邢國峰 賈燁

前言

建筑工程管理體系在建筑領(lǐng)域的發(fā)展下在很大程度上得到了提升，并為我國的建筑領(lǐng)域的有序發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。然而，在實(shí)際的建筑工程管理體系中，卻還存在著多個(gè)方面的漏洞，影響建筑領(lǐng)域的發(fā)展。

建筑工程管理體系對(duì)于建筑工程的質(zhì)量以及建筑工程的發(fā)展，因此，對(duì)于建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化建設(shè)的研究具有十分重要的意義。我國建筑領(lǐng)域雖然在建筑工程管理體系漏洞方面進(jìn)行了許多的研究，并且也提出了行之有效的規(guī)劃化措施，但是就當(dāng)下建筑領(lǐng)域的發(fā)展形式來看，現(xiàn)有的對(duì)建筑工程管理體系的研究仍舊不能滿足建筑領(lǐng)域的發(fā)展需要。因此，在今后的建筑領(lǐng)域的發(fā)展中，要加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化建設(shè)的研究，并且在研究的過程中逐漸將對(duì)建筑工程管理體系的研究納入到建筑領(lǐng)域研究的一個(gè)重要課題，從而促進(jìn)建筑領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。

一、分析建筑工程管理體系進(jìn)行管理的必要性

建筑領(lǐng)域在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下在很大程度上得到了發(fā)展，與此同時(shí)，各種大大小小的建筑企業(yè)數(shù)量也就在不斷的突飛猛進(jìn)。再加之市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，企業(yè)為了獲取最大化的利益，往往在工程進(jìn)行的過程中會(huì)出現(xiàn)很多的差錯(cuò)，如建筑質(zhì)量問題、安全事故問題等等。如果隨之任之、不管不顧那么建筑領(lǐng)域在今后的發(fā)展中更會(huì)亂做一團(tuán)，沒有秩序可言。所以，在當(dāng)前的建筑領(lǐng)域，有一套行之有效的、科學(xué)的、合理的建筑工程管理體系來對(duì)建筑領(lǐng)域進(jìn)行管理是十分有必要的。不僅有利于我國建筑領(lǐng)域的有序、健康發(fā)展，同時(shí)也有利于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

二、建筑工程管理體系中存在的漏洞

我國當(dāng)下建筑領(lǐng)域的建筑工程管理體系雖然在以往的基礎(chǔ)上有了很大的提升，但是我們不得不承認(rèn)的是，建筑工程管理體系中仍舊存在著多個(gè)方面的漏洞，并且這些漏洞的存在既不利于建筑領(lǐng)域的發(fā)展。這些問題與漏洞歸納起來主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制欠缺

前我國建筑工程管理體系中存在的漏洞較多，但是就筆者看來最為重要的一點(diǎn)就是在監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制上的欠缺。所謂的管理不僅要在某些工作上進(jìn)行監(jiān)督與約束，這只是管理的最基本的意思。而事實(shí)上，所謂的管理其目的與本質(zhì)應(yīng)該是提高建筑工程的效率，增強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量。然而，在實(shí)際的建筑工程管理體系中，卻很難做到這一點(diǎn)，而出現(xiàn)這一問題的原因與體系中監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制的欠缺是脫不了關(guān)系的。一方面，沒有良好的監(jiān)督機(jī)制，無論是在工作的質(zhì)量上，還是在工作的效率上都會(huì)出現(xiàn)一些怠慢的現(xiàn)象;另一方面，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的欠缺，更是使得建筑工程的人員缺乏積極工作的熱情。因此，筆者認(rèn)為，建筑工程管理體系中監(jiān)督與激烈機(jī)制的欠缺是當(dāng)下建筑工程管理體系中最為嚴(yán)重的一個(gè)漏洞。

2、質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制不健全

目前由于建筑業(yè)行政審批制以及政府職能的缺位和越位，導(dǎo)致了建筑工程項(xiàng)目的責(zé)任機(jī)制不夠明確。建筑工程質(zhì)量得以保證，靠的就是責(zé)任。而對(duì)工程負(fù)最主要責(zé)任的就是項(xiàng)目業(yè)主。但是由于我國的行政單位分權(quán)，使得項(xiàng)目決策管理上的責(zé)任出現(xiàn)集體責(zé)任或者責(zé)任不詳。這樣在進(jìn)行責(zé)任追索的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)困難。現(xiàn)在很多建筑單位的責(zé)任機(jī)制的不完善，造成了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)匾乏，項(xiàng)目管理混亂，權(quán)責(zé)分離，腐敗滋生等現(xiàn)象。因此，建筑工程管理的核心問題就是得明確權(quán)責(zé)，確立完善的責(zé)任機(jī)制。

三、解決建筑工程管理體系漏洞的對(duì)策

通過上述分析可知，我國建筑工程管理體系中，無論是在監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制方面，還是在質(zhì)量管理責(zé)任方面都存在著很大的問題。所以，建筑領(lǐng)域的相關(guān)人員要加強(qiáng)在這些漏洞上的研究。筆者在此對(duì)建筑工程管理體系中的漏洞進(jìn)行了一定的研究，提出了筆者自己的一些建議，僅供參考。

1、加強(qiáng)現(xiàn)代化的管理方式

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的逐漸發(fā)展，現(xiàn)代建筑工程管理機(jī)制也隨之受到影響。在現(xiàn)代建筑工程中，計(jì)算機(jī)應(yīng)用是重要的組成部分，可以提高現(xiàn)代化建筑工程管理以及保證管理水平。從上世紀(jì)至今，在工程質(zhì)量、造價(jià)、工期以及投資效益等方面，我國建筑工程管理體系引進(jìn)和創(chuàng)新了許多有效的現(xiàn)代化管理的技術(shù)與方法。尤其是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，能夠很大程度地把目前國內(nèi)外許多高科技的管理方法與想法充分地與建筑企業(yè)的平日管理相互融合。能夠有效地提高工程質(zhì)量、改善投資效益、提高企業(yè)的管理技術(shù)水平，發(fā)揮了本身具備的作用。所以，無論工程技術(shù)人員，還是管理人員都應(yīng)該當(dāng)接受有關(guān)管理體系知識(shí)的學(xué)習(xí)以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的訓(xùn)練。

2、加強(qiáng)人才的管理與培養(yǎng)

要想解決建筑工程管理體系中存在的漏洞，除了要加強(qiáng)現(xiàn)代化的管理方式W外，還有一點(diǎn)也是十分重要的，就是要加強(qiáng)建筑管理中人才的管理與培養(yǎng)。任何一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都與人才有著密切的關(guān)系，在建筑領(lǐng)域的發(fā)展中，更是需要人才，尤其是管理方面的人才。一方面，教育領(lǐng)域要加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理人才方面的培養(yǎng)，從而滿足社會(huì)對(duì)于建筑工程管理人才的需要，另一方面，企業(yè)的相關(guān)部門更是要加強(qiáng)對(duì)從事管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的管理知識(shí)，進(jìn)而在實(shí)際的管理中為建筑領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，企業(yè)在引進(jìn)管理人員時(shí)，一定要以人員在管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為主要考慮對(duì)象，以公平競(jìng)爭(zhēng)的方式來選用建筑的管理從業(yè)人員。

建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化建設(shè)涉及的方面很多，所以，對(duì)于建筑這一體系的研究就可以從多個(gè)方面進(jìn)行考慮。而以上僅僅只是筆者對(duì)于建筑工程管理體系的幾個(gè)主要方面的研究，并且由于筆者對(duì)建筑工程管理體系的研究能力有限，這些研究都還比較淺顯、對(duì)于建筑工程管理體系的提升是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此對(duì)于建筑工程管理體系的研究還需要該領(lǐng)域?qū)I(yè)人士共同致力于研究。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化建設(shè)的研究不僅有利于完善我國的建筑工程管理體系，同時(shí)更有利于建筑領(lǐng)域的發(fā)展與進(jìn)步。然而，建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化是一項(xiàng)比較復(fù)雜的研究，再加之我國建筑領(lǐng)域在建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化方面的研究還沒有達(dá)到一定的程度，所以，不利于實(shí)際管理體系的完善。所以，在今后的建筑領(lǐng)域的發(fā)展中，要加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理體系的重視和研究，并且要從建筑工程管理體系漏洞的多個(gè)方面，從規(guī)范化建設(shè)的多個(gè)角度進(jìn)行研究，從而研究出更有利于我國建筑領(lǐng)域發(fā)展的建筑工程管理體系。