□中國花協(xié)荷花分會會長　陳龍清

協(xié)同合作的思緒共話升級的平臺

□中國花協(xié)荷花分會會長陳龍清

第十二屆荷花產(chǎn)業(yè)論壇，參會人員精干，會期不長，效率很高，論壇緊盯荷花產(chǎn)業(yè)前沿，力促轉(zhuǎn)型升級，形成了集聚效應(yīng)。

1.生態(tài)治污開拓了“美麗中國”國家戰(zhàn)略的大市場，促進了村鎮(zhèn)環(huán)境的生態(tài)治理。與會者共同考慮如何借助荷花分會平臺，整合各自的優(yōu)勢資源，服務(wù)于社會較大的生態(tài)建設(shè)。

與會代表都是荷蓮產(chǎn)業(yè)的精英企業(yè)代表，各有優(yōu)勢、各有所長，如何協(xié)同整合，在細節(jié)上還需討論。尤其是如何與政府溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)能意識到河道治污工程生物措施的重要性。通過多渠道，多方位的宣傳，用最簡潔的語言，達到最直觀的效果。

2.標(biāo)準(zhǔn)問題。其實荷花、水生植物有一些標(biāo)準(zhǔn)，但關(guān)鍵是如何聯(lián)合企業(yè)，結(jié)合市場落到實處。企業(yè)是直接的生產(chǎn)者，市場是生產(chǎn)者與消費者的平臺。我們應(yīng)根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，制定產(chǎn)品級別，才能達到價格的規(guī)范，避免價格上的惡性競爭。因此要進一步發(fā)揮協(xié)會的協(xié)作功能，但還有很長的路要走。

3.品種研發(fā)首先要從知識產(chǎn)權(quán)保護入手。最近有幾個大企業(yè)聯(lián)合搞了一個品種拍賣會，效果不錯，這是一個好的開端。今后，如何通過這種方式使原創(chuàng)者獲得利益，需要多方面的共同維護，既是一個科研道德問題，也是一個法治的問題。

4.荷蓮產(chǎn)業(yè)深加工、荷花觀光旅游……都是提升荷蓮產(chǎn)業(yè)升級的潛力股。要向臺灣同仁學(xué)習(xí)，向范例學(xué)習(xí)，立足“創(chuàng)意”。在主題、經(jīng)營、營銷、景觀的多元創(chuàng)意中；在產(chǎn)業(yè)融合中和產(chǎn)業(yè)鏈條的開發(fā)中，通過養(yǎng)生保健，優(yōu)化環(huán)境空間集群發(fā)展，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，通過荷、旅結(jié)合，打造特殊品牌，才能壯大升級。

5.注重荷花文化開發(fā)，促進形成區(qū)域品牌建設(shè)。甚至可以考慮打破行政條塊分割，實行整體開發(fā)規(guī)劃。如江西蓮花縣立足縣名資源的整體開發(fā)，江蘇金湖立足荷花蕩、堯帝名地、名人的歷史開發(fā)，遼寧鐵嶺蓮花湖濕地進行城市的文化、歷史、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，圍繞特、新、奇做文章，實現(xiàn)差異化發(fā)展的建設(shè)思路。

6.開發(fā)利用電商平臺，開拓銷售新渠道。電商是產(chǎn)品銷售的一個新渠道，也是發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)家們必須抓住機遇，積極介入，占領(lǐng)電商市場。