蒲紅娟

鄭州市商業(yè)技師學(xué)院 河南 450121

摘要：工程施工階段的造價(jià)控制工作是有效控制工程造價(jià)的重要階段，只有對(duì)施工階段做好嚴(yán)格的造價(jià)控制，才能使施工企業(yè)更快更好的實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到最終的生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展計(jì)劃。本文對(duì)工程施工階段造價(jià)控制工作的具體內(nèi)容以及工程造價(jià)控制工作的影響因素進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，希望通過(guò)本文的論述對(duì)提高施工企業(yè)施工階段的工程造價(jià)控制水平具有一定的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；控制；措施

在工程中，施工階段是工程建設(shè)全過(guò)程最重要的環(huán)節(jié)，由于造價(jià)控制是一項(xiàng)具有很強(qiáng)系統(tǒng)性和綜合性的工程，所以它對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目起著非常重要的意義。為有效解決我國(guó)建筑工程施工階段的造價(jià)超標(biāo)問(wèn)題，需要對(duì)工程造價(jià)的各種影響因素以及造價(jià)控制的主要內(nèi)容加以明確，這樣才能有針對(duì)性的開(kāi)展有效地造價(jià)控制與管理工作。

1、工程造價(jià)施工階段控制的重要性

要做到對(duì)是施工的過(guò)程中的投資預(yù)估，并有效地控制支出，首先，要做到對(duì)施工階段的各方面的工作實(shí)況以及所需支出的了解，不能偷工減料，只看其中一方面，忽略其它細(xì)節(jié)的造價(jià)控制，造成巨大的空缺。其次，控制施工階段的造價(jià)并不是紙上談兵，而且不是單一時(shí)間段的控制就可以估算全過(guò)程的，而是要做到實(shí)時(shí)跟進(jìn)，在實(shí)踐中對(duì)不同的變化的因素做到跟進(jìn)，將之前的造價(jià)控制不斷進(jìn)行完善發(fā)展，貼近事實(shí)。最后，在兼顧個(gè)人與社會(huì)的共同利益的情況下，對(duì)施工階段的各項(xiàng)事務(wù)做到實(shí)際考察，致力于企業(yè)效益最大化。

2、影響工程施工階段造價(jià)控制工作順利開(kāi)展的主要因素

2.1合理確定標(biāo)底和工程報(bào)價(jià)

建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)底編制主要采用工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。工料單價(jià)法：根據(jù)施工圖紙及技術(shù)說(shuō)明，按照預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程子目，逐項(xiàng)計(jì)算出工程量，再套用定額單價(jià)確定直接費(fèi)，然后按規(guī)定的費(fèi)用定額確定其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金，還要加上材料調(diào)價(jià)系數(shù)和適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)，匯總后即為工程預(yù)算，也就是標(biāo)底的基礎(chǔ)。綜合單價(jià)法：綜合單價(jià)法編制標(biāo)底其分部分項(xiàng)工程的單價(jià)，應(yīng)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價(jià)、利潤(rùn)、稅金以及采用固定價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)金等全部費(fèi)用。

2.2科學(xué)確定承包合同價(jià)及有效進(jìn)行合同管理

建設(shè)單位與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程承包合同時(shí)，應(yīng)以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)確定工程承包價(jià)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程施工合同》以及建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件雙方簽訂施工合同，工程合同價(jià)的確定有三種：固定價(jià)格合同價(jià)、可調(diào)價(jià)格合同價(jià)和成本加酬金合同價(jià)。在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，合同的簽訂與合同價(jià)的確定都是至關(guān)重要的，它不僅能使工程造價(jià)比較明確、清晰，還可以明確甲乙雙方的責(zé)任，使得建設(shè)項(xiàng)目能夠順利地實(shí)施。所以，合同價(jià)格的確定與合同的管理是一項(xiàng)非常重要的工作。

3、建筑工程施工階段造價(jià)應(yīng)用措施

3.2規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

現(xiàn)場(chǎng)簽證是指在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，未及報(bào)批而由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行審批的簽認(rèn)證明。它是針對(duì)于施工實(shí)際情況做出的施工計(jì)劃調(diào)整，具有一定的時(shí)效性，且需經(jīng)過(guò)事后檢驗(yàn)得到建設(shè)方與監(jiān)理方認(rèn)可才有效。部分分包單位為增加工程費(fèi)用，便利用現(xiàn)場(chǎng)簽證的方式虛增材料數(shù)量、虛報(bào)工程量與工程費(fèi)用，以求獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，這就容易造成索賠事件與工程糾紛。因此，為保證各方關(guān)系協(xié)調(diào)，控

制施工階段的造價(jià)，必須規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，確保其真實(shí)有效性。監(jiān)理方可通過(guò)書(shū)面核對(duì)與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核對(duì)的方式，對(duì)工程量與簽證單所附的原始資料進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí)，確定簽證的形式符合規(guī)定，內(nèi)容真實(shí)合理，才可將其作為調(diào)整結(jié)算的依據(jù)。

3.2嚴(yán)格把關(guān)材料與設(shè)備價(jià)格

采購(gòu)工程材料與施工設(shè)備時(shí)，要從多個(gè)廠家進(jìn)行比較，在保證質(zhì)量的前提下，選擇最優(yōu)價(jià)格；在購(gòu)進(jìn)工程材料與施工設(shè)備時(shí)，建設(shè)單位要做好驗(yàn)收工作，驗(yàn)收必須有具有很高專業(yè)素質(zhì)的專業(yè)人員驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即要求廠家進(jìn)行修理或者退換，并且確保數(shù)量足夠，對(duì)材料與設(shè)備數(shù)量進(jìn)行記錄。在購(gòu)買材料時(shí)要廣泛收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)，并且結(jié)合施工場(chǎng)地的實(shí)際情況、工程的資金支持，選擇最適合的材料。對(duì)于需要持續(xù)供應(yīng)的材料，可以估計(jì)好施工進(jìn)度，分批分次進(jìn)行購(gòu)買，避免資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。

3.3加強(qiáng)進(jìn)度管理

工程進(jìn)度管理好壞直接關(guān)系著工程造價(jià)大小，一個(gè)工程項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)以及各節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)把握得好，將對(duì)工程造價(jià)的控制起到積極的推動(dòng)作用。反之，如果工程進(jìn)展緩慢，將增加計(jì)劃外的投入，導(dǎo)致成本增加。所以，施工方要避免工期延誤的問(wèn)題，務(wù)必統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，組織施工生產(chǎn)等程序，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)處理，確保工期如期兌現(xiàn)。

3.4嚴(yán)格控制施工變化

在管理上需要科學(xué)合理的制定方案來(lái)處理計(jì)量、支付和變更等方面出現(xiàn)的狀況，對(duì)于狀況的發(fā)生要做到三個(gè)方面，事前的預(yù)防，事中的處理，事后的完善。對(duì)于施工中出現(xiàn)的變更問(wèn)題，不能夠由設(shè)計(jì)院來(lái)實(shí)施變更計(jì)劃，再讓施工方來(lái)施工，最后報(bào)變更后的決算，而是要讓施工方出現(xiàn)變更問(wèn)題時(shí)，首先申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)監(jiān)管方的確認(rèn)業(yè)主的同意后，再實(shí)施變更，還需要對(duì)變更存在的款項(xiàng)對(duì)業(yè)主實(shí)現(xiàn)透明化；施工方在施工之前就應(yīng)該對(duì)所接的施工圖紙進(jìn)行檢查，利用第三方的具有信用度的檢測(cè)部門來(lái)出具相關(guān)問(wèn)題和缺陷報(bào)告，這樣再和設(shè)計(jì)院磋商修正；出現(xiàn)了必須要修改的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，一定要由有關(guān)的權(quán)威不猛來(lái)審查確定后，在進(jìn)行變更，防止出現(xiàn)工程造價(jià)超出之前預(yù)算的問(wèn)題。

3.5嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更

設(shè)計(jì)變更可由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位或監(jiān)理單位中的任何一方或幾方提出，一旦確認(rèn)實(shí)施一般會(huì)對(duì)施工進(jìn)度與計(jì)劃產(chǎn)生影響，尤其是增減某些具體工程項(xiàng)目或改用其他施工材料等類型的設(shè)計(jì)變更更是會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重要影響，進(jìn)而引起工程價(jià)款的調(diào)整。因此，要依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，遵循變更審查流程，對(duì)變更背景、原因、意見(jiàn)等情況作詳細(xì)說(shuō)明，在變更實(shí)施后的結(jié)算清單編制中，還應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)變更的手續(xù)與實(shí)施情況做進(jìn)一步審核。

結(jié)束語(yǔ)

工程施工階段的造價(jià)控制工作對(duì)工程造價(jià)控制工作的整體水平有著非常重要的影響，總而言之，每一個(gè)工程的施工階段都有與其相對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)，并且工程造價(jià)控制又會(huì)嚴(yán)重影響著施工的進(jìn)度和質(zhì)量。為此我國(guó)建設(shè)施工單位要將工程施工階段的造價(jià)控制工作作為造價(jià)控制工作的重點(diǎn)來(lái)抓。

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