馬斌峰

摘 要：石油鉆探的復(fù)雜性、隱蔽性使鉆井過程中易發(fā)生許多復(fù)雜情況甚至造成嚴(yán)重的事故，影響鉆井速度、耗費(fèi)大量人力、物力、財力、時間甚至威脅工作人員的生命安全。為了保障石油開采與應(yīng)用的安全已經(jīng)成為石油行業(yè)及其國家要面臨一個至關(guān)重大的問題。為增強(qiáng)石油鉆井安全系數(shù)，需要深入探究鉆井安全影響因素。影響因素包括管理因素、人為因素、環(huán)境因素與設(shè)備因素。運(yùn)用系統(tǒng)安全評價方法，進(jìn)行安全知識教育活動，落實安全責(zé)任制等對策，降低鉆井作業(yè)事故發(fā)生概率。

關(guān)鍵詞：石油鉆井；施工工藝；影響因素；事故動態(tài)管理；安全評價

石油天然氣是一種不可缺、關(guān)系到民生與國家地位的首要戰(zhàn)略資源。石油的開采與化工使用已經(jīng)影響到每個人的日常生活，更加關(guān)系著每個國家政治穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)的增長。石油鉆井為石油工業(yè)的首要工程，也為油氣開發(fā)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。石油鉆井是一項隱蔽性極強(qiáng)的地下工程，是人類獲得社會重要基礎(chǔ)資源的途徑。經(jīng)過長時間的探索與研究，已經(jīng)能夠依靠多種鉆井技術(shù)裝備，結(jié)合特殊施工工藝，完成鉆井工程。石油鉆井工程作業(yè)環(huán)境惡劣。鉆井工程危險系數(shù)大，必須加強(qiáng)對鉆井工程的有效控制，降低鉆井風(fēng)險。但是受到地質(zhì)環(huán)境、鉆井設(shè)備、管理水平、施工工藝等因素的影響限制，鉆井工程中仍容易發(fā)生多種事故，造成人員傷亡、財力損失，甚至導(dǎo)致全井報廢，延緩開采進(jìn)程。鉆井工程事故不利于鉆井施工工程的順利進(jìn)行與施工工藝水平的提高。如何在鉆井過程中盡量減少或者避免發(fā)生鉆井事故，成為鉆井工作者的重要奮斗目標(biāo)。隨著各類鉆井工程事故的頻繁發(fā)生，人們越來越重視探究鉆井系統(tǒng)影響因素分析與工程可靠性分析工作?？梢詫⑹豌@井安全影響因素總結(jié)為四個方面：人員因素，管理因素，設(shè)備因素與環(huán)境因素。重視影響因素的影響作用，制定相適宜的解決對策，提高鉆井工藝水平提升。

一、石油鉆井安全影響因素

鉆井系統(tǒng)較為復(fù)雜，鉆井系統(tǒng)是由人—設(shè)備—環(huán)境—體制四者相互依存， 共同構(gòu)筑成復(fù)雜的鉆井系統(tǒng)。各因素之間是相互制約，相互影響的。本文認(rèn)為影響鉆井事故的因素包括管理因素、人為因素、環(huán)境因素與設(shè)備因素。

1.管理因素。缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制與安全責(zé)任機(jī)制，不能正確引導(dǎo)工作人員遵循工作程序進(jìn)行日常工作。管理人員缺乏安全意識和責(zé)任意識。管理層沒有建立日常設(shè)備檢查保養(yǎng)機(jī)制，導(dǎo)致鉆井設(shè)備存在安全隱患。對工人工作環(huán)境造成消極影響。

2.人員因素。人為因素是鉆井事故影響因素中最為動態(tài)的一個因素。有學(xué)者認(rèn)為任何鉆井事故的發(fā)生都離不開人員因素。例如在井噴事故引發(fā)原因中，人員操作失誤、 設(shè)計方法不合理等是導(dǎo)致井下控制失敗的重要因素。而且在鉆井過程中，由于施工人員的操作不當(dāng)，沒有運(yùn)用正確的施工工藝，例如開泵過猛、下鉆速度過快等操作，會引發(fā)井漏事故，造成傷害。

3.作業(yè)環(huán)境因素。作業(yè)環(huán)境因素包含油井所處區(qū)塊、井型、井區(qū)通訊條件、地理地質(zhì)條件、地質(zhì)構(gòu)造、地層壓力等，作業(yè)環(huán)境因素對鉆井事故的影響是直接作用的。

例如：如果在鉆井過程中，地層壓力高于井筒液柱所產(chǎn)生的壓力時， 會導(dǎo)致出現(xiàn)鉆井溢流現(xiàn)象。而且地層壓力高于井底壓力也是造成井漏的重要原因之一。環(huán)境因素造成的影響不是人為可以控制的，但是可以發(fā)揮人類的預(yù)見作用，了解掌握井底地層壓力情況。

4.設(shè)備因素。影響鉆井事故發(fā)生的設(shè)備因素包括油井勘探過程、開發(fā)過程中所有作業(yè)設(shè)備的作業(yè)性能、完好性、完備性、安全系統(tǒng)、 安監(jiān)系統(tǒng)的靈敏性、穩(wěn)定性、可靠性等。例如， 鉆井液的液柱高度降低，會導(dǎo)致壓力相應(yīng)地降低，地層氣中的水邊容易進(jìn)入鉆井液中，進(jìn)而導(dǎo)致鉆井液密度降低，引發(fā)一系列的故障現(xiàn)象，甚至造成壓井泵故障超過安全極限，出現(xiàn)井噴事故。而且出現(xiàn)井噴事故時，工作人員還無法及時進(jìn)行壓井與關(guān)井操作。

二、石油鉆井事故的管理對策

1.建立動態(tài)風(fēng)險管理流程

石油鉆井的作業(yè)環(huán)境與作業(yè)性質(zhì)的特殊性， 施工過程中容易發(fā)生事故，且事故發(fā)生原因較為復(fù)雜，多為多個原因共同引起。我們可以運(yùn)用風(fēng)險管理方法，充分運(yùn)用危險源辨識機(jī)制，進(jìn)行合理的風(fēng)險控制。通過系統(tǒng)控制各種隱患，降低事故發(fā)生風(fēng)險，增強(qiáng)管理人員與工作人員對隱患的深刻認(rèn)識。例如：進(jìn)行石油鉆井時，可以在開采之前優(yōu)先進(jìn)行地質(zhì)風(fēng)險管理方法，進(jìn)行地質(zhì)風(fēng)險因素評估，斷搜集充足的數(shù)據(jù)信息，了解地方是否存在威脅或者危險指數(shù)。從而可以做出適宜的鉆井計劃，確保施工工程順利進(jìn)行。

2.進(jìn)行系統(tǒng)性綜合安全評價

系統(tǒng)性安全評價是以實現(xiàn)石油鉆井安全作業(yè)為目標(biāo)，綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程方法與原理， 在工程開始之前，對鉆井可能存在的危險或者可能會造成的后果進(jìn)行綜合安全評價與預(yù)測。根據(jù)可能出現(xiàn)的問題，提前制定安全控制措施，降低安全事故發(fā)生概率，實現(xiàn)石油鉆井的安全工作環(huán)境。安全評價應(yīng)該貫穿整個石油鉆井工程，從設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行到最后的油井退役階段。進(jìn)行安全評價也利于實現(xiàn)安全監(jiān)督管理。

3.建立安全責(zé)任制

安全責(zé)任機(jī)制是石油鉆井工程中必不可少的制度之一， 必須遵循安全生產(chǎn)管理方針要求， 符合安全鉆井原則，進(jìn)行合理的安全管理，明確石油鉆井工程各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門以及所有在崗職工的安全責(zé)任范圍，并且建立完善明確的鉆井責(zé)任制度。在鉆井工程中，必須落實安全責(zé)任制機(jī)制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、安全保證措施。可以通過建立獎懲機(jī)制，激發(fā)員工的責(zé)任心與工作積極性。安全責(zé)任制覆蓋整個鉆井工程人員組成，從管理組織層到一線生產(chǎn)人員，都必須明確自身的安全責(zé)任。加強(qiáng)對多種鉆井設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制， 降低維修成本，保證設(shè)備的使用壽命。

4.加強(qiáng)安全教育和訓(xùn)練

建立安全知識教育與培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)管理人員與生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識，提高所有人的安全生產(chǎn)知識掌握力度。盡量規(guī)避人為因素造成的石油鉆井事故。減少人為操作失誤。落實安全教育機(jī)制，提高管理層的安全意識，督促其做好現(xiàn)場安全檢查督察工作，進(jìn)行合理的人為控制。選用適宜的教育內(nèi)容與方式，開展豐富多彩、 有效的教育活動。

三、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是世界性的永恒課題，也是石油工業(yè)中不可避免的問題，也是企業(yè)生存與發(fā)展的生命源泉。安全生產(chǎn)在人類社會是永恒追求的目標(biāo)。石油鉆井作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，受到多種影響因素的影響，具有許多動態(tài)變量。要做到降低風(fēng)險，減小事故發(fā)生率。應(yīng)首先做到對鉆井技術(shù)和對填補(bǔ)裝備不完善漏洞的填補(bǔ)。其次，要對操作工作者和管理、監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)并應(yīng)加強(qiáng)自身能力并對每次鉆井進(jìn)行相應(yīng)的安全風(fēng)險評價，對安全評價理論與方法進(jìn)行深入、系統(tǒng)的研究，根據(jù)HSE管理體系及鉆井現(xiàn)場的實際情況，建立鉆井多因素綜合安全評價指標(biāo)體系，這就需要對鉆井每個過程環(huán)節(jié)達(dá)到風(fēng)險和安全評價相結(jié)合，時刻為著低風(fēng)險甚至期望達(dá)到零風(fēng)險做著不懈的努力，并且依靠著先進(jìn)的鉆井技術(shù)和前言科學(xué)技術(shù)進(jìn)一步結(jié)合跨行業(yè)領(lǐng)域的最新知識和成熟經(jīng)驗來完成鉆井項目的工作與探索，最終爭取做到對現(xiàn)代鉆井過程監(jiān)控和有效的實時監(jiān)控。

參考文獻(xiàn)

1.韓春光. HSE管理體系在石油企業(yè)安全管理中的實施[J]. 科技與企業(yè). 2013（11）