產(chǎn)城融合的治“市”之道

常熟服裝城與常熟的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群相伴相生，常熟服裝城既是一個(gè)行政區(qū)劃，同時(shí)又是一個(gè)由35家市場(chǎng)組成的市場(chǎng)集群，轄區(qū)面積3.71平方公里。這個(gè)特殊的產(chǎn)城融合的大背景對(duì)于專業(yè)市場(chǎng)的管理者提出了更高的要求，也賦予了更多的使命。服裝城管理委員會(huì)作為市政府派出機(jī)構(gòu)，進(jìn)行區(qū)域行政管理和市場(chǎng)管理。常熟服裝城管委會(huì)主任陸建達(dá)上任三年以來(lái)，對(duì)于城市與產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)之間的融合之道，有著獨(dú)到的見(jiàn)解。

TAweekly：“十二五”期間，常熟服裝城所取得的成就中，最令您滿意與自豪的成就是什么？

陸建達(dá)：最讓我感到自豪的是服裝城新型平臺(tái)的建設(shè)、投用。作為服裝城專業(yè)流通市場(chǎng)綜合配套改革的重要組成部分，服裝城管委會(huì)根據(jù)本地實(shí)際，提出“311”計(jì)劃，打造十個(gè)公共平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線下和線上貿(mào)易渠道的融合互補(bǔ)、內(nèi)貿(mào)為主向內(nèi)外貿(mào)結(jié)合的貿(mào)易升級(jí)，最終形成集信息發(fā)布、產(chǎn)品展示、質(zhì)量檢測(cè)、在線交易、信息反饋、管理服務(wù)于一體的綜合網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)互聯(lián)系統(tǒng)。

目前，我們已經(jīng)有六個(gè)平臺(tái)投入使用，它們是常熟服裝在線、中國(guó)男裝設(shè)計(jì)交易中心、常熟男裝指數(shù)、常熟服裝城國(guó)際貿(mào)易服務(wù)中心、常熟中紡聯(lián)檢測(cè)中心和節(jié)慶會(huì)展策劃。

現(xiàn)有六大平臺(tái)，一是將原本松散的市場(chǎng)群體凝聚在一起，打造以中服電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為建設(shè)抓手，兼顧打造國(guó)服城、童裝中心、新建電商村等網(wǎng)貨批發(fā)專營(yíng)區(qū)一中心、多片區(qū)的業(yè)態(tài)格局；二是以比賽、服博會(huì)和平臺(tái)的形式匯聚設(shè)計(jì)精英，引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)，實(shí)現(xiàn)助推常熟服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑與創(chuàng)新升級(jí)；三是以化零為整的形式提升服裝城企業(yè)、商戶的對(duì)外貿(mào)易能力，拓展外貿(mào)渠道，全面推進(jìn)市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易試點(diǎn)工作。建立統(tǒng)一的公共資源服務(wù)平臺(tái)，有利于防止公共資源碎片化，加快形成統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代市場(chǎng)體系；有利于推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，提高行政監(jiān)管和公共服務(wù)水平。六大平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始發(fā)揮它們的作用，對(duì)進(jìn)一步提升產(chǎn)城融合、改善市場(chǎng)環(huán)境、創(chuàng)新管理模式有著不可估量的重要意義。

TAweekly：常熟作為國(guó)內(nèi)重要的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群，與其他集群相比，一大特色就是專業(yè)市場(chǎng)所占的比例非常大，市場(chǎng)與集群之間的互動(dòng)效果格外凸顯。您認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群與專業(yè)市場(chǎng)之間最理想的互動(dòng)狀態(tài)是怎樣的？目前的發(fā)展情況與最理想的狀態(tài)之間還存在著什么樣的差距？

陸建達(dá)：產(chǎn)業(yè)集群與專業(yè)市場(chǎng)之間最理想的互動(dòng)狀態(tài)是專業(yè)市場(chǎng)有效擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)集群地的影響力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)；而產(chǎn)業(yè)集群又把各種生產(chǎn)要素有效聚集，促進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)的流通效率不斷提升，增強(qiáng)市場(chǎng)功能。產(chǎn)業(yè)集群所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是服裝城轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量，以專、精、優(yōu)的專業(yè)市場(chǎng)形成虹吸效應(yīng)推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)集群由粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，提高層次的產(chǎn)業(yè)集群能為專業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)更好品質(zhì)、更低價(jià)格的產(chǎn)品，從而增加國(guó)內(nèi)外貿(mào)易，擴(kuò)大專業(yè)市場(chǎng)的影響力。

目前，服裝城借專業(yè)流通市場(chǎng)綜合配套改革的契機(jī)，以產(chǎn)城融合為核心，有序推進(jìn)老市場(chǎng)改造工程，提升專業(yè)市場(chǎng)軟硬件條件的同時(shí)，建設(shè)完善新型平臺(tái)的服務(wù)功能和水平，實(shí)現(xiàn)實(shí)體和虛擬的有效結(jié)合。另外，服裝城除了推進(jìn)電子商務(wù)化、產(chǎn)品專營(yíng)化外，還加強(qiáng)服裝城安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加速現(xiàn)代物流體系發(fā)展，力求不斷完善市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境，做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展與居住環(huán)境、生活條件共同發(fā)展。2015年，天虹服裝城獲得“中國(guó)羊絨羊毛批發(fā)基地”稱號(hào)，吸引了周邊眾多知名羊絨羊毛企業(yè)，并與河北清河、昆山巴城等基地形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)而進(jìn)一步提升天虹的產(chǎn)品層次和知名度。但是，服裝城的產(chǎn)業(yè)集群還沒(méi)完全走完“淘汰落后、節(jié)能環(huán)保、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)”這四個(gè)環(huán)節(jié)，形成高效、高產(chǎn)、高質(zhì)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)集群還有一個(gè)過(guò)程，專業(yè)市場(chǎng)仍需要升級(jí)。我們將會(huì)在下一個(gè)階段，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)與之配套的強(qiáng)大的專業(yè)市場(chǎng)，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈，才能使服裝城打破“買(mǎi)全國(guó)貨、賣(mài)全國(guó)貨”的中介市場(chǎng)格局。

常熟服裝城致力于提升設(shè)計(jì)水平，推動(dòng)區(qū)域品牌發(fā)展。

小檔案：

陸建達(dá)，中國(guó)常熟服裝城管理委員會(huì)主任，從2012年12月正式上任，至今已有3個(gè)年頭。

他帶領(lǐng)常熟服裝城完善平臺(tái)建設(shè)、強(qiáng)化配套服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服博會(huì)的首次市場(chǎng)化運(yùn)作，大力推動(dòng)集群區(qū)域品牌建設(shè)，亮點(diǎn)紛呈。三年間經(jīng)受住了經(jīng)濟(jì)下行壓力的考驗(yàn)，市場(chǎng)交易額逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。他將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，圍繞服裝城“轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)繁榮”的總體目標(biāo)，為打造“集聚全國(guó)、面向全球”的服裝服飾中心而不懈奮斗。

TAweekly：“轉(zhuǎn)型升級(jí)”是全行業(yè)都在談?wù)摰慕裹c(diǎn)話題，常熟服裝城在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面一直走在行業(yè)的前列。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索和執(zhí)行過(guò)程中，有著怎樣的心得和經(jīng)驗(yàn)？

陸建達(dá)：轉(zhuǎn)型升級(jí)是保持在全行業(yè)中立于不敗之地的動(dòng)力。服裝城積極把握內(nèi)外貿(mào)一體化的轉(zhuǎn)型機(jī)遇，加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)集群同專業(yè)市場(chǎng)的無(wú)縫對(duì)接，探索內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展的新思路，進(jìn)一步完善了金融服務(wù)、物流網(wǎng)絡(luò)、商品檢測(cè)、商務(wù)會(huì)展等平臺(tái)，做到既是享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的服裝專業(yè)市場(chǎng)，又是新產(chǎn)品新思路的孵化器。服裝城轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵在于，通過(guò)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新與供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新來(lái)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低成本，提升質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

服裝作為時(shí)尚的原點(diǎn)，只有掌握時(shí)尚的脈搏，走在時(shí)代的前列，才能在服裝領(lǐng)域擁有一席之地。近年來(lái)，常熟服裝城每年舉辦服博會(huì)、江南國(guó)際時(shí)裝周、中國(guó)休閑裝設(shè)計(jì)精英大獎(jiǎng)賽，向國(guó)內(nèi)外傳遞最新的時(shí)尚信號(hào)，同時(shí)為設(shè)計(jì)師和企業(yè)、商戶搭建溝通交流的平臺(tái)，起到吸引高端品牌加入，融合跨界時(shí)尚資源參與，扶持中國(guó)品牌成長(zhǎng)的效果。與此同時(shí)，妥善處理出險(xiǎn)商鋪質(zhì)押貸款等市場(chǎng)急難問(wèn)題，并且出臺(tái)系列扶持政策，通過(guò)給予貼息扶持政策、招商扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策等措施，穩(wěn)定市場(chǎng)業(yè)態(tài)。我認(rèn)為政府必須以無(wú)形的手來(lái)調(diào)控市場(chǎng)，該作為時(shí)要果斷，只有科學(xué)規(guī)劃、強(qiáng)勢(shì)引導(dǎo)，才能讓市場(chǎng)由無(wú)序向有序轉(zhuǎn)變。

常熟服裝城·中國(guó)男裝中心。

TAweekly：如果讓您給常熟服裝城的行業(yè)地位下一個(gè)注解，您會(huì)怎樣詮釋？對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，您希望把常熟服裝城打造成一個(gè)怎樣的市場(chǎng)？

陸建達(dá)：常熟服裝城2012年成為國(guó)內(nèi)首個(gè)千億級(jí)的紡織服裝類專業(yè)市場(chǎng)，并且每年成交額都實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，我想以“服裝之都”來(lái)定義常熟服裝城并不為過(guò)。

“十二五”以來(lái)，服裝城商品成交總量逐步提高，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)漸趨優(yōu)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、物流體系和品牌渠道日趨完善，持續(xù)名列“中國(guó)十大服裝專業(yè)市場(chǎng)”榜首。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，服裝城加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，引導(dǎo)紡織服裝市場(chǎng)進(jìn)行品牌提升、商業(yè)模式創(chuàng)新，推進(jìn)市場(chǎng)有形無(wú)形結(jié)合，完善設(shè)計(jì)交易、會(huì)展策劃、國(guó)際貿(mào)易等平臺(tái)功能，形成產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)同步轉(zhuǎn)型、互動(dòng)提升的格局。常熟服裝城從大棚市場(chǎng)到店鋪市場(chǎng)、從單一服裝到綜合商貿(mào)、從傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)到現(xiàn)代化商貿(mào)大廈集群、從專業(yè)市場(chǎng)到國(guó)際化市場(chǎng)，支撐起服裝城30年的發(fā)展歷程，樹(shù)立起現(xiàn)代商品市場(chǎng)發(fā)展的新標(biāo)桿，演繹出“辦一個(gè)市場(chǎng)、興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、活一片經(jīng)濟(jì)、富一地百姓”的傳奇。

下一步我們將要打造一級(jí)貨源地市場(chǎng)?，F(xiàn)在常熟服裝城有男裝中心、招商場(chǎng)等7家公辦商城和天虹、九龍等多家民營(yíng)商城。標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施、優(yōu)惠的招商政策、便利的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)加盟常熟服裝城，為四方客戶省去中間環(huán)節(jié)，獲得更好的批發(fā)渠道，實(shí)現(xiàn)商品定價(jià)由市場(chǎng)指導(dǎo)確定，讓消費(fèi)者明白消費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)了讓利于民。形成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，保持我們的優(yōu)勢(shì)，并不斷求新做大，占據(jù)重要的市場(chǎng)份額。

TAweekly：常熟的紡織服裝產(chǎn)業(yè)有著悠久的歷史，常熟服裝城也是經(jīng)歷了數(shù)十年寒暑，如今的成就是一代代領(lǐng)航人不斷革新與奮斗的成果。對(duì)于您而言，從您接手管理工作至今，您認(rèn)為前幾任領(lǐng)導(dǎo)者們留下的最寶貴的是什么？展望未來(lái)，您希望自己給常熟服裝城以及常熟的紡織服裝產(chǎn)業(yè)留下什么？

陸建達(dá)：近年來(lái)，服裝城班子一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底，不斷自我超越，創(chuàng)新舉措，提升內(nèi)涵，通過(guò)優(yōu)化規(guī)劃、優(yōu)化思路、優(yōu)化體制、優(yōu)化平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)了由批發(fā)為主向批零并重的轉(zhuǎn)變，由低檔為主向高中低結(jié)合的轉(zhuǎn)變，由內(nèi)貿(mào)為主向內(nèi)外貿(mào)結(jié)合的轉(zhuǎn)變，由實(shí)體為主向?qū)嶓w和虛擬結(jié)合的轉(zhuǎn)變，以貨物貿(mào)易為主向貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易結(jié)合的轉(zhuǎn)變，商城的市場(chǎng)影響力和輻射帶動(dòng)力不斷提升。服裝城的前幾任領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榉b城的發(fā)展興盛做出了不懈的努力，取得了豐碩的成果。

他們是我的前輩，也是我的榜樣，服裝城在一代代服裝城人的“銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難”的開(kāi)拓精神下，從馬路市場(chǎng)到全國(guó)最大的服裝服飾專業(yè)市場(chǎng)。我希望在我任職的期間，我能夠帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，深化服裝城專業(yè)流通市場(chǎng)綜合配套改革，建立完備的產(chǎn)業(yè)鏈，順應(yīng)從傳統(tǒng)批量生產(chǎn)向定制生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)還處于初級(jí)階段，當(dāng)前正是中國(guó)服裝從需求型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向服務(wù)型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)期，各環(huán)節(jié)、各部門(mén)之間配置資源、相互協(xié)同，才能讓中國(guó)服裝在國(guó)際市場(chǎng)擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。

記者手記

民生產(chǎn)業(yè)的真正內(nèi)核

最初聽(tīng)到要寫(xiě)常熟的紡織服裝產(chǎn)業(yè)，我的第一反應(yīng)就是：太大了，很難落筆。

紡織服裝是常熟市無(wú)法撼動(dòng)的支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)，常熟擁有千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)和千億級(jí)的專業(yè)市場(chǎng)，在這樣一個(gè)龐大的架構(gòu)之下，想要去剖析和解讀，是十分困難的。然而，當(dāng)真正走進(jìn)常熟服裝城，體會(huì)常熟人的日常生活，了解領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)、理念，我有了新的感悟。這樣一個(gè)“龐然大物”是由一個(gè)個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)一環(huán)扣一環(huán)地組合起來(lái)的，它并不是一個(gè)巨無(wú)霸的空中樓閣，相反地，它擁有最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié)和最堅(jiān)實(shí)的根基。

常熟服裝城是一個(gè)有“根”的市場(chǎng)，在常熟市的一百多萬(wàn)總?cè)丝谥校瑥氖录徔椃b行業(yè)的人口就達(dá)到了30多萬(wàn)人，除去不在勞動(dòng)年齡的老人和孩子，這個(gè)比例更加凸顯，更讓人震驚。從生產(chǎn)到銷售，從面料到服裝，這一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，是常熟人賴以生存的根本。

常熟服裝城始建至今已走過(guò)30年，它是順應(yīng)農(nóng)民搞流通、辦市場(chǎng)的方針應(yīng)運(yùn)而生的，也是常熟新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要一步，是富民、強(qiáng)市至關(guān)重要的選擇。常熟服裝城與常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，和其他集群與市場(chǎng)的關(guān)系并不完全相同。常熟服裝城的興旺帶活了一方經(jīng)濟(jì)，它的每一次轉(zhuǎn)型都與社會(huì)大環(huán)境息息相關(guān)。常熟服裝城的領(lǐng)導(dǎo)班子常常提起一句話：“辦一個(gè)市場(chǎng)、興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、活一片經(jīng)濟(jì)、富一地百姓。”這句話對(duì)服裝城的解讀，勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。

服裝城三十而立，要回顧的光輝“戰(zhàn)績(jī)”太多了，而陸建達(dá)談得最多的卻是最近幾年的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，他最驕傲的部分也在于此。作為全國(guó)第一個(gè)突破千億銷售額的專業(yè)市場(chǎng)，常熟服裝城并不沉溺于過(guò)去，成績(jī)?cè)酵怀鼍驮接芯o迫感。一根緊緊繃住的神經(jīng)，永遠(yuǎn)的不能放松。正因如此，服裝城在每一個(gè)歷史時(shí)期、每一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，都能搶抓機(jī)遇，平穩(wěn)上升。在這樣人人稱羨的成績(jī)面前，他們不斷自省，抓住痛點(diǎn)，尋求解答。常熟擁有中流砥柱的硬實(shí)力的同時(shí)，更擁有一個(gè)行業(yè)中流砥柱應(yīng)有的心態(tài)和氣度。

如今，常熟服裝城仍然在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上堅(jiān)定前行著，三十而立的常熟服裝城，不自滿，不回望，正青春。

（胡晶）