羅明

國網(wǎng)江西省電力公司贛州供電分公司

摘要：供電企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要位置，需要企業(yè)全體人員樹立安全管理意識，相關(guān)責(zé)任人對安全器具進行嚴(yán)格管理，并通過各種手段加強安全管理力度，從而加強供電企業(yè)的安全管理，保證其自身利益，為社會發(fā)展提供充足的能源。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全監(jiān)督；管理

引言

電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，其安全生產(chǎn)直接影響著社會的穩(wěn)定和國民經(jīng)濟的發(fā)展，而供電企業(yè)的安全監(jiān)督管理體系的建立，可對供電企業(yè)的安全生產(chǎn)工作起到有效的保障，它是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的必然要求。本文通過分析供電企業(yè)的安全監(jiān)督與管理問題，探討了供電企業(yè)安全管理與監(jiān)督的要點。

一、供電企業(yè)安全監(jiān)督管理中存在的問題

1、意識薄弱。

供電企業(yè)因受到環(huán)境條件因素，對各種安全技術(shù)沒有良好的管理意識，工作人員缺乏安全保護管理經(jīng)驗，在工作中因為經(jīng)驗不足，常常出現(xiàn)各種安全事故。因為施工安全技術(shù)水平不足，采用不合理的操作方案，造成意外事故的問題常常發(fā)生。

2、法律法規(guī)制度不到位。

電力企業(yè)的法律法規(guī)制度管理不嚴(yán)，受到經(jīng)濟條件發(fā)展的約束，供電部門的安全意識管理薄弱，沒有對電力電網(wǎng)的安全生產(chǎn)有具體詳細(xì)的培訓(xùn)，在施工現(xiàn)象常常會看到各種電線混雜繞在一個電力桿上的狀況，暴露在室外，長期會造成線路老懷，沒有安裝警示標(biāo)牌，一旦發(fā)生意外事故，責(zé)任的認(rèn)定就無法確定，這是不利供電公司管理的。

3、管理方式

管理方式中存在的問題主要是在當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展下，常出現(xiàn)電力工程多地點同時施工、多地點同時檢修的情況，造成各級安監(jiān)人員無法保證對每一個工作現(xiàn)場進行安全監(jiān)督。因此，需要進一步改進和完善供電企業(yè)當(dāng)前的安全監(jiān)督方式和手段。

4、安全管理

由于管理方式和管理手段具有單一性，導(dǎo)致供電企業(yè)的安全監(jiān)督工作容易被理解為常態(tài)檢查。此外，由于對安全監(jiān)督工作的切入點研究不具備較為成熟的操作經(jīng)驗，容易使供電企業(yè)的專項監(jiān)督工作形成過于隨機且對安全監(jiān)督考核無法良好把握的狀態(tài)，進而導(dǎo)致供電企業(yè)的安全監(jiān)督工作變質(zhì)為以事后檢查為主的承受型管理。

5、安全器具管理混亂

供電企業(yè)的生產(chǎn)工作帶有一定的危險性，這就使得工作人員在生產(chǎn)過程中要經(jīng)常用到一些特殊的工具以保證自身的安全。而部分企業(yè)對安全器具的管理不到位，部分安全器具質(zhì)量不過關(guān)，或者數(shù)量不足，都會給工作人員在進行實際生產(chǎn)時帶來安全隱患。同時，有些供電企業(yè)的管理者不能及時對安全器具進行檢測，安全器具不出現(xiàn)問題就得不到管理人員的重視，甚至當(dāng)部分安全器具出現(xiàn)損壞得不到及時的修理和更換。

二、供電企業(yè)安全監(jiān)督與管理的要點

1、樹立安全監(jiān)督管理意識

解決供電企業(yè)的安全監(jiān)督管理問題，需要整個供電企業(yè)樹立安全監(jiān)督管理意識。要提升供電企業(yè)管理者的安全監(jiān)督管理意識，讓其將安全監(jiān)督管理提升到與追求企業(yè)經(jīng)濟效益同等重要的位置上來。監(jiān)督管理者要制定一個比較系統(tǒng)完善的安全管理制度，并將其下發(fā)到各部門，并在進行學(xué)習(xí)之后應(yīng)用到實際生產(chǎn)工作中去，使安全監(jiān)督管理制度發(fā)揮其應(yīng)有的效用。同時要安排相關(guān)的監(jiān)督人員，對各部門安全監(jiān)督管理守則落實情況進行監(jiān)督，違規(guī)操作的要予以處分。還要對供電工作中存在的不足予以解決，通過各種手段不斷提升企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)管理者還要定期對員工進行培訓(xùn)，包括安全監(jiān)督管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)以及安全操作知識技能的學(xué)習(xí)，提高員工的安全操作水平。

2、建立和完善安全制度

電力企業(yè)的安全監(jiān)督工作要有章可循、有據(jù)可依。因此，作為安全監(jiān)督管理工作的執(zhí)行部門，電力安全監(jiān)督管理部門應(yīng)對當(dāng)前安全管理體系中存在的問題進行深入分析，并結(jié)合工作中的實際經(jīng)驗，從安全監(jiān)督工作應(yīng)遵循的規(guī)律和原則出發(fā)，制訂更為科學(xué)、合理的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如制定反違章處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定等。

強化安全基礎(chǔ)工作。如抓好《安規(guī)》的學(xué)習(xí)，組織過好安全例會、班組安全日活動等。

3、做好完全監(jiān)控工作

在供電企業(yè)進行安全監(jiān)督相關(guān)工作時，一定要制訂好安全責(zé)任制和安全目標(biāo)，并且確定好各管理層各部門之間的問責(zé)。

第一，在現(xiàn)場作業(yè)之前，必須要對設(shè)備安全進行確認(rèn)，并且不定時進行檢修與維護，做好現(xiàn)場工作人員的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)測試，確保作業(yè)規(guī)范化操作，杜絕習(xí)慣性違章操作。第二，在作業(yè)中，要預(yù)先掌握異?，F(xiàn)象的認(rèn)定，并且對控制方法進行了解，并對作業(yè)中的危險點、關(guān)鍵點加以明確，以便在現(xiàn)場安全監(jiān)督工作中，對施工人員進行必要的指導(dǎo)，以保證安檢工作的實效。第三，處理好階段生產(chǎn)與連接生產(chǎn)的關(guān)系，力求使安全監(jiān)督工作貫穿到整個生產(chǎn)過程中，按照安全監(jiān)督工作的職能，對生產(chǎn)工作做出相關(guān)的任務(wù)布置，實行動態(tài)安全監(jiān)督。強化問題整改、落實，抓好閉環(huán)管理。

4、抓好現(xiàn)場安全管控。

確保現(xiàn)場安全措施落實到位，防范發(fā)生各類安全事件，是安全監(jiān)督工作的重點。一是要發(fā)揮保障體系的監(jiān)督作用，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”；二是監(jiān)督體系要強化督查。

5、加強安全執(zhí)行管理。

依照安全生產(chǎn)管理級別，對各種安全問題進行劃分。通過分析，確定安全考核標(biāo)準(zhǔn)，對違法行為依法懲治。對各種違法亂紀(jì)的星期進行依法問責(zé)，及時分析事故造成損壞的基本標(biāo)準(zhǔn)，對事故進行統(tǒng)計分析，確定事故有效解決方案。

6、提高安監(jiān)人員綜合素質(zhì)。

供電企業(yè)組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理，通過提高供電部門技術(shù)安全人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，逐步完善設(shè)備的有效運行標(biāo)準(zhǔn)，按照技術(shù)檢修標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)備維護管理，提高維修效果，提高工作效率，改善設(shè)備運行質(zhì)量，確保供電設(shè)備的運行標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，還要加強安全文化建設(shè)，建立本單位安全理念。

7、監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急技術(shù)

在供電企業(yè)的監(jiān)察工作中，可以利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對供電企業(yè)中的一些大型設(shè)備進行遠(yuǎn)程控制，運用先進的手段，建立起監(jiān)控預(yù)警和應(yīng)急救援系統(tǒng)，這樣可以有效地對設(shè)備進行監(jiān)管，對災(zāi)難性的事故進行防止，供電企業(yè)的安全供電提供了另一層的保障。

8、嚴(yán)格管理安全器具

混亂的安全器具管理方法也為供電企業(yè)的安全管理帶來了阻礙，是引發(fā)安全事故的重大原因。供電企業(yè)的管理者要注意引進質(zhì)量合格的安全器具，并為相關(guān)操作人員配備足夠的必須安全器具，保證員工的人身安全。同時需要企業(yè)管理者安排相關(guān)的檢查員，專門檢查安全器具的工作情況，對于存在安全隱患的安全器具及時進行修理和替換。還要安排安全器具的管理人員，讓其對安全器具進行分類管理，從而保證安全器具的使用年限，減少損耗，并能夠在另一角度監(jiān)督操作人員對安全器具的使用情況。

結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟的逐步完善和經(jīng)濟全球化趨勢的加強，我國對安全生產(chǎn)工作的法制化建設(shè)和監(jiān)督力度也提出了更高的要求，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為社會各界關(guān)注的焦點。因此，供電企業(yè)作為保證我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，其安全監(jiān)督與管理工作是非常重要的。本文著重分析了供電企業(yè)安全監(jiān)督與管理中存在的問題，并由此提出了相關(guān)的完善措施，以供相關(guān)人員參考與借鑒。

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