2015年度美國IDEA獲獎名單揭曉，在服務設計類別中，首次出現(xiàn)了一個來自中國的公益項目：為地震災區(qū)民眾所設計的救災帳篷。而這個項目正是中國的工業(yè)設計師楊明潔為公益組織——壹基金所設計的。

與此同時，這一項目也入選了兩年一屆的國際工業(yè)設計協(xié)會所創(chuàng)辦的世界影響力設計。

壹基金救災帳篷目前已批量生產(chǎn)，此前完成最終的各項性能測試，在安全、防嗮、透氣、防潮、防風，以及安裝、拆卸、搬運的便利性上各個指標都優(yōu)于原有的救災帳篷，并且在成本上得到了很好的控制。

這并不是楊明潔第一次參與到公益項目的設計中，在此前的八年間，陸續(xù)完成了不少公益項目。

早在十多年前還在德國留學的時候，楊明潔的德國導師 Dieter Zimmer 教授反復教導他：一個優(yōu)良設計的評判標準包含五個層面，分別是觀察者的層面、使用者的層面、生產(chǎn)則的層面以及擁有著的層面，還有最高的一個層面是社會層面。

社會層面包含兩條：一是優(yōu)良的設計應該是堅持可持續(xù)發(fā)展的設計策略，二是優(yōu)良的設計應該向公眾傳播一種正面的社會啟迪意義。而在一個消費主義盛行的世界，這兩點對于大多數(shù)的設計師與企業(yè)而言是未曾考慮的。這也是楊明潔在從事設計的時候一直對設計師這個職業(yè)感到矛盾的一點，從大學時代就開始思考“設計”究竟能為人類帶來什么？

對于楊明潔而言，設計始終在思考與解決人與物、與環(huán)境之間的關系。最終的結果是將物變得更加的人性化，還是人被物化，成為物的奴隸？楊明潔覺得似乎現(xiàn)狀變得越來越像后者。

回收計劃與可持續(xù)發(fā)展的設計策略

帶著這樣的思考，在2007年起楊明潔開始了一項名為“回收計劃”的項目，通常他和他的團隊一直在為甲方設計創(chuàng)新的產(chǎn)品，那么當這些產(chǎn)品的生命周期結束之時，又將何去何從？

“回收計劃”的初衷是將廢棄的產(chǎn)品進行重新設計，成為可以二次利用的產(chǎn)品。當時完成了一系列的廢棄產(chǎn)品改造計劃，如“藝術回收計劃”、“電子回收計劃”等等。

帶著這樣的理念，楊明潔在2008年為全球十大烈酒品牌——瑞典的絕對伏特加設計了蘋果梨口味的雙瓶裝，一舉獲得了德國紅點獎與亞洲最具影響力設計銀獎。

除了在品牌識別性上的思考外，楊明潔重點考慮的是雙瓶裝的設計是否符合可持續(xù)發(fā)展的策略，是否很好地控制了外包裝的成本，

這一點符合絕對伏特加關注社會責任的品牌理念。

外觀來源于絕對伏特加的經(jīng)典瓶型，在外包裝上保持了品牌識別性，盡管里面裝了兩瓶酒，但依然呈現(xiàn)了其品牌符號。

同時這樣的設計使外包裝的體積減小，從而降低了運輸與儲存時的空間，進而減少了資源的浪費。外包裝上設計了可供用戶攜帶的把手，減少了再次包裝的浪費。中間的豎向凹槽增強了結構的強度。配以半透明磨沙的表面材質(zhì)，隱約透出內(nèi)部酒瓶的輪廓、色彩與字體，與外包裝的字體相疊，產(chǎn)生了有趣的視覺效果。在酒瓶取出后，外包裝有再利用的可能性，它可以成為一個儲物盒、一個果盆、甚至是一盞燈。

隨后在與德國BOSCH家電、瑞典VOLVO工程機械、美國Steelcase辦公家具合作的項目中，楊明潔同樣將回收再利用的設計理念融入進去，并獲得了德國BSH“Brand Award”獎項。

標準化與模塊化的設計原則

而在進行構造類產(chǎn)品設計的過程中，楊明潔非常關注標準化與模塊化的解決方案，這是在量產(chǎn)品中可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個重要原則。構件的標準化與模塊化，便于維修、更換局部構件，便于包裝、運輸與貯存，便于產(chǎn)品報廢后的分材料回收，結構與外觀具備統(tǒng)一性與延展性。最終這樣的設計原則可以很好地減少地球資源的浪費與消耗！

2010年，以這一原則所設計的一套公共設施系統(tǒng)，讓楊明潔再次獲得了德國紅點獎。

雖然以上兩個獲獎項目并不是公益項目，但在設計中，楊明潔希望能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的設計策略。

國際綠色和平組織的“愛森林”書架

2008年，國際綠色和平組織啟動了一項名為“愛書人，愛森林”的公益項目，目的為了推動中國的綠色出版，保護森林資源，鼓勵大家使用再生紙。

2009年，國際綠色和平組織委托楊明潔為此公益項目設計一個書架。這是一款由可再生的厚紙板層疊制成的書架，整體造型猶如樹干，形象地向書店和讀者傳達“用再生紙=植樹”的概念。所有陳列在書架上的書籍與印刷品均使用再生紙制造。

2010年，設計制作完成的書架被放置在北京的十多個書店中，每一位走進書店的顧客都會被吸引到書架前，時刻提醒著我們關注森林，關注環(huán)保。

壹基金救災帳篷

2013年，楊明潔收到了來自中國最有影響力的公益組織——壹基金的邀請，為他們設計一款新型的救災帳篷。原有的帳篷已沿用多年，在防雨、隔熱、透氣等環(huán)節(jié)均存在著很多問題。

2014年的4月，楊明潔與團隊成員前往雅安，去受災現(xiàn)場進行考察。在項目之初，楊明潔理想化的認為應該設計出一款很酷炫的創(chuàng)新帳篷，就像很多國外的野營帳篷一樣。慢慢的發(fā)現(xiàn)這樣的觀點并不成立。

在為期幾個月的訪談與考察中，楊明潔的策略團隊對于所有救災帳篷的利益相關者進行了深度的訪談，這其中包括不同樣本類型的災民、當?shù)卣⒁蓟鸸ぷ魅藛T等等。

他們觀察到災民在地震后，雖然部分失去了親人，但依然保持著街坊鄰里之間的社會關系，會自發(fā)性地形成以互助為目的的團隊，不同的帳篷組成了圍屋、院落等等社區(qū)建筑結構。

隨著時間的推移，災民的生活回到正常的軌跡，災民的生活空間從帳篷內(nèi)部拓展到戶外，并在帳篷外進行了烹飪、用餐、晾洗、休閑等活動。

而帳篷作為災后2——3個月，災民的過度住宅，其搬運、搭建、拆除、回收、再二次利用也對他們在產(chǎn)品安裝結構的強度、重量與效率的設計上提出了挑戰(zhàn)。如在搭建與拆除時，非專業(yè)人員所需的時間必須控制在15分鐘以內(nèi)。

另一項巨大的挑戰(zhàn)是成本問題，必須嚴格的控制生產(chǎn)成本，對捐贈人的善款負責！

在經(jīng)過為期數(shù)月的研究之后，策略團隊所得出的其中一個結論是：需要為災民重建一個像家一樣的帳篷，而不是一款炫酷的野營帳篷。這無論對于災后生活所需還是災民的精神慰藉，都是正確的。他們希望新的救災帳篷讓人聯(lián)想到的不是一個地震災區(qū)現(xiàn)場，而是盡可能回歸到災害之前人們熟悉的生活場景與氛圍，加強災后居民的穩(wěn)定感和歸屬感，使其更有尊嚴地開始新的生活。

在接下來的設計過程中，楊明潔嘗試了不同的結構方式與材料。對于幾種不同結構的產(chǎn)品分別進行了安裝的效率測試，以期盡

可能地減少帳篷的桿件與連接部件。最終經(jīng)過創(chuàng)新的帳篷采用了雙層的屋頂，保證透光性、空氣流通性、安裝高效性、保溫隔熱以及隱私。

最終的救災帳篷或許看上去并不炫酷，但是實現(xiàn)了災民所想要的一個家的感覺，以及他們生活中的所需。楊明潔想強調(diào)的是如何在時間、成本、多方利益相關者的不同需求等等諸多限制條件下去滿足最終的用戶，要做到這一點并不容易。這也是設計師與藝術家最大的區(qū)別，設計滿足用戶，藝術滿足自我！

壹基金“壹樂園”，改變教育的不公平

在壹基金救災帳篷進入批量生產(chǎn)時，楊明潔和他的團隊已經(jīng)完成了壹基金另一個項目——壹樂園的設計階段，將開始進行打樣階段。如果說壹基金救災帳篷項目中楊明潔所要實現(xiàn)的是用設計的手段使災民在災后的生活與心靈獲得重建。那么壹樂園的項目則是通過設計的手段去改變貧困山區(qū)學生在教育上存在的不公平，這是一個更為龐大的社會責任項目。

壹基金凈水計劃

2015年3月22日，世界水日，北京水立方，壹基金與可口可樂中國攜手等眾多跨領域合作伙伴共同推出“凈水計劃”公益項目的升級版，以創(chuàng)新解決方案共迎農(nóng)村校園飲水安全的挑戰(zhàn)，讓更多孩子喝上干凈的水。

“凈水計劃”項目開展三年多來，在探索實踐中不斷總結和改進。截至2014年底，“凈水計劃”已經(jīng)為283所農(nóng)村學校提供超過300臺凈水設備及配套校園安全飲水衛(wèi)生教育，使得兒童飲水質(zhì)量和飲水安全意識得到有效提升?！皟羲媱潯蹦繕嗽?015年將受益農(nóng)村學校總量增加到600所，將有超過20萬名農(nóng)村兒童的飲水條件因此得到改善。

設計一瓶干凈的水

壹基金與可口可樂合作發(fā)起的“凈水計劃”已發(fā)展到了第四年。既壹基金救災帳篷、壹樂園與音樂教室的合作項目后，作為壹基金的長期合作伙伴，工業(yè)設計師楊明潔再次為“凈水計劃”設計了一款適用于農(nóng)村兒童飲水習慣的水瓶，用設計的力量推動公益，實現(xiàn)“凈水計劃”的愿景——“讓每一位農(nóng)村兒童都能享有足量、健康和負擔得起的飲用水”。

這款“凈水計劃”水瓶，從用戶需求出發(fā)，考量其飲水習慣與使用環(huán)境進行深化設計。大小兩個瓶蓋的設計兼顧兒童飲水的人機工學與清潔的便利性，大瓶蓋的設計同時可以提醒與引導兒童健康飲水的習慣。瓶口頂部的把手設計能選擇增加掛飾或背帶，亦能直接掛于課桌旁的掛勾，提供便攜性與個性化的識別。透明的瓶身不僅象征“凈水計劃”的目標——干凈的心、干凈的水，也體現(xiàn)了壹基金所堅持的理念！瓶身多種色彩的選擇，提高了用戶自身攜帶水杯的辨識度，不至于拿錯。希望從單純飲水的一個水瓶開始，透過優(yōu)良設計成為未來引導兒童重視生活與美的起點！

這款水杯在當日的“凈水計劃”發(fā)布會上發(fā)布，隨后進入農(nóng)村校園測試，現(xiàn)已投入量產(chǎn)，在不久的將來會送到更多的農(nóng)村兒童手中。

亞洲動物基金（AAF）的拯救月熊計劃

亞洲動物基金（Animals Asia Foundation）是由英國謝羅便臣女士（Jill Robinson MBE），名譽獸醫(yī)博士創(chuàng)辦于1998年的一個正式注冊的動物福利慈善機構，總部設在香港，同時在英國、美國、澳大利亞、新西蘭、德國、意大利設有辦事處，并在這些國家享受稅收減免待遇。亞洲動物基金還在中國和越南建立了黑熊救護中心，全球雇員超過300名。

AAF作為中國大陸動物保護事業(yè)的先行者之一，2000年7月與中國野生動物保護協(xié)會以及四川省林業(yè)廳簽訂了一項歷史性的協(xié)議——釋放500只在條件惡劣的養(yǎng)熊場中被“活熊取膽”虐待的黑熊。雙方一致同意在未來的合作中以徹底終止養(yǎng)熊業(yè)為最終目標。迄今為止，在中國大陸已經(jīng)有286頭取膽黑熊被解救。

加入拯救月熊行動的設計師

2014年，亞洲動物基金（AAF）邀請到了設計師楊明潔（JAMY YANG），希望為小熊 Moonie設計一個卡通形象，以及相關的衍生產(chǎn)品，希望以此為溝通的方式，讓更多的公眾了解并加入到拯救月熊的行列中去，拒絕虐待，保護動物！從此，楊明潔（JAMY YANG）以一位設計師的身份加入了救助月熊的實際行動。

在此之前，楊明潔之前對保護月熊的議題還比較陌生，但聽說過關于某制藥企業(yè)“活熊取膽”的事件。2014年4月，楊明潔（JAMY YANG）受邀亞洲動物基金（AAF）到他們在四川龍橋黑熊救護中心參觀考察，開始了解到這樣一個社會公益組織在致力于推動的事業(yè)。在四川龍橋黑熊救護中心所見所聞：如關押月熊的鐵籠、被救回月熊神經(jīng)質(zhì)的反應、救護中心的關懷設計等等，都讓楊明潔的內(nèi)心深深的觸動。

亞洲動物基金（AAF）希望楊明潔及其團隊（JAMY YANG）設計一個形象生動化的小熊Moonie，向公眾講述月熊的遭遇，進一步將小熊Moonie形象產(chǎn)品化，使公眾在生活中與Moonie親密接觸，了解月熊背后的故事與亞洲動物基金致力的月熊救助使命，并通過各種途徑向公眾傳播和教育。

在設計過程中，楊明潔（JAMY YANG）希望設計能夠?qū)崿F(xiàn)的目標是：通過理解與同情，來推動改變，傳遞社會責任與愛心！

符號化的傷口為了引起民眾的注意、為了傳達正確的信息，但整體并沒有設計成太過激進或者反抗的造型。在基本型的基礎上，進行了更多不同表情與動作的設計延展。

在完成了視覺形象部分，由楊明潔（JAMY YANG）設計，并與TAYOHYA（多樣屋）、亞洲動物基金（AAF）三方聯(lián)名推出了第一款小熊Moonie保溫杯。接下來將陸續(xù)設計推出一系列的小熊Moonie衍生產(chǎn)品，以此成為一種溝通的方式，希望看到社會各界更多的參與與關注！

“星耀申城關愛生命”

2015年4月25日，“星耀申城關愛生命”大型公益活動在上海浦東香格里拉舉行。

楊明潔（JAMY YANG）為亞洲動物基金（AAF）設計的品牌形象識別系統(tǒng)以及系列衍生產(chǎn)品再公益活動上進行了隆重發(fā)布，楊明潔也獲得了亞洲動物基金愛護動物杰出獎項。

亞洲動物基金（AAF）對于獲獎者的描述為：非常感謝您對亞洲動物基金的支持，您無私的幫助和優(yōu)異的志愿工作將有助于讓更多人了解動物福利的概念并重建對動物的尊重！

設計師的社會責任

至今，楊明潔一直記得十多年前他的德國導師 Dieter Zimmer 教授所闡述的關于優(yōu)良產(chǎn)品的設計標準，其中最高層面的標準是：一個優(yōu)良的設計應該向公眾傳播一種正面的社會啟迪意義。

那么在上面所看到這些項目中，楊明潔和他的團隊正在用自己的實際行動努力的去實現(xiàn)這一目標。他們在這一過程中始終以一種公益的心態(tài)在用心的投入。

盡管在消費主義盛行的當下，設計師的地位顯得如此的卑微，設計師的力量是如此的單薄，但他們依然盡著一份設計師的社會責任，也期待著有更多的設計師的加入到公益的行列，為創(chuàng)造一種更為合理的生存環(huán)境做出一份努力！

此時此刻，楊明潔和他的團隊正計劃前往中國西北的邊遠山區(qū)，為“河流孩子”公益項目做著準備，希望用設計的力量改變邊遠山區(qū)兒童貧困的現(xiàn)狀！