鄧麗云　劉志梅　陳思琦

人物簡(jiǎn)介

蒙偉明先生，香港停車場(chǎng)專業(yè)協(xié)會(huì)副主席兼財(cái)政、聚豪會(huì)董事、香港清遠(yuǎn)友好協(xié)進(jìn)會(huì)執(zhí)行委員、香港童軍第150旅旅務(wù)委員會(huì)副主席、香港博士協(xié)會(huì)有限公司公關(guān)顧問(wèn)、清新海外聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、香港推拿理療聯(lián)合會(huì)創(chuàng)會(huì)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)、香港推拿理療業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際工商業(yè)精英聯(lián)合會(huì)主席，伊利停車場(chǎng)有限公司董事長(zhǎng)、足君好（沐足·推拿保健中心）董事，事業(yè)堅(jiān)持多元發(fā)展，致力業(yè)界服務(wù)，貢獻(xiàn)諸多。

如許多成功港商一樣，在蒙偉明先生的身上擁有許多優(yōu)秀品質(zhì)：務(wù)實(shí)求索，開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)論身處哪一個(gè)行業(yè)都能闖出自己的一片天地。

多年前，他從不起眼的停車場(chǎng)開(kāi)始做起。敢為人先的他，推翻以往陳舊的停車場(chǎng)設(shè)計(jì)，引進(jìn)人性化管理，成功導(dǎo)入八達(dá)通付費(fèi)系統(tǒng)，成功將其苦心經(jīng)營(yíng)的“伊利停車場(chǎng)”打造成為車主們信賴的品牌和夥伴，自身亦成為業(yè)界之佼佼者?！坝兄菊呤戮钩?，苦心人天不負(fù)”，擁有諸多優(yōu)秀品質(zhì)的他，在“小行業(yè)”裏展現(xiàn)了其“大作為”的風(fēng)范。

淺析行業(yè)近況：香港車位並非緊缺，相反供大於求

“買得起馬，配不起鞍”——這可能是許多凖車主的擔(dān)憂，特別是在香港這個(gè)彈丸之地，更多一層顧慮，不過(guò)香港停車場(chǎng)資深從業(yè)人員蒙偉明先生介紹，雖說(shuō)香港地少人多，但車位卻是供大於求的。

“早在上世紀(jì)七八十年代，香港市民紛紛購(gòu)置汽車，由於以往的建筑物鮮少配有停車位，車位十分饋乏，從而導(dǎo)致社會(huì)怨聲載道。為迎接汽車社會(huì)的到來(lái)，香港政府做了大量的努力，想方設(shè)法增加停車位，比如為此出臺(tái)的《香港規(guī)劃標(biāo)凖與凖則》，對(duì)住宅、寫字樓、商廈等大廈配套建設(shè)的停車位數(shù)量有明確規(guī)定，充分利用閒置土地修建臨時(shí)性露天停天場(chǎng)等等。多管齊下之後，香港的車位迅速增加，至目前，香港私家車停車位已供過(guò)於求?！甭?tīng)了蒙偉明先生的一番解釋，一部分凖車主為此釋然，但仍有一部分人認(rèn)為路邊車位缺乏。

眾所周知，在香港中環(huán)、銅鑼灣、旺角等人流密集的商業(yè)地帶，路邊停車位並不多見(jiàn)，按照內(nèi)地的想法，可能都是建議多設(shè)車位，“但，這並不是解決停車問(wèn)題的關(guān)鍵。”蒙偉明先生說(shuō)出問(wèn)題的奧秘所在，“在香港，目前共有近20000個(gè)以八達(dá)通刷卡付費(fèi)的路邊咪表停車位，專門滿足短暫的臨時(shí)停車需求。為了不以價(jià)格為杠桿來(lái)調(diào)控這些路邊車位的周轉(zhuǎn)率，這些咪表停車特意設(shè)置了時(shí)間限制，比如黃色咪表為半小時(shí)，咖啡色1小時(shí)，藍(lán)色2小時(shí)，如果你要停4小時(shí)，不能一次性付4小時(shí)的費(fèi)用，可能得分上8次去刷卡付費(fèi)，若將車長(zhǎng)時(shí)間停在車位上置之不理，那麼就有警察負(fù)責(zé)執(zhí)法，開(kāi)出罰單?！比绱藝?yán)格、規(guī)范的管理制度，為停車帶來(lái)了便捷，亦是蒙偉明先生自豪之處。

“但是，前幾年售價(jià)不到一百萬(wàn)港幣的車位，如今翻了幾番，賣到了三百萬(wàn)港幣，這又說(shuō)明什麼問(wèn)題？”針對(duì)車位售價(jià)的猛漲，曾從事過(guò)地產(chǎn)中介的蒙偉明先生深有感觸，“車位的購(gòu)買，仍舊離不開(kāi)供求關(guān)係，隨著房地產(chǎn)的高位上漲，與其息息相關(guān)的車位售價(jià)自然相應(yīng)攀升，有需求必有供應(yīng)，這是市場(chǎng)的一個(gè)必然發(fā)展結(jié)果?！?/p>

團(tuán)結(jié)合作，謀求公平營(yíng)商環(huán)境

尚未進(jìn)入停車場(chǎng)行業(yè)之前，年輕的蒙偉明先生從事的是地產(chǎn)中介工作。在工作的過(guò)程中，他幸運(yùn)地結(jié)識(shí)了一批志同道合的朋友，從而進(jìn)入該行。說(shuō)起他的為人處事，他的朋友們對(duì)他的熱情和無(wú)私奉獻(xiàn)稱讚有加，特別是他對(duì)業(yè)界的盡情投入，更是贏得了眾人對(duì)他的信賴和認(rèn)可。

當(dāng)年，蒙偉明先生結(jié)識(shí)現(xiàn)在的前輩兼好友、經(jīng)營(yíng)停車場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的林先生，隨後進(jìn)入香港停車場(chǎng)專業(yè)協(xié)會(huì)。雖說(shuō)兩人在某種程度上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但私下又是談得來(lái)的好友，常在一起探討業(yè)界發(fā)展的諸多問(wèn)題，在溝通中不斷地交換意見(jiàn)，旨在一起努力將行業(yè)協(xié)會(huì)辦好?！拔覀儠?huì)就行業(yè)的問(wèn)題正面地交流，因?yàn)樯硖幫粋€(gè)行業(yè)，難免會(huì)遇到同樣的困難，大家一起面對(duì)能找到更好的解決方法，再分享給更多人?！?/p>

蒙偉明先生介紹，香港停車場(chǎng)行業(yè)是一個(gè)范圍較小的行業(yè)，擁有一定的局限性，在香港從業(yè)人員僅有幾萬(wàn)人，但仍需要有業(yè)界組織與政府對(duì)話，反映業(yè)界聲音和訴求，特別是行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)被一些大企業(yè)壟斷情況時(shí)更應(yīng)站出去，爭(zhēng)取業(yè)界的正當(dāng)權(quán)益和公平公正的營(yíng)商環(huán)境。

“當(dāng)一個(gè)行業(yè)湧入大財(cái)團(tuán)時(shí)，就容易出現(xiàn)一家獨(dú)大的情況，有時(shí)政府也會(huì)比較傾向於這些大財(cái)團(tuán)，因而導(dǎo)致一些不公現(xiàn)象。我們一方面會(huì)極力爭(zhēng)取公平公正的營(yíng)商環(huán)境，另一方面也會(huì)鼓勵(lì)更多的人加入行業(yè)，促成一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)，從而促進(jìn)市場(chǎng)的規(guī)范與健康發(fā)展。”對(duì)於業(yè)界，蒙偉明先生的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)讓人欽佩，這種深刻源自他對(duì)行業(yè)的深切關(guān)注和積極參與，如今被選任為香港停車場(chǎng)專業(yè)協(xié)會(huì)副主席。

歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，香港停車場(chǎng)行業(yè)已趨於專業(yè)化、規(guī)范化、有序化，是內(nèi)地許多城市學(xué)習(xí)的榜樣。針對(duì)內(nèi)地停車場(chǎng)的管理，許多人希望聽(tīng)一聽(tīng)蒙偉明先生的看法，與內(nèi)地同行有來(lái)往的他，說(shuō)出了自己的看法，“隨著硬件的不斷更新，內(nèi)地停車場(chǎng)行業(yè)也步入了新的時(shí)代，不過(guò)，一些地方仍存在管理部門過(guò)多，停車收費(fèi)管理太死的問(wèn)題，從而出現(xiàn)一些亂收費(fèi)、亂劃線、亂停放的現(xiàn)象，而在香港，政府以市場(chǎng)為導(dǎo)向，輔以適當(dāng)?shù)男姓侄?，給予了業(yè)界很大的自由發(fā)展空間?！?/p>

掌舵“伊利”，與業(yè)界共發(fā)展

“伊利停車場(chǎng)”是蒙偉明先生事業(yè)開(kāi)始的地方，亦是成就他的地方?；蛟S，有許多人認(rèn)為，只是小小的停車場(chǎng)而已，錯(cuò)了，小行業(yè)裏也有大作為，探求蒙偉明先生的經(jīng)商之道，領(lǐng)悟他的智慧人生。

長(zhǎng)久以來(lái)，大家對(duì)停車場(chǎng)有一個(gè)固定的負(fù)面印象——黑暗、狹窄、寂靜、不透氣、令人恐懼，1989年加入停車場(chǎng)行業(yè)的蒙偉明先生，年輕有為，志在改變?nèi)藗儗?duì)停車場(chǎng)的這種負(fù)面印象。首先，他推翻以往的停車場(chǎng)裝修風(fēng)格，使用高照明的燈具、加入更多抽風(fēng)機(jī)、張貼清晰醒目的行車指示等，使人對(duì)停車場(chǎng)耳目一新，使車主感受到與其它停車場(chǎng)截然不同的安全感與舒適感；其次，他開(kāi)創(chuàng)業(yè)界先鋒，投入重金改善收費(fèi)舊貌，引入八達(dá)通付費(fèi)系統(tǒng)，免去了車主無(wú)零錢支付停車費(fèi)的煩惱；第三，他推行人性化管理，聘請(qǐng)駕駛技術(shù)熟練、誠(chéng)實(shí)信用的員工，為客戶提供安全放心的代駕服務(wù)；還引入了停車監(jiān)控系統(tǒng)，以便在最短的時(shí)間內(nèi)以最快速度為客戶找到合適的停車位等等。

一系列的改革之後，蒙偉明先生收獲的是客人的滿意和信賴，他的“伊利停車場(chǎng)”打出了品牌，順理成章地成為了客人心中的NO.1。“停車場(chǎng)看似一樁很小的生意，但想要做好做精，還是得花心思，花功夫。即使在當(dāng)前，不斷地優(yōu)化管理，仍是我們需要摸索的方向?！币N不做，要做就做到最好的他，看似倔強(qiáng)，卻是經(jīng)商的毅力所在。

如今，擁有二十多年停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的蒙偉明先生，旗下所管理的停車場(chǎng)數(shù)量不斷增加，其在這個(gè)行業(yè)裏開(kāi)拓出來(lái)的事業(yè)亦趨於穩(wěn)定，因而走向多元化發(fā)展成為其另一關(guān)注的重點(diǎn)。他是足君好（沐足·推拿保健中心）的董事，“當(dāng)今社會(huì)，人們的工作生活都處?kù)毒o張的狀態(tài)，容易處?kù)秮喗】禒顟B(tài)，因?yàn)橐恍B(yǎng)生的保健中心會(huì)越來(lái)越受到人們的歡迎?！泵闇?zhǔn)市場(chǎng)商機(jī)的他，同時(shí)為人們帶去一份健康的享受，真是一舉兩得。與此同時(shí)，他還擴(kuò)展自身的社交圈子，在多個(gè)社團(tuán)中擔(dān)任公職，望以一己之力為社會(huì)帶去一些正面能量。

如今，年過(guò)五十的蒙偉明先生，看起來(lái)不過(guò)三十出頭，究其原因，竟是樂(lè)觀向上的心態(tài)、適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)使他保持青春。他認(rèn)為，人生是一個(gè)過(guò)程，不斷地努力才能詮釋人生的意義，不斷地奮鬥才能沉淀生命的價(jià)值。正因?yàn)槿绱?，關(guān)於他的精彩不斷，小行業(yè)裏亦有大作為！