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        關(guān)于房產(chǎn)公司精裝修樣板房設(shè)計(jì)管理的研究

        2015-10-21 19:38余淑卿
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年4期
        關(guān)鍵詞:會(huì)議紀(jì)要樣板施工圖

        余淑卿

        樣板房,英文名為SHOWROOM,直譯的意思就是“展示的房子”。事實(shí)上,作為一個(gè)不同于日常用品的商品,商品房往往是以期房的形式銷售。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的特殊性,客戶在買新房的時(shí)候并不能看到房子的真實(shí)情況,而必須借助圖紙、模型以及樣板房等進(jìn)行想象,樣板房已經(jīng)成為一個(gè)樓盤必須的外包裝,是一個(gè)項(xiàng)目的形象代言人。

        作為一個(gè)窗口,樣板房展示的是空間之美,從一定意義上說(shuō),樣板房是住宅項(xiàng)目對(duì)未來(lái)生活方式的詮釋,而樣板房應(yīng)該是一個(gè)令人充滿驚喜,營(yíng)造美好生活遠(yuǎn)景的所在。樣板房不僅傳達(dá)一個(gè)樓盤的文化品位,也展示了建造者的市場(chǎng)實(shí)力,開(kāi)放商通過(guò)展示,讓客戶透過(guò)實(shí)地觀看感知,充分的了解物業(yè)價(jià)值以及能給客戶帶來(lái)的未來(lái)生活圖景,借以達(dá)成銷售目的。

        如何幫助開(kāi)發(fā)商進(jìn)行樣板房設(shè)計(jì)單位選擇、設(shè)計(jì)過(guò)程把控、施工過(guò)程把控,直至最終場(chǎng)景呈現(xiàn),設(shè)計(jì)管理起到了至關(guān)重要的作用。

        1、設(shè)計(jì)單位選擇階段

        1)協(xié)助業(yè)主完成精裝修《成本預(yù)控表》。

        2)協(xié)助業(yè)主明確樣板區(qū)室內(nèi)設(shè)計(jì)的范圍(售樓處、樣板戶型、公共空間),并以《室內(nèi)設(shè)計(jì)范圍確認(rèn)函》的形式提交業(yè)主方。

        3)結(jié)合前期階段的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位書(shū)》編制《室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,任務(wù)書(shū)涵蓋設(shè)計(jì)范圍、風(fēng)格意向、成本標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)進(jìn)度等主要內(nèi)容(參見(jiàn)室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)范本)。

        4) 結(jié)合《室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》及《設(shè)計(jì)資源庫(kù)》,形成《設(shè)計(jì)資源推薦表》,以會(huì)議形式由業(yè)主方確認(rèn)設(shè)計(jì)單位。

        5) 根據(jù)《樣板區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)度表》,協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行《室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)合同》的談判和簽訂(此過(guò)程重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)深度、付款條件、付款階段、設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)成果內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容等,需體現(xiàn)限額設(shè)計(jì)成本范圍的內(nèi)容)。

        2、樣板區(qū)室內(nèi)方案設(shè)計(jì)階段

        本階段設(shè)計(jì)方應(yīng)提交的成果包括:風(fēng)格意向圖片、平面圖紙、效果圖、主要材料樣板

        1) 組織室內(nèi)設(shè)計(jì)啟動(dòng)會(huì),結(jié)合《產(chǎn)品庫(kù)》進(jìn)行效果和成本的對(duì)標(biāo),形成《會(huì)議紀(jì)要》。

        2)對(duì)設(shè)計(jì)方方案設(shè)計(jì)過(guò)程(風(fēng)格定位意向圖片-平面布置圖-效果圖-材料意向圖片)進(jìn)行管理,管理過(guò)程意見(jiàn)以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計(jì)方(重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)效果、使用材料、成本控制、設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn))。

        3) 組織方案設(shè)計(jì)成果內(nèi)審,并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方,需建筑設(shè)計(jì)師參與會(huì)議。(參見(jiàn)《方案設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)》)

        4) 協(xié)助業(yè)主方組織方案設(shè)計(jì)成果評(píng)審會(huì)議,參與《會(huì)議紀(jì)要》的會(huì)簽。要求業(yè)主方對(duì)方案成果(效果、材料、成本)提出意見(jiàn)和建議,重點(diǎn)對(duì)成本敏感點(diǎn)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)難易程度做出判斷。(設(shè)計(jì)成果需提前兩天提交業(yè)主方,業(yè)主方主要參加的人員為:業(yè)主方?jīng)Q策層、設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷部、成本部及相關(guān)管理人員)。

        5)設(shè)計(jì)方根據(jù)方案成果評(píng)審《會(huì)議紀(jì)要》調(diào)整設(shè)計(jì)方案,最終確認(rèn)方案提交業(yè)主方,要求成本部門于三個(gè)工作日完成《成本估算表》,指導(dǎo)下階段設(shè)計(jì)工作。

        3、 樣板區(qū)室內(nèi)擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段(開(kāi)始擴(kuò)初設(shè)計(jì)之前,建筑專業(yè)需提交最終版建筑施工圖)

        本階段設(shè)計(jì)方應(yīng)提交的成果包括:擴(kuò)初圖紙、材料樣板、潔具五金廚房電器選型、櫥柜設(shè)計(jì)方案

        1)結(jié)合《成本估算表》,對(duì)設(shè)計(jì)方擴(kuò)初設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行管理,管理過(guò)程意見(jiàn)以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計(jì)方。

        2) 組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果內(nèi)審,并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。(參見(jiàn)《擴(kuò)初設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)》、《室內(nèi)設(shè)計(jì)成果管控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》)

        3)設(shè)計(jì)方根據(jù)擴(kuò)初成果內(nèi)審《會(huì)議紀(jì)要》調(diào)整擴(kuò)初圖紙,調(diào)整后圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方,要求成本部門在五個(gè)工作日完成《成本概算表》。

        4) 協(xié)助業(yè)主方組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果評(píng)審會(huì)議,參與《會(huì)議紀(jì)要》的會(huì)簽。重點(diǎn)針對(duì)業(yè)主方提交的《成本概算表》進(jìn)行討論和研究,并提出設(shè)計(jì)調(diào)整方向。(設(shè)計(jì)成果需提前三天提交業(yè)主方,業(yè)主方主要參加的人員為:業(yè)主方?jīng)Q策層、設(shè)計(jì)部、工程部、材料部、成本部相關(guān)管理人員)。

        5)根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果評(píng)審《會(huì)議紀(jì)要》,督促設(shè)計(jì)方調(diào)整相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容,按照調(diào)整內(nèi)容出相應(yīng)效果圖并以《工作聯(lián)系單》方式提交業(yè)主。

        4、 樣板區(qū)室內(nèi)施工圖設(shè)計(jì)階段

        本階段設(shè)計(jì)方應(yīng)提交的成果包括:施工圖紙、最終材料樣板、最終潔具五金廚房電器清單、櫥柜圖紙及門板五金選型

        1)對(duì)設(shè)計(jì)方施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行管理,管理過(guò)程意見(jiàn)以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計(jì)方。

        2) 組織施工圖設(shè)計(jì)成果內(nèi)審,并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。(參見(jiàn)《施工圖設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)》)

        3)設(shè)計(jì)方根據(jù)施工圖成果內(nèi)審《會(huì)議紀(jì)要》調(diào)整施工圖紙,調(diào)整后圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方,要求成本部門在五個(gè)工作日完成《成本預(yù)算表》。

        4) 協(xié)助業(yè)主方組織施工圖設(shè)計(jì)成果評(píng)審會(huì)議,參與《會(huì)議紀(jì)要》的會(huì)簽。重點(diǎn)針對(duì)業(yè)主方提交的《預(yù)算表》進(jìn)行討論和研究,并提出設(shè)計(jì)調(diào)整方向。(設(shè)計(jì)成果需提前三天提交業(yè)主方,業(yè)主方主要參加的人員為:設(shè)計(jì)部、工程部、材料部、成本部相關(guān)管理人員)。

        5)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)成果評(píng)審《會(huì)議紀(jì)要》,督促設(shè)計(jì)方調(diào)整施工圖。

        5、 樣板區(qū)軟裝設(shè)計(jì)階段

        1)根據(jù)《樣板區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)度表》,協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行《陳設(shè)服務(wù)合同》的談判和簽訂。此過(guò)程重點(diǎn)審查:軟裝成本、陳設(shè)范圍、陳設(shè)內(nèi)容、付款條件、付款階段、執(zhí)行計(jì)劃等。

        2) 對(duì)軟裝執(zhí)行單位方案設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行管理,管理過(guò)程意見(jiàn)以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計(jì)方。

        3) 組織軟裝方案成果內(nèi)審,并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。

        4)協(xié)助業(yè)主方組織軟裝方案成果評(píng)審會(huì)議。

        5)對(duì)軟裝執(zhí)行過(guò)程中各分項(xiàng)各階段進(jìn)行管理(家具、燈具、地毯等產(chǎn)前樣的確認(rèn))。

        6、樣板區(qū)施工階段

        1、 協(xié)助業(yè)主方組織施工圖交底會(huì)議(業(yè)主方主要參加的人員為:項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、工程部、施工單位相關(guān)人員)。

        2)確認(rèn)精裝修主要裝飾材料,并形成《材料確認(rèn)表》。

        3)審核石材排版圖,形成《石材排版意見(jiàn)函》。(參見(jiàn)《石材排版審核要點(diǎn)》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

        4)審核墻地磚排版圖,形成《墻地磚排版意見(jiàn)函》。(參見(jiàn)《墻地磚排版審核要點(diǎn)》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

        5)審核木制作圖紙,形成《木制作審核意見(jiàn)函》。(參見(jiàn)《木制作審核要點(diǎn)》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

        6)組織設(shè)計(jì)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,形成《現(xiàn)場(chǎng)巡查報(bào)告》。

        7、樣板房軟裝擺場(chǎng)階段

        1)協(xié)助軟裝單位現(xiàn)場(chǎng)擺場(chǎng)。

        2)協(xié)助業(yè)主方落實(shí)家電、綠植鮮花的采購(gòu)和擺放。

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