杜　睿（國網(wǎng)四川省電力公司綿陽市游仙供電公司,四川　綿陽621000）

農網(wǎng)工程建設管理中的問題和對策探討

杜睿
（國網(wǎng)四川省電力公司綿陽市游仙供電公司,四川綿陽621000）

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，農村對電力的需求量也日益增大。在農網(wǎng)工程建設的過程中，由于一些問題受不到足夠的重視，在很大程度上限制了農網(wǎng)工程建設的質量以及管理水平的提高，影響著農網(wǎng)的供電能力以及運行安全。本文就農網(wǎng)工程建設管理中存在的問題進行探討，并提出相應的解決對策，以期為提高我國農網(wǎng)工程建設的管理水平，促進農網(wǎng)的穩(wěn)定運行提供相應的參考。

關鍵詞：農網(wǎng)工程；建設；管理；問題；對策

農網(wǎng)的建設以及升級改造是我國社會主義新農村建設的重要保障，為打造良好的農村生活環(huán)境，促進我國社會主義和諧社會的構建奠定了堅實的基礎。然而，由于農村供電環(huán)境的復雜、涉及的點面廣、負荷分散程度高等方面的特點，給農網(wǎng)建設工程管理帶來很大的難題，嚴重影響著農村供電的安全性以及穩(wěn)定性。因此，必須對農網(wǎng)工程建設管理中的問題進行探討，并采取相應的解決對策，以提高農網(wǎng)工程建設的綜合質量。

1　農網(wǎng)工程建設管理中存在的問題

縱觀我國農網(wǎng)工程建設管理的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其主要存在以下三方面的問題：

1.1變壓器選擇及安裝的不規(guī)范

變壓器的選擇以及安裝直接關系著農網(wǎng)的供電能力以及運行穩(wěn)定性，但是在實際的農網(wǎng)工程建設過程中，在變壓器的選擇以及安裝上，只是簡單的根據(jù)農村用戶數(shù)量估計變壓器的容量，并沒有經(jīng)過嚴密的科學計算，這就造成農網(wǎng)在實際的運行過程中很容易發(fā)生超負荷運行，使得變壓器發(fā)生燒毀現(xiàn)象，引發(fā)大面積停電等，影響農網(wǎng)供電的穩(wěn)定性以及安全性；此外，有些地方在農網(wǎng)建設的過程中存在著認識嚴重不足的問題，如往過長的電力線路上繼續(xù)增加配電變壓器等，致使電力線路的末端很容易發(fā)生電壓過低的現(xiàn)象，不僅影響到電壓的質量，亦影響著農村用戶的安全用電。

1.2重視農網(wǎng)工程建設工期的改造，忽視工程質量的管理

農網(wǎng)工程建設管理涉及的范圍廣、任務集中、改造周期有限，這就造成在農網(wǎng)工程建設管理的過程中，往往將更多的注意力投入到建設工期的改造上，而忽視對工程質量的管理，尤其是在復雜環(huán)境下進行的農網(wǎng)建設工程，為了趕上預定工期，很多施工環(huán)節(jié)并沒有達到國家的標準要求；此外，在農網(wǎng)工程建設的過程中，為趕施工進度，相關部門都是提前預定物資、施工，這就造成部分物資并沒有經(jīng)過嚴格的檢驗、審核就直接供應給工程施工現(xiàn)場，不僅直接影響到了農網(wǎng)工程的質量，亦為投入運行后的農網(wǎng)工程埋下了安全隱患。

1.3農網(wǎng)工程建設管理人員水平普遍較低

農網(wǎng)工程建設管理雖受國家的宏觀調控，但具體事務卻是由不同層次素質人員進行管理的。就目前我國農網(wǎng)工程建設的管理現(xiàn)狀來看，由于長期以來國家都忽視對其進行科學管理，造成了農網(wǎng)管理人員的綜合素質普遍較低，缺乏對農網(wǎng)工程建設管理的統(tǒng)一規(guī)劃，很難保證農網(wǎng)工程建設的施工質量以及施工進度；此外，由于管理人員對農網(wǎng)建設工程質量管理認識不足、管理能力有限、綜合素質偏低等原因，其既沒有對工程施工過程中出現(xiàn)的問題采取果斷的措施進行及時糾正，亦沒有對相關施工人員的操作行為進行約束，嚴重制約了農網(wǎng)工程建設質量的提高。

2　有效解決農網(wǎng)工程建設管理問題的對策

為保障農網(wǎng)工程建設質量，提高農網(wǎng)工程建設管理水平，在農網(wǎng)工程建設管理的過程中，需要采取以下策略解決農網(wǎng)工程建設管理過程中存在的問題。

2.1建立起標準化的農網(wǎng)工程建設管理體系

標準化的管理體系是農網(wǎng)工程建設中各項管理工作實現(xiàn)有章可循的重要保障，因此，在農網(wǎng)工程建設管理的過程中要建立起標準化的管理體系，具體表現(xiàn)如下：一是根據(jù)《農網(wǎng)工程管理制度匯編》等，制定出完善的農網(wǎng)工程建設管理制度，并明確各工作崗位職責；二是建立統(tǒng)一的施工操作標準，固化農網(wǎng)工程建設的施工流程；三是建立起完善的農網(wǎng)工程建設安全管理制度，避免施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生以及不必要的經(jīng)濟損失；四是注重對施工材料的管理，嚴格材料采購、進場以及使用的檢驗、審核制度，確保工程施工材料的質量；五是規(guī)范各項管理制度，加強對農網(wǎng)工程建設的監(jiān)督；六是建立起完善的工程質量終身責任制度，將各施工環(huán)節(jié)的質量控制與崗位人員工作職責緊密結合在一起，杜絕同一質量問題及安全事故的多次發(fā)生。

2.2協(xié)調農網(wǎng)工程建設質量和施工進度之間的關系，推動工程建設的有序進行

在農網(wǎng)工程建設管理的過程中，要根據(jù)農網(wǎng)工程建設項目的基礎數(shù)據(jù)，如建設規(guī)模、線路長度、投產(chǎn)時間、資金劃撥等各項相關的數(shù)據(jù)信息，確定工程項目管理的整體目標，并將整體目標劃分為多個子項目管理目標，以便于推動工程項目建設的有序進行；同時在明確的工程項目管理目標以及內容的基礎之上，合理規(guī)劃施工進度，并對其中的風險因素進行分析和控制，以實現(xiàn)農網(wǎng)工程建設項目質量以及進度控制協(xié)調統(tǒng)一。

2.3強化培訓，提高農網(wǎng)工程建設管理人員的綜合素質

管理人員是農網(wǎng)工程建設管理的主體，其素質的高低直接關系著工程項目管理的水平。因此，在農網(wǎng)工程建設管理的過程中，要注重對管理人員的培訓，具體方式包括：一是制定崗位培訓計劃，結合工程例會等相關會議進行文件宣傳和培訓；二是要注重對管理人員專業(yè)技能及知識的培養(yǎng)，以便于其在現(xiàn)場施工管理的過程中能及時發(fā)現(xiàn)施工人員的失誤性操作，避免安全事故的發(fā)生；三是加強對管理人員組織、協(xié)調、控制等相關管理能力的培養(yǎng)，增強其工程建設的管理能力；四是要增強對管理人員的檔案管理能力、安全管理能力以及質量管理能力等多方面綜合管理能力的培養(yǎng)，以便于建設一支高素質、高水平、標準化的農網(wǎng)工程建設管理隊伍，滿足工程建設的管理需求；五是塑造典型，積極發(fā)揮模范的引領示范作用。

3　結語

綜合上述可知，就目前我國農網(wǎng)工程建設的管理現(xiàn)狀來看，還存在著人員、制度等方面的管理問題，進度以及質量管理之間的矛盾突出，制約了工程管理水平以及工程質量的提高。因此，在農網(wǎng)工程建設以及改造升級的過程中，要積極采取各種行之有效的綜合管理手段，解決工程管理過程中存在的問題，以為提高工程管理水平，增強農村電網(wǎng)運行的安全性、穩(wěn)定性以及可靠性打下堅實的基礎，促進我國社會主義新農村的建設。

參考文獻：

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