劉曉

青海路橋建設(shè)機(jī)械工程有限公司 810000

摘要：項(xiàng)目施工過程中，材料的管理至關(guān)重要，關(guān)系到工程施工順利實(shí)施，材料的采購及及時(shí)到位能加工進(jìn)度，材料復(fù)檢不過關(guān)影響工期，施工過程中暴露的材料缺陷，造成返工對進(jìn)度，由于材料質(zhì)保資料的不齊全對交工及工程款審批造成的影響。

關(guān)鍵詞：意義；采購；進(jìn)場；儲藏

一、材料管理的意義

工程項(xiàng)目中材料費(fèi)占工程成本的60～70%，合理地組織建筑材料的采購、儲存與使用，保證材料從生產(chǎn)企業(yè)按品種、數(shù)量、質(zhì)量、期限進(jìn)入施工工地，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，防止積壓浪費(fèi)，降低工程成本有重要意義。

二、材料的采購管理

（一）完善采購管理制度?，F(xiàn)在大部分的公路工程建設(shè)材料采購主要由各自項(xiàng)目部自行完成，而企業(yè)層基本上不參與采購管理的內(nèi)容，對于項(xiàng)目部門采購過程的缺乏監(jiān)督和控制，這樣容易產(chǎn)生腐敗問題；同時(shí)采購組織機(jī)構(gòu)不完善，采購工作基本由項(xiàng)目部物資部門獨(dú)立完成，所以要完善材料采購制度，崗位職責(zé)，相互監(jiān)督。

（二）提高采購信息化管理水平較低。在材料采購中，很多的工作還是用手工來完成的，從而使得工作效率比較低下，成本費(fèi)用高等現(xiàn)狀的出現(xiàn)，從而迫切需要提高信息化水平，提高工作效率。

（三）材料采購價(jià)格控制。企業(yè)根據(jù)市場劃分片區(qū)，以企業(yè)的名義成立采購機(jī)構(gòu)，通過市場調(diào)研或者通過咨詢機(jī)構(gòu)，了解材料的市場價(jià)格，在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，選擇較低的材料采購價(jià)格；或通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等方式，獲得較低的材料采購價(jià)格。同時(shí)應(yīng)關(guān)注國際國內(nèi)市場主要材料價(jià)格波動趨勢，及時(shí)有效采取措施，降低價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)。

（四）材料采購訂貨、收貨成本控制。公路工程建設(shè)項(xiàng)目主要材料采購合同一般都會約定材料按需供應(yīng)和最小供貨量，即只要項(xiàng)目部需要材料且需求量超過最小供貨量就通知供應(yīng)商，供應(yīng)商在約定的供貨周期內(nèi)將所需的材料供應(yīng)到指定的施工現(xiàn)場。供貨次數(shù)多將增加供應(yīng)商的運(yùn)輸成本，施工項(xiàng)目部增加收貨、驗(yàn)貨成本；供貨批量大，將增加施工項(xiàng)目部的倉儲、保管費(fèi)用，因此要合理地確定進(jìn)貨的批次和批量，節(jié)約材料采購總成本。

（五）材料采購運(yùn)費(fèi)、倉儲、保管費(fèi)控制。公路工程建設(shè)項(xiàng)目主要材料用料大、體積大、質(zhì)量大，導(dǎo)致運(yùn)輸費(fèi)用大，我們項(xiàng)目施工工序，合理采購材料，減少倉儲費(fèi)用，同時(shí)減少二次倒運(yùn)的費(fèi)用。

三、材料的進(jìn)場管理

（一）在進(jìn)場前，雙方約定材料驗(yàn)收的時(shí)間：材料進(jìn)行驗(yàn)收。所以，約定驗(yàn)收時(shí)間非常必要。以免出現(xiàn)材料進(jìn)場時(shí)，沒有時(shí)間約定，對材料進(jìn)行驗(yàn)收，影響施工進(jìn)度。

（二）材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。

（三）驗(yàn)收時(shí)對品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不符合的材料拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后即簽字入庫，辦理入庫手續(xù)。

四、材料的儲藏管理

施工現(xiàn)場所有建筑原材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料等均按照施工組織設(shè)計(jì)中《現(xiàn)場平面布置圖》所規(guī)定或劃分的地點(diǎn)和區(qū)域，分門別類、實(shí)行掛牌、整齊堆放，凡不符合要求的各種物資，一經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格者，不得進(jìn)場或立即清出現(xiàn)場；易燃易爆及危險(xiǎn)品要按規(guī)定分類存放，加強(qiáng)管理。

（一）材料儲存地點(diǎn)、場地、廠房（包括材料加工場地）等，，要經(jīng)過總監(jiān)辦驗(yàn)收合格、批準(zhǔn)后方可使用。

（二）按要求對原材料場地進(jìn)行硬化，一般須采用20厘米厚砂礫硬化做基層，并且上面再澆筑10-20厘米厚度的混凝土，同時(shí)場地周圍做好排水系統(tǒng)。

（三）不同料源、品種、規(guī)格的原材料必須分類堆放整齊，界限分明，分界墻要有足夠高度、強(qiáng)度。已檢驗(yàn)合格的原材料和待檢原材料要分開堆放，不許隨進(jìn)隨用。為防止石料離析，堆放石料不宜過高且應(yīng)分層退臺存放。

（四）鋼材和袋裝水泥等應(yīng)架空存放，上苫下墊，防雨防潮，鋼筋存放臺高度不低于50cm，分批次、型號存放，鋼筋加工場、半成品存放場應(yīng)搭設(shè)鋼筋棚。使用袋裝水泥必須搭建符合規(guī)范要求的水泥庫，不同規(guī)格的水泥分庫存放。

（五）原材料采用分類堆放的儲存方式，并做好分類標(biāo)識。原材料的標(biāo)志、標(biāo)識牌的制作、加工須規(guī)范，損壞或丟失的標(biāo)志、標(biāo)識牌須及時(shí)補(bǔ)齊。

（六）對礦粉、機(jī)制砂等細(xì)料，應(yīng)在已硬化的場地采用總監(jiān)辦批準(zhǔn)的原材料建儲料倉。對水泥、消石灰粉等有使用時(shí)間限制的原材料，在堆放場地應(yīng)分批標(biāo)明進(jìn)場時(shí)間，嚴(yán)禁使用過期材料。

（七）水泥存儲期不得超過三個(gè)月。超過三個(gè)月的，經(jīng)檢測試驗(yàn)后，降級使用。對于受潮的水泥，禁止使用。澆筑外露混凝土同一構(gòu)件須使用同一廠家的普通硅酸鹽水泥，以保證結(jié)構(gòu)混凝土外觀顏色一致。瀝青混合料和C30以上水泥混凝土（含C30）所用粗集料必須水洗，所用細(xì)集料必須采用全覆蓋，覆蓋必須保證不得影響細(xì)集料質(zhì)量。對于輕微銹蝕的鋼材使用前必須除銹，銹蝕嚴(yán)重的鋼材，必須取樣重新試驗(yàn)，按照監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)及批復(fù)報(bào)告的要求使用或處理。半成品鋼筋加工要有加工計(jì)劃，邊使用邊加工，以保證供上使用為準(zhǔn)。為防止鋼絞線生銹，成包鋼絞線開包后盡快使用，在使用過程中盡量縮短暴露在空氣中的時(shí)間。

結(jié)束語：

不合格原材料不許在現(xiàn)場存放，如檢驗(yàn)不合格必須按監(jiān)理工程師的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清除現(xiàn)場，并做好處理記錄。

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織完成單位工程驗(yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收并形成鑒定書后，由施工單位申請竣工驗(yàn)收，由當(dāng)?shù)匚鬯卫淼纳霞壭姓鞴懿块T組織竣工驗(yàn)收，各參建單位參加竣工驗(yàn)收，去實(shí)地現(xiàn)場對參建單位竣工驗(yàn)收材料、施工管道位置及高程、管道及附屬構(gòu)筑物的外觀及斷面尺寸進(jìn)行檢查，當(dāng)檢查的所有內(nèi)容都與要求的標(biāo)準(zhǔn)符合后，由上級行政主管部門組織的竣工驗(yàn)收會議形成竣工驗(yàn)收鑒定書。

四、污水管網(wǎng)施工中的安全管理

污水管網(wǎng)工程溝深、線長，安全隱患較多。稍有不慎，就易造成作業(yè)人員和其他人員傷亡。安全管理工作是否到位直接影響到施工的進(jìn)度、質(zhì)量和投資。因此，安全管理是污水管網(wǎng)施工中的頭等大事。安全管理工作的要點(diǎn)如下：一是做好施工沿線的圍護(hù)，懸掛安全警示牌；二是按規(guī)范要施坡，不能放坡的必須支護(hù)；三是槽邊堆土不應(yīng)過高，沿溝槽兩側(cè)應(yīng)有不小于 0.8m 的人行道；四是上下溝槽應(yīng)有長度足夠、強(qiáng)度足夠的梯子；五是加強(qiáng)邊坡監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)裂縫等異常情況，應(yīng)及時(shí)撤人，隱患排除后方可繼續(xù)施工；六是加強(qiáng)安全教育和安全交底，做好個(gè)體防護(hù)；七是加強(qiáng)冬、雨期施工安全管理，防止凍土坍塌或雨水沖刷坍方等事故的發(fā)生。

結(jié)語：

市政污水管網(wǎng)工程施工，對施工技術(shù)具有較高的要求，而且施工工藝較為復(fù)雜，所以在具體施工過程中，需要嚴(yán)格依照相關(guān)圖紙來進(jìn)行，同時(shí)還要對施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)做好質(zhì)量控制，嚴(yán)格對施工材料進(jìn)行把控和驗(yàn)收，通過層層控制和管理，確保施工的質(zhì)量，從而使整個(gè)污水管網(wǎng)工程的施工質(zhì)量能夠得到有效的保證。

參考文獻(xiàn)：

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