形態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，積極開(kāi)拓發(fā)展空間，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊，傳統(tǒng)電視媒體應(yīng)該合理的利用這種形態(tài)，開(kāi)拓自身更廣闊的發(fā)展空間，使互聯(lián)網(wǎng)融入傳統(tǒng)電視媒體，但又不失去傳統(tǒng)電視媒體的價(jià)值，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)傳統(tǒng)電視媒體的不足。

我們知道，傳統(tǒng)電視媒體通常更新較慢，因此，大眾信息獲取避免存在延遲性，對(duì)于生活節(jié)奏不斷加快的今天，傳統(tǒng)電視媒體已經(jīng)跟不上人們對(duì)信息的需求。而且傳統(tǒng)電視媒體的地域性非常強(qiáng)。如果將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)電視媒體結(jié)合在一起，將會(huì)大大增強(qiáng)信息的時(shí)效性，一旦發(fā)生新聞事件，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以及時(shí)傳達(dá)出去。除此之外，傳統(tǒng)電視媒體和互聯(lián)網(wǎng)融合，使得互聯(lián)網(wǎng)的傳播廣度被充分發(fā)揮出來(lái)，用戶(hù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將信息發(fā)布到有網(wǎng)絡(luò)覆蓋的各個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在互聯(lián)網(wǎng)傳播過(guò)程中，傳者和受者的地位是平等的。而且受者可以通過(guò)多個(gè)角度實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的獲取。作為傳統(tǒng)電視媒體，必須要抓住這一優(yōu)勢(shì)，并將其充分發(fā)揮出來(lái)，為創(chuàng)造自身品牌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，通過(guò)傳統(tǒng)電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)的融合，量身打造媒體平臺(tái)，吸引更多受眾。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為媒體行業(yè)未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)電視媒體來(lái)說(shuō)是一次巨大的挑戰(zhàn)。這就要求傳統(tǒng)電視媒體要將互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，與自身資源形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。為傳統(tǒng)電視媒體發(fā)展注入能量，將傳統(tǒng)電視媒體和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，開(kāi)拓了廣闊的發(fā)展空間，生命力也變得更強(qiáng)。作為傳統(tǒng)電視媒體，不應(yīng)懼怕互聯(lián)網(wǎng)，害怕互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)會(huì)給傳統(tǒng)電視媒體帶來(lái)重創(chuàng)。無(wú)論時(shí)代怎樣變化，人們都離不開(kāi)媒體，無(wú)論媒體傳播介質(zhì)發(fā)生怎樣的變化，我們只需要與時(shí)俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，互聯(lián)網(wǎng)只不過(guò)是媒體傳播的一個(gè)工具。生生不息的是媒體人開(kāi)拓進(jìn)取、積極向上的奮斗精神。

3 結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)階段已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)和人們的生活都產(chǎn)生了較大影響。面對(duì)新形勢(shì)，傳統(tǒng)電視媒體必須樹(shù)立先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)觀念，勇于迎接挑戰(zhàn)，積極探索，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電視媒體和互聯(lián)網(wǎng)的有效結(jié)合，使互聯(lián)網(wǎng)不再成為傳統(tǒng)電視媒體的阻礙而是發(fā)展條件。

[1]趙新寧.用互聯(lián)網(wǎng)思維留住傳統(tǒng)媒體人才[J].青年記者，2014（19）.

[2]孫興兵.如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)廣電媒體[J].赤子，2015（6）.

[3]郭全中.互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型[J].出版廣角，2014（13）.

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A

1674-6708（2015）145-0135-01