張廣翔 張明明 齊 石

(吉林大學東北亞研究院，吉林長春130012)

蘇聯(lián)坦克工業(yè)在第二次世界大戰(zhàn)蘇德戰(zhàn)爭期間實現(xiàn)的飛躍式發(fā)展意義重大，不僅幫助蘇聯(lián)取得了第二次世界大戰(zhàn)東線地面戰(zhàn)場的勝利，也是戰(zhàn)后逐漸形成并發(fā)揮巨大作用的蘇聯(lián)軍事工業(yè)綜合體①“軍事工業(yè)綜合體”這一概念由美國總統(tǒng)艾森豪威爾于1961年提出，指軍事機構(gòu)與工業(yè)部門的結(jié)合。隨著冷戰(zhàn)環(huán)境下軍事工業(yè)在各國國防乃至整個國家生活中發(fā)揮越來越重要的作用，這一概念逐漸被廣泛接受，學者們對美蘇兩國軍事工業(yè)綜合體的研究也日益深入。蘇聯(lián)時期，蘇聯(lián)官方否認本國“軍事工業(yè)綜合體”的存在。但在蘇聯(lián)解體后，俄羅斯學者逐漸對此展開了研究。蘇聯(lián)軍事工業(yè)綜合體包括蘇聯(lián)政治、軍事和經(jīng)濟行政機構(gòu)及大量生產(chǎn)企業(yè)，與蘇聯(lián)特殊的政治經(jīng)濟體制及其在不同時期的國內(nèi)外政策緊密相關(guān)，因此已經(jīng)成為了俄蘇歷史研究的重要內(nèi)容。的重要物質(zhì)基礎(chǔ)之一。自二戰(zhàn)結(jié)束以來，蘇德戰(zhàn)爭和戰(zhàn)后蘇聯(lián)軍事工業(yè)綜合體一直是俄蘇歷史的學者們所研究的重要內(nèi)容。然而相關(guān)成果大多著眼于戰(zhàn)爭問題和經(jīng)濟問題:即使是一些有關(guān)二戰(zhàn)蘇德坦克之爭的成果也多注重于庫爾斯克戰(zhàn)役等重要戰(zhàn)役中的坦克性能問題;而西方學者對包括坦克工業(yè)在內(nèi)的蘇聯(lián)軍事工業(yè)綜合體的研究，大多側(cè)重其過分發(fā)展的負面作用。蘇聯(lián)解體后，俄羅斯學者對蘇聯(lián)軍事工業(yè)的發(fā)展進行了很多研究和思考，但就對坦克工業(yè)的研究而言，其現(xiàn)階段的不足主要有二:一是研究重點側(cè)重冷戰(zhàn)時期，對二戰(zhàn)前和戰(zhàn)爭期間的研究尚不全面;二是雖已公布、出版了一些展現(xiàn)戰(zhàn)爭期間坦克工業(yè)運行情況的檔案、著作和個人回憶錄等，但這些資料的敘事意義大于研究意義，還沒有形成清晰的問題意識。本文試圖明確這一研究領(lǐng)域內(nèi)的問題意識，從組織、生產(chǎn)和人員三方面對二戰(zhàn)期間蘇聯(lián)坦克工業(yè)的發(fā)展進行分析，通過系統(tǒng)化地梳理，一方面探尋其飛躍式發(fā)展的原因，另一方面進一步拓展對蘇聯(lián)軍事工業(yè)綜合體的研究。

一、整合相關(guān)企業(yè)與建立管理機制

蘇德戰(zhàn)爭初期，納粹德軍憑借其裝甲集群的快速突擊力長驅(qū)直入，使蘇聯(lián)坦克部隊遭受重大挫折。1941年6—9月間，蘇聯(lián)紅軍損失的坦克超過了7000輛，導致大部分坦克兵團的戰(zhàn)斗能力下降。②Fred K．Vigman．Eclipse of the Tank．Military Affairs，Vol．8，No．2(Summer，1944)，p．105．為了盡快恢復坦克部隊的戰(zhàn)斗力，必須補充大量坦克和人員。這就要求坦克生產(chǎn)企業(yè)要以最快的速度擴大坦克生產(chǎn)規(guī)模，為部隊提供大量高性能的坦克裝備。而當時蘇聯(lián)坦克工業(yè)的行業(yè)領(lǐng)導體系尚未健全，蘇聯(lián)中型機器制造人民委員部主管坦克生產(chǎn)事宜，但許多重要的坦克生產(chǎn)企業(yè)分屬不同的人民委員部系統(tǒng)，中型機器制造人民委員部既無權(quán)限也無能力為擴大生產(chǎn)規(guī)模整合生產(chǎn)資源，這就促使蘇聯(lián)必須盡快成立新的坦克工業(yè)領(lǐng)導機關(guān)，從而建立起對坦克制造行業(yè)的高效管理。為從根本上解決這一問題，人民委員會和蘇聯(lián)最高蘇維埃主席團于1941年9月12日分別發(fā)布命令，決定成立蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部。

坦克工業(yè)人民委員部在戰(zhàn)爭期間由戰(zhàn)時最高領(lǐng)導機關(guān)國防委員會直接領(lǐng)導，全面負責坦克、自行火炮等裝甲作戰(zhàn)裝備和其它武器裝備的研制和生產(chǎn)。坦克工業(yè)人民委員部管理體制的建立和發(fā)展，是蘇聯(lián)坦克工業(yè)在戰(zhàn)爭期間得以高效運行的首要因素。戰(zhàn)爭期間，除了坦克技術(shù)裝備、柴油發(fā)動機、自行火炮系統(tǒng)備用零件外，坦克工業(yè)人民委員部下屬企業(yè)還承擔了炮彈半成品、炮彈殼、迫擊炮彈、航空炸彈、伊爾-2型和拉格-3型飛機用航空鍛件、裝甲部件、潛水艇艇體、裝甲護板、黑色金屬普通軋材、優(yōu)質(zhì)軋材的生產(chǎn)任務(wù)，成為蘇聯(lián)最重要的軍事工業(yè)部門之一。①Симонов Н．С．Военно-промышленный комплекс СССР в1920-1950-егоды:темпы экономическогороста，структура，организация производстваи управление．М．:РОССПЭН，1996．с．140．

(一)吸收整合相關(guān)企業(yè)

坦克工業(yè)人民委員部的首要任務(wù)就是吸收和整合坦克及相關(guān)武器生產(chǎn)企業(yè)。其生產(chǎn)主體是原隸屬于蘇聯(lián)中型機器制造人民委員部的11家企業(yè)，其中大部分企業(yè)早在戰(zhàn)爭爆發(fā)前就已經(jīng)開始生產(chǎn)坦克。因制造軍用船只和坦克所用裝甲鋼材在生產(chǎn)上具有共性，所以坦克工業(yè)人民委員部從造船工業(yè)人民委員部接收了6家工廠和1個科研所。1941年9月，因資源整合需要而撤銷的原機床制造人民委員部也向坦克工業(yè)人民委員部移交了52家生產(chǎn)企業(yè)(1941年底，這些企業(yè)又重新回歸新組建的機床制造人民委員部)，交通人民委員部向坦克工業(yè)人民委員部移交了4家工廠。坦克工業(yè)人民委員部還從石油工業(yè)人民委員部接收了2家生產(chǎn)企業(yè)，另從彈藥人民委員部、重型機器制造人民委員部、內(nèi)務(wù)部和通用機器制造人民委員部各接收了1家工廠。②Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．М．:Литера，2009．с．83-84．這樣，坦克及其它裝甲武器生產(chǎn)的諸多必要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都被統(tǒng)一于坦克工業(yè)人民委員部系統(tǒng)內(nèi)，為對此進行現(xiàn)代化改造、進一步擴大生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

戰(zhàn)爭初期，坦克工業(yè)人民委員部最重要的工作之一就是組織位于受威脅地區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)疏散轉(zhuǎn)移。為使疏散企業(yè)能夠迅速恢復生產(chǎn)，人民委員會和聯(lián)共(布)中央委員會于1941年8月16日共同批準了《1941年第四季度和1942年伏爾加河沿岸區(qū)、烏拉爾區(qū)、西西伯利亞區(qū)、哈薩克斯坦及中亞地區(qū)的軍事經(jīng)濟計劃》③Симонов Н．С．Военно-промышленный комплекс СССР в 1920-1950-егоды:темпы экономическогороста，структура，oрганизация производстваи управление．с．119．，該計劃旨在于最短的期限內(nèi)大規(guī)模擴編蘇聯(lián)東部地區(qū)的軍事工業(yè)基地，并將組織開展坦克的批量生產(chǎn)作為重要目標。坦克工業(yè)在此計劃的指導下開始了疏散轉(zhuǎn)移工作。被疏散的坦克生產(chǎn)企業(yè)主要來自南部的哈爾科夫、北部的列寧格勒和中部的莫斯科。參與疏散的企業(yè)達到了16家。經(jīng)過疏散轉(zhuǎn)移，坦克工業(yè)人民委員部下屬的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和物資技術(shù)基地發(fā)生了很大變化，在烏拉爾和西伯利亞地區(qū)出現(xiàn)了新的大型坦克制造中心。

坦克工業(yè)在遷移過程中，遭遇了諸多困難，物資和人員也受到損失，但企業(yè)都盡可能利用有限條件維持生產(chǎn)狀態(tài)。車里雅賓斯克拖拉機廠從1941年1月起就開始在生產(chǎn)拖拉機的同時開始生產(chǎn)“克伏”重型坦克，到當年第四季度完全終止拖拉機生產(chǎn)，全力投入坦克生產(chǎn)。同時，其轄區(qū)內(nèi)安置了從哈爾科夫遷移來的№75發(fā)動機廠，因此還要生產(chǎn)坦克發(fā)動機;不僅如此，僅1941年一年內(nèi)，該廠還接納了數(shù)家從莫斯科遷來的企業(yè)，包括紅色無產(chǎn)者磨床工廠和哈爾科夫市莫洛托夫鋼材構(gòu)件廠等，1942年初這兩家工廠又被返遷至莫斯科，但部分設(shè)備仍留在這里繼續(xù)進行生產(chǎn)。隨后，“克伏”重型坦克最重要的生產(chǎn)基地列寧格勒基洛夫工廠生產(chǎn)設(shè)備的主體和骨干人員又被疏散至該廠，從而迅速擴大了“克伏”重型坦克的生產(chǎn)。①БыстроваИ．В．Советский военно-промышленный комплекс:проблемы становления и развития (1930-1980-егоды )．с．195．在坦克工業(yè)遷移疏散的過程中，坦克工業(yè)人民委員部中央機關(guān)、生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導和地方行政領(lǐng)導相互協(xié)調(diào)，基本實現(xiàn)了疏散企業(yè)生產(chǎn)資源和人員的合理整合，坦克工業(yè)系統(tǒng)的生產(chǎn)基地的規(guī)模大幅提升。到1942年上半年，坦克工業(yè)人民委員部的總產(chǎn)值為38．45億盧布，其中被疏散工廠的總產(chǎn)值占20．7%，而東部地區(qū)坦克工業(yè)總產(chǎn)值更是占到了58．6%，蘇聯(lián)坦克工業(yè)的戰(zhàn)時戰(zhàn)略布局已經(jīng)完成。②Симонов Н．С．Военно-промышленный комплекс СССР в1920-1950-егоды:темпы экономическогороста，структура，организация производстваи управление．с．127．戰(zhàn)時坦克生產(chǎn)體系基本形成。

(二)建立完善管理機制

坦克工業(yè)人民委員部在戰(zhàn)爭中持續(xù)時間更長的另一項任務(wù)是對坦克工業(yè)的管理實施整頓和改造，這項任務(wù)的具體內(nèi)容隨著坦克工業(yè)體系自身的發(fā)展和戰(zhàn)場需求的變化而變化，集中體現(xiàn)在不同時期管理機關(guān)的機構(gòu)設(shè)置和職能劃分的演變上。

蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部從創(chuàng)立之初到1942年5月這段時間內(nèi)，各處室和總局沒有制定或遵循任何條例和規(guī)章，甚至連人員編制表都沒有。其機構(gòu)基本上是根據(jù)蘇聯(lián)前兩個五年計劃期間組織工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗和習慣設(shè)置的，延續(xù)了人民委員部中央機關(guān)——負責不同生產(chǎn)內(nèi)容的管理總局——生產(chǎn)企業(yè)三層組織體制。但坦克工業(yè)人員委員部很快便根據(jù)現(xiàn)實運行情況對其機構(gòu)設(shè)置進行了調(diào)整。與30年代傳統(tǒng)的多級領(lǐng)導結(jié)構(gòu)不同，坦克工業(yè)人民委員部直接領(lǐng)導骨干工廠?？偩诸I(lǐng)導的生產(chǎn)企業(yè)通常是一些生產(chǎn)規(guī)模相對較小、生產(chǎn)能力有限的企業(yè)。坦克工業(yè)人民委員部的職權(quán)范圍較戰(zhàn)前有很大擴展，有權(quán)獨立分配和重新調(diào)配物質(zhì)資源、多余材料和設(shè)備，成為坦克工業(yè)管理體制的真正核心。這種比較靈活的管理模式，縮減了中間管理環(huán)節(jié)，顯著地改善了管理工作的業(yè)務(wù)效能。例如，訂貨方不受計劃任務(wù)限制或是行政機關(guān)指令要求，可以根據(jù)具體情況提出諸如金屬、煤、石油等產(chǎn)品的供貨要求;如果需求方有必要詳細掌握供貨產(chǎn)品的種類和期限，需求方和供貨方有權(quán)不經(jīng)任何中間環(huán)節(jié)直接對話。生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導也被賦予了非常寬泛的權(quán)力，這些權(quán)力使企業(yè)領(lǐng)導能夠合理調(diào)配人員、物資和財政資源，在工廠層級就可以迅速做出改進生產(chǎn)工藝和組織生產(chǎn)的決定。坦克工業(yè)人民委員部也正是依靠這種靈活的管理體制，在戰(zhàn)爭初期的艱難環(huán)境中化解了許多矛盾和難題。

1942年5月20日，坦克工業(yè)人民委員部制定了一系列管理條例和規(guī)章制度，使復雜的管理工作有了制度和條例上的保障，坦克工業(yè)人民委員部管理體制正式形成。坦克工業(yè)人民委員部中央管理機關(guān)業(yè)務(wù)范圍涵蓋了坦克制造的所有工作和活動領(lǐng)域:上至冶金，下至錄用工人、內(nèi)部警衛(wèi)等。坦克工業(yè)人員委員部下屬最重要的部門是生產(chǎn)部、工藝部和冶金部。生產(chǎn)部負責組織生產(chǎn)，包括確定生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、制定生產(chǎn)規(guī)劃、收集并分析生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)、根據(jù)實際問題為人民委員部擬定命令;部門內(nèi)設(shè)多名主管工程師，負責監(jiān)管人民委員部所屬生產(chǎn)企業(yè)、備用零件、協(xié)作生產(chǎn)單位的生產(chǎn)項目和調(diào)度站。工藝部負責改進和完善生產(chǎn)工藝技術(shù)，并監(jiān)督生產(chǎn)規(guī)章的實施，該部后被改組為工藝部和冶金部。改組后的工藝部后又被改為工藝局，工藝師和設(shè)計師都劃歸其管理，設(shè)計師最新的研究成果因此得以直接應(yīng)用到實際生產(chǎn)操作中。冶金部的成立反映了坦克工業(yè)人民委員部所屬的冶金企業(yè)作用的增強，戰(zhàn)爭期間在自身體系內(nèi)擁有冶金基地是蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部的最大優(yōu)勢之一，對于坦克生產(chǎn)尤其是裝甲系統(tǒng)的研制有著重要意義。

1943年初，蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部又新組建了2個總局。一個是坦克維修總局。因為斯大林格勒戰(zhàn)役爆發(fā)之后，蘇德戰(zhàn)場形勢走向僵持，這為修復損壞的蘇軍坦克提供了環(huán)境和時間支持，而蘇軍本身缺乏維修坦克的人才和器材設(shè)備，因此維修坦克的任務(wù)就由坦克工業(yè)人民委員部承擔。坦克維修總局根據(jù)戰(zhàn)場需要就近成立了薩拉托夫、沃羅涅日和羅斯托夫3個地方維修管理局。另一個是負責管理生產(chǎn)坦克車輛所需的柴油發(fā)動機和電氣設(shè)備企業(yè)的第二總局。柴油發(fā)動機制造工藝十分復雜，因此一直存在供應(yīng)短缺的問題。隨著第二總局的建立，1943年蘇聯(lián)柴油發(fā)動機的產(chǎn)量大幅提升。坦克維修總局和第二總局的組建，是坦克工業(yè)人民委員部根據(jù)戰(zhàn)場需要及時進行具體機構(gòu)改革的表現(xiàn)，蘇軍裝甲部隊的裝備短缺問題在1943年基本得到了解決，此后坦克及其它裝甲裝備逐漸成為蘇軍對德作戰(zhàn)的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

戰(zhàn)爭后期，坦克工業(yè)人民委員部的管理體制一直在不斷革新。根據(jù)戰(zhàn)時具體需要，該部先后成立領(lǐng)導干部處、生產(chǎn)設(shè)備管理處、生活必需品處、地方燃料采購總局等具有特殊職責的專門機構(gòu)。1944年，由于新型裝甲技術(shù)裝備的研制工作需要，工藝局被分解為總工藝師管理處和總設(shè)計師管理處。后來又成立了坦克和柴油發(fā)動機質(zhì)量檢查總局，總局下設(shè)了一個坦克、自行火炮裝置及柴油發(fā)動機管理處，這說明對裝甲技術(shù)裝備質(zhì)量的要求在不斷提高。這些機構(gòu)改革的直接結(jié)果是推動蘇聯(lián)在短期內(nèi)成功研制出一批新型武器裝備，對在戰(zhàn)爭期間實現(xiàn)蘇聯(lián)主戰(zhàn)坦克由中型到重型的過渡意義重大。截止1945年5月1日，蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部中央機關(guān)下設(shè)3個管理局、5個總局以及15個處室部門，①Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．243．管理范圍包含坦克的設(shè)計、生產(chǎn)、維修等方方面面，經(jīng)營著龐大高效運轉(zhuǎn)的坦克工業(yè)，是蘇聯(lián)軍事工業(yè)體系的重要支撐力量。

蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部的機關(guān)系統(tǒng)規(guī)模并不算龐大，然而卻能在復雜的戰(zhàn)時環(huán)境下對眾多生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)項目實行高效管理，原因就在于其實踐了正確的組織原則。以解決具體問題為目標，不死守規(guī)章制度，也并以此不斷改革坦克工業(yè)管理體制。

二、實現(xiàn)增量生產(chǎn)與推動產(chǎn)品升級

蘇德戰(zhàn)爭歷時近4年，在戰(zhàn)爭的不同階段，前線戰(zhàn)場對于武器有不同的具體需求，后方軍事工業(yè)生產(chǎn)的重點也隨之不斷變化。戰(zhàn)爭初期，蘇聯(lián)坦克部隊損失慘重，因此實現(xiàn)坦克等裝甲技術(shù)裝備的大規(guī)模批量生產(chǎn)，大幅度地提高坦克產(chǎn)量是蘇聯(lián)坦克工業(yè)最重要的任務(wù);而到庫爾斯克戰(zhàn)役開始后，由于納粹德軍陸續(xù)裝備了新型的“虎”式重型坦克和“豹”式中型坦克，研制新型的克敵坦克裝備變得更為重要，因此軍備更新成為蘇聯(lián)坦克工業(yè)的工作重點。

(一)推廣新的生產(chǎn)方式和工藝，實施生產(chǎn)合理化改造

蘇德戰(zhàn)爭前期，蘇聯(lián)坦克工業(yè)最重要的任務(wù)是實現(xiàn)坦克及其它裝甲技術(shù)裝備的大規(guī)模批量生產(chǎn)。為此蘇聯(lián)坦克工業(yè)主要采取了兩方面的措施:一是研究和推廣具有高效能的生產(chǎn)組織方法和工藝技術(shù)，提高坦克生產(chǎn)率;二是對坦克生產(chǎn)進行合理化改造，完善生產(chǎn)體系。

研究推廣新的生產(chǎn)組織方法和工藝，依賴于科研設(shè)計部門與工業(yè)生產(chǎn)部門的協(xié)作。這項工作由坦克工業(yè)人民委員部全面領(lǐng)導，涉及當時蘇聯(lián)國內(nèi)所有的坦克制造、柴油機制造及裝甲制造工廠，投入了大量的人員和物資。戰(zhàn)爭期間在烏拉爾地區(qū)創(chuàng)建的基洛夫—車里雅賓斯克工廠，在坦克制造方面發(fā)揮了重要的作用，以馬雷舍夫為首的坦克工業(yè)人民委員部就駐扎在車里雅賓斯克，同時這里還成立了一個包括科京、杜霍夫等著名設(shè)計師在內(nèi)的設(shè)計師團體。②БыстроваИ．В．Советский военно-промышленный комплекс:проблемы становления и развития (1930-1980-егоды )．с．210．正是依靠這些科研人員和技術(shù)力量，新的生產(chǎn)組織方法和工藝得到了及時的研究和推廣，從而在根本上改變了整個坦克工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

蘇聯(lián)衛(wèi)國戰(zhàn)爭期間，蘇聯(lián)軍事工業(yè)取得了諸多技術(shù)成就:離心鑄造取得了重大突破，類似炮管這樣的大型金屬制品得以大規(guī)模生產(chǎn);廣泛應(yīng)用永久金屬砂型即金屬鑄型澆鑄作業(yè)法，并使用沖壓焊接結(jié)構(gòu)來替代各類鑄件，①Симонов Н．С．Военно-промышленный комплекс СССР в1920-1950-егоды:темпы экономическогороста，структура，организация производстваи управление．с．129．大部分生產(chǎn)企業(yè)都用沖壓件取代單體鍛件，并因此使用專用機床，工具制造車間的生產(chǎn)規(guī)模繼而得到了擴大;②Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．152．諸如像滾柱拉伸和滾壓這樣的先進工藝流程及精加工流程也開始越來越廣泛地得到應(yīng)用。很多工廠都組建了坦克裝配傳送生產(chǎn)線，部分組件和零部件的裝配實行流水作業(yè)法。例如基洛夫—車里雅賓斯克工廠內(nèi)用于生產(chǎn)T-34坦克的70%的生產(chǎn)設(shè)備都完成了流水作業(yè)改造，還有50條流水生產(chǎn)線承擔“克伏”和ИС重型坦克最重要零部件的機械加工作業(yè)。③Симонов Н．С．Военно-промышленный комплекс СССР в1920-1950-егоды:темпы экономическогороста，структура，организация производстваи управление．с．130．這些工藝技術(shù)的革新和生產(chǎn)組織方法的使用，顯著降低了生產(chǎn)坦克的勞動量和材料消耗量，普遍提高了勞動生產(chǎn)率。

在這一過程中，坦克裝甲車體自動焊接法的研制和推廣最具典型性。烏克蘭蘇維埃社會主義共和國科學院院士Е．О．帕通研制的坦克裝甲車體自動焊接法是新的高效焊接法，能夠極大地提升焊接作業(yè)的生產(chǎn)效率。帕通從1934年起一直擔任電焊研究所所長，電焊研究所被疏散轉(zhuǎn)移到下塔吉爾后，他帶領(lǐng)人員已經(jīng)所剩無幾的研究團隊緊急開始了裝甲鋼板自動焊接工藝技術(shù)的研究工作。帕通的團隊后來又研制出了自動焊接裝甲鋼板所需的生產(chǎn)設(shè)備。利用帕通焊接法作業(yè)，試驗表明其焊接處非常牢固。蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部對帕通研制的自動電焊機給予了高度的評價，并將這種工藝的推廣作為當時一項最重要的工作。由于推廣這種新型焊接技術(shù)要求為每一個生產(chǎn)作業(yè)小組都配備一臺新型的自動焊接機，因此這項工作不得不逐步進行，為此坦克工業(yè)人民委員部需要整合新的資源進行自動焊接機的生產(chǎn)。到1944年12月時，蘇聯(lián)國內(nèi)所有工廠總計有133臺自動電焊機，這些自動電焊機全部配發(fā)給了坦克生產(chǎn)企業(yè)。④Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．136．采用自動焊接技術(shù)提高了坦克戰(zhàn)車的質(zhì)量，同時節(jié)省了人力資源，擴大了生產(chǎn)規(guī)模，對于坦克的大規(guī)模批量生產(chǎn)具有重要價值。

對坦克工業(yè)生產(chǎn)進行合理化改造的重要途徑是組織和推動大范圍的合理化工作者運動⑤“ 合理化工作者運動”亦稱“發(fā)明與合理化建議運動”，是蘇聯(lián)時期由蘇聯(lián)政府推動、旨在激發(fā)一線生產(chǎn)人員積極性和創(chuàng)造性的獎勵制度。以《發(fā)明家與合理化建議者》雜志于1929年創(chuàng)刊為標志，合理化工作者運動自蘇聯(lián)“第一個五年計劃”實施期間已經(jīng)開始出現(xiàn)，并逐漸發(fā)展為一種制度。這一制度的主要內(nèi)容是政府和國有企業(yè)以各種形式鼓勵與吸收一線生產(chǎn)者對于工業(yè)生產(chǎn)的合理化建議，并且對其酌情獎勵。合理化工作者運動一直延續(xù)至20世紀80年代，對蘇聯(lián)的工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了長期、直接的積極影響。。自1942年中期開始，戰(zhàn)場上蘇聯(lián)坦克的質(zhì)量問題逐漸凸顯。1942年夏，派駐T-34坦克生產(chǎn)企業(yè)的蘇聯(lián)紅軍代表反映，每10輛參戰(zhàn)的T-34坦克中就有一輛需要返廠維修;1943年四五月間，前線裝甲部隊提出了關(guān)于T-34坦克的77項投訴。⑥Andrei Markevich，Mark Harrison．Quality，Experience，and Monopoly:The Soviet Market for Weapons under Stalin．The Economic History Review，New Series，Vol．59，No．1(Feb，2006)．p．128．此時坦克工業(yè)的生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)改造已經(jīng)基本完成，實際上坦克的技術(shù)故障基本源自于生產(chǎn)體系細節(jié)處的不合理，這也就意味著，坦克工業(yè)系統(tǒng)內(nèi)由上而下的大規(guī)模革新已經(jīng)無濟于事，而以一線生產(chǎn)者為主的合理化工作者運動變得至關(guān)重要。由于合理化工作者幾乎都來自生產(chǎn)第一線，他們解決生產(chǎn)問題的方向、方式和方法都很有針對性，能夠切實解決實際問題，因此對提高坦克產(chǎn)量和質(zhì)量都有極其重要的影響。

在戰(zhàn)爭期間，蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部領(lǐng)導人特別重視支持和領(lǐng)導合理化工作者運動。蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部中央機關(guān)內(nèi)專門成立了合理化建議和發(fā)明創(chuàng)造局，負責領(lǐng)導合理化工作者運動。坦克工業(yè)體系內(nèi)的每一個生產(chǎn)企業(yè)都設(shè)有合理化建議和發(fā)明創(chuàng)造局的分支機構(gòu)——合理化建議和發(fā)明創(chuàng)造處。這個部門的主要職能就是為合理化工作者和發(fā)明者提供物質(zhì)援助和技術(shù)咨詢，組織開展將合理化工作者和發(fā)明者的想法付諸實際的測試工作，給予合理化工作者和發(fā)明者物質(zhì)獎勵，向合理化工作者和發(fā)明者指出最需要幫助的方向和具體生產(chǎn)問題;并負責組織經(jīng)驗交流會，促進各工廠交流學習合理化建議。在這一機構(gòu)的組織下，蘇聯(lián)坦克工業(yè)系統(tǒng)長期、廣泛地開展合理化工作者運動。

戰(zhàn)爭期間，蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部所屬生產(chǎn)企業(yè)每年都要征求超過2萬條合理化建議，提出這些建議的既有工程師、車間主任，同時也有普通工人。各地合理化工作者運動的形式多種多樣。如接受合理化建議改進效果最明顯的№112工廠，1944年第一季度該廠向每一個生產(chǎn)車間提出了貫徹執(zhí)行合理化建議的任務(wù)要求，為了紀念紅軍建軍節(jié)設(shè)立合理化建議征集活動月，舉行優(yōu)秀發(fā)明創(chuàng)造競賽。①Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．236．不僅№112廠，其它企業(yè)也舉辦了這些活動。如蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部為了對合理化工作者的工作實施獎勵而廣泛采用“社會活動月”這種形式，在社會活動月期間既宣傳了合理化建議，也征集了不少合理化建議。1944年№183廠舉辦的“合理化建議活動月”，有1．2萬人參加，總計征集到了3000條合理化建議，因?qū)嵤┝撕侠砘ㄗh而節(jié)省下來的資金總額高達820萬盧布，單輛坦克的生產(chǎn)時間降低了45個小時。②Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．237．

長期開展合理化工作者運動使蘇聯(lián)坦克工業(yè)生產(chǎn)效益得到了顯著提高，節(jié)省了大量人力、物力和財力，1943年，坦克工業(yè)人民委員部推廣使用了來自合理化工作者的6712項新發(fā)明，節(jié)省資金高達1．065億盧布，而花費在測試工作和頒發(fā)給合理化工作者獎金上的資金總額不到392萬盧布，僅占節(jié)省資金的3．68%。③Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．239．以№112工廠為例。因推廣合理化建議，1943年該廠節(jié)約資金2480萬盧布(約占坦克工業(yè)人民委員部全系統(tǒng)節(jié)約資金總額的四分之一)。如果以實物指標來衡量的話，合理化建議節(jié)省了228．4萬工時，約相當于300萬千瓦時電能、1．1603萬噸鋼材、5325噸重油、3648噸煤炭、129．7噸電極、8．3噸青銅、4084立方米木材、5．3噸橡膠等材料。④Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．239．由此可見，合理化工作者在戰(zhàn)爭期間為坦克工業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻。尤其值得注意的是，廣大合理化工作者們積極提出坦克生產(chǎn)合理化建議，主要不是為了物質(zhì)獎勵，而是偉大的衛(wèi)國戰(zhàn)爭所激發(fā)出的愛國熱情。

由于推廣了新的組織方法和工藝，開展了合理化工作者運動，蘇聯(lián)的坦克產(chǎn)量在戰(zhàn)爭期間大幅提升。1941年，蘇聯(lián)坦克和自行火炮的產(chǎn)量是33159輛/門，而到1942年，這個數(shù)字就達到了85515輛/門。⑤Симонов Н．С．Военно-промышленный комплекс СССР в1920-1950-егоды:темпы экономическогороста，структура，организация производстваи управление．с．175．不僅如此，1944年蘇聯(lián)坦克的出口量已經(jīng)接近1940年的3倍，⑥Mark Harrison．The Volume of Soviet Munitions Output，1937-1945:A Reevaluation．The Journal of Economic History，Vol．50，No．3(Sep．，1990)．p．570．為蘇德戰(zhàn)場以外的世界反法西斯戰(zhàn)爭作出了直接的貢獻。蘇聯(lián)坦克工業(yè)在實現(xiàn)坦克大規(guī)模批量生產(chǎn)的過程中，并沒有依靠單一的行政指令或經(jīng)濟投入，而是著力于提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的科學技術(shù)含量，以此推動坦克生產(chǎn)現(xiàn)代化水平的提升。具體說，坦克工業(yè)人民委員部領(lǐng)導的生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)革新是一種自上而下的生產(chǎn)方式的變革，具有工業(yè)生產(chǎn)必備的科學性和預見性;而坦克工業(yè)人民委員部長期支持和推廣的合理化工作者運動則是自下而上的生產(chǎn)體系的完善，更具有戰(zhàn)時環(huán)境所需要的現(xiàn)實性和針對性。正是因為二者的結(jié)合，蘇聯(lián)坦克工業(yè)才得以迅速實現(xiàn)大規(guī)模批量生產(chǎn)，從而能夠為蘇聯(lián)紅軍提供源源不斷的坦克裝備。

(二)推進產(chǎn)品升級更新，研制克敵新型坦克

蘇聯(lián)坦克工業(yè)在戰(zhàn)爭期間積極推進裝備升級更新。幾年中先后研制出了27種裝甲坦克技術(shù)裝備，其中有18種被用于裝備蘇聯(lián)紅軍。①Симонов Н ．С． Военно-промышленный комплекс СССР в19 2 0-19 5 0-егоды: темпы экономическогороста，структура，организация производства и управление．с．162 ．蘇聯(lián)主戰(zhàn)坦克經(jīng)歷了由輕型坦克、經(jīng)中型坦克到重型坦克的發(fā)展過程。以T-26坦克為代表的輕型坦克和以T-34坦克為代表的中型坦克實際上在戰(zhàn)前就已經(jīng)研制成功并開始裝備部隊，蘇聯(lián)坦克工業(yè)在戰(zhàn)爭期間進行的最重要的軍備更新就是研制以ИС坦克為代表的重型坦克。ИС坦克的研制集中體現(xiàn)了蘇聯(lián)坦克工業(yè)在設(shè)計和生產(chǎn)新型武器方面的突出特點:一是在設(shè)計上以前線實戰(zhàn)需要為根本出發(fā)點，善于突出最具戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)術(shù)性能;二是在生產(chǎn)上以大規(guī)模批量生產(chǎn)為目標，實現(xiàn)簡化工藝、調(diào)整組織方式等多個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化?；诖耍K聯(lián)在戰(zhàn)爭期間研制的ИС坦克得以在實戰(zhàn)中充分發(fā)揮出戰(zhàn)術(shù)性能和數(shù)量優(yōu)勢。

ИС坦克的研制是在艱難和緊迫的情況下進行的。從1941年末至1943年初，坦克工業(yè)所有的生產(chǎn)資源和科研力量都放在了掌握坦克批量生產(chǎn)工藝技術(shù)和提高現(xiàn)有型號坦克的安全可靠性上。推廣使用新型坦克的生產(chǎn)工藝技術(shù)必然會導致坦克產(chǎn)量大幅下降，從而影響戰(zhàn)場的整體戰(zhàn)略局勢。因此，在1943年上半年以前蘇聯(lián)并沒有生產(chǎn)新型坦克的客觀條件。然而1942年初德軍裝備了“虎”式重型坦克，庫爾斯克戰(zhàn)役開始后又裝備了性能優(yōu)異的“豹”式中型坦克，巨大的戰(zhàn)場壓力迫使蘇聯(lián)坦克工業(yè)必須盡快研制出新型重型坦克。

蘇聯(lián)坦克工業(yè)領(lǐng)導人的首要應(yīng)對舉措是對德制新型坦克進行細致的分析，從而為研制克敵制勝的新坦克提供重要的技術(shù)數(shù)據(jù)。1942年1月，蘇聯(lián)紅軍在列寧格勒繳獲了一輛德制“虎”式重型坦克，經(jīng)過對這輛坦克的分析研究，蘇聯(lián)基本掌握其技術(shù)參數(shù)。1943年4月10日，原坦克工業(yè)人民委員部人民委員В．?。R雷舍夫?qū)懶沤o斯大林和莫洛托夫，認為新型德制坦克的“裝甲防御能力很強大，配備的武器系統(tǒng)威力很大，可以在水下行駛，充分表明該型號坦克是用于突破防御帶作戰(zhàn)，以及對抗蘇軍的T-34坦克和‘克伏’坦克。如果射擊距離超過400—500米，蘇軍現(xiàn)有的76毫米口徑坦克炮和122毫米反坦克炮將無法擊穿其裝甲?！雹讧Η猝蕨唰荮唰缨。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．194．即德制新型坦克的優(yōu)勢在于火力與防護力。因此，馬雷舍夫建議首先立即為蘇軍自行火炮安裝85毫米口徑炮并加裝裝甲防護，使其具備坦克的部分火力和防護能力，以此暫時抵御新型德制坦克;而更根本的解決措施則是盡快研制出擁有85毫米口徑炮的新型坦克。馬雷舍夫的建議得到了斯大林的高度重視，坦克工業(yè)人民委員部迅速以這份建議為基礎(chǔ)，開始全力研制以斯大林的名字命名的ИС重型坦克。

由科京、葉爾莫拉耶夫、沙什穆林、杜霍夫等蘇聯(lián)最優(yōu)秀的坦克設(shè)計師組成的團隊，負責領(lǐng)導坦克的研制工作。同馬雷舍夫一樣，這個團隊對新型坦克應(yīng)有的實戰(zhàn)性能有著深入的理解:新型坦克應(yīng)有強大的火力，坦克炮的口徑至少要達到85毫米;必須有承載足夠重量的車體;機動能力一向是蘇制坦克克制德軍的戰(zhàn)術(shù)優(yōu)勢，不能因為重量的增加過分影響新型坦克的機動力。在對各種因素進行綜合分析之后，新型坦克的戰(zhàn)斗性能原則得以明確:應(yīng)以提高火力和機動能力為主要目標。為此應(yīng)將裝甲防護力量集中于坦克前部，從而節(jié)省整體重量;同時應(yīng)注重改進通訊、火力瞄準和坦克內(nèi)部乘員空間等困擾現(xiàn)有T-34坦克戰(zhàn)斗能力的技術(shù)問題，從根本上提高新型蘇制坦克的現(xiàn)代化水平。

定型后的ИС坦克吸取了蘇聯(lián)坦克生產(chǎn)企業(yè)所有最優(yōu)秀的設(shè)計理念:主要武器是43倍徑的122毫米D-25T火炮，可以發(fā)射曳光穿甲彈和殺傷爆破榴彈，穿甲能力非常強大，它足以擊穿德軍除了虎式坦克和斐迪南自行火炮之外的任何一款坦克與自行火炮的裝甲，強大的武器系統(tǒng)足以讓敵軍的裝甲技術(shù)裝備報廢，爆破彈的強大威力足以摧毀敵軍的防御工事;得益于出色的懸掛裝置和傳動裝置，該坦克擁有其它重型坦克所不具備的獨一無二的機動性，機動性堪比中型坦克，測試期間的公路平均行駛速度已經(jīng)超過了T-34坦克的平均行駛速度，完美地解決了重型坦克的機動能力這一難題。不僅如此，ИС系列坦克的諸多細節(jié)充分顯示出蘇聯(lián)坦克工業(yè)的飛躍式發(fā)展。該坦克配備了完善的冷卻系統(tǒng)，以充分利用設(shè)計的發(fā)動機功率;配備了雙重空氣濾清器，對空氣進行初步和二次過濾;配備了專門的空氣加熱裝置，對吸入發(fā)動機的空氣進行加熱，以應(yīng)對戰(zhàn)場的嚴寒氣候;配備了經(jīng)過改進完善的瞄準具和觀測儀器，其中包括仿制英國的MK-4坦克潛望鏡;瞄準手和指揮官的職責分別由不同的坦克乘員承擔等。①Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．209-211．ИС坦克的戰(zhàn)術(shù)性能并沒有一味追求強大或精密，而是在平衡中有側(cè)重，不僅考慮到坦克在戰(zhàn)場戰(zhàn)斗和行進中的實際情況，甚至還為坦克的生產(chǎn)、維修和補給等各環(huán)節(jié)都預留了空間。

戰(zhàn)爭期間，ИС坦克最重要的生產(chǎn)基地是基洛夫—車里雅賓斯克工廠，組織批量生產(chǎn)新型裝甲車體，必須要對整個工廠的生產(chǎn)基礎(chǔ)進行徹底的改造，該工廠的設(shè)計師、工藝師和生產(chǎn)者之間的密切配合在改造工作中發(fā)揮了巨大的作用，他們共同努力研制工藝生產(chǎn)流程，并按照新工藝生產(chǎn)流程組織生產(chǎn)，盡可能地將裝配作業(yè)拆分成大量單獨的部件，以同時進行這些操作。尤其是要縮短生產(chǎn)周期，組織建立生產(chǎn)流水線，盡量讓那些技術(shù)熟練程度較低的勞動力得到有效利用。實現(xiàn)這些改進就必須要大幅增加輔助生產(chǎn)部門的數(shù)量，其中充填輔助生產(chǎn)部門的創(chuàng)立極其重要，這一專業(yè)化生產(chǎn)部門成功地解決了縮短裝配作業(yè)時間、實現(xiàn)裝甲車體的免測量裝配作業(yè)等一系列重要的具體工藝問題。由于采取了這一系列的措施，單輛ИС坦克裝甲車體的生產(chǎn)周期從123個小時縮減至86個小時。②Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．157．到1943年末，蘇聯(lián)新型重型坦克的產(chǎn)量就已經(jīng)達到了前線所需的規(guī)模。成功研制并掌握ИС坦克的生產(chǎn)工藝技術(shù)證明，戰(zhàn)爭期間蘇聯(lián)坦克制造業(yè)的生產(chǎn)能力和裝備更新能力都已經(jīng)得到了本質(zhì)提升，蘇聯(lián)已經(jīng)擁有了強大的坦克工業(yè)。

坦克等裝甲技術(shù)裝備作為地面戰(zhàn)場最重要的武器系統(tǒng)，其數(shù)量和性能對裝甲部隊戰(zhàn)斗力的發(fā)揮有著直接而重要的影響。蘇聯(lián)坦克工業(yè)的基礎(chǔ)并不雄厚，在戰(zhàn)爭期間一直受到客觀條件的種種限制，因此不得不根據(jù)實際需要配置十分有限的生產(chǎn)資源，以此維持工業(yè)生產(chǎn)運行的效率和發(fā)展。在戰(zhàn)爭前期，蘇聯(lián)坦克工業(yè)致力于提高坦克產(chǎn)量，不斷進行生產(chǎn)組織方式和工藝革新，并發(fā)動了廣泛的合理化工作者運動。在這個過程中，蘇聯(lián)坦克工業(yè)的生產(chǎn)能力得到了極大提高，開始具備進行武器更新升級的能力。隨著戰(zhàn)場出現(xiàn)了新的需求，蘇聯(lián)坦克工業(yè)的生產(chǎn)重心也逐漸轉(zhuǎn)移到研制并大規(guī)模批量生產(chǎn)新型ИС坦克上來。由此可見，戰(zhàn)爭期間蘇聯(lián)坦克工業(yè)的轉(zhuǎn)型，不僅源于面對不同時期戰(zhàn)爭需要的靈活反應(yīng)，也是坦克工業(yè)自身發(fā)展的客觀規(guī)律使然。

三、培養(yǎng)從業(yè)人員素質(zhì)與提高生活保障水平

蘇聯(lián)坦克工業(yè)的巨大成就，是坦克工業(yè)的眾多從業(yè)人員創(chuàng)造的。戰(zhàn)爭期間兩次擔任坦克工業(yè)人民委員部人民委員的馬雷舍夫的領(lǐng)導對于坦克工業(yè)體系產(chǎn)生了直接的積極影響;坦克工業(yè)系統(tǒng)內(nèi)從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)和人員補充也是坦克工業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。為維持戰(zhàn)時環(huán)境下坦克工業(yè)的正常生產(chǎn)運行，坦克工業(yè)還逐漸建立了從業(yè)人員的生活保障機制。在這些因素的共同作用下，蘇聯(lián)坦克工業(yè)從業(yè)人員群體在戰(zhàn)爭期間得以穩(wěn)步擴大并日漸成熟，這一群體為蘇聯(lián)衛(wèi)國戰(zhàn)爭的勝利作出了巨大的貢獻，也成為戰(zhàn)后蘇聯(lián)軍事工業(yè)的骨干力量。

(一)馬雷舍夫個人強有力的領(lǐng)導

戰(zhàn)爭期間蘇聯(lián)坦克工業(yè)領(lǐng)導機關(guān)和生產(chǎn)企業(yè)的工作人員在工作中形成了靈活高效、善于及時解決問題的工作作風，對于坦克工業(yè)的運行和發(fā)展意義重大。這種工作作風的形成與戰(zhàn)時復雜的客觀環(huán)境有關(guān)，但坦克工業(yè)人民委員部人民委員的個人因素同樣發(fā)揮了巨大作用。В．А．馬雷舍夫長期在蘇聯(lián)工業(yè)系統(tǒng)尤其是軍事工業(yè)系統(tǒng)內(nèi)任職，在蘇德戰(zhàn)爭期間先后兩次擔任蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部人民委員。他對蘇聯(lián)工業(yè)體系的各個環(huán)節(jié)都十分了解，擅長組織工業(yè)活動。在戰(zhàn)爭期間，馬雷舍夫注重切實了解戰(zhàn)場需求和生產(chǎn)一線實際情況，他靈活性強、實事求是的工作作風對整個坦克制造行業(yè)有著廣泛而直接的影響。

馬雷舍夫戰(zhàn)前的工作經(jīng)歷與他在戰(zhàn)爭期間的工作有著密切的關(guān)系。1934年，馬雷舍夫從莫斯科鮑曼高等技術(shù)學校設(shè)計師專業(yè)畢業(yè)，隨后進入科洛緬恩斯克機車制造廠工作，很快擔任柴油發(fā)動機生產(chǎn)車間主任，逐漸表現(xiàn)出優(yōu)秀的生產(chǎn)組織能力。1937年，馬雷舍夫成為該廠總工程師并當選最高蘇維埃委員，次年開始擔任廠長。1939年2月，馬雷舍夫被任命為蘇聯(lián)重型機器制造人民委員部人民委員，同年當選聯(lián)共(布)中央委員會委員。1940年4月，馬雷舍夫當選人民委員會副主席，分管蘇聯(lián)機器制造方面的工作;同年10月又被任命為蘇聯(lián)中型機器制造人民委員部人民委員。當時的蘇聯(lián)中型機器制造人民委員部所屬生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類非常繁多，范圍非常廣泛，其中就包括坦克生產(chǎn)，馬雷舍夫因此有機會充分了解戰(zhàn)前蘇聯(lián)坦克工業(yè)的狀況。①Быстрова．И．В．Советский военно-промышленный комплекс:проблемы становленияи развития (1930-1980-егоды)．с．545．

馬雷舍夫善于深入生產(chǎn)一線了解實際情況。在第一次擔任坦克工業(yè)人民委員部人民委員期間，他走訪了坦克工業(yè)人民委員部所屬的全部生產(chǎn)企業(yè)。馬雷舍夫下發(fā)的很多命令都以“經(jīng)人民委員親自檢查后決定……”開頭，②Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．77．親歷親為不僅是馬雷舍夫的個人領(lǐng)導風格，也是他根據(jù)當時的客觀條件作出的選擇。剛剛成立的坦克工業(yè)人民委員部并沒有形成完善的管理系統(tǒng)，缺乏對生產(chǎn)任務(wù)的整體規(guī)劃。因此，馬雷舍夫致力于整合坦克工業(yè)體系內(nèi)的生產(chǎn)資源，并以此為基礎(chǔ)推進高效能生產(chǎn)工藝和技術(shù)的應(yīng)用。由此蘇聯(lián)坦克工業(yè)的生產(chǎn)能力得到了大幅度的提升，坦克產(chǎn)量達到了當時蘇聯(lián)實際坦克生產(chǎn)能力的極限，并且也基本上滿足了前線作戰(zhàn)部隊的需要，但由于并沒有達到蘇聯(lián)最高領(lǐng)導人的預期，馬雷舍夫還是被解除了坦克工業(yè)人民委員部人民委員的職務(wù)。但馬雷舍夫仍然保持著對坦克工業(yè)的高度關(guān)心，他及時地預見到了新型坦克武器的重要性，提出了被稱為“馬雷舍夫計劃”的軍備更新建議。這份重要的建議引起了斯大林的高度重視，他指示接任的薩爾茨曼全力組織新型坦克的研發(fā)和生產(chǎn)，但薩爾茨曼并沒有組織好新型技術(shù)裝備的生產(chǎn)工藝技術(shù)的推廣。在前線需求十分迫切的形勢下，馬雷舍夫再次擔任坦克工業(yè)人民委員部人民委員。

重新回到人民委員崗位上的馬雷舍夫采取的第一項重要措施就是將下達給各個生產(chǎn)企業(yè)的計劃任務(wù)量縮減至它們能承受的范圍。他的工作理念和目標是坦克工業(yè)部門要有計劃地開展各項生產(chǎn)工作，而不是為了完成不切合實際的生產(chǎn)計劃搞突擊。為此馬雷舍夫重新分配了自己和幾位副人民委員的職責和義務(wù):馬雷舍夫本人負責主持蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部的全面工作，直接負責領(lǐng)導計劃處、勞動與工資處、財政會計處、秘書處及工人生活用品供應(yīng)總局;第一副人民委員?。。炅懈窭麃喌仑撠熚镔Y技術(shù)供應(yīng)和坦克維修總局;副人民委員П．Н．焦爾諾夫負責下屬所有生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)和工藝技術(shù)工作，直接監(jiān)督部機關(guān)部分處室;副人民委員С．?。菇菖酥Z夫負責領(lǐng)導柴油發(fā)動機制造部門，直接監(jiān)管第二總局和基本建設(shè)工程總局;副人民委員М．Н．波波夫負責坦克裝甲車體生產(chǎn)工作，監(jiān)管第三總局、彈藥處、冶金處和48科研所;副人民委員И．П．圖爾負責領(lǐng)導干部處、保密處、中央內(nèi)部警衛(wèi)局及部辦公廳工作;副人民委員?。霖撠煿と思捌浼覍俚娜沼霉I(yè)品供應(yīng)和糧食供應(yīng)，直接領(lǐng)導工人生活用品供應(yīng)總局和全蘇貿(mào)易采購辦公室;副人民委員、著名的坦克設(shè)計師Ж．Я．科京則主要發(fā)揮蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部總設(shè)計師的作用。①ЕрмоловА．Ю．Танковая промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．146．

馬雷舍夫的這些措施實際上是在客觀認識坦克工業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，對坦克工業(yè)體系內(nèi)的生產(chǎn)資源進行新的整頓和規(guī)劃，這既是他上一任期尚未完成的工作，也是在進行新一輪裝備更新的必要準備。在完成這些切實有效的整合之后，蘇聯(lián)坦克工業(yè)最終解決了新型武器的研制問題，也真正實現(xiàn)了新型武器的大規(guī)模批量生產(chǎn)。

(二)穩(wěn)定和培育高素質(zhì)的從業(yè)人員隊伍

蘇聯(lián)坦克工業(yè)在戰(zhàn)爭期間一直十分注重提高從業(yè)人員的素質(zhì)水平。剛成立的蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部中央機關(guān)主要由具有高文化水平的工作人員組成;而在勞動力方面，因坦克工業(yè)是特殊行業(yè)，不僅解決了勞動力的數(shù)量問題，而且還吸收了大量以成年男子為主的后備力量;與此同時，坦克工業(yè)體系也不斷合理配置高素質(zhì)技術(shù)人員，并注重培養(yǎng)和提高從業(yè)人員的技術(shù)水平。這些因素使蘇聯(lián)坦克工業(yè)得以在戰(zhàn)爭期間保持了高效的運行和發(fā)展壯大。

蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部中央機關(guān)的職員中有55%的人接受過高等教育，黨員所占的比例為31．5%。就家庭出身而言，坦克工業(yè)人民委員部中央機關(guān)工作人員有28%來自工人階層、29%來自農(nóng)民階層、20%來自職員家庭、20%來自小市民家庭。②Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．57．由此可以看出，蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部中央機關(guān)的工作人員的顯著特點是:接受過高等教育的人員比例較高，來自城市的人員比例較高。這些人員工作作風傾向于以靈活務(wù)實的方式解決實際問題，而不過分依賴于機關(guān)規(guī)章制度，這種工作作風也保證了坦克工業(yè)中央管理機關(guān)在戰(zhàn)時復雜環(huán)境下的有效運行。

就生產(chǎn)一線勞動力的技術(shù)素質(zhì)而言，坦克工業(yè)在蘇聯(lián)軍事工業(yè)體系內(nèi)一直保持著相對的優(yōu)勢，特別是其工程技術(shù)人員隊伍穩(wěn)定。戰(zhàn)爭期間，雖然工程技術(shù)人員在坦克工業(yè)人民委員部全系統(tǒng)工作人員中所占的比例在不同時期有所不同，但在整個戰(zhàn)爭期間總的來說是呈上升趨勢。1942年，坦克工業(yè)人民委員部系統(tǒng)內(nèi)的工程技術(shù)人員總計有25661人，1943年為26494人，1944年為29919人，1945年上半年則達到了30220人。③Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．184．可以說，工程技術(shù)人員是坦克工業(yè)人民委員部系統(tǒng)內(nèi)人數(shù)最穩(wěn)定的一個群體，并沒有因為戰(zhàn)爭出現(xiàn)重大的短缺，這主要是因為坦克工業(yè)人民委員部有自己的培養(yǎng)體系，這一培養(yǎng)體系不僅彌補了工程技術(shù)人員的縮減，甚至還不斷壯大了工程技術(shù)人員隊伍的規(guī)模。整個戰(zhàn)爭期間，蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部系統(tǒng)接收了多所培養(yǎng)工程師的高等和中等學校，其中包括斯大林格勒機械學院、斯大林格勒拖拉機技工學校、下塔吉爾技工學校和車里雅賓斯克拖拉機技工學校等院校。

戰(zhàn)爭期間，蘇聯(lián)坦克工業(yè)的從業(yè)人員總數(shù)同樣一直保持穩(wěn)定的增長，到1944年達到了22．4萬余人。①Симонов Н．С．Военно-промышленный комплекс СССР в1920-1950-егоды:темпы экономическогороста，структура，организация производстваи управление．с．144．戰(zhàn)爭初期，蘇聯(lián)各軍事工業(yè)部門都急需補充大量勞動力，坦克工業(yè)人民委員部下屬部門企業(yè)也是如此。截止1941年12月，坦克工業(yè)的勞動力缺口約為4．5萬人，其中缺少技能熟練工人2．7萬。②Симонов Н．С．Военно-промышленный комплекс СССР в1920-1950-егоды:темпы экономическогороста，структура，организация производстваи управление．с．157．國防人民委員部為坦克工業(yè)的勞動力補充提供了重要的支持，在分配勞動力資源時，優(yōu)先考慮坦克工業(yè)，甚至不惜從其他軍事工業(yè)部門、國防預備役甚至現(xiàn)役作戰(zhàn)人員中抽調(diào)人員。1941年12月13日，國防委員會要求蘇聯(lián)中型機器制造人民委員部、重型機器制造人民委員部、俄羅斯蘇維埃聯(lián)邦社會主義共和國地方工業(yè)人民委員部、森林工業(yè)人民委員部、迫擊炮人民委員部共抽調(diào)1．9萬名工人給坦克工業(yè)人民委員部。1942年1月，國防人民委員部又抽調(diào)1．3萬名預備役軍人到坦克工業(yè)人民委員部所屬的各個工廠參與生產(chǎn);同年5月，國防人民委員部又為蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部提供了1．45萬名出院傷兵。③Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．88．坦克工業(yè)生產(chǎn)中許多工作崗位都是從事大型金屬加工，屬于高技術(shù)、重體力勞動，必須由成年男子承擔，因此，與其它工業(yè)生產(chǎn)部門不同，坦克工業(yè)在戰(zhàn)爭期間吸收的勞動力以成年男子為主。較戰(zhàn)前而言，戰(zhàn)爭時期坦克工業(yè)人民委員部系統(tǒng)內(nèi)的女性和兒童工作人員人數(shù)有所增加，但就全國范圍來看，坦克工業(yè)系統(tǒng)內(nèi)女性和兒童工作人員的比例仍屬于比較低的。

為提高新工人的技術(shù)水平，坦克工業(yè)采取了很多措施。在戰(zhàn)時環(huán)境下，坦克生產(chǎn)企業(yè)根本沒有時間對工人進行專門的系統(tǒng)培訓，于是坦克工業(yè)人民委員部決定對新招募的工人實行半工半學的培訓方式，即在生產(chǎn)過程中一邊工作一邊學習。新工人在經(jīng)驗豐富的熟練工人的幫助下，能夠在生產(chǎn)過程中不斷提高自己的勞動技能水平，而那些愿意傳幫帶并對新入職工人進行培訓的熟練工人將額外獲得物質(zhì)獎勵。然而這種培訓方式往往要經(jīng)過幾個月時間才會產(chǎn)生實際效果，為解決熟練工人短缺的問題，蘇聯(lián)坦克工業(yè)采用了“作業(yè)員”制度，即最大限度地合理配置已經(jīng)掌握了某項操作技能的工人。由于已經(jīng)開始采用批量生產(chǎn)工藝技術(shù)，很多復雜的作業(yè)項目都被拆分成了相對簡單的操作，因此作業(yè)員可以很容易地完成操作，從而降低了高水平勞動技能工人的需求量。由于合理配置了不同技術(shù)水平的工人，人力資源的利用率大大提高了。

(三)建立輔助性生產(chǎn)機構(gòu)以解決生活保障問題

努力搞好食品和生活日用品保障也是蘇聯(lián)坦克工業(yè)在戰(zhàn)爭期間的一項重要工作。由于戰(zhàn)爭的耗費，蘇聯(lián)直接軍費開支逐年上升，1940年蘇聯(lián)的軍事支出占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的17%，而到1943年時，這一比例已經(jīng)超過了60%。④Mark Harrison．Soviet Industry and the Red Army under Stalin:A Military-Industrial Complex．Cahiers du Monde russe，Vol．44，No．2/3．p．330．因此用于后方生活開支的資金和物質(zhì)都十分匱乏，蘇聯(lián)不得不建立起全國性的物資集中分配制度和集中商業(yè)制度。但戰(zhàn)時蘇聯(lián)的集中供應(yīng)制度并不能完全解決蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部所屬生產(chǎn)企業(yè)的生活問題，憑證配給只能最低限度地保證工人的糧食供應(yīng)，但不能解決其它生活問題，即使是糧食供應(yīng)定額也不能滿足所有工人的具體需求。1943年初，蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部所屬生產(chǎn)企業(yè)的熱加工車間總計有22540名工人，由于他們的勞動條件異常艱苦，應(yīng)該提高糧食供應(yīng)定額，但只有7000名熱處理車間工人獲得了提高糧食供應(yīng)定額的機會，從而引發(fā)了嚴重的矛盾和不滿，沒有提高糧食供應(yīng)定額的工人不愿完成生產(chǎn)計劃。類似情況在坦克工業(yè)系統(tǒng)逐漸增多，為此，蘇聯(lián)政府決定給予蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部提供特別援助，為蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部所屬的工人供應(yīng)處提供了1200頭奶牛、2000頭綿羊、2000頭母豬和5000頭肉豬，①Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．135．才使坦克工業(yè)系統(tǒng)生活保障矛盾得到緩解。

除了糧食供應(yīng)不足之外，蘇聯(lián)的日用必需品供應(yīng)也極其短缺。戰(zhàn)爭期間，蘇聯(lián)進行了全面的國民經(jīng)濟軍事化改革，因此民用工業(yè)大量轉(zhuǎn)軌進行軍用品生產(chǎn)，大眾日用必需品的產(chǎn)量急劇下降，日用必需品供不應(yīng)求。1942年末至1943年初，由于沒有氈靴、套鞋和御寒衣物，坦克工業(yè)系統(tǒng)的工人根本無法進行生產(chǎn)勞動，不來上班的工作人員人數(shù)增多，嚴重影響了坦克工業(yè)的生產(chǎn)。坦克工業(yè)人民委員部不得不向各地方政府求助，蘇聯(lián)各州級黨組織為坦克工業(yè)人民委員部提供了一批由地方工業(yè)工廠生產(chǎn)的氈靴，從而解決了該部所屬人員的御寒問題。

為搞好生活保障，蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部非常重視本系統(tǒng)生活保障機制的建設(shè)。坦克工業(yè)各個生產(chǎn)企業(yè)從一開始就建立了自己的分配制度，并不斷組建食品和日用品的輔助生產(chǎn)機構(gòu)，以彌補國家集中分配制度和集中商業(yè)制度在生活保障方面的不足。到1942年的年中，蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部的輔助性生產(chǎn)部門體制已經(jīng)基本形成。當時，幾乎坦克工業(yè)人民委員部所屬的每一家生產(chǎn)企業(yè)都有自己配套的輔助性生產(chǎn)部門。另外，坦克工業(yè)人民委員部還創(chuàng)建了自己的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，并不斷擴大其生產(chǎn)規(guī)模。各生產(chǎn)企業(yè)為輔助性生產(chǎn)部門提供技術(shù)設(shè)備幫助，向輔助性生產(chǎn)部門派遣工作人員從事各種生產(chǎn)勞動，甚至蘇聯(lián)坦克工業(yè)人民委員部中央機關(guān)的工作人員也必須要履行這項勞動義務(wù)。

1941年，剛剛成立的坦克工業(yè)人民委員部在勞動與工資局下設(shè)置了一個工人供應(yīng)處。1942年，由于工人生活物資的供應(yīng)工作日益重要，工人供應(yīng)處被改組為工人生活用品供應(yīng)總局，各生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)設(shè)置的工人供應(yīng)處都隸屬于工人生活用品供應(yīng)總局，過去隸屬于生產(chǎn)企業(yè)的輔助性生產(chǎn)部門，以及為組建輔助性生產(chǎn)部門而由地方黨和蘇維埃政府移交的國營農(nóng)場則全部劃歸生產(chǎn)企業(yè)工人供應(yīng)處管轄。1943年，工人生活用品供應(yīng)總局局長?。帘蝗蚊鼮樘箍斯I(yè)人民委員部副人民委員，可見，保障工人生活用品的供應(yīng)已經(jīng)成為坦克工業(yè)人民委員部最重要的工作內(nèi)容之一。

輔助性生產(chǎn)部門興辦的大多是蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，也有少數(shù)的供奶畜牧業(yè)，個別輔助性生產(chǎn)部門甚至還建有養(yǎng)魚池。例如，№183工廠工人供應(yīng)處的輔助性生產(chǎn)部門在戰(zhàn)爭期間每年大約提供2500噸的蔬菜和土豆，即每年為工廠每名工人提供了約100千克的蔬菜;№37工廠工人供應(yīng)處在戰(zhàn)爭期間從其下屬的輔助性生產(chǎn)部門獲得了1800—2500噸蔬菜和土豆，即每年為每名工人提供了約200千克的蔬菜，這樣的供應(yīng)標準在戰(zhàn)爭時期難能可貴。②Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．92．當然，僅依靠工人供應(yīng)處提供的食品顯然遠遠滿足不了工人及其家屬的需求，但工人供應(yīng)處還是幫助工廠分擔了很多壓力。這一成就說明，輔助性生產(chǎn)部門體制對于整個坦克工業(yè)人民委員部生產(chǎn)的正常運行的確起到了十分重要的作用。

為了解決日用品供應(yīng)不足的問題，蘇聯(lián)許多軍事工廠的領(lǐng)導不得不依靠自身能力尋找解決辦法，把大眾日用必需品作為必要的輔助生產(chǎn)項目，坦克工業(yè)也同樣如此。例如，№183廠組建了一批輔助生產(chǎn)部門，負責生產(chǎn)肥皂、蠟燭、鞋油、膠皮刷子、馬口鐵器皿等產(chǎn)品;輔助生產(chǎn)部門的組織者甚至還關(guān)注到工人的消遣娛樂，為工人們生產(chǎn)了多米諾牌和跳棋;但最重要的還是鞋靴的生產(chǎn)，他們利用廢橡膠鞋生產(chǎn)鞋子和靴子，到1942年，該廠鞋靴的產(chǎn)量約有1565雙，1943年鞋靴的產(chǎn)量增至9000雙，而到了1945年，鞋靴的產(chǎn)量更是增至1．2萬雙。①Ермолов?。溃揣学擐堙唰缨学?промышленностьСССР вгоды Великой Отечественной войны．с．136．這些輔助性生產(chǎn)基本解決了工廠內(nèi)部的大眾日用必需品短缺問題。

蘇聯(lián)坦克工業(yè)的各級從業(yè)人員在蘇德戰(zhàn)爭期間顯示了戰(zhàn)時特有的高效和靈活的工作作風。長期從事一線生產(chǎn)工作的馬雷舍夫作為戰(zhàn)時的坦克工業(yè)人民委員部人民委員，以自己實事求是的工作作風和富有預見性與創(chuàng)造力的工作能力對坦克工業(yè)的行風產(chǎn)生了深刻的影響。坦克工業(yè)作為具有戰(zhàn)略意義的重要軍事工業(yè)生產(chǎn)部門，在戰(zhàn)爭期間仍然盡可能地不斷提高從業(yè)人員的文化素質(zhì)和技術(shù)水平。坦克工業(yè)人民委員部為解決從業(yè)人員在戰(zhàn)爭期間的食物和日常必需品保障問題，在行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部成立輔助性的生產(chǎn)機構(gòu)，以多種方式滿足從業(yè)人員的基本生活需求。無論是人民委員還是普通工人，無論是在工作中還是在生活上，蘇聯(lián)坦克工業(yè)的從業(yè)人員都同其他處在戰(zhàn)爭中的蘇聯(lián)人一樣，遭遇了很多困難。但在坦克工業(yè)人民委員部的領(lǐng)導和全體從業(yè)人員的努力下，這些困難都被一一克服，蘇聯(lián)坦克工業(yè)也在這個艱難的過程中成為具有英雄氣質(zhì)的偉大的衛(wèi)國戰(zhàn)爭的一部分。

結(jié) 論

坦克等裝甲技術(shù)裝備是20世紀初才出現(xiàn)的機械化戰(zhàn)爭武器，而蘇聯(lián)在第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)前因為國內(nèi)戰(zhàn)爭和國家整體工業(yè)化水平的客觀限制，并沒有能力對坦克工業(yè)的發(fā)展進行足夠的投入。因此，蘇聯(lián)坦克工業(yè)的起步相對較晚，其真正的創(chuàng)建和發(fā)展正是在蘇德戰(zhàn)爭期間。在戰(zhàn)爭中，蘇聯(lián)創(chuàng)建了坦克工業(yè)人民委員部，這一機構(gòu)的組建和管理運行實際上是蘇聯(lián)進行國民經(jīng)濟軍事化改造、建立戰(zhàn)時體制的一部分;蘇聯(lián)坦克工業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)不斷進行生產(chǎn)組織方法和工藝技術(shù)方面的革新，以多種措施推動生產(chǎn)體系的合理化，這客觀上是戰(zhàn)前工業(yè)化進程的延續(xù);而坦克工業(yè)系統(tǒng)內(nèi)從業(yè)人員在艱難的環(huán)境下克服了諸多工作和生活上的困難，經(jīng)受了戰(zhàn)爭的洗禮，最終成為了蘇聯(lián)軍事工業(yè)的中堅力量和可靠保證。在上述三個因素的共同作用下，蘇聯(lián)坦克工業(yè)不斷發(fā)展壯大。這一艱難過程的最終結(jié)果就是，蘇聯(lián)紅軍獲得了大量擁有優(yōu)異戰(zhàn)斗性能的裝甲武器裝備，這是蘇聯(lián)紅軍能夠取得勝利的重要保證;而坦克工業(yè)作為對戰(zhàn)爭進程產(chǎn)生了戰(zhàn)略影響的重要因素，成為蘇聯(lián)最重要的軍事工業(yè)生產(chǎn)部門之一，其在戰(zhàn)爭期間形成的管理、生產(chǎn)和人事機制也在戰(zhàn)后對蘇聯(lián)國家的政治生活和經(jīng)濟建設(shè)產(chǎn)生了深遠的影響。