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        供電企業(yè)職工思想政治工作問題及對(duì)策研究

        2015-10-21 18:59:45房永剛
        科技與企業(yè) 2015年15期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)問題對(duì)策

        房永剛

        【摘要】現(xiàn)在國(guó)家正處在一片蓬勃發(fā)展的時(shí)代,各個(gè)方面的提高都體現(xiàn)我們國(guó)家前進(jìn)的步伐,所以在這個(gè)嶄新的時(shí)代和嶄新的形勢(shì)下,我們要繼續(xù)努力做好各個(gè)方面的工作,其中職工的政治思想工作是不可以被忽視的。我們都知道現(xiàn)在的社會(huì)是很開放的,對(duì)應(yīng)的意識(shí)和思想在時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生著變化,其中有好的方面也有不好的方面,好的方面我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不好的方面我們就要及時(shí)的糾正。本文將著重點(diǎn)放在對(duì)供電企業(yè)中的員工思想進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的問題,針對(duì)分析出的問題仔細(xì)的探討,給出一些對(duì)應(yīng)的建議。

        【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);職工思想;問題;對(duì)策

        一、前言

        我們應(yīng)該已經(jīng)深深的感受到這個(gè)社會(huì)正在發(fā)生的日新月異的變化,經(jīng)濟(jì)上是飛速的發(fā)展,人們的生活水平也在逐步的提高。當(dāng)然,由于進(jìn)步也就會(huì)自然而然的出現(xiàn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,尤其是對(duì)于供電企業(yè)而言,帶來(lái)了很多的挑戰(zhàn)。對(duì)于在供電企業(yè)工作的員工,他們?cè)谛聲r(shí)代下新思維的影響下,自己的價(jià)值觀、人生觀正在隨著時(shí)代的變化而變化,這也就會(huì)導(dǎo)致他們的行為方式的改變,所以供電企業(yè)做好員工的思想政治工作對(duì)于企業(yè)的正常健康發(fā)展是非常有必要的。

        二、存在的相關(guān)的問題

        對(duì)供電企業(yè)的員工一定要進(jìn)行思想政治工作是很有必要的,從企業(yè)的文化需求上講,它是為一個(gè)企業(yè)有好的文化氛圍的創(chuàng)造打基礎(chǔ)的;從新時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的角度上,這個(gè)工作更是使企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的要素;而且一個(gè)企業(yè)想穩(wěn)健的發(fā)展,好的員工素養(yǎng)是最基本的要求。只有發(fā)現(xiàn)問題才可以解決問題,現(xiàn)在供電企業(yè)中員工思想政治工作主要存在的問題有下面幾點(diǎn)。

        1.思想認(rèn)識(shí)不足,相關(guān)的工作難實(shí)施

        現(xiàn)在供電企業(yè)出現(xiàn)的普遍的問題就是員工沒有對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行足夠的認(rèn)識(shí)。從管理學(xué)的角度上說(shuō),企業(yè)中的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層就應(yīng)該起著帶頭也就是榜樣的作用,在工作的過程中出現(xiàn)一些比較難搞的問題的話,現(xiàn)在的現(xiàn)狀是領(lǐng)導(dǎo)就直接將責(zé)任交給下面的工作人員,但是下面的人員又沒有相應(yīng)的權(quán)力去行使,就導(dǎo)致問題不但沒解決,反而更加的惡劣,這種狀況久而久之讓員工對(duì)這個(gè)企業(yè)就有種失望的態(tài)度[1]。這種管理層的管理方式和管理態(tài)度是應(yīng)該即刻改正的,如果不改正,這個(gè)企業(yè)也是不可能在現(xiàn)在市場(chǎng)的環(huán)境下有競(jìng)爭(zhēng)力的,員工一旦到了忍無(wú)可忍的時(shí)候就會(huì)選擇離開。所以不重視思想政治工作,也就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)思想的逐漸喪失,這將會(huì)嚴(yán)重影響到這個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次就是一些員工的思想并沒有隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步而提高,出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象,根本沒辦法滿足現(xiàn)在的社會(huì)對(duì)員工素養(yǎng)的基本要求。即使有的一些企業(yè)對(duì)此有一定的重視,但講述的時(shí)候都是千篇一律的知識(shí),沒有從根本上對(duì)思想政治工作起著指導(dǎo)的作用。甚至有的企業(yè)出現(xiàn)了這種情況,為了節(jié)省資金,讓企業(yè)中的老員工進(jìn)行講述,但我們都知道他們的思想觀念本來(lái)就已經(jīng)很落后了,所以往往起到了反向的作用,比較老舊,不但沒引起人們的興趣,反而讓員工產(chǎn)生反感的心理。從另一方面來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)人員沒有起到良好的帶頭作用,造成員工的不滿情緒,也沒有充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,從而影響到企業(yè)的正常發(fā)展[2]。

        2.缺少相應(yīng)的機(jī)制

        根據(jù)對(duì)一些企業(yè)的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)相對(duì)應(yīng)的保障機(jī)制還不健全,有些部門即使設(shè)立專門的機(jī)構(gòu),也沒有專門的負(fù)責(zé)人員,甚至連最基本的宣傳環(huán)節(jié)也省略了,或者僅安排少量時(shí)間來(lái)開展活動(dòng),嚴(yán)重影響到職工思想政治工作的開展[3]。在對(duì)此項(xiàng)工作的工作方法上說(shuō)是太單一了,往往還是用傳統(tǒng)工作方法來(lái)開展工作。多數(shù)電力企業(yè)職工的思想政治工作仍以開會(huì)和作報(bào)告的形式,枯燥而呆板,最重要的是沒有什么成效。

        3.一些懂這方面知識(shí)的人才少

        一些供電企業(yè)受到傳統(tǒng)觀念的影響,往往注重專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),而忽視思想政治專業(yè)的人員配備,從而導(dǎo)致出現(xiàn)企業(yè)的思想政治工作人員多數(shù)是由專業(yè)管理人員轉(zhuǎn)崗來(lái)?yè)?dān)任,而這些管理人員很少接受過思想政治方面專業(yè)的教育與培訓(xùn),工作的針對(duì)性與效果就大打折扣,一定程度上影響該項(xiàng)工作的正常開展。另外有些企業(yè)雖然有一些專業(yè)人員,但是無(wú)論是從年齡還是從知識(shí)結(jié)構(gòu)上看都與企業(yè)發(fā)展進(jìn)度不合拍,所以這方面問題是非常值得引起重視的[4]。

        三、對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施

        1.加大宣傳力度

        在對(duì)供電企業(yè)的員工思想政治工作的分析與研究中,我們知道這其中存在的問題,以及需要解決的迫切性,所以我們?cè)谝欢ǖ某潭壬弦哟笤擁?xiàng)工作的宣傳力度。企業(yè)員工的家庭背景、生活經(jīng)歷等等有時(shí)候是有很大的差距,所以這也就會(huì)導(dǎo)致一些員工在他們的工作生活中將自身利益看的過于重要,也就是說(shuō)他們對(duì)問題的看法往往失去了前瞻性[5]。要時(shí)刻的讓他們認(rèn)識(shí)到自己的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,一定要明白自己對(duì)于企業(yè)的義務(wù)與責(zé)任。所以,做好這項(xiàng)工作的宣傳是很有必要的,不僅可以促進(jìn)員工的工作積極性,還可以創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的工作環(huán)境,對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展也是很有利的。

        2、重視員工的利益

        我們國(guó)家在對(duì)公民的利益上就是堅(jiān)持以人為本的原則。所以供電企業(yè)一定要時(shí)刻將員工的自身利益放在工作的首要位置[6]。應(yīng)該從員工的思想觀念上著手,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。這樣他們才可以有個(gè)正確的自我認(rèn)定,對(duì)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),自身素質(zhì)也會(huì)逐漸的提升。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        發(fā)現(xiàn)問題才可以解決問題,所以本文我們分析了現(xiàn)在供電企業(yè)中在職工的思想政治工作方面出現(xiàn)的問題,并針對(duì)相關(guān)的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,提出了一些對(duì)策,希望對(duì)我國(guó)供電企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展有所意義。

        參考文獻(xiàn)

        [1]于淼.對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)思想政治工作存在問題及對(duì)策的思考[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013(10).

        [2]郭建麗.對(duì)思想政治工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí).魅力中國(guó),2010(7):9-42.

        [3]馬暢,民營(yíng)企業(yè)思想政治工作的困境與對(duì)策分析[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2008(3):78-79.

        [4]趙燦.基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)管理創(chuàng)新的途徑探析[J].沈陽(yáng)干部學(xué)刊,2012(1).

        [5]張景濤.淺談企業(yè)對(duì)職工管理[J].黑龍江科技信息,2009(16).

        [6]陳晶鑫.新形勢(shì)下電力企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新方法[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2013,23:157-158.

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