于敏 范巍

【摘要】建筑業(yè)目前無疑是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)的發(fā)展情況，直接或間接的關(guān)系到我國國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步?？萍嫉陌l(fā)展帶動(dòng)了人們觀念的變化，人們對(duì)于建筑的需求早已不是僅僅能夠遮風(fēng)避雨了，而是在建筑的安全性、舒適性、便捷性等方面的提出了更高的要求。為了滿足人們的需求，高層建筑電氣安裝工程也變得越來越復(fù)雜繁瑣，需要考慮的工作內(nèi)容也越來越多，本文對(duì)建筑電氣安裝工程的造價(jià)工作中需要注意的事項(xiàng)做一個(gè)簡(jiǎn)單的說明。

【關(guān)鍵詞】電氣工程；造價(jià)控制管理

伴隨著建筑技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)的快速發(fā)展，我國的建筑也在向智能化方向發(fā)展進(jìn)步。信息化、自動(dòng)化和節(jié)能化正在成為現(xiàn)代建筑的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)成新的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)也必須跟得上時(shí)代的步伐。這對(duì)建筑中電氣專業(yè)提出了很多新的要求，安裝技術(shù)上的要求也更加嚴(yán)格。下面就電氣工程造價(jià)管理談?wù)剛€(gè)人的幾點(diǎn)心得。

一、加強(qiáng)前期決策規(guī)劃階段的電氣工程造價(jià)管理

1、確定好項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、是項(xiàng)目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和投資者的實(shí)際情況制定。標(biāo)準(zhǔn)定得過高，只會(huì)無謂的增加造價(jià)，浪費(fèi)投資；標(biāo)準(zhǔn)定的過低，則達(dá)不到先進(jìn)適用、高效運(yùn)行、安全可靠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足當(dāng)前人們對(duì)建筑功能的要求。因此，現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用中等適用、適當(dāng)超前、安全可靠、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，既要考慮現(xiàn)時(shí)投入，又要考慮長遠(yuǎn)效益。

2、做好項(xiàng)目可行性研究及投資估算。項(xiàng)目的可行性研究，必須達(dá)到初步設(shè)計(jì)的深度和細(xì)度。不僅要分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可行，更重要的是對(duì)多方案進(jìn)行優(yōu)化論證。投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計(jì)和控制概算的要求。初步設(shè)計(jì)概算是項(xiàng)目投資的最高限額，必須控制在批準(zhǔn)的可行性研究投資估算范圍內(nèi)。因此，決策階段應(yīng)保證投資估算的準(zhǔn)確性。

二、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的管理

造價(jià)控制是一個(gè)全過程的控制，同時(shí)，又是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制。在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，體現(xiàn)了事前控制的思想。設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目即將實(shí)施而未實(shí)施的階段，為了避免施工階段不必要的修改，減少設(shè)計(jì)變更造成的工程造價(jià)的增加，應(yīng)把設(shè)計(jì)做細(xì)、做深入。一旦設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控，就必將給施工階段的造價(jià)控制帶來很大的負(fù)面影響。

1、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，充分發(fā)揮投資效益。

為了充分發(fā)揮投資效益，我們應(yīng)該注重設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的管理，采取全過程，全專業(yè)的優(yōu)化措施。

2、實(shí)行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)投資控制力度。

為了控制工程投資，我們要嚴(yán)格實(shí)行限額設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)是以確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以建設(shè)投資估算為限額。施工圖設(shè)計(jì)是以初步設(shè)計(jì)審定的主要工程內(nèi)容為依據(jù)，以批準(zhǔn)的概算投資額為限額。在限額設(shè)計(jì)過程中，要做到對(duì)投資分析和工程的控制。按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將投資和主要工程先行分解到各單項(xiàng)工程，然后再分到專業(yè)，實(shí)行限額設(shè)計(jì)。

3、嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查，合理確定工程投資。

為了提高建設(shè)工程投資效益，保證建設(shè)工程質(zhì)量，確保工程設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)可靠、安全適用、經(jīng)濟(jì)合理，必須對(duì)初步設(shè)計(jì)實(shí)施審查。設(shè)計(jì)審查應(yīng)實(shí)行分級(jí)審查、歸檔管理。初步設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的不得開展施工圖設(shè)計(jì)、不得擅自開工、不得簽定設(shè)備購置合同。初步設(shè)計(jì)概算審查也是保證工程建設(shè)技術(shù)水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點(diǎn)放在以下內(nèi)容：一是工程量是否反映工程內(nèi)容，有無漏項(xiàng)、重項(xiàng)；二是設(shè)備材料價(jià)格是否按市場(chǎng)價(jià)格水平合理確定；三是定額套用及費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確，杜絕高估冒算。

三、加強(qiáng)招投標(biāo)階段工程造價(jià)的管理

招投標(biāo)制度是我國基本建設(shè)管理體制中重要管理手段，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下控制工程投資的有效方法。目前，電氣工程建設(shè)已全面啟用了招投標(biāo)辦法，落實(shí)招投標(biāo)工作，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，全面分析市場(chǎng)，做到“實(shí)碼標(biāo)價(jià)”。在實(shí)施過程中，應(yīng)重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面：

1、 合理界定工程直接成本。

建筑工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成。其中直接費(fèi)分為直接工程費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)；間接費(fèi)分為企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)。將直接工程費(fèi)和相應(yīng)的稅金視為直接成本，而將其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、利潤和相應(yīng)稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線。

2、 實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)。

在招標(biāo)投標(biāo)辦法中，應(yīng)確立合理低價(jià)中標(biāo)的原則，以價(jià)格最低作為選擇中標(biāo)人的最低尺度。合理范圍的底線設(shè)定為直接成本價(jià)，標(biāo)底編制時(shí)必須給出一個(gè)直接成本價(jià)。即應(yīng)給出一個(gè)上限和一個(gè)下限，上限就是標(biāo)底價(jià)，而下限則是直接成本價(jià)。技術(shù)標(biāo)的評(píng)審在預(yù)審階段完成，預(yù)審合格的投標(biāo)人進(jìn)入最后評(píng)審，以開標(biāo)后不低于直接成本價(jià)的最低報(bào)價(jià)選擇中標(biāo)人。

3、 設(shè)備和材料采購管理。

設(shè)備和材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)對(duì)電氣工程造價(jià)影響很大，所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和材料采購工作的管理。需要及時(shí)掌握設(shè)備和材料的市場(chǎng)情況，貨比三家，必要時(shí)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇。

四、加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)的管理

施工階段在工程建設(shè)全過程中占大部分時(shí)間。該階段投資管理具體而繁瑣，對(duì)投資的影響在10%左右。其管理主要依據(jù)合同。根據(jù)施工的進(jìn)行，編制和審核進(jìn)度款、變更價(jià)款及處理有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠費(fèi)用。

五、加強(qiáng)竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的管理

在現(xiàn)有的電氣項(xiàng)目管理模式下，存在技術(shù)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，評(píng)圖計(jì)算工程量，進(jìn)行工程價(jià)款的審核結(jié)算工作的現(xiàn)象，導(dǎo)致結(jié)算中存在很多的漏洞。所以，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員與技術(shù)人員，中介設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)系和配合，杜絕發(fā)生不合理的費(fèi)用，從而控制工程造價(jià)。

六、結(jié)束語

總之，電氣工程造價(jià)管理工作貫穿于工程建設(shè)的全過程，它直接關(guān)系到一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施與否。它與質(zhì)量、工期在工程建設(shè)過程中具有同等地位。三者緊密相連缺一不可，相輔相成。而電氣造價(jià)管理人員，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的積累，時(shí)刻關(guān)注新的施工技術(shù)及工藝、材料。了解市場(chǎng)行情的變動(dòng)，從而更好更全面的做好電氣造價(jià)管理工作。

參考文獻(xiàn)：

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