李曼

【摘要】水利水電工程是一個(gè)環(huán)節(jié)多、內(nèi)容復(fù)雜、受地質(zhì)條件和環(huán)境因素影響較大的系統(tǒng)工程，施工企業(yè)須重視施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓關(guān)鍵，重視細(xì)節(jié)，從而保障整個(gè)施工項(xiàng)目的順利、高效展開(kāi)。只有對(duì)水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)管理，才能為社會(huì)提供合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。本文對(duì)水利水電工程的施工項(xiàng)目管理進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工；項(xiàng)目管理；措施

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，水利水電工程不僅要提供一個(gè)優(yōu)良的建筑，更要達(dá)到應(yīng)有的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)目的，因此，在水利水電項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都要按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，同時(shí)也要進(jìn)行科學(xué)化的管理，這樣才能使得水利水電工程項(xiàng)目按要求完成，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、水利水電工程作用的分析

在水利水電工程中，我們可以利用修建在河道和渠道上，利用閘門(mén)控制流量和調(diào)節(jié)水位，泄水底板接近河床的低水頭水工建筑物，來(lái)保證其有效的實(shí)施。防洪、除澇、灌溉、發(fā)電、供水、圍墾、水土保持、移民、水資源保護(hù)等工程（包括新建、擴(kuò)建、改建、加固、修復(fù)）及其配套和附屬工程的統(tǒng)稱(chēng)。水利工程主要是用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，達(dá)到除害興利目的而修建的工程，也稱(chēng)為水工程。水是人類(lèi)生產(chǎn)和生活必不可少的寶貴資源，但其自然存在的狀態(tài)并不完全符合人類(lèi)的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并進(jìn)行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民生活和生產(chǎn)對(duì)水資源的需要。水利工程需要修建壩、堤、溢洪道、水閘、進(jìn)水口、渠道、渡漕、筏道、魚(yú)道等不同類(lèi)型的水工水利物，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。水利工程是同一流域、同一地區(qū)內(nèi)各項(xiàng)水利工程的有機(jī)組成部分，這些工程既相輔相成，又相互制約；單項(xiàng)水利工程自身往往是綜合性的，各服務(wù)目標(biāo)之間既緊密聯(lián)系，又相互矛盾。

二、加強(qiáng)水利水電工程的施工項(xiàng)目管理的措施

1、加強(qiáng)合同管理工作

在水利水電工程建設(shè)中，施工單位要嚴(yán)格履行合同的規(guī)定，嚴(yán)格按照合同的約定來(lái)進(jìn)行各項(xiàng)工作，保證施工按時(shí)完成，保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量。在合同中，需要對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)等進(jìn)行規(guī)定，施工單位要按照合同規(guī)定組織施工。總承包企業(yè)和分包單位也要簽訂合同，相互約定事項(xiàng)，對(duì)工程建設(shè)負(fù)責(zé)。此外，還要學(xué)會(huì)運(yùn)用合同來(lái)維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益，掌握索賠的技巧和方法，保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益能夠得以實(shí)現(xiàn)。

2、施工中人員的管理

水利水電工程施工中環(huán)境的管理是基礎(chǔ)，而施工中人員的管理是保障。要實(shí)行工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，首先，要選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，再根據(jù)具體工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)成立施工項(xiàng)目各部，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理。此外，還要建立健全安全管理體制，規(guī)范各項(xiàng)施工項(xiàng)目，規(guī)范相關(guān)人員的操作，降低安全系數(shù)，保證施工的質(zhì)量。

3、 施工中材料的管理

水利水電工程的施工材料是水利水電工程質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用期限的保障，施工材料的選擇應(yīng)與施工合同及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)范要求相符合。要制定具體而詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，做好預(yù)算，應(yīng)與高信譽(yù)、大規(guī)模、強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)合作，在進(jìn)一步確定施工材料規(guī)格和數(shù)量后，簽訂相應(yīng)合同，確保材料的安全性。采購(gòu)?fù)瓿珊螅獙?duì)供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行驗(yàn)收，排除不符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的材料，與此同時(shí)，對(duì)重要施工材料建立跟蹤的調(diào)查制度，從而保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

4、施工中機(jī)械設(shè)備的管理

水利水電工程以水上、水下、高空作業(yè)為主，難度系數(shù)大，危險(xiǎn)指數(shù)高，對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求也比較高。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，水利水電工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的種類(lèi)不斷增多，功能不斷增強(qiáng)，一定程度上保障了施工安全。在設(shè)備的引進(jìn)和使用上，要根據(jù)具體的水利水電工程的施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，并建立相關(guān)管理和使用體系，建全安全、可靠的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)模式，保障相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的使用良好狀態(tài)及效率。同時(shí)，還要規(guī)范具體設(shè)備的操作規(guī)范，建立機(jī)械的檔案管理和使用記錄，做好日常保養(yǎng)，從而延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用期限，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

5、重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工企業(yè)應(yīng)該高度重視安全管理工作，始終堅(jiān)持將“安全第一”的指導(dǎo)方針，全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在項(xiàng)目部有必要成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，健全與完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)施工管理制度，經(jīng)常開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，提高管理人員和施工人員的安全意識(shí)，使他們?cè)趯?shí)際工作中嚴(yán)格遵守規(guī)定，保證施工的安全進(jìn)行。

6、做好質(zhì)量管理工作

對(duì)于質(zhì)量管理，首先有必要建立完善的質(zhì)量保證體系，使得質(zhì)量管理有章可循。加強(qiáng)對(duì)員工的教育與培訓(xùn)工作，使員工高度重視質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。制定完善的質(zhì)量管理目標(biāo)，選擇相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，做好技術(shù)交底工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督。施工人員需要掌握相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，保證施工的每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都滿足要求。設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工質(zhì)量事故責(zé)任人要追究相應(yīng)的責(zé)任，對(duì)于施工質(zhì)量做的好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7、重視施工進(jìn)度管理

進(jìn)度管理是整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要的工作，它能夠保證施工項(xiàng)目按時(shí)完成，提高施工單位的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。在施工進(jìn)度管理中，著重需要做好以下幾個(gè)方面的工作。第一、加強(qiáng)進(jìn)度管理，建立進(jìn)度管理責(zé)任制，密切各方配合，優(yōu)化施工方案，落實(shí)工期保障措施，配置先進(jìn)的施工設(shè)備，確保進(jìn)度控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。第二、做好施工前的準(zhǔn)備工作，做好設(shè)備調(diào)配，材料進(jìn)場(chǎng)，測(cè)量定位等各項(xiàng)工作，為施工做好準(zhǔn)備。第三、做好竣工結(jié)算階段的管理工作，保障竣工有序的進(jìn)行。第四、積極利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)路技術(shù)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的安排，保證項(xiàng)目按時(shí)完成。

8、加強(qiáng)施工成本管理

加強(qiáng)成本管理有利于項(xiàng)目效益的最大化。項(xiàng)目部應(yīng)該高度重視成本管理工作，及時(shí)收集各項(xiàng)成本信息，積極采取措施抑制各項(xiàng)不合理的支出。每個(gè)員工也要樹(shù)立成本效益觀念，重視成本管理工作。調(diào)動(dòng)員工積極參與成本管理工作，形成有效的成本控制體系，以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

9、加大對(duì)水利工程人員和資金的投入，加強(qiáng)對(duì)水利工程人員的素質(zhì)建設(shè)，將水利工程深入人心

基層水利技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。對(duì)于水電水利工程，我們應(yīng)該高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開(kāi)發(fā)。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求；鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值，促進(jìn)其發(fā)展。同時(shí)，資金的使用應(yīng)嚴(yán)格資金管理，健全票據(jù)審核和資金撥付管理制度，堅(jiān)決杜絕弄虛作假、少干多報(bào)等各種違紀(jì)現(xiàn)象。要求建立資金數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，隨時(shí)了解資金動(dòng)態(tài)和使用情況，有效地保證建設(shè)資金專(zhuān)款專(zhuān)用和投資實(shí)效。

總之，水利水電建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，環(huán)節(jié)多、內(nèi)容復(fù)雜。作為施工企業(yè)，既要提供一個(gè)合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，又要取得一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，這就要求必須對(duì)水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)的管理。

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