放眼未來培養(yǎng)新開發(fā)產(chǎn)品訪旭化成紡織高梨利雄社長

2015財年是旭化成公司現(xiàn)行中期經(jīng)營計劃的最終年，紡織產(chǎn)業(yè)繼上一財年后繼續(xù)獲得良好業(yè)績。紡織事業(yè)合并營利超出當(dāng)初預(yù)期，預(yù)計將更新歷史最高紀(jì)錄。紡織事業(yè)的核心企業(yè)旭化成紡織公司高梨利雄社長稱：“課題是放眼10年、15年后，培養(yǎng)新開發(fā)的商品”。

問：上一財年紡織事業(yè)業(yè)績很好，2015上半財年（4～9月）的業(yè)績情況如何？

高梨：以半財年業(yè)績來看更新了旭化成公司的紡織事業(yè)合并營利紀(jì)錄。所有材料都保持滿負(fù)荷生產(chǎn)銷售。去年秋天讓停產(chǎn)設(shè)備重新開始生產(chǎn)的人工皮革“LAMOUS”也正以現(xiàn)在的人員配置滿負(fù)荷生產(chǎn)，正準(zhǔn)備陸續(xù)增加人員提高產(chǎn)量，到2016財年實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備滿負(fù)荷生產(chǎn)。

上一財年業(yè)績不佳的泰國聚丙烯紡粘無紡布生產(chǎn)子公司旭化成SPUNBOND （THAILAND） 公 司（AKST）、 德 國的氨綸制造子公司旭化成SPANDEX EUROPE公司（AKSE）實現(xiàn)盈利也為利潤增長做出了貢獻(xiàn)。上半財年除了與去年同期持平的尼龍66“LEONA”以外，銅氨絲纖維“賓霸”、氨綸“ROICA”、無紡布等各事業(yè)都實現(xiàn)收入、利潤增長。

問：AKST及AKSE利潤改善的原因是什么？

高梨：2012年11月投產(chǎn)的AKST雖然有些小麻煩，但通過改善措施實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，為業(yè)績作出了貢獻(xiàn)。2號線（年產(chǎn)2萬噸）將在12月正式投入生產(chǎn)。由于亞洲的紙尿布用途需求在增長，所以計劃2號線將在2016年1～3月實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。AKSE的課題曾是差別化紗線的穩(wěn)定生產(chǎn)體系，關(guān)鍵是產(chǎn)品如何向紙尿布用途以及襪子用途、經(jīng)編用經(jīng)軸紗線等高利潤率產(chǎn)品集中，現(xiàn)在生產(chǎn)體系穩(wěn)定，這些本公司產(chǎn)品品質(zhì)受到高度好評的高利潤率產(chǎn)品占生產(chǎn)量的60%。

問：下半財年的重點課題是什么？

高梨：首先是AKST的2號線和2016年1月建成的THAI ASAHIKASEI SPANDEX公司的5號線（紙尿布用途專用，年產(chǎn)3700噸）的竣工。另外，安全氣囊用途尼龍66也增加了年產(chǎn)2800噸的設(shè)備，將從2016年6月投入生產(chǎn)，“BEMLIESE”的6號線（年產(chǎn)1500噸）計劃于2017年3月投產(chǎn)。2015財年為最終年的現(xiàn)行中期經(jīng)營計劃中已經(jīng)安排了所有事業(yè)的增產(chǎn)、增設(shè)計劃，這些將在從2016財年開始的新中期經(jīng)營計劃中發(fā)揮能力。

問：新中期經(jīng)營計劃的課題是什么？

高梨：下一個中期經(jīng)營計劃為期三年，從到現(xiàn)在為止安排的增產(chǎn)、增設(shè)可以大概預(yù)測業(yè)績數(shù)字目標(biāo)，但還必須針對2020年、2025年考慮下一步該怎么走。“LAMOUS”3號線及安全氣囊用途“LEONA”的年產(chǎn)1萬噸規(guī)模的增設(shè)、AKST的3號線都是主題。

問：引進(jìn)滌綸SMS（紡粘和熔噴的復(fù)合無紡布）“PRECISE”設(shè)備后，就沒有對滌綸、尼龍紡粘無紡布進(jìn)行大規(guī)模的投資，對于這兩種無紡布有怎樣的打算？

高梨：兩種無紡布都準(zhǔn)備在集中用途的同時，更新與之相對應(yīng)的設(shè)備。氨綸工廠（滋賀縣守山市）還有已經(jīng)用了40年的設(shè)備，該工廠的設(shè)備怎么辦也是下一中期經(jīng)營計劃的重點之一。準(zhǔn)備引進(jìn)能確保品質(zhì)和削減成本的設(shè)備。

新中期經(jīng)營計劃中還有如何培養(yǎng)新事業(yè)的重點課題。如何以全公司規(guī)模擴(kuò)大伸縮電線“ROBODEN”以及纖維素納米微粒子、過濾材料事業(yè)等高功能、高附加值的開發(fā)產(chǎn)品非常重要。