文/張　婷　張　杰

民族企業(yè) 國(guó)際品牌
——訪音王集團(tuán)董事長(zhǎng)王祥貴

文/張婷張杰

找不到音箱的會(huì)議室

聽說(shuō)音王是世界級(jí)音響企業(yè)，所以記者一步入音王集團(tuán)的會(huì)議室，就迫不及待地尋找想看看享譽(yù)全球的音箱的樣子，但卻發(fā)現(xiàn)無(wú)論如何也找不到音箱的位置。音響公司的會(huì)議室里找不到音箱，這讓記者有些摸不著頭腦，當(dāng)記者見到了音王集團(tuán)的王祥貴董事長(zhǎng)，其中的奧秘才被揭開：原來(lái)這間會(huì)議室不僅有音箱，而且位置非常醒目，每個(gè)人都可以看得到，那就是——會(huì)議室正前方中央的講臺(tái)。

一個(gè)講臺(tái)就解決了整個(gè)會(huì)議系統(tǒng)，是對(duì)傳統(tǒng)的中小會(huì)議廳（室）講臺(tái)、教堂及各類學(xué)校、現(xiàn)有大中教室音響電教系統(tǒng)的顛覆性革命，會(huì)議室不再需要專門安排一個(gè)人在黑黑的封閉的小房間去操控音響系統(tǒng)，只需要輕觸按鍵打開開關(guān)，會(huì)議便可以輕松開始。另外很特別的一點(diǎn)是，這款智能講臺(tái)的高度可根據(jù)演講者的身高進(jìn)行電動(dòng)調(diào)節(jié)，應(yīng)用非常靈活；而且在可移動(dòng)設(shè)備研發(fā)出來(lái)之后，講臺(tái)還能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和WIFI接口進(jìn)行可移動(dòng)設(shè)置，這樣一款科技含量如此之高的講臺(tái)不僅安全、方便、效果優(yōu)良，而且節(jié)能、環(huán)保、性價(jià)比極高，不禁讓每個(gè)使用者都發(fā)出由衷的贊嘆。

民族企業(yè)的國(guó)際化道路

跟隨著王祥貴董事長(zhǎng)在音王集團(tuán)里參觀，記者不由被這里處處散發(fā)出的傳統(tǒng)文化氛圍所感染，不僅墻上隨處可見講述禮義廉恥的圖畫與宣傳語(yǔ)，公司食堂等處也擺放著多種傳統(tǒng)文化讀本。王祥貴介紹說(shuō)，音王內(nèi)部的傳統(tǒng)文化教育已持續(xù)五年了，五年來(lái)，公司所有員工每天早上第一件事是學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》?！啊兜茏右?guī)》是我們企業(yè)的一把金鑰匙，教育我們要入則孝、出則悌、謹(jǐn)而信、泛愛眾、親仁及余力學(xué)文，另外，結(jié)合孔子與傳統(tǒng)佛教的觀點(diǎn)，我們主要提倡提倡父母有孝，兄弟有親，朋友有信，不僅做生意交朋友要有信用，還要幫助一切可以幫助的人。”王祥貴自豪的說(shuō)。

中華文化的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了非常好的效果，如今堅(jiān)持學(xué)習(xí)已成為音王的每一位員工深入骨髓的一種習(xí)慣，這種習(xí)慣總在不經(jīng)意間影響著他們的言行舉止，使他們的價(jià)值觀也得到升華。在音王，每到周一員工都會(huì)自行組織升旗儀式，表達(dá)對(duì)祖國(guó)的敬仰；在音王，看不到雜亂無(wú)章的現(xiàn)象，員工走在哪里都會(huì)自覺地排好隊(duì)伍；在音王，存在著一個(gè)員工自發(fā)組織的義工團(tuán)隊(duì)，迎賓無(wú)需聘請(qǐng)禮儀，這里的義工會(huì)給客人行90度的鞠躬禮；在音王，互助基金與孝心基金會(huì)幫助每一位有困難的職工，并孝敬每一位員工的父母；在音王，每一位員工都在為自己的信仰工作，所以生產(chǎn)出的產(chǎn)品信得過(guò)、靠得住……

在王祥貴的觀念里，一個(gè)企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，必然少不了它的靈魂，傳統(tǒng)文化便是音王的靈魂，是音王無(wú)形的財(cái)富。在這種文化的熏陶下，音王的每一位員工都表現(xiàn)出與眾不同的面貌，他們的潛能被充分挖掘，他們的工作精神、工作效益、工作質(zhì)量都得到了全面的提升?！拔幕挂粋€(gè)企業(yè)接地氣，把每個(gè)人的心也凝聚在一起?！?/p>

但就是這樣一個(gè)民族文化濃郁的企業(yè)卻是一個(gè)產(chǎn)品外銷的國(guó)際化企業(yè)。

多年前一次偶然的機(jī)會(huì)，音王參加了在拉斯維加斯舉辦的一個(gè)國(guó)際展會(huì)，對(duì)那次參展的情景，王祥貴至今記憶猶新，“那時(shí)才發(fā)現(xiàn)世界市場(chǎng)是無(wú)限之大”。從那次開始，王祥貴便下定決心要讓音王走出去。

由于音王的成本優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，第一次走出去便受到了海外大客戶的青睞，接到了幾百個(gè)訂單。從那以后，音王一步步擴(kuò)大產(chǎn)品線，從插頭到支架，再到喇叭與音響，然后是調(diào)音臺(tái)、全系列。同時(shí)，音王人逐漸意識(shí)到品牌正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命根子，因此，在2008年金融危機(jī)中，音王瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)、逆勢(shì)而上，毅然決定投入上億資金收購(gòu)了英國(guó)三大音響品牌，正式走上了國(guó)際化道路。收購(gòu)三大品牌之后，音王保留了其原始風(fēng)貌，經(jīng)過(guò)多年的培育和上億元的追加投入，三個(gè)品牌均煥發(fā)了新生，并以其純正的歐洲血統(tǒng)開創(chuàng)了歷史的新高，其調(diào)音臺(tái)產(chǎn)品得到了世界級(jí)調(diào)音大師的高度認(rèn)可。歐洲傳統(tǒng)品牌多年的歷史與積淀為音王染上了濃厚的國(guó)際色彩，使音王從品質(zhì)、設(shè)計(jì)、人才以及品牌價(jià)值等方面得到了顯著的提升，同時(shí)也將世界級(jí)的品牌帶入了中國(guó)音響行業(yè)，贏得了本土同行的尊重。

音王集團(tuán)董事長(zhǎng)王祥貴

國(guó)際品牌的本土化

音王創(chuàng)始于1988年，初始投資僅為2萬(wàn)元，然而經(jīng)歷了27年的風(fēng)雨，音王不僅成長(zhǎng)為了民族音響業(yè)的巨頭，更在國(guó)際舞臺(tái)上演奏出了宏大的樂章。在國(guó)際音響行業(yè)權(quán)威刊物——美國(guó)《音樂貿(mào)易》雜志公布的全球樂器與音響制品行業(yè)225強(qiáng)榜單中，音王已赫然位列第36位，其發(fā)出的中國(guó)聲音已經(jīng)得到了世界同行的認(rèn)可。

音王的國(guó)際化是全方位的，在研發(fā)方面，音王在英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)均設(shè)有研發(fā)基地，每年研發(fā)投入均超過(guò)3000多萬(wàn)，有來(lái)自全球40多名技術(shù)精英組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)參與新產(chǎn)品開發(fā)；在品牌方面，音王旗下?lián)碛杏?guó)三大知名品牌——?jiǎng)?chuàng)建于1976年的專業(yè)音響品牌Studiomaster（錄音大師）、創(chuàng)建于1968年的高端調(diào)音臺(tái)Cadac（卡迪克）和創(chuàng)建于1959年的樂器音箱品牌Carlsbro（卡斯寶），國(guó)際地位引人矚目；在市場(chǎng)方面，音王在全球90多個(gè)國(guó)家地區(qū)擁有常年客戶近千家， 眾多國(guó)際知名代理商都被音王高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)所吸引，爭(zhēng)相拋來(lái)橄欖枝。

發(fā)展至今，音王始終堅(jiān)持兩條腿走路，一方面吸引國(guó)際的技術(shù)，走高端國(guó)際化道路；一方面結(jié)合中國(guó)的國(guó)情，走民族品牌的本土化道路，尤其注重惠民于文化，惠民于農(nóng)村。

國(guó)際品牌的收購(gòu)為音王帶來(lái)了國(guó)際化的人才與技術(shù)，而王祥貴將這些高新技術(shù)與研發(fā)力量都回饋給了社會(huì)，投入到了新農(nóng)村建設(shè)中去。經(jīng)過(guò)幾年對(duì)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的研究與實(shí)踐，王祥貴認(rèn)為農(nóng)村電影市場(chǎng)和“文化大禮堂”建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊，于是充分發(fā)揮文化創(chuàng)新的能動(dòng)性，開發(fā)了符合國(guó)情的可穩(wěn)電壓、可備份、可切換的產(chǎn)品，使農(nóng)村“文化大禮堂”集中了會(huì)議、演出、電影播放、卡拉OK功能于一身，為農(nóng)村精神家園建設(shè)提供了有力的技術(shù)支撐。為使文化禮堂走進(jìn)學(xué)校，音王也做出了很大努力，升降音箱、講臺(tái)音箱等產(chǎn)品便是為學(xué)校禮堂專門設(shè)計(jì)的，這些產(chǎn)品一經(jīng)開發(fā)，立刻吸引了壹基金的關(guān)注，雙方攜手開展合作共同支持偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的文化建設(shè)。

與時(shí)俱進(jìn)的音響企業(yè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)+、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等時(shí)下流行詞的不斷出現(xiàn)，王祥貴感覺到中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的春天來(lái)了。黨中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)人上臺(tái)以后，電影等文化產(chǎn)業(yè)的投入顯著增加，投資主體由過(guò)去的政府投入為主轉(zhuǎn)變?yōu)樵壕€的自主投入居多。隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，電影市場(chǎng)更加便捷了，數(shù)字電影已基本取代了膠片電影，尤其在農(nóng)村市場(chǎng)，電影數(shù)字化更為徹底，這為農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了重大機(jī)遇，也為音王繼續(xù)開拓農(nóng)村市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。

音王一直以來(lái)都是與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)，不管時(shí)代的浪潮如何推進(jìn)，音王人始終堅(jiān)持做到技術(shù)過(guò)硬、管理科學(xué)、模式創(chuàng)新，他們不僅肩負(fù)著歷史使命更承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任，他們要促使行業(yè)走向規(guī)范化并有序發(fā)展，他們更要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步，他們會(huì)持續(xù)在國(guó)際舞臺(tái)上演奏出繽紛的民族旋律。