茍發(fā)文

東莞市深建房地產(chǎn)有限公司 523000

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，社會(huì)的不斷發(fā)展，人民群眾選擇房屋的要求也越來(lái)越高，房屋質(zhì)量是人們選擇房屋最基本的要求。作為在工程施工一線工作的監(jiān)理人員，身負(fù)嚴(yán)格對(duì)工程施工質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)，不管是對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度還是出于職責(zé)所在，都必須要把房屋建筑工程施工的監(jiān)理工作做好。本文作者通過(guò)分析當(dāng)前房屋建筑工程監(jiān)理意義、缺點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行探討，如何做好房屋建筑工程施工的監(jiān)理工作提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)，希望可以提供給同行參考。本文旨在與同行互相交流，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：房屋建筑施工；安全監(jiān)理；安全隱患

引言：

安全永遠(yuǎn)是房屋建筑工程的第一位，如果工程失去了安全保障根本就無(wú)法順利完成。對(duì)房屋建筑施工的監(jiān)理人員來(lái)講，最主要的職責(zé)就是對(duì)工程施工進(jìn)行有效的安全監(jiān)理。工程的監(jiān)理人員必須明確自身的義務(wù)與責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行安全監(jiān)理?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理的基本方針和原則。工程監(jiān)理師和監(jiān)理單位開(kāi)展工程監(jiān)理工作，必須符合安全生產(chǎn)管理的根本要求，依法按照法律、法規(guī)的規(guī)定，確保工程建設(shè)的安全。

正文

一、施工監(jiān)理控制意義

建筑工程的一般投資較大，尤其是房屋建筑工程既投資大，還要求質(zhì)量高，如果發(fā)生安全或質(zhì)量事故，不僅僅是損失錢財(cái)，還會(huì)極大地危害到人們的人身安全。

自從建設(shè)工程施工監(jiān)理制度開(kāi)始以法律形式來(lái)推行開(kāi)始，監(jiān)理控制越來(lái)越明顯的起到作用，產(chǎn)生了難以估量的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

對(duì)國(guó)家而言加強(qiáng)房屋建筑施工監(jiān)理控制可以保證順利實(shí)施 國(guó)家建設(shè)計(jì)劃、工程合同，能夠保證國(guó)家的房屋建設(shè)投資安全，對(duì)房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量起到提升的作用，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全以及促進(jìn)發(fā)展和諧社會(huì)的作用。對(duì)建設(shè)單位的而言，施工監(jiān)理控制能夠幫助建設(shè)單位在人力、財(cái)力方面的支出減少，既可以節(jié)約成本又能保證房屋建筑工程質(zhì)量。

對(duì)監(jiān)理單位而言，實(shí)施施工監(jiān)理控制可以讓整個(gè)房屋建筑施工的每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都能在監(jiān)理控制下進(jìn)行，確保了施工的規(guī)范性。監(jiān)理人員要在第一時(shí)間提出發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患以及違規(guī)行為，方便施工單位可以及時(shí)更正，預(yù)防避免質(zhì)量事故的發(fā)生，避免經(jīng)濟(jì)不必要的損失，也保證了房屋建筑施工工程的質(zhì)量。

二、我國(guó)當(dāng)前房屋建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的思路分析

為了確保監(jiān)理房屋建筑土建的施工過(guò)程中的監(jiān)理質(zhì)量能夠得到有效的提高，關(guān)鍵就是強(qiáng)化控制內(nèi)部和外部的監(jiān)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

首先要做到內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化，抓好內(nèi)部管理，建立完善的管理制度，保證其具有較強(qiáng)的操作性；定性、定量分析工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；在此基礎(chǔ)上，還要建立完善的獎(jiǎng)懲制度，從監(jiān)理隊(duì)伍內(nèi)部開(kāi)始，真正的做到提高質(zhì)量控制意識(shí)及制度執(zhí)行力。

其次，要想做到外部標(biāo)準(zhǔn)化，就必須應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化流程，將工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、信息建檔及預(yù)算目標(biāo)等向制度化管理模式轉(zhuǎn)化，將多種復(fù)雜的管理工作向標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的流程進(jìn)行轉(zhuǎn)化，希望可以做到制止失誤、避免遺漏、或者徇私舞弊行為的行為產(chǎn)生；此外，進(jìn)行這種制度規(guī)范流程，能夠保證管理工作與監(jiān)理工作的對(duì)象向標(biāo)準(zhǔn)化方向接軌，基于外部管理標(biāo)準(zhǔn)把房屋土建施工管理與監(jiān)理工作這二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而真正的制度化、規(guī)范化房屋建筑施工的安全監(jiān)理工作。

三、監(jiān)理體系不夠完善

房屋建筑工程監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)有很高要求，更要求一個(gè)完善健全的監(jiān)理體系。建立先進(jìn)的監(jiān)督管理體系，是實(shí)現(xiàn)預(yù)期的房屋建筑監(jiān)理的目標(biāo)。是最大限度推動(dòng)房屋建設(shè)任務(wù)順利完成的一個(gè)保障。

但是我們國(guó)家，包括房屋建筑工程監(jiān)理體系在內(nèi)的社會(huì)監(jiān)督管理制度發(fā)展起步時(shí)間較晚，監(jiān)理體系的配置結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部構(gòu)成并不那么科學(xué)完善，建設(shè)管理機(jī)構(gòu)以及建設(shè)監(jiān)督管理部門之間缺乏有效的交流與溝通，傳遞管理信息不暢通，特別是承包商和投資商之間并沒(méi)有成立質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)班子，使得難以有組織的實(shí)施房屋建筑工程的管理，尤其是質(zhì)量監(jiān)理工作計(jì)劃，整體性、系統(tǒng)性、有效性低，從而導(dǎo)致房屋建筑工程監(jiān)理工作不能針對(duì)性的統(tǒng)一進(jìn)行部署，工作不到位，監(jiān)理難度大，監(jiān)理效果不明顯，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)房屋建筑工程工作中存在的問(wèn)題，嚴(yán)重給房屋建筑施工工作埋下安全隱患。

四、如何做好施工監(jiān)理工作

1. 提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

隨著在建筑市場(chǎng)中實(shí)施監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度，我國(guó)正不斷提高監(jiān)理行業(yè)人員的綜合素質(zhì)，為了能在日趨激烈的建筑市場(chǎng)中立于不敗之地，就必須努力對(duì)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。首先，監(jiān)理人員應(yīng)該在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度以及 法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，明確自身的權(quán)利、職責(zé)、和義務(wù)，規(guī)范自己的工作。此外，對(duì)有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)、工程合同以及工程管理的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并實(shí)時(shí)關(guān)注、掌握行業(yè)的最新技術(shù)、最新動(dòng)態(tài)、最新工藝，讓自己成為綜合性的專業(yè)人才。其次，監(jiān)理人員還應(yīng)在實(shí)踐工作中勇于創(chuàng)新，結(jié)合工程中的方法與規(guī)律，與同行互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。

2. 監(jiān)理人員要有超前、全局意識(shí)

開(kāi)展監(jiān)理工作之前，應(yīng)該學(xué)習(xí)并掌握項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要查看施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的實(shí)際情況，方便日后工程監(jiān)理工作更準(zhǔn)、更好地開(kāi)展。

3. 工程監(jiān)理每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)前，都必須由監(jiān)理單位技術(shù)部門編制相關(guān)的監(jiān)理大綱。監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后 編制人員應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)查看掌握的實(shí)際情況，以及施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)編制監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則。

五、加大工程施工過(guò)程的質(zhì)量管理力度

首先，監(jiān)理人員要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收所有進(jìn)場(chǎng)原材料，禁止使用未經(jīng)檢查驗(yàn)收的材料。同時(shí)，對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全性的原材料，必須要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢不少于30%的原材料，施工單位要在送檢合格后才可使用。

其次，監(jiān)理人員要嚴(yán)格監(jiān)督施工單位質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況，保證其施工質(zhì)量管理。施工單位要特別注重控制 各個(gè)分部分項(xiàng)工程實(shí)施前的班組交底以及工序交接交底等驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)勒令整改。

最后，嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度。監(jiān)理單位在收到施工單位對(duì)各工序的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵部位自檢、互檢合格后所提交的質(zhì)量驗(yàn)收通知單后，由監(jiān)理工程師進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格才可允許進(jìn)入到下一道工序。

六、加強(qiáng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理控制

在工程竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件以及相關(guān)質(zhì)量的驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)工程進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)；檢查工程各項(xiàng)內(nèi)容的完整性，確保工程功能健全、無(wú)遺漏之后；檢查工程項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量文件資料 以及工程的實(shí)體質(zhì)量；檢查過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理單位有著及時(shí)發(fā)出整改通知單的義務(wù)，通知施工方處理所發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量，責(zé)令施工單位處理不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理單位還需要不間斷跟蹤施工單位整改或返工的情況，確保最終產(chǎn)品合格。

七、對(duì)監(jiān)理單位的建議

1、監(jiān)理企業(yè)要強(qiáng)化監(jiān)督檢查監(jiān)理項(xiàng)目，必需要按照規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)。

2、監(jiān)理企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)，盡量提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的素質(zhì)。要對(duì)人員進(jìn)行各類機(jī)械設(shè)備性能、操作規(guī)程的培訓(xùn)，讓大家熟悉掌握施工安全知識(shí)、安全法規(guī)、安全技能等。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。監(jiān)理單位的安全監(jiān)理人員、總監(jiān)理工程師都必須通過(guò)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后才能夠批準(zhǔn)上崗。

3、監(jiān)理企業(yè)編制具有可操作性的專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并且把安全監(jiān)理內(nèi)容納入到編制監(jiān)理規(guī)劃中，制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)安全監(jiān)理職責(zé)，明確安全監(jiān)理的內(nèi)容、范圍、以及工作程序。

八、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在房屋建筑工程施工過(guò)程中，監(jiān)理單位有著舉足輕重的作用，實(shí)施監(jiān)理工作是為了保證實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定工期、質(zhì)量以及施工安全的目標(biāo)。作為監(jiān)理人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)水平以及業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真做好工程監(jiān)理過(guò)程中的每一道質(zhì)量關(guān)，確保工程的優(yōu)良質(zhì)量。

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