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        大一新生如何當好學生干部

        2015-10-13 21:29:56
        人間 2015年13期
        關鍵詞:輔導員服務學校

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        大一新生如何當好學生干部

        鄧利 李黎

        (宜賓職業(yè)技術學院,四川 宜賓 644003)

        摘要:在大學里,有能力者才有權(quán)力工作,學生干部是經(jīng)過層層選拔,在德智體等方面均比較突出的學生。在大一新生正式上課前,學生會和團總支就陸續(xù)開始招新工作,不少新生都踴躍參加。但成功競選后,才發(fā)現(xiàn)想當好學生干部,并不如想象中的那么簡單。一方面,學校的工作任務繁多而紛雜,另一方面,工作的對象——與自己一樣的學生,個性突出,自我意識較強,對于很多事情都有自己的看法,甚至對于學校的管理有抵觸心理。那么,大一新生怎樣才能當好學生干部呢?

        關鍵詞:新生;學生干部

        首先,要在心里自我確定究竟為什么要當學生干部?,F(xiàn)在,社會上的一些不正之風也漫延到學校,學生當中有個別人想以當學生干部為跳板,達到某些目的,如評優(yōu)評獎、拉攏同學接近老師,甚至談戀愛等,如果是以這些為目的,那么最好不要參加競選,因為學生干部是為同學服務而不是謀私利的,不具備這些條件。當學生干部,首先是為同學服務,為學校建設出一份力,其次是全方位的鍛煉自己,為自己將來參加工作走入社會打下基礎。有了正確而崇高的目標指導,才會有工作的長久的動力,不會因為各種外界因素的困擾而猶豫徬徨,甚至打退堂鼓。就我們工作的內(nèi)容來說,一方面,我們要以同學提供優(yōu)質(zhì)的服務,另一方面,又要依照學校的規(guī)定對他們進行管理。優(yōu)質(zhì)的服務這是一個大前提,如果沒有這個基礎,那么,在管理中我們就會遇到很多阻礙,甚至于管理就是一句空話,難以持久。任何管理者首先必須是服務者,如果沒有為大家服務的思想,就不可能做好管理工作。歷史上許多偉人,在就學時都十分熱心于公益活動,如我們敬愛的周總理,在讀書時,不管多忙多累,都努力為同學們服務,而他最后所取得的成就,正是最好的詮釋了服務與管理的關系。這種服務的觀念一旦形成,在實際工作以后,將能很快的融入新環(huán)境,視工作為已任,工作能力也會得到很大提升,最終成為同齡人中的姣姣者。

        其次,當學生干部要有原則性?,F(xiàn)在,學校里拉關系、講人情的現(xiàn)象時有發(fā)生,有個別學生干部,在管理中發(fā)現(xiàn)同學的違紀行為,有時也因為各種原因不敢大膽舉報。在工作中,我們應該嚴格按照學校的規(guī)章制度辦事,做好執(zhí)行者的角色,如果認識不清,對于錯誤的行為持曖昧的態(tài)度,那么長久下去,工作將無法開展,甚至被同學所排斥和打擊。當然,在實際工作中,我們處理具體問題的方法可以靈活多變,方式也可以多種多樣,但原則性的事情,是必須堅決執(zhí)行的。如果有了堅定的信念和信仰,那么在工作中就不會被這些旁門左道所左右,在行為規(guī)范上,自己以身作則,在實際工作中,機智的處理多種問題,拉攏大多數(shù)同學,對極個別較為頑固的多交流溝通,多說服教育,精誠所至,金石為開,以這樣的工作方式開展工作,相信會贏得大多數(shù)人的尊重,認為你是一個正直而樂于服務同學的人,久而久之,那些不正之風自然離你遠去,也不會有人再找你拉關系講人情。

        最后,當學生干部要有能吃虧的思想。學生干部要有高尚的思想和品德,在學校中多承擔義務和責任,少提要求和獎勵。大學中有各種各樣的利益,如獎助學金,評優(yōu)評先等等,在實際評選過程中,要能顧全大局,避免與同學們矛盾沖突,把利益留給較為貧困和優(yōu)秀的同學,相信這樣做,能贏得大家的尊重和支持,反而會不可避免的獲得一些榮譽。

        總之,學生干部雖然工作辛苦,但一是能很好的為同學們服務,二是能全方位的鍛煉自己的各種能力,所以,在大學里應該盡可能的擔任學生干部,并把這一工作做好,相信做到以上幾點之后,必將得到同學們的擁護和愛戴,成為一名優(yōu)秀的學生干部。

        (接上頁)

        充分利用網(wǎng)絡資源,不斷建立、完善網(wǎng)絡溝通渠道,充分發(fā)揮學生輔導員作用,由不同年級輔導員協(xié)同組建各種網(wǎng)絡交流平臺如QQ群、微信群、微博等,建立同專業(yè)不同年級交流群、各類學科競賽群、學習群、興趣群等,促進不同年級學生之間交流,暢通學生溝通渠道,增進雙校區(qū)學生互動。

        七、加強雙福校區(qū)學院—社區(qū)輔導員協(xié)同合作

        由于學校實行的學院-社區(qū)雙輔導員體制(一個學生兩個輔導員,社區(qū)輔導員主管學生黨建、住宿、安全等方面;學院輔導員主管學生學習、競賽、就業(yè)等方面),低年級學生特別是大一新生存在一定程度不適應。對此,應注重加強雙福校區(qū)學院-社區(qū)輔導員的協(xié)同合作。通過新生入學教育、班會等形式,學院、社區(qū)共同開展專題講座,幫助大一新生分清學院、社區(qū)職責與分工。每月定期組織學院、社區(qū)輔導員召開意見交流會,及時發(fā)現(xiàn)學習、生活上有困難的學生,針對學生存在的問題,共同探討應對之策。在原有分工的基礎上,進一步細化,加強合作。針對學習上有困難的學生,除了學院輔導員實行督促上課、學業(yè)警示、“一對一”幫扶之外,社區(qū)輔導員應通過走訪宿舍、對沉迷游戲的同學進行批評教育等方式加以輔助,關注和幫助學習有困難學生,雙方共同努力,實現(xiàn)“差生”轉(zhuǎn)化。同樣,針對學生日常生活中安全、住宿、心理等方面的問題,除了社區(qū)輔導員實行排查宿舍、安全教育、心理疏導外,學院輔導員應通過核查上課情況、座談等方式加以輔助,進一步了解和幫助生活有困難學生解決問題。兩邊輔導員形成合力,共同為雙福校區(qū)低年級學生營造良好的學習、生活環(huán)境。

        作者簡介:王成(1986—),湖北麻城人,碩士,重慶交通大學助教,研究方向:思想政治教育。

        文章編號:1671-864X(2015)05-0116-01

        文獻標識碼:A

        中圖分類號:G715

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