王文祥

【摘要】在建筑工程項目完成階段，工程預算工作可以說是最為重要的內容，而在這個過程中，如今的市場環(huán)境中卻經(jīng)常發(fā)生一些人為失誤所產(chǎn)生的工程預算超標的狀況，這個時候不但導致工程成本大大增加，而且也對于施工單位的控制水平產(chǎn)生了非常嚴重的影響。因此本文在查閱有關資料的前提下，對于項目控制的示例展開了一定的了解，并且對于影響建筑工程預算的一些因素進行了分析。不考慮客觀因素所產(chǎn)生的影響，本文對于一些人為因素可避免因素或者說可降低因素進行一系列的分析，并提出相應的建議，使工程成本得到控制。

【關鍵詞】預算質量；建筑工程；工程預算

引 言

在建筑行業(yè)之中，因為人為因素而導致工程預算出現(xiàn)偏差，工程預算沒有較高的精度，導致費用增加或者說工程周期增加之類的問題，往往會造成工程成本的增大，同時也反應了施工單位的一些缺點內容。這個問題往往會對于施工單位的利益產(chǎn)生直接的影響，所以說本文在分析對于工程預算造成影響的一系列因素的過程中，將不同的因素依照主觀以及客觀進行了劃分，并對于人為因素方面提出了一定的建議內容。

一、建筑工程預算的重要性

在建筑工程預算之中，工程項目所需要的各種費用的總和是通過貨幣形式所反映出來的，在這個過程中，是通過客觀數(shù)字體現(xiàn)相應的項目價值的。以科學的方法達到合理確定工程造價、有效控制工程所需費用的目的。施工單位在進行工程建設時，工程預算是一項需要格外重視的工作，在確保工程質量的條件下，通過有效項目預算控制及流程管理，用盡量少的成本去完成相應的任務，可以說是施工單位最應當考慮的事情。

二、建筑工程預算的影響因素

在工程項目之中，建筑工程預算有著非常重大的意義，但是在這個環(huán)節(jié)當中，怎樣完成準確性以及精度都比較高的建筑工程預算經(jīng)濟文件，可以說是一個非常關鍵的內容。對建筑工程預算影響因素的探究需要從其可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)入手，結合客觀事實與實際項目管理案例的查閱成果，分析工程建設中具有規(guī)律性的問題環(huán)節(jié)，用以作為探討建筑工程預算有效得以控制的基礎。

1、客觀環(huán)境及人為因素所導致的建筑工程預算工作中出現(xiàn)的問題

在分析工程預算工作的過程中，可以看到其中比較有可能出現(xiàn)問題的步驟，比方說在工程設計的時候有可能有人為失誤的出現(xiàn)，或者說在市場環(huán)境影響作用下，設備材料價格的變化，以及建筑工程在預算編制的時候出現(xiàn)的不合理反應，或者說建筑行業(yè)沒有相應的規(guī)范等內容。建筑工程的完成包括決策、報批、設計以及實施四個階段，而本文涉及的研究內容——建筑工程預算是在項目工程的設計部分中出現(xiàn)的，由于還未涉及到實施，所以此部分的預算可能會出現(xiàn)與實際出現(xiàn)差異之處，原因在于市場行情等客觀因素及正式施工過程中所無法避免的人為影響因素。另外，建筑工程受國家相關法規(guī)調控，而在工程預算完成后，對于該工程項目之中國家有關信息的變化，可以說是一些沒有辦法預料的問題。

2、科學的建筑工程預算有效完成的影響因素

2.1 人為影響因素

這部分影響因素包括臨時變更設計內容，或者說設計存在漏洞，導致建筑工程預算編制有不合理的狀況出現(xiàn)。這兩部分影響因素會導致工程在實施階段出現(xiàn)超預算的情況。這部分產(chǎn)生的原因包括設計人員對相關法規(guī)把握不準、出現(xiàn)偏差；對設計方案經(jīng)驗不足；在設計過程中的考慮不夠完善導致設計出現(xiàn)遺漏項，直接影響建筑工程預算經(jīng)濟文件中的數(shù)據(jù)。建筑工程設計時需要事先深入調查研究，綜合考慮各方因素做出合理設計。就建筑工程預算的編制部分，某些預算編制工作者對自身工作的嚴謹度不夠導致出現(xiàn)由于研究不深入細致而引發(fā)的編制欠缺，這也成為影響建筑工程預算的人為因素之一。沒有科學性、合理性以及完善性的建筑工程預算編制，可以說讓預算沒有了相應的指導意義。

而對于設計人員人為因素方面來說，其后果可能是施工周期比較長，導致預算超出。這種現(xiàn)象在當今建筑行業(yè)出現(xiàn)的幾率并不低，可見，如何控制好建筑工程預算與設計部分的準確有密切關聯(lián)。此外，人為影響因素還包括設計完稿后審查工作的不仔細、審查制度不健全等?？偟膩碚f，這些人為失誤會對于后續(xù)工作產(chǎn)生嚴重的影響，甚至會對于工程控制水平以及綜合能力產(chǎn)生影響。

2.2 市場影響因素

制作工程預算時應當考慮到材料價格以及設備價格由于市場或者國家等因素產(chǎn)生的變動內容，市場及環(huán)境的變化導致功臣預算出現(xiàn)與實際存在出入的情況也引發(fā)工程完成周期的變化，多數(shù)情況是周期加長，進而實際費用超過預算數(shù)值。而材料價格部分出現(xiàn)的誤差也是人為無法控制的客觀硬性因素，由于國內設備廠家之間的商業(yè)競爭，導致設備材料出現(xiàn)報價不同以及價格混亂的狀況，也就是說市場中沒有了相應的規(guī)范，導致預算價格差距比較大。

三、對建筑工程預算控制方案的探討

在分析上一部分內容的時候可以了解到，在建筑工程預算中之中，不考慮客觀市場所帶來的影響，工程準確性如果說想要得到改善的話，應當依靠人為因素的改善來進行。根據(jù)現(xiàn)有建筑行業(yè)現(xiàn)狀、結合相關工程控制示例，現(xiàn)提出以下具有可操作性的合理化控制方案。

（1） 在設計建筑工程的過程中，應當加強各環(huán)節(jié)監(jiān)管、審查力度，以最大限度確保設計的合理性及時效性。

（2） 在工程造價預算編制的過程中，有關人員應當要想到環(huán)境、市場等變化規(guī)律及可能性，通過對現(xiàn)有市場環(huán)境的準確把握，綜合分析后得出預算編制制作方案。換言之，編制制作人需要在建筑工程預算文件中留出可能出現(xiàn)的市場價格變動的空間，避免出現(xiàn)由于事先考慮不完善所產(chǎn)生的工程實施過程中的被動性。

（3） 提高團隊素質，確保各級人員的工作專業(yè)性，盡可能降低人為失誤出現(xiàn)的幾率。換言之，對建筑工程預算所涉及的各個環(huán)節(jié)的有效掌控是降低工程超出預算的可能性的首要任務。

結束語

施工企業(yè)可以說是將利益作為主要內容，在這個時候就贏得那個對于設計以及編制建筑工程預算方面進行重點的關注，并利用有關人員專業(yè)素質的增加，從而降低工程超預算現(xiàn)象的發(fā)生概率，在保證工程質量的前提下，降低施工項目成本，增加施工企業(yè)的可持續(xù)運營能力。通過本文分析內容可知，人為影響因素導致超預算現(xiàn)象出現(xiàn)的比率較高，這也就是說施工單位在進行團隊選擇的過程中應當考慮團隊是否專業(yè)。

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