王曉義　劉歡

隨州市委組織部深入實施“素質(zhì)提升”“作風建設”“干部關愛”三大工程，著力打造學習型、效能型、和諧型機關。

實施素質(zhì)提升工程打造學習型機關。定期邀請省市委黨校專家到部機關講授政策理論知識，邀請市紀委領導講授廉政黨課，解讀大政方針政策，筑牢組工干部理想信念堡壘。深入開展“部長講黨課、科長講業(yè)務、干部談體會”活動，相關科室負責人相繼登臺講授《干部任用條例》、《干部監(jiān)督工作條例規(guī)范》、《黨和國家機關基層黨組織工作條例》等。通過開辦組工業(yè)務“講武堂”，在部機關營造出“學業(yè)務、講業(yè)務、比業(yè)務”的濃厚氛圍，干部的業(yè)務能力也得到全面提升。定期組織機關年輕干部到基層黨建工作聯(lián)系點、示范點開展實踐調(diào)研，并按照要求撰寫出調(diào)研報告，積極總結宣傳隨州組織工作中的特色亮點工作。在深入調(diào)研的基礎上，幾名年輕同志合作撰寫了一篇題為“‘三屏互動進農(nóng)家，打通聯(lián)系服務群眾最后一公里”的信息，相繼被中組部、省委組織部《組工信息》和《中國組織人事報》?？l(fā)推廣。

實施作風建設工程打造效能型機關。強化“三道目標線”考核以考提效。按照保底目標、預期目標、奮斗目標三道目標線要求，根據(jù)省市組織工作要點，研究制定《部機關2015年重點工作手冊》，把各項重點工作分解到各個科室，明確責任領導和參與干部，列出時間表、線路圖，進一步推動工作落地生根，提高工作效能。隨縣縣委組織部科學制定出39條績效考評指標體系，建立了一套完整的考核機制，每周召開1次部長碰頭會，每月召開1 次工作匯報會，月初制訂當月重點工作，月底結賬。開展“六問六改”活動以改提能。在全市組織系統(tǒng)深入開展以“問理想信念改思想作風”等為主要內(nèi)容的“六問六改”活動，要求干部捫心自問，對“不嚴不實”的問題大家找、主動認、立即改，不斷增添正能量。積極創(chuàng)新活動載體，開展重溫入黨誓詞活動，啟動“踐行‘三嚴三實要求，爭做‘兩為組工干部”征文活動，收到投稿近百篇，其中20余篇在《隨州日報》上刊登，很好地展示了系統(tǒng)形象和組工干部風采。實行“記優(yōu)記差”管理以管提質(zhì)。建立部機關工作人員日常表現(xiàn)“記優(yōu)”“記差”臺賬庫，提高內(nèi)部管理的規(guī)范化、精細化和科學化水平。

實施干部關愛工程打造和諧型機關。開展“八個一”的戶外活動。組織開展一系列文體比賽、一次紅色教育、一次軍事日等“八個一”活動，認真落實干部年休假制度。建立組工干部心理驛站。切實關心組工干部心理健康，認真落實干部談心談話制度，堅持部長與分管副部長、科室負責人全年談心談話不少于一次，科室負責人與本科室干部全年談心談話不少于兩次。邀請省委黨校心理專家呂雪楓教授，為機關干部作了題為《幸福管理與陽光心態(tài)修煉》的專題講座，并進行心理咨詢和輔導，緩解干部壓力。打造溫馨組工干部之家?！叭恕眿D女節(jié)前夕，組織開展了部機關開放日暨家屬懇談會活動，邀請全體干部家屬走進機關，了解組織工作和組工干部，以爭取他們更多地理解與支持。同時，部機關積極組織干部家屬參加“兩癌”篩查體檢，收集并及時幫助解決干部家庭存在的一些實際困難，解除干部的后顧之憂。