沈悅

摘要：本文通過建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀、加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性、土建施工的現(xiàn)場管理、建筑工程現(xiàn)場實(shí)施中現(xiàn)場施工管理存在的主要問題以及建筑工程土建施工過程中優(yōu)化現(xiàn)場管理的策略對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略進(jìn)行簡要分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理；優(yōu)化策略；探究

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

1、管理方式存在落后性

觀察目前國內(nèi)的建筑行業(yè)的管理模式與方式，可以發(fā)現(xiàn)由于整個(gè)施工現(xiàn)場的復(fù)雜性與流動性導(dǎo)致不管是管理監(jiān)督還是施工質(zhì)量監(jiān)督都存在一定的落后性，并沒有一個(gè)完整的管理體系保證現(xiàn)場管理的有序進(jìn)行，而這種情況之下就造成了管理質(zhì)量的嚴(yán)重下滑。特別是由于各種原因造成了沒有采用較為先進(jìn)的管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)更加高效的管理，導(dǎo)致實(shí)際的管理效率低下。

2、質(zhì)量控制存在不確定性

由于對施工現(xiàn)場的施工管理存在落后性，從而在實(shí)際的施工中針對施工材料的質(zhì)量問題也存在一定的問題，例如由于需要各種施工材料而不能做到一一質(zhì)檢再加上保管中可能存在的漏洞因此在實(shí)際的施工現(xiàn)場中可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而無法保證其質(zhì)量要求達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，再加上整個(gè)管理存在局限性很有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響總體的質(zhì)量結(jié)果。

3、施工隊(duì)伍安全意識較低

由于在實(shí)際的施工現(xiàn)場中，到處都可能存在安全隱患，例如各種施工工具、施工材料的堆放，各種腳手架、腳手板的鋪設(shè)問題，以及施工現(xiàn)場的安全引導(dǎo)等警示工作，特別是在高空作業(yè)中安全防護(hù)設(shè)施等。再加上施工人員普遍存在著專業(yè)技術(shù)水平不夠以及安全意識較低的現(xiàn)象，考慮到大部分的施工人員都是農(nóng)民工身份，其具備的安全理念不強(qiáng)，法律法規(guī)意識淡薄、流動性大等問題，在實(shí)際施工中并未真正認(rèn)識到施工中的質(zhì)量問題，沒有一種團(tuán)隊(duì)意識實(shí)際行動中并不真正服從上級的管理安排，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度。

二、加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性

考慮到土建施工現(xiàn)場的重要性，高效的進(jìn)行施工現(xiàn)場管理能夠大大降低其中的成本，從經(jīng)濟(jì)效益的角度而言，能夠有效控制造價(jià)。這是因?yàn)槭┕るA段本身就是建筑工程總成本最重的階段，有效加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理，能夠有效控制和管理整個(gè)工程的成本。另外，針對加強(qiáng)了現(xiàn)場管理的質(zhì)量，其實(shí)際上也減少了質(zhì)量安全事故的發(fā)生，這樣一來就能夠?yàn)樯鐣槊癖娞峁┮粋€(gè)更加穩(wěn)定的社會環(huán)境，更好的實(shí)現(xiàn)民眾的高質(zhì)生活。再從環(huán)保的角度而言，在進(jìn)行現(xiàn)場管理的過程中有效安排施工時(shí)間能夠大大降低對周邊居民的噪音污染等，共同構(gòu)建一個(gè)和諧的社會環(huán)境。

三、土建施工的現(xiàn)場管理

1、施工組織管理

管理人員應(yīng)嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工的進(jìn)程，在土建施工中，施工設(shè)計(jì)的好壞會直接影響到施工進(jìn)程。所以在設(shè)計(jì)施工中，應(yīng)采用大型的機(jī)械設(shè)備，提高施工技術(shù)和施工速度要求，使其能夠指導(dǎo)施工質(zhì)量更好的發(fā)展。施工設(shè)備決定著施工進(jìn)程，如何施工設(shè)備精細(xì)，那么施工效率就會得到提高，由此能夠更好的完成施工任務(wù)。在該工程中，應(yīng)重視施工質(zhì)量的管理工作，并監(jiān)控施工人員的行為，并對施工人員的技術(shù)和安全進(jìn)行控制。管理人員應(yīng)將質(zhì)量和影響控制在合理的范圍內(nèi)，將事故發(fā)生造成的影響降到最小。

2、施工材料管理

施工材料在土建施工中起到了決定性作用，施工材料的成本占工程造價(jià)成本70%左右，所以管理施工材料會直接影響施工的工程造價(jià)。從施工單位的角度來看：施工單位應(yīng)在施工前，計(jì)算材料和施工設(shè)備的數(shù)量，并制定合理的施工需求表，大量收集材料信息，調(diào)查研究材料的進(jìn)貨途徑，保證材料質(zhì)量。在施工過程中，管理人員應(yīng)充分了解施工進(jìn)度和資金的利用情況，并及時(shí)安排材料和設(shè)備進(jìn)退場，所以應(yīng)做好施工材料的日常維護(hù)，以免出現(xiàn)鋼筋因沒有墊好導(dǎo)致腐蝕或水泥因受潮出現(xiàn)結(jié)塊等現(xiàn)象，有效減少資源浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)約成本的目的。

3、施工成本管理

成本控制是現(xiàn)場管理的重點(diǎn)，并在不影響工程質(zhì)量的情況下，降低成本：合理安排施工材料的采購，選取物美價(jià)廉的材料，降低成本損耗。管理人員還應(yīng)監(jiān)控施工現(xiàn)場材料的使用情況，等級每一項(xiàng)程序，防止出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。在現(xiàn)場管理中，要將物料積壓控制在合理的范圍內(nèi)，使施工成本降低。嚴(yán)格遵守定額考核和投標(biāo)管理，使管理更加專業(yè)化。管理人員應(yīng)著重提升施工工藝，大幅加強(qiáng)施工水平，控制好財(cái)務(wù)管理，避免施工現(xiàn)場的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題。土建施工的工種數(shù)量較多，項(xiàng)目多樣，所以施工周期十分緩慢，會受到外界環(huán)境的影響，所以應(yīng)合理選擇施工方式，管理人員應(yīng)在工種、工序之間，做好監(jiān)控管理工作。

四、建筑工程現(xiàn)場實(shí)施中現(xiàn)場施工管理存在的主要問題

1、現(xiàn)場施工安全管理存在問題

一方面，現(xiàn)場施工管理實(shí)際中，管理者和被管理者在安全意識上存在嚴(yán)重缺乏，影響現(xiàn)場施工管理具體工作的實(shí)際落實(shí)，并形成現(xiàn)場施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，現(xiàn)場施工中安全警示、安全防護(hù)等工作落實(shí)不到位，出現(xiàn)現(xiàn)場施工安全隱患的增加，給整個(gè)建筑工程的穩(wěn)定開展和順利進(jìn)行帶來影響。此外，現(xiàn)場施工管理中對用電、防水、防護(hù)等環(huán)節(jié)失去控制，出現(xiàn)不必要的疏漏，直接導(dǎo)致現(xiàn)場施工出現(xiàn)安全事故。

2、現(xiàn)場施工材料管理存在問題

一方面，現(xiàn)場施工的機(jī)械和設(shè)備管理存在漏洞，既不重視對施工設(shè)備和機(jī)械的規(guī)范使用，也不重視對施工設(shè)備和機(jī)械的嚴(yán)格保養(yǎng)，出現(xiàn)機(jī)械和設(shè)備性能的下降，影響其使用壽命，給工程施工帶來成本增加、工期延長、浪費(fèi)嚴(yán)重的方面的問題。另一方面，現(xiàn)場施工的材料管理存在混亂的問題，一些具有危險(xiǎn)性的材料沒能根據(jù)規(guī)定規(guī)范堆放，造成對施工的風(fēng)險(xiǎn)和隱患；一些具有技術(shù)要求的材料沒能依據(jù)要求管理，導(dǎo)致出現(xiàn)變形、腐蝕和變性。

3、現(xiàn)場施工人員素質(zhì)存在問題

當(dāng)前現(xiàn)場施工隊(duì)伍中外來務(wù)工人員較多，其個(gè)人素質(zhì)不能滿足建筑施工管理需求，在確?；景踩R，安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制不健全，導(dǎo)致安全安全事故的產(chǎn)生，對現(xiàn)場施工帶來嚴(yán)重的威脅。

五、建筑工程土建施工過程中優(yōu)化現(xiàn)場管理的策略

1、加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理

適時(shí)的舉辦現(xiàn)場施工專業(yè)知識的交流會或者專業(yè)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管理人員的知識水平與專業(yè)素養(yǎng)建立健全的現(xiàn)場施工安全管理制度，提高現(xiàn)場施工責(zé)任人的安全素養(yǎng)，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行并對現(xiàn)場施工安全章程的落實(shí)進(jìn)行有效的監(jiān)督，了解整個(gè)現(xiàn)場施工期間的實(shí)時(shí)動態(tài)，避免安全問題的發(fā)生。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場的材料管理

在材料的購買階段需材料價(jià)格與質(zhì)量有充分的調(diào)查了解，要求現(xiàn)場材料管理人員做好材料使用管理工作合理配置材料并安排現(xiàn)場材料的存儲、使用、購進(jìn)等，保證相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平盡可能的避免材料的損壞與浪費(fèi)肩效的降低工程成本。

結(jié)束語

建筑工程土建施工是建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中最為重要的一部分，以科學(xué)而系統(tǒng)的方法進(jìn)行建筑工程土建施工的規(guī)范、約束和管理，是保障建筑工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時(shí)也是保證工程功能和安全的核心要點(diǎn)。應(yīng)該尊重建筑工程土建施工的實(shí)際，發(fā)揮管理的科學(xué)和系統(tǒng)性優(yōu)勢，落實(shí)建筑工程土建施工的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對建筑工程現(xiàn)場和土建施工環(huán)節(jié)的強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)對土建施工和建筑工程的更多保證，以具體的措施和方法實(shí)現(xiàn)對建筑工程土建施工整體體系和全面環(huán)節(jié)的強(qiáng)化。

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