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        關(guān)于房屋建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)工程設(shè)計(jì)與施工一體化招標(biāo)模式的應(yīng)用與實(shí)踐

        2015-10-21 19:41:30欒經(jīng)正江興敏
        關(guān)鍵詞:施工設(shè)計(jì)

        欒經(jīng)正 江興敏

        【摘要】設(shè)計(jì)與施工一體化的承建模式,作為一種與國際接軌的承發(fā)包模式,與傳統(tǒng)的承發(fā)包模式有本質(zhì)的區(qū)別。本文通過親身實(shí)踐和總結(jié),對其優(yōu)勢、易產(chǎn)生的問題及招標(biāo)實(shí)踐要點(diǎn)等進(jìn)行了建議、歸納。

        【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;招標(biāo);設(shè)計(jì);施工

        2006年9月4日,國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)“《建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等四個(gè)設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施辦法”(建市[2006]40號)。本辦法對房屋建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)工程設(shè)計(jì)與施工一體化的實(shí)施提供了直接而明確的法規(guī)依據(jù)。

        相比傳統(tǒng)的承建模式(即:選定設(shè)計(jì)單位→選定施工單位,設(shè)計(jì)單位不能參與后期施工的傳統(tǒng)做法和規(guī)定),設(shè)計(jì)與施工一體化的承建模式,有其先天的優(yōu)勢:

        一是從項(xiàng)目組織管理的角度,設(shè)計(jì)與施工一體化的承建模式實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、施工的內(nèi)在統(tǒng)一。解決了設(shè)計(jì)與施工兩個(gè)獨(dú)立承建單位需要外協(xié)及配合的問題,消除了利益沖突、責(zé)任推托等問題,提高了組織管理成效。

        二是從項(xiàng)目投資管理的角度,設(shè)計(jì)與施工一體化的承建模式消除了設(shè)計(jì)單位為片面追求收益(設(shè)計(jì)費(fèi)),抬高工程造價(jià)(設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)的基數(shù))的行為,有利于實(shí)現(xiàn)方案的優(yōu)化管理,以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性的統(tǒng)一。

        三是從項(xiàng)目實(shí)施管理角度,設(shè)計(jì)與施工一體化的承建模式可以避免設(shè)計(jì)、施工相互脫節(jié)而引起的交底不請、差錯(cuò)、遺漏、變更、返工及糾紛;對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)性變更、功能性變更等更易于操作和解決;對進(jìn)度要求緊迫的項(xiàng)目,也易于合理組織流水設(shè)計(jì)與施工,能夠縮短建設(shè)工期,“邊設(shè)計(jì)、邊施工”在一定層面上實(shí)現(xiàn)了合法化。

        當(dāng)然,相比傳統(tǒng)的承建模式,設(shè)計(jì)與施工一體化的承建模式在其實(shí)施過程中,不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)相比有較大的存在。如果控制不利,也易產(chǎn)生一系列的問題:

        一是設(shè)計(jì)需求(或設(shè)計(jì)任務(wù)書)的不清晰、不明確、不全面。導(dǎo)致后期實(shí)施(最終設(shè)計(jì)方案及施工過程)的變化過大,易出現(xiàn)超預(yù)算、難結(jié)算、變更簽證繁多等問題。

        二是招標(biāo)文件關(guān)于報(bào)價(jià)編制、變更、結(jié)算及責(zé)任約定的不明確、不細(xì)致,導(dǎo)致評標(biāo)必選的不科學(xué)、不平等;進(jìn)度延誤及變更結(jié)算等無依據(jù)、無針對性,責(zé)任難界定,易產(chǎn)生糾紛等。

        三是在施工過程中,出于對“設(shè)計(jì)施工一體化”的片面理解,建設(shè)單位提出變更要求的隨意性較大,導(dǎo)致竣工圖與施工圖相比面目全非,結(jié)算困難,進(jìn)度及投資管理方面問題突出。

        針對上述問題,建議在專業(yè)工程設(shè)計(jì)與施工一體化招標(biāo)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作和約定:

        一是重視對設(shè)計(jì)要求的編制與審定。設(shè)計(jì)要求應(yīng)參照建設(shè)部《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定(2008年版)》及項(xiàng)目立項(xiàng)、可研等基礎(chǔ)資料進(jìn)行編造。設(shè)計(jì)要求應(yīng)達(dá)到一定的深度和廣度,在滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要的前提下,做到一定的細(xì)化。其中,關(guān)于項(xiàng)目的投資限額(估算),指導(dǎo)思想、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn),主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模(功能劃分及相關(guān)指標(biāo)等),工程現(xiàn)場條件及配套,主要材料設(shè)備參數(shù)指標(biāo),成果要求等應(yīng)作為主要內(nèi)容進(jìn)行明確。

        二是重視對現(xiàn)場勘查的強(qiáng)制要求。設(shè)計(jì)與施工一體化招標(biāo)由投標(biāo)單位獨(dú)立設(shè)計(jì),且投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)包含招標(biāo)范圍及設(shè)計(jì)要求所需的所有內(nèi)容。因此,現(xiàn)場勘查的作用尤其重要。通過現(xiàn)場勘查,即有利于對招標(biāo)范圍進(jìn)行深入、全面的了解;又可以發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)反饋到建設(shè)單位,以便對招標(biāo)文件進(jìn)行及時(shí)完善,提高招標(biāo)質(zhì)量。

        三是對于投標(biāo)報(bào)價(jià)方式的約定。設(shè)計(jì)與施工一體化招標(biāo)由于沒有統(tǒng)一的圖紙和清單,為規(guī)避建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn),杜絕投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)缺陷、計(jì)算失誤等因素影響,使各投標(biāo)單位都在統(tǒng)一平臺(tái)上公平競爭,投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)為招標(biāo)范圍內(nèi)的固定總價(jià)。實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)變更,實(shí)行固定單價(jià),據(jù)實(shí)結(jié)算。

        對于常規(guī)、簡單的專業(yè)工程項(xiàng)目,可以采取統(tǒng)一(虛擬)工程量清單的招標(biāo)方式。能更好地實(shí)現(xiàn)招標(biāo)要求。前提是統(tǒng)一清單的工作內(nèi)容應(yīng)基本涵蓋招標(biāo)范圍,且各分部分項(xiàng)工作量沒有過大的出入。

        四是評分辦法的完善與制定。設(shè)計(jì)與施工一體化招標(biāo)由于涉及方案設(shè)計(jì),且招標(biāo)時(shí)不確定因素較多,中標(biāo)后不可避免也會(huì)出現(xiàn)變更、調(diào)整等情況。建議采用綜合評審法(參考評審要素見下表),綜合評審法相比傳統(tǒng)的施工招標(biāo)評審辦法,應(yīng)填加完善設(shè)計(jì)方案,清單范圍外因素竟報(bào),報(bào)價(jià)規(guī)范性、符合性及全面性主觀評價(jià)等因素。

        四是其他需要約定的事項(xiàng)。設(shè)計(jì)與施工一體化實(shí)施過程中,極易發(fā)生變更、簽證、認(rèn)價(jià)等事項(xiàng),同時(shí)也不可避免的會(huì)出現(xiàn)索賠、糾紛、責(zé)任界定等問題。因此,應(yīng)就上述問題做好適當(dāng)約定:

        (一)新增工程量清單項(xiàng)目、材料設(shè)備更換等,其綜合單價(jià)的確定方式。

        (二)投標(biāo)報(bào)價(jià)中,同一子項(xiàng)存在重復(fù)報(bào)價(jià),漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等報(bào)價(jià)問題的處理方式。

        (三)設(shè)計(jì)方案調(diào)整導(dǎo)致的超出投資控制目標(biāo)的處理方式。

        (四)設(shè)計(jì)費(fèi)(含深化設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)等)的計(jì)取方式(建議設(shè)計(jì)費(fèi)在總報(bào)價(jià)應(yīng)約定綜合考慮,不單獨(dú)列支,以方便結(jié)算和實(shí)現(xiàn)投資控制的目的)。

        (五)工程分包、部分工作甩項(xiàng)及取消等的約定。

        (六)設(shè)計(jì)變更的提出及審定,由于變更產(chǎn)生的一系列問題的責(zé)任界定及處理方式等。

        設(shè)計(jì)與施工一體化的承建模式,作為一種與國際接軌的承發(fā)包模式,其合理性及先進(jìn)性正在逐步的得到體現(xiàn),也在逐步的得到應(yīng)用和完善。通過親身實(shí)踐和總結(jié),筆者對其進(jìn)行了上述歸納,不足之處敬請指正。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 全國招標(biāo)師執(zhí)業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì).2012年版全國招標(biāo)師執(zhí)業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材:《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》.北京:中國計(jì)劃出版社,2012年5月1日

        [2] 王俊才.“建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)包方式——設(shè)計(jì)-施工一體化承包模式的應(yīng)用研究” 《重慶建筑大學(xué)學(xué)報(bào)》,2003年12月,第06期

        作者簡介: 欒經(jīng)正 碩士 現(xiàn)就職于山東英大招投標(biāo)有限公司,從事政府采購及建設(shè)工程招標(biāo)代理工作。

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