劉春閣

摘要：在設備管理工作中，不論是管理制度、管理模式及管理理念的發(fā)展變化，都圍繞著人的管理行為規(guī)范化、設備運行參數的標準化及設備狀態(tài)標準化，從某種意義上講，我們的一切管理手段都是追求人的管理行為與設備、設施的完好狀態(tài)相和諧、都是以確保設備和設施的標準狀態(tài)為核心的，本文結合設備管理工作的實踐，闡述了人、機標準化狀態(tài)在設備管理工作中的重要位置。

關鍵詞：標準化狀態(tài)；技術狀態(tài)；管理環(huán)節(jié)；設備性能；管理行為；貫徹標準

0引言

點檢定修作為重要的制度，在設備使用與維護過程中發(fā)揮著重要作用。在設備管理的實際工作中，針對生產的實際狀態(tài)，以確保設備的完好狀態(tài)參數為核心，調整管理理念和管理行為，確保設備穩(wěn)定運行。

1把保持設備良好技術狀態(tài)作為設備管理工作的核心內容

保持良好的設備技術狀態(tài)是設備管理工作的宗旨，生產設備原始技術狀態(tài)是按著標準、規(guī)范進行設計、制造、安裝而形成的各零部件間相互關系的參數，符合科學規(guī)律的一種狀態(tài)，它是保證系統(tǒng)正常運行的一種基本狀態(tài)。我們在設備管理工作中注重提高設備管理人員時時和把握設備狀態(tài)參數的意識，并以此規(guī)范點檢作業(yè)、檢修作業(yè)和生產操作。在廠設備例會上，相關人員對設備存在的問題進行分析，通過分析加深對問題實質的認識，并且有針對性地開展一些專項整理活動，以便深刻了解自己的管理行為和操作行為與設備狀態(tài)之間的內在聯(lián)系。如：針對吊車、堆、取料機等大型移動設備的電氣控制系統(tǒng)由于緊固原因造成的跳電、短路、操作線脫落問題、傳動系統(tǒng)的地腳螺栓、聯(lián)結螺栓的松動等造成的故障開展專項的緊固工作；針對潤滑不良造成的膠帶帶運輸機的電動滾筒、改向滾筒軸的非正常損壞等開展規(guī)范潤滑工作。通過這些工作的開展，有效地減少或杜絕了故障，同時通過工作的實際效果提高了管理人員對貫徹標準和規(guī)范重要性的認識，起到了以點帶面的作用。

2點檢、定修工作中人的管理行為標準化是設備的狀態(tài)標準化的前提

設備管理工作中，人的行為的可靠性直接影響到設備的技術狀態(tài)，而設備管理人員的行為規(guī)范來自人的知識、規(guī)則和技能。故障的產生實質是來源于管理環(huán)節(jié)出現問題而導致設備功能精度出現問題，而管理人員的失誤來自于心理（忘記，忽略，漏掉，沒注意，記錯，不關心，誤解等）和行為（過少，過小，過慢，無反應等）。在對設備零星故障的分析中可以發(fā)現人的管理失誤占60%以上。因此，人的行為規(guī)范與設備的完好狀態(tài)是密切相關的。因此，我們認為對生產、設備系統(tǒng)人員的管理實質上就是對設備功能精度的管理。

從某種意義上講，設備管理工作中人的管理行為是由確保設備完好狀態(tài)引申來的，我們設備管理實行的點檢定修制就是實現設備科學管理的具體體現，它有著一整套細致、標準程序的制度和管理方法，其核心就是采取標準化作業(yè)手段，確保設備的精度、功能。在實際管理工作中，我們結合公司開展的“三項達標工程”，提出“人的標準化作業(yè)是實現設備狀態(tài)標準化的前提”的理念，定期開展掌握標準、規(guī)范點檢作業(yè)、點檢管理的專項工作，從而促進設備的傳動、潤滑、密封、 液壓及控制等達標工作。在專項工作中從細節(jié)入手，以人的行為改變設備的狀態(tài)，而為確保設備的狀態(tài)的實現，反過來按標準規(guī)范人的行為。對照標準找問題，將查找出的管理行為問題和技術參數、技術狀態(tài)問題分門別類歸納整理，列出管制表進行規(guī)范和改進。通過專項工作增強了點檢人員的標準意識，培養(yǎng)了人的素養(yǎng)，提高了人的素質，視而不見的問題逐漸減少，深層次的問題不斷得到解決，增加了裂化傾向管理的內容，許多零星小故障都消除在萌芽狀態(tài)。例如：通過活動恢復了料場堆料機的定位報警功能。大車定位功能，膠帶機打滑報警功能。改善了豎窯星型給料機的密封性能，解決了豎窯上料車限位調整困難及串動造成上料車頻繁脫軌等問題，使點檢定修工作按照標準化、科學化的軌道進行。

做為點檢定修制的核心內容之一的設備維修標準，是對設備進行點檢、維護、修理、技術管理等標準化作業(yè)的基礎與重要依據，它按照不同設備的類別，在保證滿足生產產量、質量、安全要求和延長使用壽命的前提下，確定檢查項目、方法、工具等多方面標準，它規(guī)范著管理維修人員的管理行為，同時它也是發(fā)展變化的。在實際操作過程中，我門根據管理水平和設備狀態(tài)的變化，對各類標準進行適時的修改和完善，使設備管理工作在更高的水平上進行。

3生產操作過程中的標準執(zhí)行

操作規(guī)程是確保設備、設施保持標準狀態(tài)的操作行為的規(guī)則，操作行為的不當會直接或間接造成設備標準狀態(tài)參數的破壞，嚴重時使零部件損壞，從而產生設備故障。在操作管理過程中，針對生產操作人員的文化素質和崗位的難易程度，分門別類地進行專業(yè)知識、操作規(guī)程及違章操作造成的設備損壞的機理由淺入深地進行培訓。首先，使操作人員充分認識到不當的操作就是直接破壞設備的標準狀態(tài)參數，使設備產生故障，提高了操作人員對違章操作危害的認識。其次，按點檢定修制的要求落實崗位點檢責任，通過設備現象的異常，進行設備標準狀態(tài)參數的的監(jiān)控。操作人員要及時收集設備運行的特征數據，詳細記錄。

4以技術促管理，積極開展技術改造，確保設備的標準技術狀態(tài)參數

在追求設備狀態(tài)標準化過程中，除不斷更新管理理念采用相應的管理措施外，結合實際注重淘汰落后技術，消除故障頻發(fā)，點檢困難，維修成本高的部位和部件。

5結束語

在設備管理工作中，追求設備狀態(tài)的完好是永恒的主題。在管理過程中通過規(guī)范人的行為來達到設備狀態(tài)的完好，同時又按照保證設備狀態(tài)完好的需要來規(guī)范人的行為。規(guī)范人的行為就是要建立競爭機制，約束機制，合理分工，用人得當，使其增長知識，遵守規(guī)則，掌握技能。保證設備的標準狀態(tài)就是要保證設備的各項技術參數符合標準，各項功能完好。要不斷采用新技術、新材料對設備進行更新改造，達到人的行為與設備、設施的完好狀態(tài)相和諧，不斷提升設備管理水平。endprint