文_國網(wǎng)江西省電力公司 丁亞中 沈永昌 胡 奎

電網(wǎng)企業(yè)文化養(yǎng)老建設(shè)的意義

“文化養(yǎng)老”是國家政府、社會(huì)組織或居民家庭在為老年人提供物質(zhì)贍養(yǎng)、生活照料基礎(chǔ)上構(gòu)建的精神養(yǎng)護(hù)方式，以保障老年人物質(zhì)生活需求為前提，以滿足精神需求為基礎(chǔ)，以溝通情感、交流思想、擁有健康身心為基本內(nèi)容，以知識(shí)、道德、情懷修養(yǎng)為價(jià)值取向，以張揚(yáng)個(gè)性、崇尚獨(dú)立、享受快樂、愉悅精神為目的，是體現(xiàn)傳統(tǒng)孝道文化與當(dāng)代人本關(guān)懷，有效促進(jìn)“健康老齡化”、“積極老齡化”的一種養(yǎng)老方式。

文化養(yǎng)老建設(shè)，對(duì)于積極應(yīng)對(duì)老齡化社會(huì)、調(diào)動(dòng)離退休人員為實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”發(fā)揮余熱、促進(jìn)全面建成小康社會(huì)具有重要意義。在企業(yè)退休人員實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理服務(wù)前，加強(qiáng)文化養(yǎng)老建設(shè)是電網(wǎng)企業(yè)推進(jìn)改革發(fā)展、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化、履行中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任的職責(zé)所在，是電網(wǎng)企業(yè)離退休工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容。

公司文化養(yǎng)老建設(shè)現(xiàn)狀分析

根據(jù)國網(wǎng)江西省電力公司2014年第三季度離退休信息數(shù)據(jù)顯示，截至2014年第三季度，離退休人員人數(shù)為1.69萬，這表明離退休人員人數(shù)在不斷遞增。

文化養(yǎng)老建設(shè)的基礎(chǔ)、基層、基本工作量在遞增；離退休人員文化等需求面在拓展；在文化養(yǎng)老建設(shè)方面，電網(wǎng)企業(yè)離退休人員對(duì)企業(yè)離退休服務(wù)要求仍保持較高態(tài)勢(shì)。

公司文化養(yǎng)老建設(shè)雖有較好的起步，但從整體上來說，發(fā)展并不平衡，存在與新需求形勢(shì)不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面。

對(duì)文化養(yǎng)老的共識(shí)有待加強(qiáng)。一是部分離退休人員養(yǎng)老觀念仍停留在物質(zhì)養(yǎng)老上；二是離退休工作存在重物質(zhì)生活需求輕政治文化需求、重文體活動(dòng)開展輕文化養(yǎng)老建設(shè)、重文化養(yǎng)老形式展示輕文化養(yǎng)老內(nèi)涵效能的“三重三輕”現(xiàn)象；三是有的單位對(duì)文化養(yǎng)老建設(shè)促進(jìn)家庭幸福安康、企業(yè)安全穩(wěn)定、社會(huì)和諧發(fā)展的作用認(rèn)識(shí)不夠。

文化養(yǎng)老建設(shè)的資源支持不足。一是文化養(yǎng)老建設(shè)主體資源偏短缺；二是文化養(yǎng)老工作資源偏短缺。公司專兼職離退休工作人員與離退休人員比例為1：78，有的縣公司比例高達(dá)1：289。同時(shí)，離退休工作人員適應(yīng)文化養(yǎng)老建設(shè)的專業(yè)能力準(zhǔn)備不足、文化養(yǎng)老建設(shè)的中長期規(guī)劃和項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)能力缺乏、文化養(yǎng)老建設(shè)基本經(jīng)費(fèi)不足。

加強(qiáng)文化養(yǎng)老建設(shè)的對(duì)策措施

更新觀念，營造氛圍。通過開展“圓夢(mèng)中華、心系國網(wǎng)、暢談發(fā)展”活動(dòng)等多種形式，切實(shí)宣貫文化養(yǎng)老的意義、可行方式和典型案例，樹立“60而立”的新觀念；離退休工作機(jī)構(gòu)要把文化養(yǎng)老建設(shè)的調(diào)研宣貫、案例推廣、督促指導(dǎo)作為基本工作內(nèi)容，列入離退休工作“二十四節(jié)氣表”，增加公司“四個(gè)十佳”評(píng)選中文化養(yǎng)老先進(jìn)典型比例；企業(yè)單位要把文化養(yǎng)老建設(shè)列入離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組重要議題，按照“從嚴(yán)治企、精益管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)先進(jìn)位”的理念要求，納入國網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化落地工程內(nèi)容，融入企業(yè)品牌及軟實(shí)力建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)文化養(yǎng)老建設(shè)宣貫和督促力度。

加強(qiáng)組織，培育骨干。發(fā)揮離退休黨組織和黨員在文化養(yǎng)老建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)作用，把文化養(yǎng)老建設(shè)作為黨支部工作的重頭戲，提升離退休黨組織帶動(dòng)、服務(wù)群眾的能效；在文化養(yǎng)老建設(shè)中切實(shí)發(fā)揮離退休人員“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的作用，通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，進(jìn)一步推廣“離退休黨支部+老年文化協(xié)會(huì)+離退休群眾工作組”的組織管理模式，讓更多老同志“走出來、學(xué)起來、動(dòng)起來、樂起來”；加強(qiáng)文化養(yǎng)老骨干的培育，堅(jiān)持定期進(jìn)行文化養(yǎng)老業(yè)務(wù)骨干輔導(dǎo)、培訓(xùn)和交流活動(dòng)，促進(jìn)文化養(yǎng)老建設(shè)可持續(xù)的良好走勢(shì)；提高離退休工作人員文化養(yǎng)老建設(shè)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和能力，制訂《公司離退休工作人員文化養(yǎng)老職業(yè)能力三年培訓(xùn)計(jì)劃》，將文化養(yǎng)老融入到各類活動(dòng)中，不斷豐富文化養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)涵，積極推進(jìn)文化養(yǎng)老建設(shè)。

構(gòu)建平臺(tái)，豐富載體。一是構(gòu)建離退休人員教育學(xué)習(xí)平臺(tái)，強(qiáng)化文化養(yǎng)老建設(shè)的政治引導(dǎo)，讓文化養(yǎng)老成為文明社會(huì)的新標(biāo)的，為文化養(yǎng)老建設(shè)營造良好的思想和環(huán)境氛圍。二是構(gòu)建離退休人員文體活動(dòng)平臺(tái)，強(qiáng)化文化養(yǎng)老建設(shè)的凝聚功能。按照《國網(wǎng)江西公司文化養(yǎng)老三年行動(dòng)計(jì)劃》，制訂年度文化養(yǎng)老項(xiàng)目，并納入“離退休工作24節(jié)氣表”；市、縣公司按照“每月有活動(dòng)，季度有重點(diǎn)，重大節(jié)日有主題”的思路，堅(jiān)持保留和提升富有自身特色的項(xiàng)目；重視開展公司系統(tǒng)片區(qū)之間、單位與社區(qū)之間、在職員工與離退休人員之間的文化交流活動(dòng)，增強(qiáng)文化養(yǎng)老凝聚和發(fā)揮離退休人員正能量的功能。三是構(gòu)建離退休人員發(fā)揮作用平臺(tái)，強(qiáng)化文化養(yǎng)老建設(shè)的傳承作用。依托建設(shè)服務(wù)型黨支部的組織體系，切實(shí)維護(hù)離退休人員隊(duì)伍穩(wěn)定和諧；依托社區(qū)黨建、文化等資源，在推進(jìn)社區(qū)服務(wù)管理、文化建設(shè)等方面發(fā)揮老同志優(yōu)勢(shì)；依托老年協(xié)會(huì)、老年大學(xué)等老年社團(tuán)機(jī)構(gòu)，在正確引導(dǎo)學(xué)生暑期社會(huì)生活、倡導(dǎo)敬老孝親、傳遞紅色文化基因等方面多做奉獻(xiàn)；依托企業(yè)相關(guān)職能部門（機(jī)構(gòu)），在促進(jìn)企業(yè)軟實(shí)力和員工素質(zhì)提升等方面盡心竭力，努力發(fā)揮離退休人員“銀色智庫”的資源優(yōu)勢(shì)。

形成機(jī)制，持續(xù)發(fā)展。一要堅(jiān)持落實(shí)離退休人員“兩項(xiàng)待遇”，按照“三集五大”體系要求和離退休人員的實(shí)際情況，優(yōu)化離退休工作機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置，加強(qiáng)離退休工作信息的管理與維護(hù)，夯實(shí)文化養(yǎng)老建設(shè)的基礎(chǔ)。

二要依法依制規(guī)范離退休人員服務(wù)管理，堅(jiān)持落實(shí)“三走進(jìn)”、“四必訪”工作要求，倡導(dǎo)離退休人員身心健康管理；了解離退休人員心理特性、思想動(dòng)態(tài)和文化需求；尤其要關(guān)注弱勢(shì)老人基本生活保障和精神慰藉，探索建立老年心理暢聊室，切實(shí)體現(xiàn)文化養(yǎng)老建設(shè)的內(nèi)涵要義。

三要完善文化養(yǎng)老建設(shè)必要的費(fèi)用保障，將文化養(yǎng)老建設(shè)必要的費(fèi)用納入離退休統(tǒng)籌外費(fèi)用預(yù)算的“活動(dòng)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目，還可爭(zhēng)取工會(huì)組織等對(duì)“榮譽(yù)會(huì)員”文化養(yǎng)老活動(dòng)費(fèi)用的支持。

四要重視文化養(yǎng)老建設(shè)場(chǎng)地和設(shè)施支持，一方面要用好在職員工的活動(dòng)場(chǎng)所，另一方面要利用老年大學(xué)等社會(huì)、社區(qū)場(chǎng)地及設(shè)施，緩解文化養(yǎng)老建設(shè)場(chǎng)地困局，拓展文化養(yǎng)老場(chǎng)地空間。

五要加強(qiáng)文化養(yǎng)老安全保障機(jī)制建設(shè)和有效運(yùn)行，制訂文化養(yǎng)老建設(shè)安全保障細(xì)則，通過多種形式反復(fù)、及時(shí)宣講文化養(yǎng)老活動(dòng)安全常識(shí)，探索文化養(yǎng)老事項(xiàng)意外商業(yè)保險(xiǎn)，讓離退休人員安享健康快樂的文化養(yǎng)老。