乃祥+忠智

丹東邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)黨委針對(duì)轄區(qū)非公企業(yè)、農(nóng)村和社區(qū)三個(gè)領(lǐng)域黨建工作起步晚、基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際，通過(guò)建立基層黨建工作指導(dǎo)站，為所轄單位選派黨建工作指導(dǎo)員的形式，積極提供“貼身保姆”式服務(wù)。

今年4月初，丹東邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)黨委先后建立了兩個(gè)基層黨建工作指導(dǎo)站，新組建的黨建工作指導(dǎo)站迅速對(duì)全區(qū)所轄的三個(gè)領(lǐng)域近500家企業(yè)、16個(gè)村、10個(gè)社區(qū)逐個(gè)實(shí)地走訪，了解基層黨建工作的真實(shí)情況，在充分摸底的基礎(chǔ)上，建立了系統(tǒng)全面的黨務(wù)工作者、黨員和黨組織檔案，完善了轄區(qū)內(nèi)基層組織情況檔案。同時(shí)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開展檢查指導(dǎo)，積極了解基層黨建工作中遇到的問(wèn)題和困難，與基層一同研究對(duì)策，指導(dǎo)基層黨組織制訂下一步工作計(jì)劃。

在非公企業(yè)領(lǐng)域，主導(dǎo)“以黨建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路，通過(guò)指導(dǎo)站和黨建指導(dǎo)員雙重幫扶，深入企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供“貼身保姆”式服務(wù)。第二黨建工作指導(dǎo)站站長(zhǎng)仇偉在轄區(qū)一家建筑企業(yè)走訪時(shí)，該企業(yè)負(fù)責(zé)人向他提出將一個(gè)電線桿移位的申請(qǐng)報(bào)告報(bào)到主管部門好長(zhǎng)時(shí)間遲遲未得到答復(fù)的問(wèn)題，他立即將這一情況與區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，在一周內(nèi)便解決了問(wèn)題。

在城市社區(qū)領(lǐng)域，主導(dǎo)“以黨建促社會(huì)和諧”的思路，指導(dǎo)社區(qū)基層黨組織在如何為民服務(wù)上下功夫。新區(qū)社區(qū)的公共服務(wù)平臺(tái)，在指導(dǎo)站的主導(dǎo)下，將繳費(fèi)、家政、維修等第三方服務(wù)資源引進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)一管理，使居民足不出戶就能解決生活難題。今年5月，左岸社區(qū)一名外地居民想找家政打掃剛裝修完的房子，她找到一張便民服務(wù)卡，試著打了一個(gè)電話，兩分鐘后，便有家政公司和她聯(lián)系，當(dāng)天便上門把屋子打掃得干干凈凈。

指導(dǎo)不代替，幫忙不添亂，黨建工作指導(dǎo)站通過(guò)“貼身保姆”式服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和基層黨務(wù)工作者干好本職工作的信心。