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        大一新生如何當(dāng)好學(xué)生干部

        2015-10-13 21:29:56
        人間 2015年13期
        關(guān)鍵詞:新生輔導(dǎo)員學(xué)院

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        大一新生如何當(dāng)好學(xué)生干部

        鄧?yán)?李黎

        (宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院,四川 宜賓 644003)

        摘要:在大學(xué)里,有能力者才有權(quán)力工作,學(xué)生干部是經(jīng)過層層選拔,在德智體等方面均比較突出的學(xué)生。在大一新生正式上課前,學(xué)生會和團(tuán)總支就陸續(xù)開始招新工作,不少新生都踴躍參加。但成功競選后,才發(fā)現(xiàn)想當(dāng)好學(xué)生干部,并不如想象中的那么簡單。一方面,學(xué)校的工作任務(wù)繁多而紛雜,另一方面,工作的對象——與自己一樣的學(xué)生,個性突出,自我意識較強(qiáng),對于很多事情都有自己的看法,甚至對于學(xué)校的管理有抵觸心理。那么,大一新生怎樣才能當(dāng)好學(xué)生干部呢?

        關(guān)鍵詞:新生;學(xué)生干部

        首先,要在心里自我確定究竟為什么要當(dāng)學(xué)生干部。現(xiàn)在,社會上的一些不正之風(fēng)也漫延到學(xué)校,學(xué)生當(dāng)中有個別人想以當(dāng)學(xué)生干部為跳板,達(dá)到某些目的,如評優(yōu)評獎、拉攏同學(xué)接近老師,甚至談戀愛等,如果是以這些為目的,那么最好不要參加競選,因為學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)而不是謀私利的,不具備這些條件。當(dāng)學(xué)生干部,首先是為同學(xué)服務(wù),為學(xué)校建設(shè)出一份力,其次是全方位的鍛煉自己,為自己將來參加工作走入社會打下基礎(chǔ)。有了正確而崇高的目標(biāo)指導(dǎo),才會有工作的長久的動力,不會因為各種外界因素的困擾而猶豫徬徨,甚至打退堂鼓。就我們工作的內(nèi)容來說,一方面,我們要以同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),另一方面,又要依照學(xué)校的規(guī)定對他們進(jìn)行管理。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)這是一個大前提,如果沒有這個基礎(chǔ),那么,在管理中我們就會遇到很多阻礙,甚至于管理就是一句空話,難以持久。任何管理者首先必須是服務(wù)者,如果沒有為大家服務(wù)的思想,就不可能做好管理工作。歷史上許多偉人,在就學(xué)時都十分熱心于公益活動,如我們敬愛的周總理,在讀書時,不管多忙多累,都努力為同學(xué)們服務(wù),而他最后所取得的成就,正是最好的詮釋了服務(wù)與管理的關(guān)系。這種服務(wù)的觀念一旦形成,在實際工作以后,將能很快的融入新環(huán)境,視工作為已任,工作能力也會得到很大提升,最終成為同齡人中的姣姣者。

        其次,當(dāng)學(xué)生干部要有原則性?,F(xiàn)在,學(xué)校里拉關(guān)系、講人情的現(xiàn)象時有發(fā)生,有個別學(xué)生干部,在管理中發(fā)現(xiàn)同學(xué)的違紀(jì)行為,有時也因為各種原因不敢大膽舉報。在工作中,我們應(yīng)該嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)章制度辦事,做好執(zhí)行者的角色,如果認(rèn)識不清,對于錯誤的行為持曖昧的態(tài)度,那么長久下去,工作將無法開展,甚至被同學(xué)所排斥和打擊。當(dāng)然,在實際工作中,我們處理具體問題的方法可以靈活多變,方式也可以多種多樣,但原則性的事情,是必須堅決執(zhí)行的。如果有了堅定的信念和信仰,那么在工作中就不會被這些旁門左道所左右,在行為規(guī)范上,自己以身作則,在實際工作中,機(jī)智的處理多種問題,拉攏大多數(shù)同學(xué),對極個別較為頑固的多交流溝通,多說服教育,精誠所至,金石為開,以這樣的工作方式開展工作,相信會贏得大多數(shù)人的尊重,認(rèn)為你是一個正直而樂于服務(wù)同學(xué)的人,久而久之,那些不正之風(fēng)自然離你遠(yuǎn)去,也不會有人再找你拉關(guān)系講人情。

        最后,當(dāng)學(xué)生干部要有能吃虧的思想。學(xué)生干部要有高尚的思想和品德,在學(xué)校中多承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任,少提要求和獎勵。大學(xué)中有各種各樣的利益,如獎助學(xué)金,評優(yōu)評先等等,在實際評選過程中,要能顧全大局,避免與同學(xué)們矛盾沖突,把利益留給較為貧困和優(yōu)秀的同學(xué),相信這樣做,能贏得大家的尊重和支持,反而會不可避免的獲得一些榮譽。

        總之,學(xué)生干部雖然工作辛苦,但一是能很好的為同學(xué)們服務(wù),二是能全方位的鍛煉自己的各種能力,所以,在大學(xué)里應(yīng)該盡可能的擔(dān)任學(xué)生干部,并把這一工作做好,相信做到以上幾點之后,必將得到同學(xué)們的擁護(hù)和愛戴,成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。

        (接上頁)

        充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,不斷建立、完善網(wǎng)絡(luò)溝通渠道,充分發(fā)揮學(xué)生輔導(dǎo)員作用,由不同年級輔導(dǎo)員協(xié)同組建各種網(wǎng)絡(luò)交流平臺如QQ群、微信群、微博等,建立同專業(yè)不同年級交流群、各類學(xué)科競賽群、學(xué)習(xí)群、興趣群等,促進(jìn)不同年級學(xué)生之間交流,暢通學(xué)生溝通渠道,增進(jìn)雙校區(qū)學(xué)生互動。

        七、加強(qiáng)雙福校區(qū)學(xué)院—社區(qū)輔導(dǎo)員協(xié)同合作

        由于學(xué)校實行的學(xué)院-社區(qū)雙輔導(dǎo)員體制(一個學(xué)生兩個輔導(dǎo)員,社區(qū)輔導(dǎo)員主管學(xué)生黨建、住宿、安全等方面;學(xué)院輔導(dǎo)員主管學(xué)生學(xué)習(xí)、競賽、就業(yè)等方面),低年級學(xué)生特別是大一新生存在一定程度不適應(yīng)。對此,應(yīng)注重加強(qiáng)雙福校區(qū)學(xué)院-社區(qū)輔導(dǎo)員的協(xié)同合作。通過新生入學(xué)教育、班會等形式,學(xué)院、社區(qū)共同開展專題講座,幫助大一新生分清學(xué)院、社區(qū)職責(zé)與分工。每月定期組織學(xué)院、社區(qū)輔導(dǎo)員召開意見交流會,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、生活上有困難的學(xué)生,針對學(xué)生存在的問題,共同探討應(yīng)對之策。在原有分工的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化,加強(qiáng)合作。針對學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,除了學(xué)院輔導(dǎo)員實行督促上課、學(xué)業(yè)警示、“一對一”幫扶之外,社區(qū)輔導(dǎo)員應(yīng)通過走訪宿舍、對沉迷游戲的同學(xué)進(jìn)行批評教育等方式加以輔助,關(guān)注和幫助學(xué)習(xí)有困難學(xué)生,雙方共同努力,實現(xiàn)“差生”轉(zhuǎn)化。同樣,針對學(xué)生日常生活中安全、住宿、心理等方面的問題,除了社區(qū)輔導(dǎo)員實行排查宿舍、安全教育、心理疏導(dǎo)外,學(xué)院輔導(dǎo)員應(yīng)通過核查上課情況、座談等方式加以輔助,進(jìn)一步了解和幫助生活有困難學(xué)生解決問題。兩邊輔導(dǎo)員形成合力,共同為雙福校區(qū)低年級學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

        作者簡介:王成(1986—),湖北麻城人,碩士,重慶交通大學(xué)助教,研究方向:思想政治教育。

        文章編號:1671-864X(2015)05-0116-01

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        中圖分類號:G715

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