寧新華
摘要:土建工程對質(zhì)量管理要求非常嚴格,而土建工程管理不僅包要把工程所需的成本、施工的具體環(huán)境、所需要的勞動力、投資成本這一系列的過程計算在內(nèi),還包括問題的性質(zhì),危害的分析,因此判斷質(zhì)量好壞的過程非常復雜,所以土建工程質(zhì)量得到了一定的重視。本研究分析了土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題,并且針對這些問題提出了相應(yīng)對策。
關(guān)鍵詞:土建工程;質(zhì)量管理;問題對策
自改革開放以來,以經(jīng)濟建設(shè)為中心的發(fā)展策略促進了各項事業(yè)的順利開展。與此同時,建筑行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展,尤其是土建工程,而土建工程的質(zhì)量成為近些年來人們特別關(guān)心的問題。因此,建筑行業(yè)發(fā)展的同時,也要不斷的提高建筑工程的質(zhì)量,從而促進社會的穩(wěn)步發(fā)展。所以,要對土建質(zhì)量的控制方法進行一定的了解,同時對土建工程質(zhì)量管理方面存在的問題以及相應(yīng)的對策進行相應(yīng)的詳盡的分析。
1.土建質(zhì)量過程控制的方法
1.1分工到人以明確責任
建筑涉及到的工程均非常龐大,因此在其施工過程中的分項工程和整體工程均由企業(yè)來承擔,而對于具體的責任沒有明確的分配。如果出現(xiàn)了事故,責任的承擔針對性不夠強,使得一些施工人員不用負責相應(yīng)的事故責任,如此一來,就會造成施工人員存在僥幸心理,從而忽略了工程的質(zhì)量。因此,建筑施工企業(yè)要將責任落實至個人。通過將工程細化,對工程的質(zhì)量進行層層把關(guān),這樣就會加強施工人員的責任意識和責任感。同時還可以借助法律的手段來減少施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的現(xiàn)象。
1.2土建過程中材料的質(zhì)量控制
施工的原材料是保證工程質(zhì)量的重要因素,所以要對施工原料嚴格把關(guān),同時在公共過程中還要對建筑材料進行時時地控制和檢測,確保材料的質(zhì)量和材料在有效期內(nèi)。就土建工程而言,其用到的材料主要有鋼筋、水泥、砂、石頭等。在施工前要對這些材料進行嚴格的檢驗,以提高建筑工程的質(zhì)量。同時材料的配置也影響工程質(zhì)量。如果控制好材料,既可以提高工程的質(zhì)量還能降低成本。在土建工程中涉及配置問題,主要是水泥、砂和水的配比是否合適。
1.3土建工程中監(jiān)督控制體系的建立
土建質(zhì)量控制的另一個關(guān)鍵是對土建工程的質(zhì)量進行隨時的監(jiān)督和管理。可以建立相應(yīng)的監(jiān)督管理體系,通過成了專人檢查小組。按照相應(yīng)的管理體系對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理。對工程進行監(jiān)督和管理可以將安全隱患扼殺于搖籃中。從而有效的提高工程的質(zhì)量和避免生命財產(chǎn)的損失。
2.土建工程質(zhì)量監(jiān)督工作存在的不足
土建工程招投標質(zhì)量監(jiān)督工作存在的缺陷
不同的工程有不同的相應(yīng)的制度,而土建工程建立了相應(yīng)的招標和投標制度。然而,很多企業(yè)為了一己私利,在暗中提前定好工程項目的承包,這樣無疑擾亂了相應(yīng)的秩序,阻礙了相應(yīng)制度的實施。我國針對這些情況對工程項目做了相應(yīng)的規(guī)范,使得招標活動得到了一定程度的規(guī)范。
2.1土建工程施工階段存在的問題
在施工階段,工程監(jiān)理的重要階段之一是質(zhì)量控制,該階段對建筑產(chǎn)品的影響非常大。因為施工階段質(zhì)量的好壞與工程的壽命有直接的關(guān)系,所以施工質(zhì)量的監(jiān)督過程需要從方案確定開始到工程竣工結(jié)束。在工程建設(shè)過程中,如果施工單位的工作人員專業(yè)知識匱乏或者責任心不強,甚至有些工作人員喜歡貪圖小便宜,責任心匱乏,甚至不惜偷工減料來賺小便宜,這給工程的質(zhì)量造成了巨大的安全隱患。
2.2施工技術(shù)水平,隊伍建設(shè)存在的漏洞
土建工程的管理需要不斷的引進先進的技術(shù)和工藝,并且在管理上不斷的創(chuàng)新,通過不斷的引進、消耗、吸收以及理論結(jié)合實際的路線對科技成果進行推廣??梢酝ㄟ^兩個方面對工程的設(shè)計和施工隊伍建設(shè)工程設(shè)計進行完善,第一方面是建設(shè)前的設(shè)計,這個步驟非常的重要。因為工程的設(shè)計耗時非常長,且是一項細致的工作。如果設(shè)計文件不完善或者粗糙,那么對施工的實施和工程的質(zhì)量都會產(chǎn)生不利的影響。第二方面是建立一支優(yōu)秀的施工隊伍,施工隊伍直接掌握著工程的質(zhì)量,如果一支優(yōu)秀的施工隊伍來承建一項工程,那么該工程的質(zhì)量一定程度上會得到保證。在此基礎(chǔ)上,承包單位還需要選拔出最優(yōu)秀的經(jīng)理和技術(shù)骨干,在配置最先進的儀器和設(shè)備,這樣更大程度上保障工程的建設(shè)質(zhì)量。
2.3土建工程造價管理存在的問題
由于我國的經(jīng)濟體制的特殊性,使得管理部門出現(xiàn)多部門、多層次的分布。著一定程度上影響了市場競爭的規(guī)范性。同時隨著市場競爭的加劇,再加上市場供求關(guān)系越來越失衡,工程的設(shè)計階段對工程的質(zhì)量造成了嚴重的影響,這樣增加了控制工程造價的難度。
3. 土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相應(yīng)策略
3.1 完善工程項目的招投標管理制度
多方面的工作共同努力才能保證工程施工質(zhì)量的提高。而在土建工程的招標方式直接決定著土建工程的規(guī)模、工程的負責單位和監(jiān)督管理的團隊。而國家制定了相應(yīng)的招投標的相應(yīng)制度和規(guī)定,這樣可以保證招投標者能夠在同一個起點,使得投標工作的公平性和合理性。與此同時,招投標也在逐步實現(xiàn)市場化和社會化,這樣可以保證人人都有機會參與投標中,如此一來,更能保證建筑工程被一個更高水平和高實力的企業(yè)所承包、施工和監(jiān)理。然而,在社會中存在很多謀取私利的企業(yè),這樣嚴重的擾亂了社會的秩序,從而打亂了社會上的建筑投標的秩序。因此,要努力完善工程項目的招投標的管理制度,從而提高土建工程的質(zhì)量。
3.2 加強土建工程監(jiān)管制度
如果想完善檢驗機構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,就要建章立制。因為在相應(yīng)的規(guī)范制度的約束下,才可以保證工程的質(zhì)量。以相應(yīng)的檢測方法為基礎(chǔ),對施工所用的材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件和半成品的質(zhì)量進行鑒定。施工中所用到的材料必須進行檢查,因為材料質(zhì)量的好壞直接決定了工程質(zhì)量的高低。尤其在市場化的今天,大量劣質(zhì)的建筑材料流入到市場,這對監(jiān)管部門和施工單位提出了更大的挑戰(zhàn)。所以,不僅監(jiān)測單位,施工單位也要對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格的檢測。而合格質(zhì)量標準的建立是確保工程質(zhì)量的前提,需要相應(yīng)的機構(gòu)嚴格把關(guān),從而提高工程的質(zhì)量。
3.3 土建工程施工階段對策
強化施工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵步驟。施工過程有相應(yīng)的流程,所以要嚴格按照施工流程,同時要加大施工技術(shù)培訓的機會,從而可以提高工程的質(zhì)量;同時工程質(zhì)量管理單位和相關(guān)工作人員要各盡其職,嚴禁錯誤的發(fā)生。在建筑施工的全過程中,所采用的具體技術(shù)方案、相應(yīng)的組織措施和具體的檢測手段等的控制都在施工工藝范疇內(nèi)。如果施工工藝做好了,工程質(zhì)量就好得到提高。
3.4 加強土建工程造價管理對策
隨著社會市場的不斷發(fā)展,工程建設(shè)項目實施招投標承包制度在相應(yīng)的建設(shè)領(lǐng)域的實際應(yīng)用。工程撥款一般會在施工后清算。而合理的結(jié)構(gòu)形式,其直接影響著工程造價。而在結(jié)算審查過程中,要對需要對中標后演變?yōu)楹贤瑑r的投標預(yù)算進行審查,審查完成后,按照其結(jié)果對相應(yīng)的合同做出調(diào)整,并應(yīng)提交審查報告。
4. 結(jié)語
工質(zhì)質(zhì)量直接決定著土建工程的發(fā)展方向,因此要加強監(jiān)督管理工作;而工程質(zhì)量涉及到整個工程中,每一步都與工程的質(zhì)量息息相關(guān),這就需要工作人員具有強烈的責任感和責任心,同時要嚴格做好施工監(jiān)督管理工作,這樣可以全方位的實現(xiàn)工程高質(zhì)量完成。尤其在競爭越發(fā)激烈的今天,質(zhì)量直接決定著施工企業(yè)是夠可以繼續(xù)生存下去,要努力把好質(zhì)量的關(guān),嚴格遵守相關(guān)的規(guī)章制度,限制好成本,使得企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
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