歷建蘭

（國網(wǎng)吉林省電力有限公司白山供電公司，吉林白山 134300）

現(xiàn)代供電企業(yè)黨建工作探討

歷建蘭

（國網(wǎng)吉林省電力有限公司白山供電公司，吉林白山 134300）

當(dāng)前，在供電企業(yè)不斷深化改革的進(jìn)程中，黨建工作也面臨著很多新情況和新挑戰(zhàn)。怎樣充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員干部、員工隊(duì)伍的積極性與創(chuàng)造性，發(fā)揮黨建工作對(duì)中心工作的推動(dòng)作用，是目前供電企業(yè)黨建工作需要解決的問題。由于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展，供電企業(yè)在快速發(fā)展時(shí)對(duì)自身內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)效益也做了相應(yīng)的調(diào)整。因此，抓好黨建工作破解這一過程中的各項(xiàng)難題，是當(dāng)前各級(jí)供電企業(yè)面臨的重要課題。本文針對(duì)新形勢(shì)下供電企業(yè)在快速調(diào)整過程中黨建工作面臨的新問題，提出了加強(qiáng)黨建工作的各項(xiàng)措施。

供電企業(yè) 黨建工作 思考

1 現(xiàn)代供電企業(yè)黨建工作中存在的問題

1.1 創(chuàng)新機(jī)制薄弱

當(dāng)前，供電企業(yè)的黨建工作仍然采取傳統(tǒng)方式，存在機(jī)制落后、方法單一等問題，無法充分滿足時(shí)代發(fā)展需求。黨建工作創(chuàng)新機(jī)制的薄弱，使新型黨員無法認(rèn)可傳統(tǒng)黨建機(jī)制。

1.2 獎(jiǎng)懲機(jī)制落后

在供電企業(yè)內(nèi)部，想要使黨建工作更加健康穩(wěn)定的運(yùn)行，就必須要做到獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制相互配合，相互協(xié)調(diào)。但是就目前供電企業(yè)黨建工作來說，其主要注重于懲罰機(jī)制的建設(shè)，對(duì)于在黨建工作當(dāng)中不能夠起到積極作用的黨員予以懲罰。但是在很多時(shí)候，這種懲罰措施也無法有效落實(shí)，大部分的懲罰措施均為口頭形式或過程形式，根本無法起到警示的作用。在獎(jiǎng)勵(lì)措施上，供電企業(yè)的注意力大多集中在市場(chǎng)經(jīng)營上，對(duì)于黨建工作中表現(xiàn)突出的人員的獎(jiǎng)勵(lì)也就不夠重視，使得相關(guān)人員的積極性無法被充分調(diào)動(dòng)。

1.3 基層黨建工作意識(shí)薄弱

黨建工作在整個(gè)供電企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行建設(shè)和開展的過程中，其主要是采取逐級(jí)推進(jìn)的模式。而現(xiàn)代供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者絕大部分注意力轉(zhuǎn)向了經(jīng)營建設(shè)，以利益為主要目標(biāo)，這也就造成了基層黨建工作意識(shí)薄弱。同時(shí)，供電企業(yè)內(nèi)部或多或少的存在著制度建設(shè)不規(guī)范、制度落實(shí)不力等現(xiàn)象，其理論學(xué)習(xí)質(zhì)量較低，導(dǎo)致個(gè)級(jí)別黨建工作力度不均勻，使得相關(guān)工作在開展過程中無法進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。

1.4 活動(dòng)內(nèi)容比較單一

目前，部分供電企業(yè)黨組織的相關(guān)教育內(nèi)容還是沿用老一套，沒有進(jìn)行改革和創(chuàng)新，對(duì)理論學(xué)習(xí)沒有足夠重視，理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較空洞，手段也不新穎，黨員群眾不能產(chǎn)生新鮮感，容易產(chǎn)生厭煩情緒。在工作方法方面，沒有對(duì)新形式以及新思維方式進(jìn)行綜合考慮，使得活動(dòng)渠道太少，進(jìn)步也比較慢，黨建活動(dòng)不能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐。

2 現(xiàn)代供電企業(yè)黨建工作的改善措施

2.1 運(yùn)用多渠道創(chuàng)新機(jī)制

現(xiàn)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日趨多樣化，人的思想意識(shí)也日趨多元化。如果能夠運(yùn)用多渠道對(duì)供電企業(yè)的黨建工作機(jī)制進(jìn)行完善，那么必然會(huì)提升其效率。因此，在開展現(xiàn)代黨建工作的過程中，可以將計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入其中，利用互聯(lián)網(wǎng)上豐富的信息資源擴(kuò)大黨建工作的內(nèi)容，利用新媒體技術(shù)微信、微博等進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)還能夠吸引新型黨員的興趣。

2.2 協(xié)調(diào)獎(jiǎng)懲機(jī)制

在供電企業(yè)內(nèi)部的黨建工作開展過程中，應(yīng)該協(xié)調(diào)獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分提高對(duì)這兩類機(jī)制的重視度，將重心從懲罰機(jī)制上向獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制移動(dòng)，達(dá)到兩者之間的平衡，并利用合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)員工參與黨建工作的主動(dòng)性，提升整體效果。

2.3 提高基層黨建工作認(rèn)識(shí)

黨組織書記作為黨建工作的帶頭人，必須要首先提高對(duì)于黨建工作的重視，尤其在落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制上。在目前的新常態(tài)下，如果在發(fā)展過程中不能夠提升對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)，很可能就會(huì)導(dǎo)致腐敗、瀆職等情況的發(fā)生，嚴(yán)重影響企業(yè)黨的組織建設(shè)。另外，在領(lǐng)導(dǎo)起到帶頭作用的同時(shí)，還應(yīng)該不斷提升員工對(duì)于這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，使其主動(dòng)性得到根本上的提升，減小規(guī)定對(duì)于員工的約束，多給員工自由學(xué)習(xí)的時(shí)間。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，其發(fā)展?fàn)顩r在很大程度上和領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)有關(guān)，所以，要將創(chuàng)新作為動(dòng)力，使領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)得以提升。第一，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的相關(guān)思想建設(shè)加以重視，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子在當(dāng)前的實(shí)際狀況開展民主集中制的相關(guān)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作加以完善。第二，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的相關(guān)結(jié)構(gòu)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子來說，要對(duì)其合理搭配加以重視，進(jìn)行交叉任職，合理選擇人員，合理用人，將政治性比較強(qiáng)，業(yè)務(wù)比較好，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵守紀(jì)律的人才選拔至領(lǐng)導(dǎo)崗位上面，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

2.4 不斷豐富活動(dòng)形式

對(duì)于黨建工作而言，開展形式和主題不同的活動(dòng)是工作中的重要手段。開展各種各樣的活動(dòng)，可以豐富黨員生活，同時(shí)還能在一定程度上使黨組織形成更強(qiáng)的凝聚力以及戰(zhàn)斗力。如果黨建工作中的各種活動(dòng)形式還是傳統(tǒng)的，不變的，那么企業(yè)發(fā)展只能停留在某個(gè)階段，不能提升發(fā)展水平。所以，面對(duì)著新的形勢(shì)，供電企業(yè)的黨建工作要對(duì)活動(dòng)形式進(jìn)行豐富，對(duì)于主題不同的活動(dòng)，要利用不同形式進(jìn)行表現(xiàn)，這樣就能在每一個(gè)黨員心中逐漸滲透黨組織思想。

3 結(jié)語

現(xiàn)代供電企業(yè)黨建工作的開展過程中仍然存在著較多的問題，主要是因?yàn)橄嚓P(guān)工作沒有適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和現(xiàn)代黨員的需求。因此，供電企業(yè)應(yīng)該就相關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)，利用創(chuàng)新理念開展黨建工作，采用相對(duì)科學(xué)的措施，不管是在思想觀念方面，還是在活動(dòng)形式方面，都要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，從根本上使供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的可持續(xù)性，為社會(huì)發(fā)展提供更好的服務(wù)。

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［2］張荊晶.供電公司深化“紅領(lǐng)工程”學(xué)習(xí)型黨建工作的探討［J］.中國電力教育，2012，18：90-91.

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