吳棠喜

廣州高新工程顧問有限公司 廣東省汕尾市 516600

摘要：社會經(jīng)濟技術的快速發(fā)展為建筑業(yè)創(chuàng)造了良好的機遇，與此同時各大建筑公司隨著建筑項目規(guī)模和數(shù)量的增大，在建筑工程管理中又會出現(xiàn)一些問題。建筑業(yè)本身就是一個技術密集型的行業(yè)，最基本的要求就是保證工程項目的安全和質量，因此必須要加強對建筑工程的管理。同時建筑管理人員要能及時發(fā)現(xiàn)并應對在日常工程管理中存在的問題，以促進建筑工程項目的順利實施，實現(xiàn)建筑工程的效益。

關鍵詞：質量管理管理措施對策

1、建筑工程質量管理原則

1.1堅持質量第一

堅持質量第一，以項目團隊成員為管理核心。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，直接關系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目在施工中應自始至終地把“質量第一”作為質量控制的基本原則。

1.2預防預控為先

以預防、預控為主，堅持質量標準、嚴格檢查。對項目施工而言，質量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。

1.3嚴格遵循規(guī)范

以國家的規(guī)范的設計文件、合法的合同規(guī)定要求。我國《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規(guī)和技術規(guī)范、標準的頒布實施，既明確建筑施工企業(yè)的責任和義務，同時也明確了施工企業(yè)在工程技術、質量管理中的操作程序和規(guī)范。

1.4職業(yè)道德規(guī)范

科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。在工程質量控制中，監(jiān)理人員必須堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范，要尊重科學，尊重事實，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正地進行處理質量問題。要堅持原則，遵紀守法，秉公監(jiān)理。

2、建筑工程管理中存在的問題及原因

建筑工程管理存在眾多影響因素，例如自然環(huán)境、材料質量、機械設備，但最主要的因素莫過于人的因素。工程的招標、設計、規(guī)劃、施工、驗收與評估等各項環(huán)節(jié)都離不開人的參與。人在工程建設中起決定性的因素。例如建筑工程管理中最主要的環(huán)節(jié)之一—施工環(huán)節(jié)，建筑的質量保證以及工人安全保證，都與這個環(huán)節(jié)的實施與管理緊密相關。建筑工程管理中的許多問題往往是由于建筑施工人員及管理人員等人的因素引起的，包括建筑施工人員的受教育程度、專業(yè)技能與綜合素質，管理人員的管理水平與管理理念，都對工程的管理有著重要的影響。

圖12013年建筑施工安全事故時間分布統(tǒng)計圖

2.1建筑施工人員缺乏專業(yè)知識及培訓據(jù)

表1新生代/老一代農(nóng)民工教育程度統(tǒng)計表

2014年5月國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2013年超過22%的農(nóng)民工從事建筑業(yè)，約5900萬人。由于目前建筑業(yè)施工人員的主要構成是農(nóng)民工，其主要特點是受教育程度較低，接受專業(yè)技能培訓比例較低。據(jù)國家統(tǒng)計局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，如表3，既使是新生代農(nóng)民工中，初中及以下水平占66.7%，高中水平占20.5%；另一方面，接受專業(yè)技能培訓的農(nóng)民工只約占30%。施工隊伍受教育程度較低且接受培訓比率較小，這為建筑工程管理帶來巨大的壓力。

2.2工程質量管理低效

質量管理機構不力，質量管理機構沒有充分發(fā)揮其職能，質量責任制度不健全，缺乏必要的質量經(jīng)濟效益分析手段，質量管理部門職能弱化，整理、準備應付上級檢查的材料成了主要工作。工序施工應履行的自檢、互檢、交接檢、“三檢制”執(zhí)行不到位，成為擺設。

2.3低標準老毛病

工程施工中低標準、老毛病是常見的質量問題，施工現(xiàn)場“低、老、壞”問題仍普遍存在，如屋面、衛(wèi)生間漏水；抹灰層開裂、脫落；地面起沙、空鼓；混凝土強度不足等質量問題，就像“常見病”“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生。

2.4政策因素

在計劃經(jīng)濟轉向市場經(jīng)濟過程中，建筑企業(yè)面臨越來越激烈的競爭，唯一的出路就是提高產(chǎn)品質量，而產(chǎn)品質量的提高是靠一定生產(chǎn)手段來實現(xiàn)的，建筑企業(yè)面對機具設備更新不及時、施工工藝落后、技術工人短缺、閑雜人員多等普遍存在的問題，很難選擇質量效益這條路子。

3、提高建筑工程質量的對策

3.1加強建筑工人的技能培訓

保障建筑工人的權益盡管建筑業(yè)是一個勞動密集型行業(yè)，但提高建筑從業(yè)人員的素質刻不容緩，建筑工人的素質不僅影響自身的安全，也直接影響工程的進度及建筑的質量。建筑施工工人必須具備專業(yè)的知識才能上崗，特別需要對一線的操作技能和安全知識進行培訓，同時他們還需要具備較強的維權意識，只有當權益得到有效的保障，他們才能更好地投入到建設中去。建筑工程中涉及氣候環(huán)境、化學材料、機械設備、電力電器等專業(yè)知識，如何高效、安全地運用或使用需要具備一定的專業(yè)知識和技能。在保障工作人身安全的同時，也提高他們自身素質，掌握更多的技能也有利于他們自身的職業(yè)成長與發(fā)展。

3.2組織結構上的創(chuàng)新

管理創(chuàng)新就是建筑企業(yè)把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)，以更有效地實現(xiàn)組織目標的活動。由于依靠傳統(tǒng)的建筑工程管理組織結構體系已不能有效地實現(xiàn)工程管理的預期目標，因此，針對目前建筑業(yè)組織結構和管理制度上所存在的問題進行積極地改革和創(chuàng)新，已迫在眉睫。首先，建筑企業(yè)要運用系統(tǒng)論的觀點，針對建筑工程管理現(xiàn)狀成立專門的管理機構，確保管理機構的獨立`}生，并且要不斷地完善管理人員的專業(yè)知識結構，重點是提高基層管理人員的文化程度，通過完善管理硬件設施來提高管理水平；其次，建立終身責任制，必須明確全體工程管理人員的責任與義務，分工明確，責任到人，建筑工程管理人員要對工程質量實行終身責任制，以此強化他們的責任；再次，要建立嚴格的考核制度，對于較好完成工程管理工作的人員要給予其一定的獎勵，反之，予以處罰，以此來激勵管理人員工作的積極性。同時，對于管理決策中的重大事項要采用民主的方式進行表決，通過后加以實施。

3.3發(fā)揮政府和監(jiān)理單位監(jiān)管作用

構建完善的施工監(jiān)理系統(tǒng)，除了能為建筑工程施工質量提供切實保障，還有助于施工管理工作的進行。建筑工程監(jiān)理工作的進行必須依靠具有高度責任心的監(jiān)督人員，他們必須充分了解監(jiān)理工作進行的必要性及重要性，通過科學合理的監(jiān)理制度對建筑工程的施工全過程進行全面監(jiān)督。這就要